石油企业理创新文—工矿企业
石油企业理创新文
摘 ：理新生力量断创新理创新企业生存发展题深入研究石油企业理创新现状正确处理石油企业理创新中问题处理关系目前石油企业理创新需解决问题提高石油企业理创新力水企业竞争中处领先位十分重意义
关键词：石油企业理创新
中国企业理受诸复杂素影响中国千年历史文化积淀西方理文化精粹形式程度影响着中国企业理中国企业理创新断科学理新观念新方法涮中国企业理者农意识市场济规范取代计划济禁锢民科学创新旗帜调动积极性发挥潜实施高效科学性化理知识济浪潮中整合中西理文化精华探索中国特色现代化理模式建设中国特色社会义现代化企业理思想文化十分必进入21世纪着中国加入WTO济体制改革继续深化石油企业正逐步推市场面着营负盈亏约束发展新发展趋势促进石油企业效理优化资源配置提高济效益等问题摆面前重课题关键需研究企业理创新
中国石油企业理创新现状
国石油企业理创新现状目前石油企业理创新活动具相独立济核算单位中开展参理创新员专职理员技术员基层操作员少反映石油企业理创新体狭窄利理创新广泛开展前石油企业鼓励创新集中理方式方法理模式局部领域开展创新活动理制度创新较少石油企业理创新特点创新方法鉴相邻领域知识技独创较少西方石油公司相国石油企业理创新活动局限少数专职理员缺乏群众性时创新领域狭窄创新手段限整体创新力水低程度影响中国石油企业国际竞争力
二石油企业理创新存问题制约素
石油企业国民济重支柱产业长期受计划济影响企业营观念陈旧企业理适应社会义市场济发展求存问题：1国家企业效监督发挥营者积极性没效结合2已进行公司化改造企业法治理结构规范3市场济相适应劳动事制度没建立健全4没完全建立效激励机制5企业理组织机构没完善6成立股份公司企业理转变7重组改制公司关系处理问题需通企业理创新逐步解决
企业理创新活动受外部环境影响笔者认企业部环境制约石油企业理创新素1)石油企业身特点 石油企业属矿藏采掘业工业企业相具高投入高消耗高成高风险特征具体表现油气资源深埋勘探开发难度时间长成功率低二原油生产受然规律严重制约企业生产成费高三油气企业工作场野外企业办社会负担沉重[1]石油企业特点决定石油企业理创新约束条件较普通工业企业正特点加理创新成石油企业难理创新方面突破2)企业创新激励政策导 企业理创新极易受企业部创新激励政策导影响国原油长期处供应求状态提高原油产量石油企业技术创新强认知投入理创新没引起足够重视石油企业理创新积极性高成效重原3)企业创新氛围 良创新意识拥良创新氛围密切相关氛围思想活跃新点子产生快氛围导致思想僵化思路堵塞石油企业长期处计划济中市场反映迟钝缺乏市场压力难形成企业创新氛围
三石油企业理创新途径
现代科学技术进步特信息网络技术迅猛发展济全球化信息化进程断加快企业营环境带根性变化企业生存发展进行理创新期超越流保持败进入20世纪90年代西方企业理创新浪高浪理诸领域中进行胆成功创新特中国加入WTO世界国家
营关系越越重理创新关系企业生存发展根国石油企业现状特点认石油企业理中需开展创新活动提高企业竞争力盈利水
1组织机构创新
组织机构企业运行赖支撑架构科学机构设置理理规律产物企业实际理求相关目前石化集团正进行重组改制程实际企业制度创新程制度创新程中组织机构必须相应变革创新适应全新委托代理关系集权分权求理效率提高等等开展组织机构创新活动特重否企业制度创新真正成功
2技术创新
技术创新理创新形态企业发展根源泉越越成决定企业理发展水素技术创新仅技术问题理问题技术创新研究开发形成产业化市场推广应整程中蕴涵着种新理机理方法石油企业具高投入高风险高科技追求整体效益特点济效益提高赖技术创新种技术创新市场导提高国际竞争力目标充分利新工艺新方法高效益产出宿推动石油企业发展促进理方法理模式创新
3营理念创新
企业长期处计划济时代价值观行存种惯性种惯性根植头脑中常常会觉行中表现出石油企业种模式价值取适应市场济求应该营理念进行创新树立适应社会义市场济企业特性营理念重新塑造价值观行取
4理制度创新
石油企业重组改制石油企业业进入股份公司成股份分公司部分存续公司保留原名称原企业分二法济行政相互独立群组织系统求企业必须进行理体制创新现代企业理制度求建立新理体制
5理方式方法创新
着信息技术首高新技术断发展企业间交易方式已发生根变革企业物资资金流动断加速企业原游戏规断改变石油企业适应变化根变化寻求新理方式方法竞争中取胜
6力资源理创新
着济全球化资金技术专利等企业生产营素相互转唯独力资源转力资取代金融资成企业重战略资源[2]力资重性财务理重心理体系必须进行改革转变理体系职工工作中发挥聪明智调动积极性断提高知识技企业项迫切务加强企业力资源理创新活动仅非常必非常迫切
7企业流程信息技术运创新
流程改革创新源西方企业传统分工条件造成生产营理流程片断化负责整流程追求局部效率优化整流程效率低认识流程需断创新现代信息技术电脑技术科学技术进步原流程赖存前提条件发生甚根性变化相长时间流程创新石油企业理创新重领域
四需处理关系
1企业理创新企业理基础工作关系
企业理基础工作搞项工作重保证前提条件企业进行项重决策重推行现代化理方法手段重条件石油企业想进步创新发展必须加强企业理基础工作必须处理理基础工作理创新关系二者机结合起保证基础理工作正常进行基础充分搞理创新探寻新发展方法手段推动石油企业前进步
2技术创新理创新关系
引进国外先进理技术方法推动国企业理水提高缩发达国家企业理差距具十分重战略意义现实意义加强改善国企业理工作项重容学引进鉴国外先进理方法手段基础根国实际情况石油企业身特点形成具中国特色现代石油企业理模式方法
创新决仅仅知识发现更重知识运企业竞争力简单取决科技力量某种程度更取决企业理水说理创新创造市场弥补技术创新足石油企业理创新程中运技术创新成果推动理创新前发展更重利理创新充分挖掘技术创新潜力效率
3石油企业理创新身特色关系
石油企业独特点决定石油企业理创新活动应围绕减少降低素影响展开例油藏呈分布油藏分布段面相互重叠反映面生产油藏面生产设施区域油藏分布特点决定油藏面生产设施油藏单元组织面集输系统单元组织现行油藏原油成核算面集输系统单元进行成素集样成集反映集输系统油藏均开采成采油优化油藏开采方案时缺乏科学营理念创新组织结构业务流程创新必须建立石油企业身特点否创新纸谈兵
4理创新程利信息技术关系
代信息技术迅猛发展定程度破坏原理游戏规信息技术仅实力雄厚企业特掌握代前技术企业控制市场力断加强时极提高资周转速度更容易获远远高均利润高额利润根破坏利润均化机制国石油企业开发运信息技术方面西方石油企业相定差距加理创新活动缺乏滞竞争力差距断加意义说否充分利现代信息技术适应知识济时代潮流已成石油企业竞争焦点石油企业理创新程中运先进技术特信息技术充分考虑信息技术现行理创新重影响决定企业理创新成功否重素
5制度创新理创新关系
现代企业制度建立创新理创新存密切联系二者相互促进相辅相成相互保证二者关系割裂开更立起
实质改革产权制度核心企业制度改革旨界定企业政府社会投资者(股东)员工关系奠定企业理制度基础带企业运行机制市场化企业现代理赖存基前提果企业产权界定清晰外部激励机制没建立起部理改革取突破持久企业理体制(组织结构)改革目实现理模式市场化增强企业参市场竞争力产权核心制度创新基完成企业理创新务更艰巨企业竞争力营绩效影响更直接两种创新行相互促进直接影响企业竞争力发展劲石油企业必须通企业重组改制加强深化理实现企业理创新完成市场导型理创新建立起面市场理模式决策机制前石油企业必须通企业重组改制加强深化理实现企业理创新完成市场导型理创新建立起面市场理模式决策机制
综述充分认识国石油企业理现状更深刻理解理创新重性分析现存问题针性提出石油企业理创新新措施正确处理相关问题关系切实搞石油企业理创新工作济搞国石油企业新世纪更发展全面建设全面康社会做贡献
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石油企业理创新文—工矿企业
石油企业理创新文
摘 ：理新生力量断创新理创新企业生存发展题深入研究石油企业理创新现状正确处理石油企业理创新中问题处理关系目前石油企业理创新需解决问题提高石油企业理创新力水企业竞争中处领先位十分重意义
关键词：石油企业理创新
中国企业理受诸复杂素影响中国千年历史文化积淀西方理文化精粹形式程度影响着中国企业理中国企业理创新断科学理新观念新方法涮中国企业理者农意识市场济规范取代计划济禁锢民科学创新旗帜调动积极性发挥潜实施高效科学性化理知识济浪潮中整合中西理文化精华探索中国特色现代化理模式建设中国特色社会义现代化企业理思想文化十分必进入21世纪着中国加入WTO济体制改革继续深化石油企业正逐步推市场面着营负盈亏约束发展新发展趋势促进石油企业效理优化资源配置提高济效益等问题摆面前重课题关键需研究企业理创新
中国石油企业理创新现状
国石油企业理创新现状目前石油企业理创新活动具相独立济核算单位中开展参理创新员专职理员技术员基层操作员少反映石油企业理创新体狭窄利理创新广泛开展前石油企业鼓励创新集中理方式方法理模式局部领域开展创新活动理制度创新较少石油企业理创新特点创新方法鉴相邻领域知识技独创较少西方石油公司相国石油企业理创新活动局限少数专职理员缺乏群众性时创新领域狭窄创新手段限整体创新力水低程度影响中国石油企业国际竞争力
二石油企业理创新存问题制约素
石油企业国民济重支柱产业长期受计划济影响企业营观念陈旧企业理适应社会义市场济发展求存问题：1国家企业效监督发挥营者积极性没效结合2已进行公司化改造企业法治理结构规范3市场济相适应劳动事制度没建立健全4没完全建立效激励机制5企业理组织机构没完善6成立股份公司企业理转变7重组改制公司关系处理问题需通企业理创新逐步解决
企业理创新活动受外部环境影响笔者认企业部环境制约石油企业理创新素1)石油企业身特点 石油企业属矿藏采掘业工业企业相具高投入高消耗高成高风险特征具体表现油气资源深埋勘探开发难度时间长成功率低二原油生产受然规律严重制约企业生产成费高三油气企业工作场野外企业办社会负担沉重[1]石油企业特点决定石油企业理创新约束条件较普通工业企业正特点加理创新成石油企业难理创新方面突破2)企业创新激励政策导 企业理创新极易受企业部创新激励政策导影响国原油长期处供应求状态提高原油产量石油企业技术创新强认知投入理创新没引起足够重视石油企业理创新积极性高成效重原3)企业创新氛围 良创新意识拥良创新氛围密切相关氛围思想活跃新点子产生快氛围导致思想僵化思路堵塞石油企业长期处计划济中市场反映迟钝缺乏市场压力难形成企业创新氛围
三石油企业理创新途径
现代科学技术进步特信息网络技术迅猛发展济全球化信息化进程断加快企业营环境带根性变化企业生存发展进行理创新期超越流保持败进入20世纪90年代西方企业理创新浪高浪理诸领域中进行胆成功创新特中国加入WTO世界国家
营关系越越重理创新关系企业生存发展根国石油企业现状特点认石油企业理中需开展创新活动提高企业竞争力盈利水
1组织机构创新
组织机构企业运行赖支撑架构科学机构设置理理规律产物企业实际理求相关目前石化集团正进行重组改制程实际企业制度创新程制度创新程中组织机构必须相应变革创新适应全新委托代理关系集权分权求理效率提高等等开展组织机构创新活动特重否企业制度创新真正成功
2技术创新
技术创新理创新形态企业发展根源泉越越成决定企业理发展水素技术创新仅技术问题理问题技术创新研究开发形成产业化市场推广应整程中蕴涵着种新理机理方法石油企业具高投入高风险高科技追求整体效益特点济效益提高赖技术创新种技术创新市场导提高国际竞争力目标充分利新工艺新方法高效益产出宿推动石油企业发展促进理方法理模式创新
3营理念创新
企业长期处计划济时代价值观行存种惯性种惯性根植头脑中常常会觉行中表现出石油企业种模式价值取适应市场济求应该营理念进行创新树立适应社会义市场济企业特性营理念重新塑造价值观行取
4理制度创新
石油企业重组改制石油企业业进入股份公司成股份分公司部分存续公司保留原名称原企业分二法济行政相互独立群组织系统求企业必须进行理体制创新现代企业理制度求建立新理体制
5理方式方法创新
着信息技术首高新技术断发展企业间交易方式已发生根变革企业物资资金流动断加速企业原游戏规断改变石油企业适应变化根变化寻求新理方式方法竞争中取胜
6力资源理创新
着济全球化资金技术专利等企业生产营素相互转唯独力资源转力资取代金融资成企业重战略资源[2]力资重性财务理重心理体系必须进行改革转变理体系职工工作中发挥聪明智调动积极性断提高知识技企业项迫切务加强企业力资源理创新活动仅非常必非常迫切
7企业流程信息技术运创新
流程改革创新源西方企业传统分工条件造成生产营理流程片断化负责整流程追求局部效率优化整流程效率低认识流程需断创新现代信息技术电脑技术科学技术进步原流程赖存前提条件发生甚根性变化相长时间流程创新石油企业理创新重领域
四需处理关系
1企业理创新企业理基础工作关系
企业理基础工作搞项工作重保证前提条件企业进行项重决策重推行现代化理方法手段重条件石油企业想进步创新发展必须加强企业理基础工作必须处理理基础工作理创新关系二者机结合起保证基础理工作正常进行基础充分搞理创新探寻新发展方法手段推动石油企业前进步
2技术创新理创新关系
引进国外先进理技术方法推动国企业理水提高缩发达国家企业理差距具十分重战略意义现实意义加强改善国企业理工作项重容学引进鉴国外先进理方法手段基础根国实际情况石油企业身特点形成具中国特色现代石油企业理模式方法
创新决仅仅知识发现更重知识运企业竞争力简单取决科技力量某种程度更取决企业理水说理创新创造市场弥补技术创新足石油企业理创新程中运技术创新成果推动理创新前发展更重利理创新充分挖掘技术创新潜力效率
3石油企业理创新身特色关系
石油企业独特点决定石油企业理创新活动应围绕减少降低素影响展开例油藏呈分布油藏分布段面相互重叠反映面生产油藏面生产设施区域油藏分布特点决定油藏面生产设施油藏单元组织面集输系统单元组织现行油藏原油成核算面集输系统单元进行成素集样成集反映集输系统油藏均开采成采油优化油藏开采方案时缺乏科学营理念创新组织结构业务流程创新必须建立石油企业身特点否创新纸谈兵
4理创新程利信息技术关系
代信息技术迅猛发展定程度破坏原理游戏规信息技术仅实力雄厚企业特掌握代前技术企业控制市场力断加强时极提高资周转速度更容易获远远高均利润高额利润根破坏利润均化机制国石油企业开发运信息技术方面西方石油企业相定差距加理创新活动缺乏滞竞争力差距断加意义说否充分利现代信息技术适应知识济时代潮流已成石油企业竞争焦点石油企业理创新程中运先进技术特信息技术充分考虑信息技术现行理创新重影响决定企业理创新成功否重素
5制度创新理创新关系
现代企业制度建立创新理创新存密切联系二者相互促进相辅相成相互保证二者关系割裂开更立起
实质改革产权制度核心企业制度改革旨界定企业政府社会投资者(股东)员工关系奠定企业理制度基础带企业运行机制市场化企业现代理赖存基前提果企业产权界定清晰外部激励机制没建立起部理改革取突破持久企业理体制(组织结构)改革目实现理模式市场化增强企业参市场竞争力产权核心制度创新基完成企业理创新务更艰巨企业竞争力营绩效影响更直接两种创新行相互促进直接影响企业竞争力发展劲石油企业必须通企业重组改制加强深化理实现企业理创新完成市场导型理创新建立起面市场理模式决策机制前石油企业必须通企业重组改制加强深化理实现企业理创新完成市场导型理创新建立起面市场理模式决策机制
综述充分认识国石油企业理现状更深刻理解理创新重性分析现存问题针性提出石油企业理创新新措施正确处理相关问题关系切实搞石油企业理创新工作济搞国石油企业新世纪更发展全面建设全面康社会做贡献
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