围绕公司炼油耗680千克标油吨原油综合损失065%奋斗目标 催化求卓越练功强执行提标准争流车间精神覃伟中总理催化提出载誉起航 争做先锋求扎实开展节降损项工作着力塑造催化车间特色节降损理模式取阶段性成果
2012年16月催化车间累计实现耗2624kgEOt2011年3256kgEOt降632单位16月份公司原油加工量246万吨催化车间节降耗2011年相半年创造济效益4664万元2012年16月催化车间累计损失032011年033降1016月份催化加工量1047万吨2011年相减少损失314吨
1领导全力推动牢实施基础
火车跑快全车头带 车间领导班子身先士卒率先垂范节降损工作实施领导负责制领导项目指标车间指标劳动竞赛书记负责工会席全程组织实施指标劳动竞赛开展持续深入效果目睹
2握攻方实现重点突破
车间握增产35Mpa蒸汽减少10Mpa蒸汽量作攻方措施:
1) 低生温度操作产35Mpa蒸汽
两套催化装置采取低生床温剂油运行方式优化生产产35MPa蒸汽两套催化生床温常690℃幅度降低670℃增产量35MPa蒸汽降低装置耗装置操作带革命性新理念探索出新验
原预计产35Mpa蒸汽10th实际超15th
2)II套污水汽提间断开工节约10Mpa蒸汽
2月23日车间逐渐60th单塔污水装置处理量提高80th~85th 40th单塔彻底停运加强净化水质量污水原料罐液面变化监控防止40th单塔长时间停运出现设备腐蚀损坏车间半月进行次水联运截止7月份止 40th单塔已停运120余天
原预计II套污水汽提装置月需运行10~15天实际完全停运
车间霸王住攻方实现重点突破开工作局面鼓舞士气
3深耕程优化节降全面开花
车间持续深耕程优化通优化反系统汽优化分馏塔取热负荷分配提高脱硫剂浓度降低脱硫循环量 等重点程优化工作取显著节效果优化反系统汽节约10MPa蒸汽15th优化分馏塔取热负荷分配增产35MPa蒸汽12th 提高脱硫剂浓度降低脱硫循环量降低脱硫装置耗2单位
降低干气中C3+组分含量程优化工作更取令瞩目成I催干气中
C3+组分含量12月份336降6月份11II催干气中C3+组分含量12月份165降6月份051属总公司领先水(2011年总部先进水098)公司瓦斯衡做出突出贡献
4统筹兼顾点带面精心力捡芝麻
节降损工作千头万绪远止述种催化车间班子精耕细作统筹兼顾前述取显著效果点带动车间节降损工作全员全程推进车间节降损工作全面开展起形成操作员心职技术员动作全体干部职工精心力捡芝麻良局面
机泵节电节水污油回收液氨回收等项工作均显著效果捡回芝麻细微处动车间全体职工深受感触节降损工作氛围愈加浓厚
5思想突破求卓越行动创新争流
车间紧紧抓住开展月度济分析活动契机月根月度济报表两套催化装置项济技术指标投入产出耗化工原材料消耗干气C3+含量检维修费等进行深入讨分析汇集全体员工智慧促进装置技术济指标断前终实现跨越
改善营建议活动台断创新思路节工作整体纳入综合绩效评价体系结合指标劳动竞赛开展全员成核算年度节工作计划实施进度监控时进行总结提高等项工作思想突破求卓越行动创新争流诠释
针半年工作覃伟中总理提出困难压力希催化 甘示弱畏艰辛负众留遗憾态度做工作先进技术潜发挥
催化铿锵作答:载誉起航 信心足
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