车间安全突发事处置应急预案
应急预案目原
确保车间安全生产保障全体职工生命安全全面落实安全第预防综合治理方针进步增强应防范安全生产事风险事灾害力时准确条紊控制处理事效开展救互救事造成员伤亡环境污染济损失减少低程度结合车间实际情况特制定预案
1生命优先应急处置首先抢救生命原全力抢救事中困受伤员加强应急员安全防护限度减少员伤亡
2控制事减少损失采取效措施控制事扩蔓延首先抢救前提减少财产损失
3统指挥高效协调应急工作必须实行统指挥应急行动协调致发扬团结协作精神快速序效实施现场应急救援工作
4预防战结合坚持事应急预防工作相结合隐患排查治理应急救援工作相结合做常抓懈
5培训演练持续改进加强应急预案培训演练通演练应急救援实战发现存问题足时修订应急预案完善应急救援装备提高应急预案科学性针性实效性
二车间基情况
车间现员458种设备290余台
三车间危险源分析
1车间油库存放少量汽油柴油机油等油类产品油品具易燃易爆易挥发易产生静电受热易膨胀沸腾易流动等危险特性旦发生燃烧爆炸事会导致员财产损失
2车间起重吊装运输设备属特种设备吊钩钢丝绳吊索具承重负荷方法否合规定严重威胁者生命安全
四车间危险源监控
1吊装运输监控
（1）严格规定起重吊装运输设备进行周期检查坚持月检查班前检查严格执行吊钩钢丝绳吊索具检查超报废标准符合求必须立更换
（2）认真执行项安全技术操作规程起重机严格执行十吊
（3）吊装运输程环节制定安全措施设专指挥
（4）特种设备操作员必须严格训练考试合格持安全技术操作证方岗作业
2油库危险源监控
（1）严格车辆员进出库理
（2）定期检查油罐腐蚀情况发现问题时处理
（3）罐体胶质输油等应防雷接防静电接
（4）油库通风设施保持完运转正常
（5）油库电器设施应具防暴功
（6）配备足够消防器材灭火设施必须灵敏
五车间预防措施
1认真贯彻安全第预防综合治理安全生产方针层层落实级员安全生产责制完善项安全生产理规章制度安全技术操作规程严格执行项安全生产法律法规规章制度
2加强安全检查查活动认真排查整改类隐患留死角加考核力度严肃查处三违行惯性违章改正良作风限度消违章违纪现象
3组织应急救援员车间职工进行年度应急救援培训应急救援员熟悉救援预案容实施程序明确实施救援时务分工
六应急救援领导组成员
组长：书记 副组长：生产技术
成员：调度工段长机械员安全员
七应急预案救援组长副组长成员职责
组长职责：
1启动解重安全事应急预案命令指挥重安全事应急救援预案实施全力减少员伤亡财产损失
2根事发生状况统部署应急预案实施工作指挥部门条紊进行抢险救灾工作
3救灾程中时掌握预案实施情况预案实施程中出现问题采取适处理措施
4时掌握现场信息报事情况服公司重事应急救援指挥部统指挥
5重安全事应急救援抢险救灾工作中成绩卓著部门应予表彰奖励履行救援职责延误瞒报事相关规定予处罚
6定期组织预案演练根情况时调整预案
副组长职责：
1协助组长指挥部门抢险救灾监督落实
2通知联络应急救援组成员做应急准备立投入抢险救灾
3组织现场检查救援工作提出救援方案
4配合级部门进行事调查适时发布公告事原责处理意见公布众
组成员职责：
1组成员应具备较高安全警惕性熟知安全规范带头觉遵守
2应急救援组成员应积极配合组长工作时刻做救援抢险准备
3事发生救援组立位时开展救援工作救援行动中听指挥统协调
4应急救援组抢险中心责员伤亡物资损失降低
八安全事应急救援流程
1事发生初期事现场员应积极采取救措施时启动应急预案实施现场抢救防止事扩时通知安全员报告时清楚讲明事发时间点位置
2安全事应急预案启动应急救援组立投入运作组长成员应迅速位履行职责时组织抢险救灾工作
3事发生第时间抢救受伤员抢险救援工作重中重
4严格保护事现场妥善保存现场重痕迹物证等
5填写事分析报告时间点事类型（火灾触电机械伤害等）伤亡情况事直接济损失初步评估事原判断采取应急抢救措施
九应急物资装备保障
1车间起重设备运输车辆等应急状态时接受调动指挥
2册登记应急救援器材装备设施等保证时效保证时更换更新
十成立通讯联络组事救援组事抢险组
A通讯联络组：
组长：机械员
组员：设备组理组组成
职责：时关部门汇报做事救援时通讯联络
B事救援组
组长：生产
组员：生产工段组成
职责：事发生时抢救受伤员重物资
C事抢险组：
组长：技术
组员：勤工段组成
职责：事发生时组织电工钳工天车工机动车司机排险情损失降低
十定期组织车间进行应急预案演练
应急救援指挥部定期组织应急救援预案演练演练结束认真进行总结根演练中发现问题修订完善应急救援预案事应急救援预案演练验证列容：
1通信指挥系统否正常效
2生产处理步骤否安全效
3应急救援步骤否安全效
4应急救援物资救援设备否充足完
5应急救援员应急救援预案否掌握良
十二车间值班电话：
机加工车间
20110512
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
应急预案目原
确保车间安全生产保障全体职工生命安全全面落实安全第预防综合治理方针进步增强应防范安全生产事风险事灾害力时准确条紊控制处理事效开展救互救事造成员伤亡环境污染济损失减少低程度结合车间实际情况特制定预案
1生命优先应急处置首先抢救生命原全力抢救事中困受伤员加强应急员安全防护限度减少员伤亡
2控制事减少损失采取效措施控制事扩蔓延首先抢救前提减少财产损失
3统指挥高效协调应急工作必须实行统指挥应急行动协调致发扬团结协作精神快速序效实施现场应急救援工作
4预防战结合坚持事应急预防工作相结合隐患排查治理应急救援工作相结合做常抓懈
5培训演练持续改进加强应急预案培训演练通演练应急救援实战发现存问题足时修订应急预案完善应急救援装备提高应急预案科学性针性实效性
二车间基情况
车间现员458种设备290余台
三车间危险源分析
1车间油库存放少量汽油柴油机油等油类产品油品具易燃易爆易挥发易产生静电受热易膨胀沸腾易流动等危险特性旦发生燃烧爆炸事会导致员财产损失
2车间起重吊装运输设备属特种设备吊钩钢丝绳吊索具承重负荷方法否合规定严重威胁者生命安全
四车间危险源监控
1吊装运输监控
（1）严格规定起重吊装运输设备进行周期检查坚持月检查班前检查严格执行吊钩钢丝绳吊索具检查超报废标准符合求必须立更换
（2）认真执行项安全技术操作规程起重机严格执行十吊
（3）吊装运输程环节制定安全措施设专指挥
（4）特种设备操作员必须严格训练考试合格持安全技术操作证方岗作业
2油库危险源监控
（1）严格车辆员进出库理
（2）定期检查油罐腐蚀情况发现问题时处理
（3）罐体胶质输油等应防雷接防静电接
（4）油库通风设施保持完运转正常
（5）油库电器设施应具防暴功
（6）配备足够消防器材灭火设施必须灵敏
五车间预防措施
1认真贯彻安全第预防综合治理安全生产方针层层落实级员安全生产责制完善项安全生产理规章制度安全技术操作规程严格执行项安全生产法律法规规章制度
2加强安全检查查活动认真排查整改类隐患留死角加考核力度严肃查处三违行惯性违章改正良作风限度消违章违纪现象
3组织应急救援员车间职工进行年度应急救援培训应急救援员熟悉救援预案容实施程序明确实施救援时务分工
六应急救援领导组成员
组长：书记 副组长：生产技术
成员：调度工段长机械员安全员
七应急预案救援组长副组长成员职责
组长职责：
1启动解重安全事应急预案命令指挥重安全事应急救援预案实施全力减少员伤亡财产损失
2根事发生状况统部署应急预案实施工作指挥部门条紊进行抢险救灾工作
3救灾程中时掌握预案实施情况预案实施程中出现问题采取适处理措施
4时掌握现场信息报事情况服公司重事应急救援指挥部统指挥
5重安全事应急救援抢险救灾工作中成绩卓著部门应予表彰奖励履行救援职责延误瞒报事相关规定予处罚
6定期组织预案演练根情况时调整预案
副组长职责：
1协助组长指挥部门抢险救灾监督落实
2通知联络应急救援组成员做应急准备立投入抢险救灾
3组织现场检查救援工作提出救援方案
4配合级部门进行事调查适时发布公告事原责处理意见公布众
组成员职责：
1组成员应具备较高安全警惕性熟知安全规范带头觉遵守
2应急救援组成员应积极配合组长工作时刻做救援抢险准备
3事发生救援组立位时开展救援工作救援行动中听指挥统协调
4应急救援组抢险中心责员伤亡物资损失降低
八安全事应急救援流程
1事发生初期事现场员应积极采取救措施时启动应急预案实施现场抢救防止事扩时通知安全员报告时清楚讲明事发时间点位置
2安全事应急预案启动应急救援组立投入运作组长成员应迅速位履行职责时组织抢险救灾工作
3事发生第时间抢救受伤员抢险救援工作重中重
4严格保护事现场妥善保存现场重痕迹物证等
5填写事分析报告时间点事类型（火灾触电机械伤害等）伤亡情况事直接济损失初步评估事原判断采取应急抢救措施
九应急物资装备保障
1车间起重设备运输车辆等应急状态时接受调动指挥
2册登记应急救援器材装备设施等保证时效保证时更换更新
十成立通讯联络组事救援组事抢险组
A通讯联络组：
组长：机械员
组员：设备组理组组成
职责：时关部门汇报做事救援时通讯联络
B事救援组
组长：生产
组员：生产工段组成
职责：事发生时抢救受伤员重物资
C事抢险组：
组长：技术
组员：勤工段组成
职责：事发生时组织电工钳工天车工机动车司机排险情损失降低
十定期组织车间进行应急预案演练
应急救援指挥部定期组织应急救援预案演练演练结束认真进行总结根演练中发现问题修订完善应急救援预案事应急救援预案演练验证列容：
1通信指挥系统否正常效
2生产处理步骤否安全效
3应急救援步骤否安全效
4应急救援物资救援设备否充足完
5应急救援员应急救援预案否掌握良
十二车间值班电话：
机加工车间
20110512
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档