班组长心得体会交流：这样当好班组长

班组长心体会交流：样班组长
天根厂里安排关举办班组**全坛活动通知精神机会班组理特班组长队伍建设想法认识提出家交流
      班组长企业处位作
班组企业细胞现代企业三素：设备员理企业发展三法宝力资源 角度讲企业领导 层分三层：决策 层领导中层领导班组长班组企业全部工作终落实点班组长班组直接重理者起兵头尾作班组长企业中位置作十分重班组长理水技术力企业着举足轻重影响企业发展离开班组长智慧华
      二合格班组长应该具备条件
合格班组长应该具备方面条件体现方面：较高文化水较宽知识面较强专业技较组织协调力定领导决策力政治素质涵养更缺没条事水高行
具体讲作班组长集体荣誉感进取心班组长团结志带领全班员努力开拓进取没责感行责心强行二掌握较宽知识面铁先需身硬作班组长没硬技术服利业余时间学工作时间遇问题思考日积月累积少成锻炼成专业专家处理问题行家三班组长掌握定理知识班组长带领全班员做日常生产运行设备检修外必须做班组日常理工作班组工作条紊进行仅环境井然序理富特色做必须具备定理知识四班组长必须注重身综合素质培养提高言谈举止接物处事等方面出类拔萃样树立良形象权威更组织班组工作五班组长树立正确生观苦乐观敢吃苦乐奉献见困难见荣誉充分发挥模范带头作家紧紧团结周围样极调动积极性圆满完成厂部车间交务做出应贡献
     三样班组长
样班组长？认应做六方面：
（）头脑清晰思维敏捷
作名班组长首先强理意识服务象做心中数譬检修班组说班组理业务范围什？设备系统？规范构造？保护控制系统？设备系统机组运行中起什作？什功？等等问题必须搞清楚问题搞清楚会犯低级错误仅仅解掌握设备构造性作够理设备做指掌始终处受控状态：辖设备运行状态？存安全隐患？准备采取效措施？班组成员技术水？实际工作力样？否胜事工作？胜该办等等方面少数班组长差距中进步提高
（二）技硬带队伍
作班组长班组成员真事班组班组长应技术权威业务说服力带头树立威信适应班组理需单班组长掌握全部技术行带领全班员学业务提高技术水组织引导实施种形式技培训方面差距着干什学什缺什补什原扎扎实实搞岗位技术培训现种良倾片面追求文岗位技培训重视够出现问题解决者解决分赖厂家科研部门问题引起高度重视注重培养技型积极鼓励学生基层班组工作断提高班组整体素质果班组技水高干会样种局面？厂出台拔尖理办法全厂评出名拔尖中班组长推动家岗位成起作定树立观正确处理文技关系
（三）讲究工作方法务求实效
班组工作定讲实际求实效实事求切忌华实做事情提倡求真务实工作作风严细扎实工作态度标准高求严干干争第创流坚决纠正马虎凑合等负责行力发扬认真负责吃苦耐劳私奉献爱岗敬业精神
方面善发现班组存问题时采取措施加解决方面工作高效序富创意求班组长工作中讲求工作方式方法针员性脾气力加区扬长避短知善充分调动潜发挥聪明智做班组工作懈努力  班组工作中出现困难时候首先树立战胜困难决心信心战略藐视战术重视处理方式会产生效果需中断摸索领悟提高
（四）严格理严律
班组长原性处事公道正派规章制度办事正确处理情理法关系班组成员工作严格求丝苟生活予微关怀班组部积极创造种健康谐友善际关系 作班组长吃苦前享受严律求做首先做求做应该做私字头考虑利益拉帮结伙五湖四海时候许方面 格力量影响感召先整体利益重样班组会强凝聚力战斗力更发挥团队 精神班组工作展现良风貌创造出辉煌业绩

（五）善善学善思考
班组长常班组工作方方面面条条块块阶段件事情时全面中发现成功 足验教训通反思继提炼出工作帮助东西然加推广发扬善学提高分析问题思路处理问题接物幽默 风趣艺术性等等邀请专 家教授授课机会毕竟限赖时学较高悟性志特注重水提高快少志善学年没长进然说话重点表述达意办事领工作总繁忙忙点子工作动善思考思考应全方位做事 情前构思计划决策程中监督分析较事检查需进行系统思考俗话说握仗目标明确准备充分放矢赢终胜利———成绩取决思路思路源深思熟虑系统思考
（六）做班组工作创造良外部条件环境
搞班组工作级领导班组工作积极支持真心帮助班组长开展工作积极创造利条件扶正压邪弘扬正气讲原讲友情班组长遇困难时鼎力相助学生活充分考虑班组长实际排忧解难全力赴支持班组长工作班组长理工作提供良环境条件
 

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