机场运营部2012年安全培训工作计划
全面贯彻**三峡机场限公司关2012年航空安全工作系列指令认真落实机场运营部2012年航空安全工作方案确保实现2012年航空安全工作目标结合机场运营部实际现制定机场运营部2012年培训工作计划
指导思想
坚持安全教育常态化理力胜培训标准持续树立安全理念强化安全教育培训成果培养支高素质员工队伍断提高员工履行岗位职责力水准整体提升全体员工安全意识
二组织理
运营部室作实施安全教育组织领导机构理执行机构公司指导具体实施安全教育组织理室责部门安全教育组织实施者
定期组织受教员工进行安全培训考核考核达标员工进行培训
室负责健全员工安全教育培训档案组织员工进行部门级岗位级安全培训
三安全教育培训容
㈠ 坚持安全教育常态化理持续抓安全警示教育持续利周例会班前会等种形式安全教育走进班组深入岗位断规范完善安全秩序服务秩序工作秩序
㈡ 月五号安全教育培训日实施集中教育题授课双重模式明确阶段安全教育题实施培训工作统理深化教育培训深度
㈢ 针运行安全理等安全关键岗位具体力需求继续员工技素质提升线培训学范围涵盖规程规范技术理设备性等方面强化业务技培训理学断提高员工履行岗位职责力水准
㈣ 持续开展岗运行模式熟悉掌握领会规范化工作手册操作规程容激励员工学技术技争业务骨干构建员工终身学机制满足部门持续发展需
㈤ 加强中基层干部队伍培训力度效果加强干部职责认知履行态度领导力执行力培养质量理体系建设力强化运行业务学现场组织理力提升等核心容提升中基层干部队伍业务水准理水
㈥ 积极开展
SMS手册岗位运行工作手册培训工作位员工解岗位具体工作职责工作容规范应急核心务操作规程熟悉工作标准杜绝手册运行两张皮现象持续提高员工安全工具系统性全面认知效合理整体提升运营部安全理水
㈦ 进步完善安全培训体系建立安全教员理制度安全考核制度教材评估理程序等加培训环节监督检查力度加强培训纲教案审核检查时采取问卷评估现场检查等方式强化培训实施程监督理建立层次培训考核机制考核实施细实施动态考核检查
㈧ 强化应急救援应急处置力培训工作室应加强专业应急工作组等相关员针性专业化训练提高快速反应现场应急处置力全面提升应急工作力水
四2012年安全教育培训计划表
序号
培训容
培训时间
参训部门
1
重节假日（元旦春节五十）节前安全教育
全年（≥10学时）
运营部室
2
发生安全事件特保障务专题性安全活动（安全生产月专项安全整顿）接级求必须组织全员日常安全教育
全年
运营部室
3
坚持安全服务案例学月5日员工进行安全教育培训做记录
全年（≥20学时）
运营部室
4
传达学局方海航集团海航基础关安全文件精神
全年
运营部室
5
安全理体系（SMS）风险理专项培训
全年（≥10学时）
运营部室
6
航空安保理体系SeMS培训
全年（≥12学时）
运营部室
7
安全信息理专项培训
全年（≥6学时）
运营部室
8
机场手册岗位运行手册培训
全年（≥20学时）
运营部室
9
公司安全理奖惩制度
全年（≥8学时）
运营部室
10
01值班员部门值班理复训考核
全年（≥8学时）
付总运营部值班理
11
岗位资质培训复训
全年
运营部室
12
危险品航空运输知识培训
全年（≥8学时）
运营部室
13
应急救援预案相关知识培训
全年（≥8学时）
运营部室
14
消防安全知识培训
全年（≥8学时）
运营部室
备注
计划会实际情况作部分调整
五培训求
㈠ 运营部室负责思想高度重视安全培训教育工作积极督促指导室认真抓单位培训理工作确保年度培训工作目标全面实现
全面提升运营部安全运行品质营造良环境
㈡ 运营部室根部门安全教育计划结合室实际落实教育容明确教育象落实教育时间明确组织实施责落实专题教育授课切实做安全教育常态化制度化
㈢ 加强培训考核效果评估室仅保证培训计划完成更重保证培训质量培训效果逐步提高部门培训制度基础结合室实际制定切实行培训考核效果评估制度发挥培训激励作真正达培训目
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全面贯彻**三峡机场限公司关2012年航空安全工作系列指令认真落实机场运营部2012年航空安全工作方案确保实现2012年航空安全工作目标结合机场运营部实际现制定机场运营部2012年培训工作计划
指导思想
坚持安全教育常态化理力胜培训标准持续树立安全理念强化安全教育培训成果培养支高素质员工队伍断提高员工履行岗位职责力水准整体提升全体员工安全意识
二组织理
运营部室作实施安全教育组织领导机构理执行机构公司指导具体实施安全教育组织理室责部门安全教育组织实施者
定期组织受教员工进行安全培训考核考核达标员工进行培训
室负责健全员工安全教育培训档案组织员工进行部门级岗位级安全培训
三安全教育培训容
㈠ 坚持安全教育常态化理持续抓安全警示教育持续利周例会班前会等种形式安全教育走进班组深入岗位断规范完善安全秩序服务秩序工作秩序
㈡ 月五号安全教育培训日实施集中教育题授课双重模式明确阶段安全教育题实施培训工作统理深化教育培训深度
㈢ 针运行安全理等安全关键岗位具体力需求继续员工技素质提升线培训学范围涵盖规程规范技术理设备性等方面强化业务技培训理学断提高员工履行岗位职责力水准
㈣ 持续开展岗运行模式熟悉掌握领会规范化工作手册操作规程容激励员工学技术技争业务骨干构建员工终身学机制满足部门持续发展需
㈤ 加强中基层干部队伍培训力度效果加强干部职责认知履行态度领导力执行力培养质量理体系建设力强化运行业务学现场组织理力提升等核心容提升中基层干部队伍业务水准理水
㈥ 积极开展
SMS手册岗位运行工作手册培训工作位员工解岗位具体工作职责工作容规范应急核心务操作规程熟悉工作标准杜绝手册运行两张皮现象持续提高员工安全工具系统性全面认知效合理整体提升运营部安全理水
㈦ 进步完善安全培训体系建立安全教员理制度安全考核制度教材评估理程序等加培训环节监督检查力度加强培训纲教案审核检查时采取问卷评估现场检查等方式强化培训实施程监督理建立层次培训考核机制考核实施细实施动态考核检查
㈧ 强化应急救援应急处置力培训工作室应加强专业应急工作组等相关员针性专业化训练提高快速反应现场应急处置力全面提升应急工作力水
四2012年安全教育培训计划表
序号
培训容
培训时间
参训部门
1
重节假日（元旦春节五十）节前安全教育
全年（≥10学时）
运营部室
2
发生安全事件特保障务专题性安全活动（安全生产月专项安全整顿）接级求必须组织全员日常安全教育
全年
运营部室
3
坚持安全服务案例学月5日员工进行安全教育培训做记录
全年（≥20学时）
运营部室
4
传达学局方海航集团海航基础关安全文件精神
全年
运营部室
5
安全理体系（SMS）风险理专项培训
全年（≥10学时）
运营部室
6
航空安保理体系SeMS培训
全年（≥12学时）
运营部室
7
安全信息理专项培训
全年（≥6学时）
运营部室
8
机场手册岗位运行手册培训
全年（≥20学时）
运营部室
9
公司安全理奖惩制度
全年（≥8学时）
运营部室
10
01值班员部门值班理复训考核
全年（≥8学时）
付总运营部值班理
11
岗位资质培训复训
全年
运营部室
12
危险品航空运输知识培训
全年（≥8学时）
运营部室
13
应急救援预案相关知识培训
全年（≥8学时）
运营部室
14
消防安全知识培训
全年（≥8学时）
运营部室
备注
计划会实际情况作部分调整
五培训求
㈠ 运营部室负责思想高度重视安全培训教育工作积极督促指导室认真抓单位培训理工作确保年度培训工作目标全面实现
全面提升运营部安全运行品质营造良环境
㈡ 运营部室根部门安全教育计划结合室实际落实教育容明确教育象落实教育时间明确组织实施责落实专题教育授课切实做安全教育常态化制度化
㈢ 加强培训考核效果评估室仅保证培训计划完成更重保证培训质量培训效果逐步提高部门培训制度基础结合室实际制定切实行培训考核效果评估制度发挥培训激励作真正达培训目
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