矿井生产调度室季度工作总结
季度公司政正确领导矿井领导班子指导圆满完成项生产务实现首季开门红现季度生产务完成情况汇报：
1生产务完成情况：
原煤产量：计划2116万吨实际完成233962万吨
超出季度计划1057完成年计划（8505万吨）2752年期（1856万吨）相增长2607均天生产2853吨
掘进进尺：计划720米实际完成5029米
完成季度计划6985完成年计划（4546米）1106年期（800米）相降低3714均天掘进613米
2济运行指标：
全员工效：年计划304吨工季度实际361吨工超1875年期（308吨工）相增加172
机掘工效（U型钢巷道）：年计划042米工季度实际042米工计划持
机掘工效（锚网巷道）：年计划027米工季度实际025米工计划相降低74年期（02米工）相增加25
炮掘工效（煤）：年计划021米工季度实际021米工年期（017米工）相增加235
炮掘工效（岩）：年计划006米工季度实际006米工
矿井年吨煤材料耗计划4709元吨季度实际8713元吨增加852011年实际4581元吨期升902（原：元月份申煤堵水消耗
占3792）矿井直接消耗4921元吨年计划增加45年期相增加742
坑木：年计划177m3万吨季度实际18m3万吨超计划169年期（2245m3万吨）相降低1982
火药：年计划23416kg万吨季度实际8903kg万吨计划相降低623年期（10153kg万吨）相降低123
雷：年计划70547发万吨季度实际34873发万吨计划相降低5057年期（48335发万吨）相降低2785
机油：年计划21351kg万吨季度实际40519kg万吨超计划8978年期（4516kg万吨）相降低1028
黄油：年计划5772kg万吨季度实际462kg万吨计划相降低1995年期（6034kg万吨）相降低2343
吨煤电耗：年计划225度吨季度实际1859度吨计划相降低1738年期（2339度吨）相降低2052
3完成工作：
①年初黄沙矿发生透水事严重威胁申家庄矿矿防止黄沙透水造成水害事公司董事长总理立采取措施成立抢险指挥部详细制定申煤堵水方案带领矿井单位部门全力防治水害通全体干部职工拼搏努力利完成申煤抢险堵水工作矿年安全生产良开端
②2505工作面质构造带顶板破碎存困难务重公司领导指导加强支护注浆理工作面采取防滚碴支架防侧倒措施确保矿井安全正常生产
③春节检修期间完成井巷箕斗井整修型设备检修次试车成功
④完成季度安全质量标准化验收参新发标准进行落实整改努力实现矿井级
⑤安全方面然采取相应措施制度没落实位造成采区出现三起工伤
三季度工作计划
三季度务目标：
1生产原煤6163万吨中：回采煤：553万吨掘进煤：633万吨
总提升量6515万吨中矸石352万吨
2开掘进尺40431m煤巷37426m岩巷3005m
3安全理保持类矿井水死亡事零杜绝切通风瓦斯事
4结合季度矿井安全质量标准化落实情况参新发标准逐条逐条解决努力实现矿井级
5抓矿井材料消耗严格执行材料审批制杜绝材料浪费控制项济指标超年初制定计划
6加强军事化理强化单位组织意识造高效执行团队
二工作部署（分期实施计划）：
抓生产衔接保证矿井正常生产：抓2507工作面贯通架安装2502外工作面安装2505回采撤面2505250226022507工作面接工作
1回采原煤553万吨均月生产61448吨日产2050吨
2602工作面走长度350米剩余储量28万吨
2505工作面走长度100米剩余储量75万吨
2502工作面走长度170米剩余储量14万吨
2507工作面储量55万吨
3月25日开始2505工作面天推进15米推进100米时60天加7天铺网时间67天6月1日开始撤面6月20日撤完
2502面5月份利井剩余支架提前安装余支架机组2505撤面时行作业6月底2502试采
7月份2502面40米延长140米边采边加架利20天调整工作面7月20日实现正常生产
2602面4月—5月份配采天15米月45米推进90米6月份单面生产90米7月份2502面试采期间2602面配采45米230米
果2602面100米时停止回采剩余储量7万吨采储量2602面21万吨+2505面75万吨+2502面14万吨425万吨采五半月8月底
2505面110米目前推进速度5月底结束5月底铺网撤架20天6月20日时行作业组装2502工作面7月初安装位安装2502撤05期间2602工作面单面生产月外推进90米
2507工作面7月6日安装8月1日试采储量55万吨年底回采128万吨剩余储量422万吨
2掘进进尺40431米均月掘进44923米天1497米
①2507巷：剩余644米
计划天掘进63米预计102天完成加10天铺皮带时间112天3月18日开始7月10日位
2503里巷750米 2507巷7月10日位中旬安装开始掘进12月中旬位掘2503里切眼210米
②2507副巷：剩余660米回风道66米
3月20日掘回风道4月1日结束12天时间天55米
4月2日开始掘副巷（660米）月掘378米天掘进126米（18架）预计53天加9天铺皮带时间62天6月3日位
切眼120米：
天掘6米19天时间加拐弯3天22天6月25日位
位利10天时间掘车房撤皮带铺道解体升坑掘进机7月5日
7月6日开始回设备安装副巷铺线安装移变乳化泵高低压开关（6天时间）7月12日完成
7月10日巷贯通解体升坑巷掘进机2天时间7月12日开始安装煤帮刮板机（5天）18日架（96架）9天27日安装机组（2天）接线调试2天8月1日开始试采安装调试完成开始掘进2503面
2507钻场150米岩巷2507安装完成8月旬开始掘进9月底完成120米（剩余30米）搬家2503里副巷
2503里副巷720米（40米岩巷）10月初开始掘进掘年底
③26避难硐室剩余86米5月旬位掘避难硐室回风道90米6月初位掘进回风道期间进行设备安装6月底完成完成年底进行巷道维修10月份利14天时间继续掘2507钻场（30米）
④25避难硐室60米4月中旬开始掘进6月中旬位利15天时间安装7月旬搬家2502扩帮140米10天时间7月旬搬家掘27回风山1052米联络巷30米直年底
三济指标
2012年三季度原煤计划6163万吨材料消耗计划控制4867元吨年计划升335
回采区年计划8元吨三季度计划8元吨
工程区年计划1745元吨三季度计划2051元吨升1753
机运区年计划405元吨三季度计划376元吨降低761
运转队年计划145元吨三季度计划145元吨
通防区年计划203元吨三季度计划195元吨降低394
机修厂年计划974元吨三季度计划863元吨降低1139
名称
单位
2012年计划
2012年计划
三季度
升降率
坑木
m3万吨
1770
1770
火药
kg万吨
23614
23614
雷
发万吨
70547
70547
机油
kg万吨
21351
21351
黄油
kg万吨
5772
5772
生产电耗
度吨
225
回采工效
吨工
2234
机掘工效（锚网）
米工
027
机掘工效（U钢）
米工
042
炮掘工效(锚网)
米工
017
炮掘工效(U钢)
米工
021
炮掘工效(岩)
米工
0058
全员工效
米工
304
全年综合吨煤成4537元吨（含季度注浆材料堵水材料）年计划降364
回采区年计划8元吨年综合计划748元吨降65
工程区年计划1745元吨年综合计划1812元吨升383
机运区年计划405元吨年综合计划402元吨降低084
运转队年计划145元吨年综合计划131元吨降低967
通防区年计划203元吨年综合计划236元吨升1639
机修厂年计划974元吨年综合计划798元吨降低1809
动力部年计划307元吨年综合计划297元吨降低34
名称
单位
2012年计划
2012年综合计划
升降率
吨煤耗
元吨
4709
4537
364
中：回采区
元吨
800
748
65
工程区
元吨
1745
1812
383
机运区
元吨
405
402
084
机电运转
元吨
145
131
967
通风区
元吨
203
236
1639
设备动力部
元吨
307
297
34
机修厂
元吨
974
798
1809
劳保
元吨
13
114
1206
济指标
坑木
m3万吨
1770
1770
火药
kg万吨
23614
23614
雷
发万吨
70547
70547
机油
kg万吨
21351
21351
黄油
kg万吨
5772
5772
生产电耗
度吨
225
回采工效
吨工
2234
机掘工效（锚网）
米工
027
机掘工效（U钢）
米工
042
炮掘工效(锚网)
米工
017
炮掘工效(U钢)
米工
021
炮掘工效(岩)
米工
0058
全员工效
米工
304
四节约降耗着力挖潜：
2012年全国煤炭行情滑作矿井需生产务员工效材料消耗等方面狠抓煤炭行情低迷时期完成项济指标保证公司效益稳定增长
1完成生产务确保矿井衔接：
摆矿井前首务2505面推进2507面掘进目前矿井存两矛盾严重制约着整衔接务2505面断层带顶板破碎推进困难2505面果期撤面制约2502面安装影响2602面备检安排2507巷掘进受矿井压瓦斯条件制约掘进工作进展缓慢重新调整07面7月底安装调试完成8月份试采果2507面期形成系统造成采掘失调产量降严重影响矿井整生产布局
安全条件通风瓦斯允许情况指导回采区加强安全质量标准化理结合生产现状合理组织采区加快05面推进速度加支架检修维护力度控制顶帮利实现采面推进撤面创造良生产条件2507面部署巷掘进受瓦斯矿压影响掘进速度放缓结合工程通防等单位严格综合防突措施落实加顶板理力度采取合理掘进方法匀速推进基础调度室结合回采工程两单位生产务进行分解环节生产务细化天班追进尺天天调度完成务分析原追究责确保期贯通形成系统保证工作面正常衔接实现矿井稳产高效
2狠抓员理提升工作效率：
月结营部技术科结合抓劳动组织理围绕正规循环作业根作业现场实际情况严格定岗定员杜绝非生产工提高力资源利率组织关部门工作面掘进头进行岗位细化强化工分奖惩机制调动员工积极性确保工效提高作业程中加强质量标准化理严格规程措施落实强化技术服务生产理入手明确标准求加强操作培训教育员工标准岗干标准活树立节约降低成效益思想增强节降耗意识熟记掌握标准正确操作做干返工活实现次性达标杜绝窝工浪费提高工效基础鼓励单位工艺技术创新进步提升工作效率
3狠抓材料消耗完善修旧利废：
严格执行材料审批制度严签字关做利材料合理利修复领取新件结合动力部机修厂完善修旧利废标准严格执行材料方面：细零件重点环节抓起配件进行踪理
生产单位材料日盘查剩余配件必须退回公司仓库杜绝跑滴漏材料月济考核生产单位挂钩超标浮工资修旧利废达标严肃处理
4节约生产电完善设备保护：
加强机电设备入井验收理严禁合格设备物料入井皮带溜子期间严禁空机运转节约电耗控制老塘煤放矸降低原煤含矸率确保回收率杜绝运输环节财物浪费完善正确种保护减少身设备造成危害损坏减少损失时形中降低消耗创造效益
狠抓安全质量标准化达标工作时力提倡节降耗推行标准化网络责分解制度生产营单位根生产实际实行类物料设施设备等分类分区分段台件承包责制做区区片片专负责台台件件专理尤工作面搬家撤面期间严格配件手交手班交班签字理杜绝跑滴漏施工现场实现程序化安全操作材料消耗定量理工作岗位达标准化员工干目标做标准绩考核奖罚分明通质量达标减少消耗浪费丢失乱扔乱放等现象更促进节降耗实现效益增加
五基础抓项工作：
1完成2507工作面副巷正常掘进期形成系统确保矿井衔接强化现场调度实现2505面2602面辅回采工作面衔接安全生产工作
二三季度面着2505撤面25022507面安装等次运架安装工作做运架运件期间安全工作组织动力安保施工单位加强斜巷提升运输理工作班班检查绞车钢丝绳区队领导现场班指挥件周围严禁站等项措施确保安全施工
2着战线断延伸机电设备断增强化机电设备理显尤重强化检修技设备定期定进行检查维护确保设备正常运行机电设备理达9051防爆率达100
3深入学新标准严格执行军事化理努力实现矿井级
求单位正职牵头技术负责结合季度矿井安全质量标准化落实情况参新发标准逐条逐条解决欠缺抓紧完善落立淘汰强化矿井文明生产作业场做四统物料统码放排版统标识线统编号设备统部署工作面实现三直线（煤壁溜子支架三直线）狠抓军事化理落实班区队长带队升入井班组单位规范职工行充分发挥调度员监督理职杜绝零序单行
4理前移中心移确保矿井安全生产
安全生产重点现场理公司委指引矿井领导带领结合职部室强化现场理加班组长队伍建设发现问题现场落实领导24时带班部室领导班现场监督区队长现场指挥盯重生产环节班班调度实时掌握生产动态次规程措施根作业现场条件时补充完善贯彻落实位增强职工业务知识学杜绝野蛮操作发现三违坚决四放狠抓劳动组织纪律提高员工安全责意识保证矿井生产安全
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季度公司政正确领导矿井领导班子指导圆满完成项生产务实现首季开门红现季度生产务完成情况汇报：
1生产务完成情况：
原煤产量：计划2116万吨实际完成233962万吨
超出季度计划1057完成年计划（8505万吨）2752年期（1856万吨）相增长2607均天生产2853吨
掘进进尺：计划720米实际完成5029米
完成季度计划6985完成年计划（4546米）1106年期（800米）相降低3714均天掘进613米
2济运行指标：
全员工效：年计划304吨工季度实际361吨工超1875年期（308吨工）相增加172
机掘工效（U型钢巷道）：年计划042米工季度实际042米工计划持
机掘工效（锚网巷道）：年计划027米工季度实际025米工计划相降低74年期（02米工）相增加25
炮掘工效（煤）：年计划021米工季度实际021米工年期（017米工）相增加235
炮掘工效（岩）：年计划006米工季度实际006米工
矿井年吨煤材料耗计划4709元吨季度实际8713元吨增加852011年实际4581元吨期升902（原：元月份申煤堵水消耗
占3792）矿井直接消耗4921元吨年计划增加45年期相增加742
坑木：年计划177m3万吨季度实际18m3万吨超计划169年期（2245m3万吨）相降低1982
火药：年计划23416kg万吨季度实际8903kg万吨计划相降低623年期（10153kg万吨）相降低123
雷：年计划70547发万吨季度实际34873发万吨计划相降低5057年期（48335发万吨）相降低2785
机油：年计划21351kg万吨季度实际40519kg万吨超计划8978年期（4516kg万吨）相降低1028
黄油：年计划5772kg万吨季度实际462kg万吨计划相降低1995年期（6034kg万吨）相降低2343
吨煤电耗：年计划225度吨季度实际1859度吨计划相降低1738年期（2339度吨）相降低2052
3完成工作：
①年初黄沙矿发生透水事严重威胁申家庄矿矿防止黄沙透水造成水害事公司董事长总理立采取措施成立抢险指挥部详细制定申煤堵水方案带领矿井单位部门全力防治水害通全体干部职工拼搏努力利完成申煤抢险堵水工作矿年安全生产良开端
②2505工作面质构造带顶板破碎存困难务重公司领导指导加强支护注浆理工作面采取防滚碴支架防侧倒措施确保矿井安全正常生产
③春节检修期间完成井巷箕斗井整修型设备检修次试车成功
④完成季度安全质量标准化验收参新发标准进行落实整改努力实现矿井级
⑤安全方面然采取相应措施制度没落实位造成采区出现三起工伤
三季度工作计划
三季度务目标：
1生产原煤6163万吨中：回采煤：553万吨掘进煤：633万吨
总提升量6515万吨中矸石352万吨
2开掘进尺40431m煤巷37426m岩巷3005m
3安全理保持类矿井水死亡事零杜绝切通风瓦斯事
4结合季度矿井安全质量标准化落实情况参新发标准逐条逐条解决努力实现矿井级
5抓矿井材料消耗严格执行材料审批制杜绝材料浪费控制项济指标超年初制定计划
6加强军事化理强化单位组织意识造高效执行团队
二工作部署（分期实施计划）：
抓生产衔接保证矿井正常生产：抓2507工作面贯通架安装2502外工作面安装2505回采撤面2505250226022507工作面接工作
1回采原煤553万吨均月生产61448吨日产2050吨
2602工作面走长度350米剩余储量28万吨
2505工作面走长度100米剩余储量75万吨
2502工作面走长度170米剩余储量14万吨
2507工作面储量55万吨
3月25日开始2505工作面天推进15米推进100米时60天加7天铺网时间67天6月1日开始撤面6月20日撤完
2502面5月份利井剩余支架提前安装余支架机组2505撤面时行作业6月底2502试采
7月份2502面40米延长140米边采边加架利20天调整工作面7月20日实现正常生产
2602面4月—5月份配采天15米月45米推进90米6月份单面生产90米7月份2502面试采期间2602面配采45米230米
果2602面100米时停止回采剩余储量7万吨采储量2602面21万吨+2505面75万吨+2502面14万吨425万吨采五半月8月底
2505面110米目前推进速度5月底结束5月底铺网撤架20天6月20日时行作业组装2502工作面7月初安装位安装2502撤05期间2602工作面单面生产月外推进90米
2507工作面7月6日安装8月1日试采储量55万吨年底回采128万吨剩余储量422万吨
2掘进进尺40431米均月掘进44923米天1497米
①2507巷：剩余644米
计划天掘进63米预计102天完成加10天铺皮带时间112天3月18日开始7月10日位
2503里巷750米 2507巷7月10日位中旬安装开始掘进12月中旬位掘2503里切眼210米
②2507副巷：剩余660米回风道66米
3月20日掘回风道4月1日结束12天时间天55米
4月2日开始掘副巷（660米）月掘378米天掘进126米（18架）预计53天加9天铺皮带时间62天6月3日位
切眼120米：
天掘6米19天时间加拐弯3天22天6月25日位
位利10天时间掘车房撤皮带铺道解体升坑掘进机7月5日
7月6日开始回设备安装副巷铺线安装移变乳化泵高低压开关（6天时间）7月12日完成
7月10日巷贯通解体升坑巷掘进机2天时间7月12日开始安装煤帮刮板机（5天）18日架（96架）9天27日安装机组（2天）接线调试2天8月1日开始试采安装调试完成开始掘进2503面
2507钻场150米岩巷2507安装完成8月旬开始掘进9月底完成120米（剩余30米）搬家2503里副巷
2503里副巷720米（40米岩巷）10月初开始掘进掘年底
③26避难硐室剩余86米5月旬位掘避难硐室回风道90米6月初位掘进回风道期间进行设备安装6月底完成完成年底进行巷道维修10月份利14天时间继续掘2507钻场（30米）
④25避难硐室60米4月中旬开始掘进6月中旬位利15天时间安装7月旬搬家2502扩帮140米10天时间7月旬搬家掘27回风山1052米联络巷30米直年底
三济指标
2012年三季度原煤计划6163万吨材料消耗计划控制4867元吨年计划升335
回采区年计划8元吨三季度计划8元吨
工程区年计划1745元吨三季度计划2051元吨升1753
机运区年计划405元吨三季度计划376元吨降低761
运转队年计划145元吨三季度计划145元吨
通防区年计划203元吨三季度计划195元吨降低394
机修厂年计划974元吨三季度计划863元吨降低1139
名称
单位
2012年计划
2012年计划
三季度
升降率
坑木
m3万吨
1770
1770
火药
kg万吨
23614
23614
雷
发万吨
70547
70547
机油
kg万吨
21351
21351
黄油
kg万吨
5772
5772
生产电耗
度吨
225
回采工效
吨工
2234
机掘工效（锚网）
米工
027
机掘工效（U钢）
米工
042
炮掘工效(锚网)
米工
017
炮掘工效(U钢)
米工
021
炮掘工效(岩)
米工
0058
全员工效
米工
304
全年综合吨煤成4537元吨（含季度注浆材料堵水材料）年计划降364
回采区年计划8元吨年综合计划748元吨降65
工程区年计划1745元吨年综合计划1812元吨升383
机运区年计划405元吨年综合计划402元吨降低084
运转队年计划145元吨年综合计划131元吨降低967
通防区年计划203元吨年综合计划236元吨升1639
机修厂年计划974元吨年综合计划798元吨降低1809
动力部年计划307元吨年综合计划297元吨降低34
名称
单位
2012年计划
2012年综合计划
升降率
吨煤耗
元吨
4709
4537
364
中：回采区
元吨
800
748
65
工程区
元吨
1745
1812
383
机运区
元吨
405
402
084
机电运转
元吨
145
131
967
通风区
元吨
203
236
1639
设备动力部
元吨
307
297
34
机修厂
元吨
974
798
1809
劳保
元吨
13
114
1206
济指标
坑木
m3万吨
1770
1770
火药
kg万吨
23614
23614
雷
发万吨
70547
70547
机油
kg万吨
21351
21351
黄油
kg万吨
5772
5772
生产电耗
度吨
225
回采工效
吨工
2234
机掘工效（锚网）
米工
027
机掘工效（U钢）
米工
042
炮掘工效(锚网)
米工
017
炮掘工效(U钢)
米工
021
炮掘工效(岩)
米工
0058
全员工效
米工
304
四节约降耗着力挖潜：
2012年全国煤炭行情滑作矿井需生产务员工效材料消耗等方面狠抓煤炭行情低迷时期完成项济指标保证公司效益稳定增长
1完成生产务确保矿井衔接：
摆矿井前首务2505面推进2507面掘进目前矿井存两矛盾严重制约着整衔接务2505面断层带顶板破碎推进困难2505面果期撤面制约2502面安装影响2602面备检安排2507巷掘进受矿井压瓦斯条件制约掘进工作进展缓慢重新调整07面7月底安装调试完成8月份试采果2507面期形成系统造成采掘失调产量降严重影响矿井整生产布局
安全条件通风瓦斯允许情况指导回采区加强安全质量标准化理结合生产现状合理组织采区加快05面推进速度加支架检修维护力度控制顶帮利实现采面推进撤面创造良生产条件2507面部署巷掘进受瓦斯矿压影响掘进速度放缓结合工程通防等单位严格综合防突措施落实加顶板理力度采取合理掘进方法匀速推进基础调度室结合回采工程两单位生产务进行分解环节生产务细化天班追进尺天天调度完成务分析原追究责确保期贯通形成系统保证工作面正常衔接实现矿井稳产高效
2狠抓员理提升工作效率：
月结营部技术科结合抓劳动组织理围绕正规循环作业根作业现场实际情况严格定岗定员杜绝非生产工提高力资源利率组织关部门工作面掘进头进行岗位细化强化工分奖惩机制调动员工积极性确保工效提高作业程中加强质量标准化理严格规程措施落实强化技术服务生产理入手明确标准求加强操作培训教育员工标准岗干标准活树立节约降低成效益思想增强节降耗意识熟记掌握标准正确操作做干返工活实现次性达标杜绝窝工浪费提高工效基础鼓励单位工艺技术创新进步提升工作效率
3狠抓材料消耗完善修旧利废：
严格执行材料审批制度严签字关做利材料合理利修复领取新件结合动力部机修厂完善修旧利废标准严格执行材料方面：细零件重点环节抓起配件进行踪理
生产单位材料日盘查剩余配件必须退回公司仓库杜绝跑滴漏材料月济考核生产单位挂钩超标浮工资修旧利废达标严肃处理
4节约生产电完善设备保护：
加强机电设备入井验收理严禁合格设备物料入井皮带溜子期间严禁空机运转节约电耗控制老塘煤放矸降低原煤含矸率确保回收率杜绝运输环节财物浪费完善正确种保护减少身设备造成危害损坏减少损失时形中降低消耗创造效益
狠抓安全质量标准化达标工作时力提倡节降耗推行标准化网络责分解制度生产营单位根生产实际实行类物料设施设备等分类分区分段台件承包责制做区区片片专负责台台件件专理尤工作面搬家撤面期间严格配件手交手班交班签字理杜绝跑滴漏施工现场实现程序化安全操作材料消耗定量理工作岗位达标准化员工干目标做标准绩考核奖罚分明通质量达标减少消耗浪费丢失乱扔乱放等现象更促进节降耗实现效益增加
五基础抓项工作：
1完成2507工作面副巷正常掘进期形成系统确保矿井衔接强化现场调度实现2505面2602面辅回采工作面衔接安全生产工作
二三季度面着2505撤面25022507面安装等次运架安装工作做运架运件期间安全工作组织动力安保施工单位加强斜巷提升运输理工作班班检查绞车钢丝绳区队领导现场班指挥件周围严禁站等项措施确保安全施工
2着战线断延伸机电设备断增强化机电设备理显尤重强化检修技设备定期定进行检查维护确保设备正常运行机电设备理达9051防爆率达100
3深入学新标准严格执行军事化理努力实现矿井级
求单位正职牵头技术负责结合季度矿井安全质量标准化落实情况参新发标准逐条逐条解决欠缺抓紧完善落立淘汰强化矿井文明生产作业场做四统物料统码放排版统标识线统编号设备统部署工作面实现三直线（煤壁溜子支架三直线）狠抓军事化理落实班区队长带队升入井班组单位规范职工行充分发挥调度员监督理职杜绝零序单行
4理前移中心移确保矿井安全生产
安全生产重点现场理公司委指引矿井领导带领结合职部室强化现场理加班组长队伍建设发现问题现场落实领导24时带班部室领导班现场监督区队长现场指挥盯重生产环节班班调度实时掌握生产动态次规程措施根作业现场条件时补充完善贯彻落实位增强职工业务知识学杜绝野蛮操作发现三违坚决四放狠抓劳动组织纪律提高员工安全责意识保证矿井生产安全
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