石油企业综合管理办公室一季度工作总结

 石油企业综合理办公室季度工作总结 
2012年根集团公司构建中国石化理模式总体求广东石油三年规划目标务**公司综合理办公室领导亲指导办公室员工努力紧紧围绕2012年广东石油企业理工作点办公室中心工作深化改善营理建议学赶帮超工作推进法律基础工作进步夯实基础强化理较完成第季度工作务现季度工作完成情况汇报：
季度工作总结
（）做实改善营理建议工作优化企业营理
进步做改善营理建议工作充分发挥全体员工聪明智断改进优化企业营理结合公司部机构职调整遵广东石油分公司改善营理建议实施细基础明确责组部门分工采种宣传方式积极动员单位全体员工参改善营理建议活动 鼓励引导员工立足职查找发现营理中存问题风险充分调动员工积极性创造性员工通OA系统提交改善营理建议会月召开改善营理建议评审会开展改善营理建议评审推荐工作优秀建议予通报表扬奖励保证员工踊跃参企业民理积极性
（二）深化开展学赶帮超劳动竞赛调动方积极性
紧紧围绕促增长保效益进步加学赶帮超劳动竞赛工作力度充分调动全体员工拓市增效争先创优积极性创造性根销售公司省公司关求结合公司具体情况成立竞赛劳动领导组制定零售量直批量润滑油营业额非油营业额燃油宝销量IC卡油品损耗率竞赛项目评细充分明确部门分工职责劳动竞赛利开展提供保障二围绕扩量增效中心务公司加奖励力度采取月评月兑现奖金形式销量效益进度贡献充分激发全体员工劳动竞赛热情调动基层营线扩销增量积极性
（三）推进法律基础建设工作加强合理工作
围绕法治企诚信营规范理理念领导干部带头学法律知识根中国石化集团法制宣传教育领导组办公室关发2012年第1季度领导干部学法题通知认真学中中央关深化文化体制改革推动社会义文化发展繁荣干重问题决定中关诚信建设法制文化建设重述进步强化领导干部法律意识责意识二进步夯实合理基础加合理基础工作切实提升合理水防范控制合法律风险组织部门兼职合理员进行合理信息系统强化培训
合办掌握合理信息系统操作流程外省公司发标准合文进行学推广更防范法律风险提供屏障
二步工作安排
（）月通报次改善营理建议进展情况加力度督促关部门做报送营理建议宣传发动更员工参认真做评选工作输送更质量建议省公司
（二）持续推进学赶帮超劳动竞赛活动完善考评体系继续月通报获奖情况督促奖金发放位加加油IC卡非油品润滑油等专项奖励力度鼓励加油站提高持卡消费例效增加资源提升济效益
（三）继续加合理力度规范合理流程防范合风险做合理员培训学工作提高法律相关员整体素质利公司门户网站部刊物媒体等形式开设普法宣传栏
 
 
 

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