鑫达公司工作情况汇报
1 公司然情况
鑫达公司现职工12中男职工10女职工2均年龄40岁职称员2（政工师）员6公司设理1副理1设财务部业务部综合部设部长1名业务室实行倒班制员日勤班
2 年工作情况
2012年鑫达公司说严峻考验特目前白货市场受房产调控影响生铁钢材衍生品价格滑造成市场稳定营次挑战积极应提前谋划认真实施完成全年项工作务作出积极努力
总体思路：发展前提盈利目标抢抓机遇合力互利赢全面完成项务
奋斗目标：全年物流服务收入完成4176000元运力达情况力争翻翻消灭身伤害事消灭火灾爆炸事消灭路风良反应职工收入进步提高职工工作环境进步改善
围绕述工作思路奋斗目标重点做方面工作
1 加强学提高综合素质
加强理学重点组织职工认真学铁道部铁路局重会议精神解铁路发展形式未规划学京蒙公司发类文件容深刻领会精神实质注重抓落实特开展规范营检查工作中记名传达级文件精神组织职工观录建立信息报送制度
二加强业务学建立三学机制日题季考年评建立业务题库200题制定学计划职工日学题季闭卷考年讲评
二加强营销努力增运增收
树立忧患意识市场变幻莫测深刻认识商场战场残酷性紧迫感危机感责感
二畅通信息渠道建立信息理机制畅通信息常态化划区域重点突出责常性开展市场调查做营销工作奠定良基础
三选择优质客户济实力强货源稳定信誉度高客户做合作象
四优化运输方案线路畅通回空速度快货物密度亏吨少作优化运输方案基础条件努力实现运输力化效益化
五加强协调配合积极运营中相关部门加强协调确保运营畅通时相关部门协调动作密切配合保证运营中完整链接
六板加帮车业务开展情况
1寻找客户难度
时板加帮车度没货源处停滞状态北京铁路局空车允许长期停放种情况接手列车难度非常******二连积极寻找货源车型限已装生铁铁矿石矿粉等重型物品货物选择具局限性功夫负心终找客户
2协调关系困难
二连铁矿石出局历史没呼铁局包钢协议允许铁矿石出局铁矿石外运会加包钢材料费成铁矿石外运需铁路局领导审批杨局长局长总调度长运输处长审批时二连站积极协调终开始运作
3协调立运输独立户头（白货）省外计划费8元吨
4签订承包式相互制约式运输合
年承包30元吨服务费半年清算次避免运输市场时选货市场萧条时运力闲置
现象度发生
5收入情况
2011年12月23日——2012年4月1日计发运：16列（788车）788*547*301293108万元28万元（租车费）1013108万元
三加强卡控确保安全生产
着公司业务开展现场作业着增安全工作提出更高求强化安全生产理监督更重
1抓车辆安全工作加帮车密切关注需修整车辆时修整确保安全丝毫放松准备业务装车点安排值班员时盯控车辆破损情况时整修确保安全行车
2做防火工作
教育职工加强防火防盗意识做：三懂三会（ 懂火灾危害性懂火灾扑救方法懂预防火灾措施会报火警会灭火器会逃生救）离开办公室时门窗锁闭关闭电源办公室许放置贵重物品
3取暖锅炉定期检测进入采暖期前更换压力泵水表等部件确保锅炉安全正常
4做食品安全工作
（1）伙食团工作员例行体检合格方岗
（2）严禁采购腐烂变质食品
（3）碗筷餐具餐餐消毒
四加强财务理工作
着公司负责领导负责严格关原加强财务理认真执行项财务制度强化基础严三关口实现三目标
强化基础：
工作中正确履行会计职责行权限严格级规定财务制度开支标准执行资金理严收支关资金情况存问题常领导请示汇报工作中审核切开支证切账目清楚准确规定编制年季月种预算报表统计资料月度结算做准确误财务证时整理装订保存
严三关口：
严货款入账关（款项发货单位名称符款项入账）
二严货款全款关（列计费款额足入账）
三严税收缴关（时足额缴类税收）
五关心职工职工办实事
成立伙食团解决职工餐问题
二职工工作环境改善年职工厕问题成鑫达公司难题公司办公楼外简易旱厕职工带极便针问题办公楼修建卫生间方便职工更换暖气片粉刷墙壁更换旧办公家具职工办公环境极改善
三完成营务努力提高职工收入
六存问题
1锅炉更换
目前鑫达公司采暖锅炉7年（8年报废）锅炉热水坏三根压力泵年少更换次请双菱锅炉厂技工师傅进行全面检查全面更换需1万元新出厂环保锅炉需4万余元申请更换
2汽车质量差
鑫达公司汽车均两月换次刹车片常刹车特跑长途安全外油价修理配件费涨汽车费够
3职工工资
职工反映**铁路局2011年涨工资600元公司否涨工资
**铁鑫**鑫达煤炭运销限责公司
2012年4月9日
3
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
1 公司然情况
鑫达公司现职工12中男职工10女职工2均年龄40岁职称员2（政工师）员6公司设理1副理1设财务部业务部综合部设部长1名业务室实行倒班制员日勤班
2 年工作情况
2012年鑫达公司说严峻考验特目前白货市场受房产调控影响生铁钢材衍生品价格滑造成市场稳定营次挑战积极应提前谋划认真实施完成全年项工作务作出积极努力
总体思路：发展前提盈利目标抢抓机遇合力互利赢全面完成项务
奋斗目标：全年物流服务收入完成4176000元运力达情况力争翻翻消灭身伤害事消灭火灾爆炸事消灭路风良反应职工收入进步提高职工工作环境进步改善
围绕述工作思路奋斗目标重点做方面工作
1 加强学提高综合素质
加强理学重点组织职工认真学铁道部铁路局重会议精神解铁路发展形式未规划学京蒙公司发类文件容深刻领会精神实质注重抓落实特开展规范营检查工作中记名传达级文件精神组织职工观录建立信息报送制度
二加强业务学建立三学机制日题季考年评建立业务题库200题制定学计划职工日学题季闭卷考年讲评
二加强营销努力增运增收
树立忧患意识市场变幻莫测深刻认识商场战场残酷性紧迫感危机感责感
二畅通信息渠道建立信息理机制畅通信息常态化划区域重点突出责常性开展市场调查做营销工作奠定良基础
三选择优质客户济实力强货源稳定信誉度高客户做合作象
四优化运输方案线路畅通回空速度快货物密度亏吨少作优化运输方案基础条件努力实现运输力化效益化
五加强协调配合积极运营中相关部门加强协调确保运营畅通时相关部门协调动作密切配合保证运营中完整链接
六板加帮车业务开展情况
1寻找客户难度
时板加帮车度没货源处停滞状态北京铁路局空车允许长期停放种情况接手列车难度非常******二连积极寻找货源车型限已装生铁铁矿石矿粉等重型物品货物选择具局限性功夫负心终找客户
2协调关系困难
二连铁矿石出局历史没呼铁局包钢协议允许铁矿石出局铁矿石外运会加包钢材料费成铁矿石外运需铁路局领导审批杨局长局长总调度长运输处长审批时二连站积极协调终开始运作
3协调立运输独立户头（白货）省外计划费8元吨
4签订承包式相互制约式运输合
年承包30元吨服务费半年清算次避免运输市场时选货市场萧条时运力闲置
现象度发生
5收入情况
2011年12月23日——2012年4月1日计发运：16列（788车）788*547*301293108万元28万元（租车费）1013108万元
三加强卡控确保安全生产
着公司业务开展现场作业着增安全工作提出更高求强化安全生产理监督更重
1抓车辆安全工作加帮车密切关注需修整车辆时修整确保安全丝毫放松准备业务装车点安排值班员时盯控车辆破损情况时整修确保安全行车
2做防火工作
教育职工加强防火防盗意识做：三懂三会（ 懂火灾危害性懂火灾扑救方法懂预防火灾措施会报火警会灭火器会逃生救）离开办公室时门窗锁闭关闭电源办公室许放置贵重物品
3取暖锅炉定期检测进入采暖期前更换压力泵水表等部件确保锅炉安全正常
4做食品安全工作
（1）伙食团工作员例行体检合格方岗
（2）严禁采购腐烂变质食品
（3）碗筷餐具餐餐消毒
四加强财务理工作
着公司负责领导负责严格关原加强财务理认真执行项财务制度强化基础严三关口实现三目标
强化基础：
工作中正确履行会计职责行权限严格级规定财务制度开支标准执行资金理严收支关资金情况存问题常领导请示汇报工作中审核切开支证切账目清楚准确规定编制年季月种预算报表统计资料月度结算做准确误财务证时整理装订保存
严三关口：
严货款入账关（款项发货单位名称符款项入账）
二严货款全款关（列计费款额足入账）
三严税收缴关（时足额缴类税收）
五关心职工职工办实事
成立伙食团解决职工餐问题
二职工工作环境改善年职工厕问题成鑫达公司难题公司办公楼外简易旱厕职工带极便针问题办公楼修建卫生间方便职工更换暖气片粉刷墙壁更换旧办公家具职工办公环境极改善
三完成营务努力提高职工收入
六存问题
1锅炉更换
目前鑫达公司采暖锅炉7年（8年报废）锅炉热水坏三根压力泵年少更换次请双菱锅炉厂技工师傅进行全面检查全面更换需1万元新出厂环保锅炉需4万余元申请更换
2汽车质量差
鑫达公司汽车均两月换次刹车片常刹车特跑长途安全外油价修理配件费涨汽车费够
3职工工资
职工反映**铁路局2011年涨工资600元公司否涨工资
**铁鑫**鑫达煤炭运销限责公司
2012年4月9日
3
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档