| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

污水处理班组管理交流材料

梦***续

贡献于2013-12-10

字数:1197

班组理交流材料
污水处理车间运行班职工12正式册职工8名劳务派遣工4名中设班长1名副班长1班组技术员1名操作工9
班长职责指挥班组安全生产督促班员时完成班组项生产务负责项规章制度岗位责制培训落实负责组织班组现场理质量理劳动竞赛活动认真抓班组建设工作负责班组劳动考勤劳动纪律综合考核工作做准确公开公严治班做班组成员思想政治工作开展必谈必访帮教活动关心职工生活时召开班前班会民生活会班会安全班组会切实做安全生产基础工作
副班长浮选岗位保证浮选出水质量期水处理做准备工作污水处理中重环节班组技术员负责日常巡检抽查情况设备障排查协助班长处理简单安全隐患提升岗位负责利接收装置排水污水处理前阵生化岗位负责高低浓生化池鼓风机特护污泥收集脱水环节深度岗位负责污水处理净化保证出水项指标够达国家污水综合排放标准泡沫站岗位专职负责储运罐区T4101—T4110T4801—T4808罐应急灭火
班组工作直接做工作着安全生产形势严峻班组中职工安全生产意识必须提升必须立足实际结合生产寻找新工作方法引导职工教育职工化解矛盾调动职工积极性
树立班组模范职工加强模范职工奖励引导职工学
模范提高觉悟增强进取意识模范职工工作验班组会形式进行讨分享培养模范物通点点抓起形成线形成面模范起亮起进带动职工发挥积极作
二建立健全安全隐患制度记录制度加强日常巡检工作基础抓起做简单挂牌意识细心巡检意识转变培养职工巡检中做摸闻听安全巡检意识
三继续加强轮换岗位理部分职工胜岗位岗位工艺设备等工作解皮毛方面巡检路线交叉求班组成员够机会更机会深化解岗位工作样更快更准确更时发现安全隐患处理提高职工安全意识方面岗位轮换够职工轮换中断温岗位工作求全面提高工作力提高工作效益消职工岗位长时间工作产生枯燥乏味心态
四岗位互帮互学理积累宝贵工作验果验没时交流务必会职工重走弯路反会事半功倍效果
班组工作方法总结希家予宝贵意见虚心接受指导班组需断成长
 
 
                          
 
 
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 1 香币 [ 分享文档获得香币 ]

购买文档

相关文档

班组管理交流材料

2011年四季度工艺*班班组管理交流 四季度,进入冬季生产,水场工艺*班以安全生产为主线,以冬季“九防”为基本准绳,发挥每个班员的能力与智慧,班组拧成一股绳较好的完成了车间的各项工作。 一、安全生产 在检修准备阶段,班组已经开展了学习“车间检修安全规程”的活动,班组成员大都是第一次参加检修的年轻职工,给他们灌输“安全检修”的概念是班组安全教育的重中之重,结合车间下发的检修安全资料,班组开

h***3 12年前 上传11730   0

集控班组建设交流材料

团结、和谐、敢于拼搏 -----------------外高桥集控丙2班交流材料 班组是现代发电企业的细胞,是企业组织职工从事生产劳动的最基本的单位,是企业开展一切生产管理活动的重要阵地。我们外高桥集控丙2班由19名员工组成(其中有3名援外人员,3名转岗人员),值班员三专业比例占到九成。多年来我班紧密围绕着班组标准化建设,以创先争优为载体,努力抓好班组安全管理,在“四个转变”指引以及在公司领

c***c 11年前 上传9527   0

班组建设经验交流材料

班组建设经验交流材料  尊敬的各位领导、同志们:  大家好!  大观园项目部成立于XX年,先后承建了xx房地产公司开发的大观园f区、c区两个标段工程,于XX年3月开工建设,预计XX年9月竣工,总建筑面积15.5万平方米,总造价2.24亿元。目前,f区工程已通过竣工验收,交付使用; c区i标段共有地下车库、7栋高层主体等10个单位工程,主体结构已经全部封顶,正在进行砌体及装饰装修工程施

l***n 11年前 上传576   0

先进班组经验交流材料

先进班组经验交流材料  班组是一个团队,每一个班组都是企业的基本单元,作为班组长应该是这个团队的指挥者,那么,他如何才能更好地领导班组职工明确安全工作方向?如何才能抓好安全机制的落实,强化作业过程控制?如何才能保证作业标准的落实,不断促进班组自控?以下结合自身工作经验谈点体会,以抛砖引玉:  首先,指导司机自身的底气是安全管理之根  班组长在安全管理中的底气从何而来?是声高?是色厉?

徐***乐 12年前 上传640   0

班组建设经验交流材料

尊敬的各位领导、专家大家好:一直以来,变电检修工区高度重视班组建设工作,把班组建设作为加强公司三个建设、培养和锻炼员工队伍和提升安全生产工作水平的有效载体,紧密

旅***誓 1年前 上传220   0

班组长与班组管理

班组长与班组管理  〖理念〗班组是企业的细胞,只有班组有活力,企业才有竞争力。  企业最小的组织单元就是班组。开发区企业的大多数班组都是以生产现场为工作场所的生产班组,他们主要从事加工、装配、调试、检验、包装、搬运等生产活动;而服务业的班组则是以销售场所为现场的基层组织。  一、班组是员工的职业舞台 班组的确是一个生产单元,要完成企业的生产任务。对于员工来说,班组又是员工的职业舞台。员工

互***无 12年前 上传12585   0

污水处理厂值班长管理经验交流

班组管理经验交流     各位尊敬的领导同事们,大家好!我叫程豪先任污水处理厂值班长。我是从08年由警队调入我厂的。虽然我上班时间不长,但我的管理经验却不短,下面我就一些我的管理经验来个大家分享下。    做为一名基层的班组管理者,首先我们应该了解什么是班组长和班组长的作用是什么。                      1组长的职责       班组长是班组的核心,既是生产者,又是管

1***9 11年前 上传12459   0

和班组活动生活交流总结

根据集团公司直属单位区域“和”班组工作部署要求,总部XX部XXX班组与XXX班组获批组织开展了“和”班组结对子交流活动。双方共同制定了结对子交流活动方案,在分别上报XX工会和XX工会审核备案后,于XXXX年X月XX日组织开展了交流活动。

x***d 6年前 上传1914   0

班组管理

作为企业的最基层组织, 生产班组的管理水平是企业形象、 管理水平和竞争 力的综合反映, 是衡量企业综合素质及管理水平高低的重要标志。 班组管理是企 业管理、发展的基础,企业管理的各项管理制度、生产作业最终要班组来落实, 大量的基础数据、 原始资料需要在班组内完成。 作为施工生产一线最基层的单位, 班组最清楚生产中的关键问题所在, 是企业革新、 挖潜、 创效的主阵地和试验

g***1 5年前 上传1277   0

加强班组管理,争创红旗班组

  加强班组管理,争创红旗班组   随着社会的不断发展,面对激烈的市场竞争,企业要想发展壮大,企业的细胞——班组,其基础建设、基本素质就尤为重要,因为它是企业生产组织的源头,是职工直接从事劳动,创造物质财富的场所,也是生产第一线、管理第一线。那么,被称为“兵头将尾”的班长,将如何与时俱进、不断创新,保持生机与活力?如何更新管理观念,对班组进行管理,治理好班组呢?我认为,作为一班之长,应做好

君***上 10年前 上传9144   0

生产班组基层管理经验材料

生产班组基层管理经验材料  带兵要严、用兵要狠、爱兵要深---谈生产的基层管理  火车跑得快,全靠车头带。生产基层管理干部,就好象是火车头,整个生产运作的好坏,就全看我们领班、班长、工段长、调度以及全体为生产一线服务的工程师和管理干部的水平了。在此,我想站在班组长的角度来谈谈,我们应怎样带好兵,用好兵?  带兵要严  严师出高徒。什么样的人,就带什么样的兵。每个班组长,不仅是最基

米***谷 11年前 上传576   0

采油12队管理班组先进材料

巾帼不让须眉 ---采油12队管理四班先进材料   采油12队管理四班始建于1990年9月,2004年9月成立“女子班”。现有成员5人,全部为女职工。管理着胜坨油田坨7断块、坨2断块的15口油水井,其中抽油机井1口,电泵井5口,水井9口,一座计量站和一座配水间。 一、勇挑重担,尽显巾帼风采 作为女同志,无论是在体力上还是实践经验上,都存在着很多的不足和局限性。面对这些困难,女子班的同志

那***b 12年前 上传12497   0

收费处在班组建设经验交流会发言—交流材料

收费处在班组建设经验交流会发言—交流材料 各位领导、同志们:    今天,我们收费处在这里隆重举行二○○五年先进表彰暨班组建设经验交流会。在这里,我首先向今天受到表彰的先进集体和先进个人表示衷心的祝贺,向辛勤耕耘在收费一线的全体干部员工致以节日的问候。今天我们这个会更加重要的一个主题是班组建设的经验交流。中心领导及各部室负责人在百忙之中抽出时间来亲临会议,指导工作,在此我代表收费处全

g***6 12年前 上传449   0

煤电公司工会班组建设推进会经验交流材料

【平禹煤电公司工会班组建设推进会经验交流材料】 加强班组建设 打造品牌班组 —— 一矿皮带队支部书记乔文全 尊敬的各位领导、同志们: 大家好! 我叫乔文全,是皮带队党支部书记,今天能在这里一起交流班组建设工作经验,感到十分荣幸,也深刻体会到各级领导对班组建设的重视,借此机会,向公司和矿井领导对我们皮带队班组建设的支持、关心和帮助表示衷心的感谢!下面就我队班组建设情况作简要介绍,有不妥之处

方***闯 11年前 上传9849   0

班组建设及技术创新活动推进会交流材料

班组建设及技术创新活动推进会交流材料 尊敬的各位领导: 大家好!我是机加四分公司车工班班**晓卫,非常高兴能参加这次班组建设及技术创新活动推进会,很荣幸向各位领导汇报我们的班组建设相关经验。我坚信,通过这次交流,会使我在班组建设上有更新的理念和更高的目标。  一、基本情况 首先向大家介绍下我们班组的基本情况:我们班现有员工9人,大专以上学历2人,其中技师1人、高级工2人、中级工6人,班

d***u 12年前 上传11524   0

试验检测中心班组建设交流材料

立足实际 突出特色 探索自主管理方法                   ----试验检测中心班组建设交流材料 尊敬的各位领导、同志们 大家下午好,现在由我代表试验检测中心对班组建设工作情况进行汇报,不妥之处,敬请批评指正。 2011年试验检测中心结合中心班组建设实际,在公司领导和党群工作部的精心指导和帮助下,试验检测中心按照“放权、监督、指导”的原则,以“夯实安全基础、杜绝习惯性违章,

8***e 12年前 上传11639   0

班组建设经验交流会发言材料

班组建设经验交流会发言材料  同志们,大家下午好:  在全公司上下深入开展创先争优活动之际,今天我们又在这里召开了班组经验交流会,这是创先争优活动的一个很好的载体,公司党委把开展创建“工人先锋号”作为创先争优活动的一个载体,就是要求我们的班组长在工作实践中发挥榜样激励作用、推进先进团队建设,在建设一流班组的基础上,带动我们的员工争做金牌蓝领。交流会上我们的班组长用朴实的话语把自己多年的工

王***子 10年前 上传790   0

煤矿防突队班组管理经验交流

煤矿**班组管理经验交流 各位领导,同志们:大家好!                   我叫***,**年入矿参加工作,***年调入**,**年担任**管路班长至今*年。曾经多次被评为矿“先进生产者”、矿“先进班组”等,**年我被授予矿“劳动模范”,2011年被评为年度“明星班组”。**年至 2012年上半年,我班共完**装各种型号瓦斯抽放管**米,回收**米,螺丝**条,皮垫**个,重

w***7 12年前 上传12372   0

班组管理手册

  《班组管理手册》学习   第一课 (学习内容包括班组的概念、公司结构划分、班组在公司中的地位;班组长的概念、班组长的重要性、班组长的核心工作内容等。)具体内容如下: 1、班组的概念——通用概念:班组是为实现既定的组织目标,由不同工种或者性质相近、配套协作的不同工种员工组成的独立小群体。公司对班组的界定:班组指由一定数量员工和管理人员组成,通过一系列制度保障,在一定目标引导下的基层工作集

A***y 9年前 上传7453   0

班组安全管理之我见

 班组安全管理之我见:班组是企业的细胞,是落实安全生产的最基层组织,班组安全工作的好坏,直接影响着企业的安全生产和经济效益。只有做到从细入手,从严要求,抓思想、抓现场、抓过程,内外兼治,抓好班组的安全管理,使班组安全管理见成效、上水平,减少伤亡和各类安全事故,确保人身和设备的安全,才会有企业全局的安全生产。作为一名基层职工,我就搞好班组安全工作谈一点肤浅的认识和建议。 一、加强组织**,夯实班

j***l 15年前 上传17447   0

班组管理剖析

班组管理剖析 班组是安全生产的直接监控者,班组工作开展的好坏,直接影响安全生产的优劣,而这其中又包括主观和客观两个因素。 首先是主观因素,即人的因素。班组的安全生产是靠人监控的,班组长及班组职工的工作能力直接影响安全生产的最终结果。班组出现问题的主要原因,一是班组长及班组职工责任心不强。班组长没有做到勤监控严管理,对现场作业只是例行公事式的检查,发现问题也是当面说说,考核为的是完成指标。班组

n***q 11年前 上传9771   0

工段安全管理交流材料

工段安全管理交流材料  尊敬的各位领导、同志们:  大家好!我叫xxx,是xxx厂维修段的段长。今天能够和大伙聚在一起,听大伙说说工段安全管理,使我获益匪浅。借着这个机会,我也给大伙汇报一下我们维修段的安全工作。xxx厂维修一段现有职工24人,主要负责xxxx多台设备的维修养护等工作。而我作为其中的一名老维修工,在这里已经工作了20多年,任维修段长也有18个年头。常年和设备、电气打交道,

问***点 10年前 上传528   0

班组长心得体会交流:这样当好班组长

班组长心得体会交流:这样当好班组长 今天,根据厂里的安排,就关于举办班组**全论坛活动的通知精神,借此机会,我就班组管理,特别是班组长队伍建设的一些想法和认识提出来同大家交流。       一、班组长在企业所处的地位和作用 班组是企业的细胞。现代企业的三大要素:设备、人员、管理是企业发展的三大法宝。从人力资源 的角度来讲,企业的领导 层又可分为三层:决策 层领导、中层领导、班组长。班组是企

爱***0 11年前 上传11960   0

星级班组的班组建设和管理总结

在即将过去的一年里,直流班全体值班人员团结一致,上下同欲以过硬的工作作风,顺利圆满地完成了2008年的工作任务,现就直流班一年来的班组建设和管理工作总结如下:(转载请注明来自:香当网 http://Www.XiangDang.net/) 一、本年度主要工作完成情况: 1、生产方面: 在技改和状态检修工作中,班组严格按“准军事”管理要求。列队开好班前会,检修现场工器具按定置摆放,每日收工清

情***菜 14年前 上传17291   0

高校校园管理工作交流材料—交流材料

高校校园管理工作交流材料—交流材料   高校校园环境管理工作事关和谐校园建设,与广大师生员工利益密切相关,牵涉管理部门众多,业务类型复杂,群众关注程度高,管理服务难度大,存在问题较多。  一、高校校园环境管理工作  (一)高校校园环境管理工作的内容  1、维修维护:校园环境管理包括一切影响校园美观、校园安全、校园和谐的建筑物维修、设施设备维修、绿化维护和校园秩序维护等。如房屋

z***5 9年前 上传507   0