弹指指间2010年材料设备部成立已11月时间新成立材料设备部负责全公司属生产厂服务部门需设备备品备件材料采购供应设备理工作作名公司理层新手深深感公司领导赋予肩责重2010年公司领导关心支持公司部门积极配合力支持全体员工团结协作克服重重困难阻力坚持服务位保障力工作宗旨团结求实诚实高效工作作风高昂工作热情敬业工作态度部门项工作稳定发展
2010年材料设备部完成材料采购月计划62份材料应急采购计划35份新签合137份执行情况良2010年材料设备部采购金额3681万元中合采购2991万元零星采购690万元时积极参公司部门设备理工作时监测公司生产厂服务部门设备运行状况设备维修保养情况保证全公司生产安全正常运行较完成担负项务现部门2010年年工作情况总结:
加强材料采购设备理完善材料采购程序设
备理制度
2010年1月份材料设备部成立公司部门配合重新编制材料设备部理制度该制度详细制定部门职员工岗位职责部门理制度采购工作流程公司设备理网络设备理制度等进步规范操作程序做制度清楚操作查家充分认识部门理制度严肃性做项工作奠定理基础
二 提高部门员工业务素质责感
部门采购员已参加采购工作年定采购验文化素质偏低属厂材料设备部双重理针特殊性常具体工作工作细节中互相探讨断学时反复强调全体员工树立爱厂家爱岗敬业翁责感严格执行公司项理制度财务制度采购纪律严格求廉洁奉公讲究职业道德断学新技术解新产品注意市场信息积累限度公司节约采购成
三 围绕控制成采购性价优产品等方面展
开工作
年围绕控制成采购性价优产品工作目标求采购员充分解市场信息基础进行询价较巩固老客户开拓新货源充分做货三家等价格质量服务注意沟通技巧谈判策略调整部分工作程序增加审核环节力求限度降低采购成
四 积极配合生产厂服务部门做设备理工
作
2010年设备综合理重点围绕基础资料维护理展开工作广设备理员设备理工作认识定提高进步明确设备理职责务指导基层设备理员加强设备台帐设备巡检记录设备检修计划设备检修记录润滑记录等设备技术档案维护整理档工作加强设备检修计划备品备件计划编制执行力度时加设备理信息反馈力度保证公司设备网络系统正常序运行时积极配合厂进行项技改攻关项目设计施工安装焦化厂化产车间煤气预热器捕雾器改造制作电厂4#煤仓结构改造砖厂蒸养室设计施工等项目技改成功厂生产正常高效运行创造良条件
然2010年工作中存许足处采购材料计划性强采购务中部分时性应急采购计划工作量造成力物力浪费工作效率高供应商选择范围够广员工技术力业务水离公司领导求差距需工作中断改进断提高
通总结年工作失指导年工作思路2011年工作中虚心部门学先进工作理验鉴工作方法努力学业务理知识断提高身业务素质工作力部门项工作新台阶进步强化敬业精神增强责意识工作高标准严求时部门断搞阶段性总结找差距评足努力降低采购成维修费提高工作效率集中家智慧力量团结致华鑫公司发展献策献力
材料**
2010年12月15日
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