尊敬位领导:
家机加四分公司车工班班**晓卫非常高兴参加次班组建设技术创新活动推进会荣幸位领导汇报班组建设相关验坚信通次交流会班组建设更新理念更高目标
基情况
首先家介绍班组基情况:班现员工9专学历2中技师1高级工2中级工6班组全体员工均年龄35岁分公司领导引领鼎力支持班组全面定位学型技型班组围绕公司抓高端促服务水发展方针求真务实开展项工作班组建设成绩斐然
二做法
1 紧生产明确班组务
班组担负着采煤机摇臂藏件机身连接销轴行走箱齿轨轮系列等部件制造部分工装产品制造品种数量工序长产品性求严格工艺复杂保质保量完成项务求班组位员工认真履行岗位职责服计调安排面繁重生产务进步挖潜产班组全体成员加班加点毫怨言2012年半年班组成员均加班430时完成工时52000余时针分公司生产务紧常紧急务班组成立突击分队成员手机24时开机年67月份正直车间品种务紧张际确保工作班组制定详细生产计划工作方案提前急件特急件进行分类连两月班组成员放弃休息时间天工作绝夜严格计划求步实施保质保量完成突击务分公司生产工作正常运行筑起牢固堡垒
2 立制度规范班组理
制度制度办事直班组理原班组创建伊始制定出班组长工作职责落实班组长责权力约束合理利班组长奖罚权利例值班表进行卫生清洁成员班组会议通处罚10元服计调加班加点突进进度员工班组长报告分公司领导意奖励50元实际出发结合分公司项理制度制定出适合班组运行项工作制度:班组安全责制班组劳动纪律理办法技术资料理制度等等外班组坚持天召开班前班会天生产务进行安排布置安全质量强调落实班组周召开班组例会周工作进行总结出现问题集中处理实现责落实考核制度进步促进班组成员工作责感积极性加强作业员绩效理班组理工作全面提高
3 抓培训提升班组技
积极开展班组员工岗位技培训通培训班组成员时掌握数控车床操作技术增强岗位适应力提高班组成员业务操作力班组确定种学培训方式理联系实际融会贯通坚持开展传帮带等活动努力营造师带徒徒帮师浓厚学氛围结合分公司开展班组建设季度星级评制度安全生产产品质量生产务劳动纪律现场理等五方面严求重考核开展员工技培训外员工休息室设立学园购置机械加工手册数控技术等书籍供班组成员工作余翻阅学时员工答疑解惑种环境里员工学知识钻业务**然成风质量意识安全意识工作效率业务技迅速提高特青工学数控技术热情空前高涨现班组80成员独立操作普通车床独立操作数控车床形成专态势幅度提高班组技术力量公司发展坚实
储备基础
4搞创新带动班组素质
机加四分公司担负着采煤机零部件4700种班组承担1230种零部件加工务针加工工件品种问题班组积极创新工作方法引导员工转变观念断发现挖掘新创新加工工艺方法带动班组成员群策群力制工装卡具吊具保证加工质量安全班组推广提高加工效率例班组创新成果车工件总长定位工装公司开展五创新活动中取二等奖推广数控车普车产品加工质量效率提高外锻件套加工余量外形极规粗车时吃刀刀具损耗加工效率低针制镗杆镗孔节省粗加工时间效降低刀具成提高生产效率
5树文化创建谐班组
车工班团结活跃班组利工作余常组织文体**游聚餐等活动积极参加公司分公司举办种文体活动通开展形式样容丰富生动活泼活动班组加强成员互动交流增进友谊营造团结谐积极进取氛围增强班员凝聚力心力树立谐团队班组采取班务公开措施做奖罚透明化接受全体成员监督时传达级精神定期收集成员意见确保沟通渠道畅通切实做情达情传员工生病送浓浓关怀家中事伸出援助手思想通时释疑解惑常员工交流思想家解决诸思想困惑实实困难年五月班组副班长杨建奇孩子烫伤需进行植皮手术巨额手术费陷入困境决定分公司开展次募捐活动家慷慨解囊仅仅半天时间募爱心捐款6380元正工友间相互关心相互爱护相互帮助
车工班心更齐关系更加谐
三验总结
分耕耘分收获通提升理落实制度开展培训保障生产等方面效措施2011年班组传帮带工作突出成绩命名白晓卫班组扎实工作作风重装集团授予工先锋号安全工作严谨落实评安全生产先进班组种种荣誉工作肯定班组鞭策激励车工组全体员工肩负新命带着新理念迈开新步伐时俱进锐意创新决心生产工作中百尺竿头更进步创佳绩创辉煌
四工作目标
工作中认真贯彻落实公司项发展方针目标学兄弟单位班组建设中举措结合分公司实际实际创新思路提升工作效率量化考核指标创建学型班组具体措施:
加强班组成员操作技术培训面公司搬迁技改升级愿景目标应坚持懈加强技操作员工培养尤操作数控机床员工步定期组织班组分公司班组工作验交流会结合实际时俱进更新培训理念培训方式提升培训效果
二改进理模式垂直理层级理转变高速发展企业中基层班组理尤重逐级传递理责压力安全教育技术培训生产安排等日常工作达执行落实班组应加理力度增强员工企业精神动态落实力执行力
三加强班组成员间沟通交流增进集体凝聚力关注年轻员工思想动态创新理思路充分利网络台兴趣爱等途径组织年轻喜闻乐见活动加强
班组成员沟通交流提升集体荣誉感属感确保员工队伍稳定
汇报完毕谢谢家
机加四分公司 白晓卫班组
2012年8月2日
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