XX分公司2012年安全理工作总结
2012年分公司公司统部署坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化方式推进安全生产断提高分公司安全理水结合精细化理创新提升年活动深入开展安全质量标准化工作完善安全教育培训体系强化安全监提高队伍应急处置力积极开展安全文化建设取较成效现工作情况总结：
安全工作情况
（）认真做日常安全理工作
1落实安全生产责制建立考核机制
分公司安全工作切实摆项工作首位部门（岗位）安全考核综合绩效考核结合起实现安全工作权责奖罚分公司进步明确项安全理工作领导责监责执行责关系层层签订安全生产责书细化岗位担负安全责提高员工认真履行安全职责意识
2认真制定安全理工作规划
分公司年初制定2012年安全工作规划年安全工作方针目标安全工作思路年度安全理工作重点安全保障措施总结改进等方面容分公司完成年度安全工作目标良基础
3细化梳理业资料
部门业资料较致业资料档程中出现混乱现象分公司结合工作实际安全业档案资料重新进行细化梳理档组织专题培训安全业资料分14项59项
整理业资料程中分公司求部门统规格统样式统标准容形式文字排版字体字号等进行统规定规定统印装订统更换档案盒标签封皮目录程度做规范化致化
4安全检查
月坚持开展安全检查重新制定专项安全检查考核表逐实施采取定时定点通知方式时抽检月度检查前制定相关检查容发部门相关容进行机提问年初组织安全检查16次查出安全隐患20余处全部规定时间进行效整改做防患未然
5安全例会
月坚持召开安全例会传达贯彻级关部门种文件精神通报分析安全生产形势研究部署安全生产工作制**排步工作务
6应急演练
提高分公司安全理员素质应急处置力结合年初制定应急预案演练计划已开展应急演练37次效提高应急保障队伍应急处置力
7危险源辨识
准确识危险源消降低职业健康安全风险公司安全理统求分公司风险评价领导组2012年4月10月分公司范围全面开展两次危险源辨识风险评价风险控制策划工作
（二）加强安全教育培训全面导入质安全理念
分公司严格工作思路认真贯彻安全质量标准化求根层次岗位员组织针性培训工作年初分公司部门组织安全培训58次包括安全职责操作规程应急处置作业防护等容覆盖分公司全体员工时分公司
根省安监局组织安全培训编写安全生产法律法规汇编进步细化员工安全教育培训理规定效提高员工安全素质安全意识
（三）认真创建安全质量标准化精细化理机制活动样板
年分公司精细化理创新提升年活动求安全质量标准化工作载体全面推行安全精细化理精细化理理念引入安全质量标准化工作中切实加强基层基础安全理工作进步规范安全理行消事隐患探索创建安全质量标准化精细化理机制取较效果
（四）积极开展安全专项活动做特殊时期安全保障工作
分公司认真组织开展公司统安排安全生产月非治违建设施工安全整治工作安全生产员学法活动取暖设备隐患排查安全活动外行开展春季安全教育隐患排查冬季安全整治月活动促进公司质安全型企业创建安全文化建设工作开展时积极做特殊时期安全保障工作维护公司良形象年初认真开展春节两会期间安全保障工作成立应急保障队伍积极开展预防性安全检查认真做迎接集团公司安全检查五十交通保障工作积极组织安全查确保分公司未发生安全生产责事重高速公路堵塞事件认真梳理项应急预案完善应急防控体系积极组织应急演练效提高队伍应急处置力
（五）加强现场理营造安全工作氛围
提升员工安全责意识安全素质进步加强办公场安全理促进安全工作进步精细化标准化规范化组织安全生产基础知识集团公司安全考核标准解释安全业资料梳理容安全培训活动进步细化环节流程突出重点强化难点确保安全理工作新提升
效保障办公院区收费广场安全工作环境分公司求站电工驾驶员影响职工作前提兼职收费站安全保卫员统配备
雨衣雨鞋警手电等安防品求兼职保安员传达室收费广场轮流执勤配合收费员维护岗正常工作秩序协助处理种特殊情况事态严重立报报警夜间办公院区工作区域死角隐蔽处进行巡逻遇紧急情况时反馈作应急处理时分公司加配电室票室食堂养护施工现场路政事案处理现场等检查力度项安全隐患控制环节进行排查员工营造良健康安全工作氛围
（七）积极开展安全文化建设工作
公司安全文化建设工作组织开展分公司立制定具体工作方案确定分公司安全文化建设工作目标成立工作领导组制定安全文化建设工作步骤根机构改革职制定新安全制度墙分公司部门结合企业文化建设完**全文化墙工作收费站通宣传栏宣传横幅培训等方式积极宣传安全文化营造良安全氛围
（八）做安全理信息化建设提高安全理效率
根公司安全理信息化台统求分公司积极投身系统完善时汇总整理安全理等方面数资料录入安全理信息系统中结合安全质量标准化进行理数效分析定期总结利断完善安全理信息系统效提高安全理效率
二设备理工作情况
（）抓设备安全责制落实
分公司年初设备明确理责出现员变动情况时更改责便时正确处理分公司类设备事加强设备安全理时分公司效控制类设备危险源时组织开展设备危险源辨识制定相应控制措施较配合安全工作需
（二）坚持设备项检查制度
分公司月坚持设备日常稽查季度结合审组织设备检查年初开展设备检查16次次设备检查分领导指导部门负责带队通设备检查分公司时发现设备理工作中项制度执行状况类设备现场理情况设备操作员操作情况种设备防范措施落实否规范等力求达制度完善保障设备安全目
（三）加强设备培训提高操作技
分公司年初制定设备培训计划类特殊岗位员进行设备操作培训切实做设备理工作根设备操作员针性安排培训容培训程符合培训控制程序求培训结果均书面记录实际验证培训效果
（四）做设备单机（车）定额核算理
分公司设备项数统计基础年初认真做设备计划年4月份组织相关部门重新调整设备定额标准定额标准更加科学合理时季度部门设备定额情况进行考核评绩效考核成绩挂钩做奖惩兑现年初开展设备定额考核4次设备技术鉴定2次确保时掌握设备运行情况
（五）设备运行分析
根公司设备理办法分公司季度进行1次设备运行分析分公司车辆设备机电设备进行次数统计根数展开分析时解设备性运行情况
（六）健全设备基础档案理
分公司日常通种设备检查部门设备档案项记录进行检查指导根公司绩效考核中设备理项评价标准规范部门资料理持续保持部门设备工作指导形成较系统设备理体系促进项设备理工作利开展
二2013年安全理工作思路计划
（）继续深入开展质安全型企业创建安全文化建设工作
明年分公司结合安全文化建设工作年质安全型企业创建工作基础进步细化分解安全质量标准化评价标准全面开展危险源辨识评价工作加强员工安全教育培训特新进员工外员安全教育加现场安全控重点做施工现场事案处理现场隧道等重部位安全理
时安全文化建设工作统部署做安全文化宣贯工作断提高员工安全素质安全意识争取安全理创新突破
（二）进步加强重点环节重点岗位安全防范工作
分公司重视加强员工8时外安全延伸教育保证班安全加强车辆理驾驶员教育培训确保出交通安全事加强食品理防止食物中毒路政养护部门职业健康安全理体系文件求严格执行安全操作规定收费站做票室监控室配电室食堂收费区域等安全理工作
（三）严格做部门安全检查
分公司安全检查中严格安全质量标准化求部门进行分评杜绝检查走场评定锅饭现象真正做检查中发现问题督促整改问题消安全隐患结合绩效考核安全理情况绩效奖惩挂钩客观安全理中取成绩足
（五）做特殊时期安全畅通工作
公司安全理统求分公司组织部门做安全隐患集中整治工作通安全专项检查查出隐患求相关部门立整改立整改问题制定效控制措施踪监控确保春节两会国庆等特殊时期形势谐稳定道路安全畅通展现山东高速良社会形象
总2012年分公司公司统求严格规范项安全理工作加强教育培训严格综合检查分公司保持快速发展提供安全保障年安全理中尚存定问题分公司房建工程机电设备遗留问题较着车流量增加隧道安全理压力较分公司积极协调关部门时解决安全理中存问题消安全隐患运营理中分公司安全生产作理工作重心分公司保持良运营秩序坚实基础
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2012年分公司公司统部署坚持安全第预防综合治理方针深入落实科学发展观牢固树立安全发展理念夯实基础细化责强化现场监督监深化隐患排查治理进步完善职业健康安全理体系法制化标准化规范化方式推进安全生产断提高分公司安全理水结合精细化理创新提升年活动深入开展安全质量标准化工作完善安全教育培训体系强化安全监提高队伍应急处置力积极开展安全文化建设取较成效现工作情况总结：
安全工作情况
（）认真做日常安全理工作
1落实安全生产责制建立考核机制
分公司安全工作切实摆项工作首位部门（岗位）安全考核综合绩效考核结合起实现安全工作权责奖罚分公司进步明确项安全理工作领导责监责执行责关系层层签订安全生产责书细化岗位担负安全责提高员工认真履行安全职责意识
2认真制定安全理工作规划
分公司年初制定2012年安全工作规划年安全工作方针目标安全工作思路年度安全理工作重点安全保障措施总结改进等方面容分公司完成年度安全工作目标良基础
3细化梳理业资料
部门业资料较致业资料档程中出现混乱现象分公司结合工作实际安全业档案资料重新进行细化梳理档组织专题培训安全业资料分14项59项
整理业资料程中分公司求部门统规格统样式统标准容形式文字排版字体字号等进行统规定规定统印装订统更换档案盒标签封皮目录程度做规范化致化
4安全检查
月坚持开展安全检查重新制定专项安全检查考核表逐实施采取定时定点通知方式时抽检月度检查前制定相关检查容发部门相关容进行机提问年初组织安全检查16次查出安全隐患20余处全部规定时间进行效整改做防患未然
5安全例会
月坚持召开安全例会传达贯彻级关部门种文件精神通报分析安全生产形势研究部署安全生产工作制**排步工作务
6应急演练
提高分公司安全理员素质应急处置力结合年初制定应急预案演练计划已开展应急演练37次效提高应急保障队伍应急处置力
7危险源辨识
准确识危险源消降低职业健康安全风险公司安全理统求分公司风险评价领导组2012年4月10月分公司范围全面开展两次危险源辨识风险评价风险控制策划工作
（二）加强安全教育培训全面导入质安全理念
分公司严格工作思路认真贯彻安全质量标准化求根层次岗位员组织针性培训工作年初分公司部门组织安全培训58次包括安全职责操作规程应急处置作业防护等容覆盖分公司全体员工时分公司
根省安监局组织安全培训编写安全生产法律法规汇编进步细化员工安全教育培训理规定效提高员工安全素质安全意识
（三）认真创建安全质量标准化精细化理机制活动样板
年分公司精细化理创新提升年活动求安全质量标准化工作载体全面推行安全精细化理精细化理理念引入安全质量标准化工作中切实加强基层基础安全理工作进步规范安全理行消事隐患探索创建安全质量标准化精细化理机制取较效果
（四）积极开展安全专项活动做特殊时期安全保障工作
分公司认真组织开展公司统安排安全生产月非治违建设施工安全整治工作安全生产员学法活动取暖设备隐患排查安全活动外行开展春季安全教育隐患排查冬季安全整治月活动促进公司质安全型企业创建安全文化建设工作开展时积极做特殊时期安全保障工作维护公司良形象年初认真开展春节两会期间安全保障工作成立应急保障队伍积极开展预防性安全检查认真做迎接集团公司安全检查五十交通保障工作积极组织安全查确保分公司未发生安全生产责事重高速公路堵塞事件认真梳理项应急预案完善应急防控体系积极组织应急演练效提高队伍应急处置力
（五）加强现场理营造安全工作氛围
提升员工安全责意识安全素质进步加强办公场安全理促进安全工作进步精细化标准化规范化组织安全生产基础知识集团公司安全考核标准解释安全业资料梳理容安全培训活动进步细化环节流程突出重点强化难点确保安全理工作新提升
效保障办公院区收费广场安全工作环境分公司求站电工驾驶员影响职工作前提兼职收费站安全保卫员统配备
雨衣雨鞋警手电等安防品求兼职保安员传达室收费广场轮流执勤配合收费员维护岗正常工作秩序协助处理种特殊情况事态严重立报报警夜间办公院区工作区域死角隐蔽处进行巡逻遇紧急情况时反馈作应急处理时分公司加配电室票室食堂养护施工现场路政事案处理现场等检查力度项安全隐患控制环节进行排查员工营造良健康安全工作氛围
（七）积极开展安全文化建设工作
公司安全文化建设工作组织开展分公司立制定具体工作方案确定分公司安全文化建设工作目标成立工作领导组制定安全文化建设工作步骤根机构改革职制定新安全制度墙分公司部门结合企业文化建设完**全文化墙工作收费站通宣传栏宣传横幅培训等方式积极宣传安全文化营造良安全氛围
（八）做安全理信息化建设提高安全理效率
根公司安全理信息化台统求分公司积极投身系统完善时汇总整理安全理等方面数资料录入安全理信息系统中结合安全质量标准化进行理数效分析定期总结利断完善安全理信息系统效提高安全理效率
二设备理工作情况
（）抓设备安全责制落实
分公司年初设备明确理责出现员变动情况时更改责便时正确处理分公司类设备事加强设备安全理时分公司效控制类设备危险源时组织开展设备危险源辨识制定相应控制措施较配合安全工作需
（二）坚持设备项检查制度
分公司月坚持设备日常稽查季度结合审组织设备检查年初开展设备检查16次次设备检查分领导指导部门负责带队通设备检查分公司时发现设备理工作中项制度执行状况类设备现场理情况设备操作员操作情况种设备防范措施落实否规范等力求达制度完善保障设备安全目
（三）加强设备培训提高操作技
分公司年初制定设备培训计划类特殊岗位员进行设备操作培训切实做设备理工作根设备操作员针性安排培训容培训程符合培训控制程序求培训结果均书面记录实际验证培训效果
（四）做设备单机（车）定额核算理
分公司设备项数统计基础年初认真做设备计划年4月份组织相关部门重新调整设备定额标准定额标准更加科学合理时季度部门设备定额情况进行考核评绩效考核成绩挂钩做奖惩兑现年初开展设备定额考核4次设备技术鉴定2次确保时掌握设备运行情况
（五）设备运行分析
根公司设备理办法分公司季度进行1次设备运行分析分公司车辆设备机电设备进行次数统计根数展开分析时解设备性运行情况
（六）健全设备基础档案理
分公司日常通种设备检查部门设备档案项记录进行检查指导根公司绩效考核中设备理项评价标准规范部门资料理持续保持部门设备工作指导形成较系统设备理体系促进项设备理工作利开展
二2013年安全理工作思路计划
（）继续深入开展质安全型企业创建安全文化建设工作
明年分公司结合安全文化建设工作年质安全型企业创建工作基础进步细化分解安全质量标准化评价标准全面开展危险源辨识评价工作加强员工安全教育培训特新进员工外员安全教育加现场安全控重点做施工现场事案处理现场隧道等重部位安全理
时安全文化建设工作统部署做安全文化宣贯工作断提高员工安全素质安全意识争取安全理创新突破
（二）进步加强重点环节重点岗位安全防范工作
分公司重视加强员工8时外安全延伸教育保证班安全加强车辆理驾驶员教育培训确保出交通安全事加强食品理防止食物中毒路政养护部门职业健康安全理体系文件求严格执行安全操作规定收费站做票室监控室配电室食堂收费区域等安全理工作
（三）严格做部门安全检查
分公司安全检查中严格安全质量标准化求部门进行分评杜绝检查走场评定锅饭现象真正做检查中发现问题督促整改问题消安全隐患结合绩效考核安全理情况绩效奖惩挂钩客观安全理中取成绩足
（五）做特殊时期安全畅通工作
公司安全理统求分公司组织部门做安全隐患集中整治工作通安全专项检查查出隐患求相关部门立整改立整改问题制定效控制措施踪监控确保春节两会国庆等特殊时期形势谐稳定道路安全畅通展现山东高速良社会形象
总2012年分公司公司统求严格规范项安全理工作加强教育培训严格综合检查分公司保持快速发展提供安全保障年安全理中尚存定问题分公司房建工程机电设备遗留问题较着车流量增加隧道安全理压力较分公司积极协调关部门时解决安全理中存问题消安全隐患运营理中分公司安全生产作理工作重心分公司保持良运营秩序坚实基础
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