建新煤矿现场办公会汇报材料
建新矿
局政正确领导年矿安全规范化理年活动线防事治隐患着力点狠抓瓦斯综合治理示范矿井建设质量标准化建设矿井东翼防治水完善山采区系统企业改革改制面环境整治等工作重点克服种利素千方百计兑现安全生产改革改制营效益三目标
现年安全生产营理等方面做工作指标完成情况2010年工作算汇报：
第部分：2009年工作
前11月指标完成情况
1原煤产量：7412万吨增产1836万吨
2洗精煤：3436万吨增产1696万吨
3商品煤销量：6922万吨增销1649万吨
4销售收入：35665万元增收6720万元
5总进：7520米中开拓进尺：2510米增加195米
6原煤单位成：32852元吨降4878元吨
7利润：4778万元
二全年预计指标完成情况
1预计产量： 8162万吨增产1805万吨
2预计洗精煤：3816万吨增产2076万吨
3预计商品煤销量： 7642万吨增销1595万吨
4预计销售收入： 39915万元增收7597万元
5预计总进： 8375米中开拓进尺2592米增加104米
6预计原煤单位成：33076元吨降2674元吨
7预计全年盈利：6000万元增加1652万元（2009年前11月全年预计指标完成情况见附表1）
三安全生产情况
2009年矿消灭通三防事杜绝群死群伤恶性事前11月发生轻伤事104次增加8次发生重非身事6次减少14次发生死亡事1起工亡1较年减少3身事重非身事较年控制
四安全生产营方面做工作
（）积极开展 安全规范化理年活动认真构建安全理长效机制
1认真开展 安全规范化理年活动时成立活动领导组制定活动措施安排活动方案
2坚持安全会议会商制度定期召开安全办公会通三防机电运输采掘理等专业会议时总结分析安全工作状况研究整改方案策
3进步健全完善安全理规章制度时编制建新矿二OO九年矿井灾害预防处理计划应急预案进步完善实行安全生产抵押联保奖惩制度矿领导职科室重点头面挂牌督导制度井两餐三会矿领导干部井口值守制等十八项规章制度
4进步强化专群队伍建设构筑底横边安全防线堵塞安全漏洞11月旬止全矿查岗287次抽查钻孔163次查处三违员763次中二级三违15次查出隐患3978条整改3938条整改率达99继续实行三违罚款现金缴款制度罚款1508万元
5始终坚持安全生产安全停产原针矿井东翼水患矿动报局批准1017采掘方案进行调整2009年安全装备全设施完停头停面57次
6加安全教育培训工作力度
（1）狠抓安全思想教育坚持利电视周五安全学班前会等途径通举办安全演讲矿领导安全课现身说教等形式开展安全思想教育活动
（2）狠抓类工种培训111月全矿举办类培训班59期培训2193
7加矿井安全基础装备投入全年成安措预计投入1600万元
（二）积极开展瓦斯综合治理示范矿井建设着力抓防止煤瓦斯突出重点通三防工作
1时制定瓦斯综合治理示范矿井建设方案成立领导组坚持月召开专题工作会研究示范矿井建设工作
2根十六字工作体系求进步加通三防工作力度制定建新矿防治煤瓦斯突出责制积极推广运新技术新措施切实兑现局达通三防项工作目标
3严格执行煤矿瓦斯抽采基指标求切实抓煤瓦斯突出防治理做
先抽采（掘）抽采（掘）狠抓煤层抽放理确保抽采达标111月份施工抽放钻孔1305222m中煤层851597m迎头抽放452625m预计全年抽采瓦斯1500万m3中利量1300万m3完成瓦斯治理工程计1298m中高巷656m底板巷642m
4严格执行 四位体综合防突措施全年施工密集浅孔338860m效果检验1412次切实加强预抽钻孔密集浅孔效果检验孔设计施工验收检查监督实行天矿领导带队抽查钻孔制度推行两掘排定班定循环施工密集浅孔作业方式严格**揭煤安全理全年实现7#总回6#总回（1020措）等9处安全揭煤
5完善矿井瓦斯抽采系统附属装置实现分源抽放安全抽放加强井采区移动瓦斯抽放泵站理完善井移动抽放系统滤防爆防回火等装置二煤瓦斯突出危险掘进工作面实现迎头煤层双路分源抽放
6加巷修力度努力增风降阻全年修理巷道9000m坚持月次总回巷道普查制度确保通风系统畅通
（三）狠抓山采区系统整改完善矿井安全生产系统
1确保山采区系统工程期完工编制完善山采区系统整改方案成立完善山采区系统领导组进步明确责职责
2根级求2010年底矿需完成山采区系统工程巷道6801米工程技术员反复证优化设计减少工程量641米需开拓进尺6160米提前4月兑现山系统目标
3111月完成山采区系统工程量3220米预计全年完成3445米尚628米未完成
（四）标兼治矿井质量标准化水明显进步
1坚持三标准（规范设计设计施工标准验收）推动质量标准化建设工作进步
2完善制订2009年矿井安全质量标准化工作规划考核办法建新矿井文明生产卫生整治理考核办法关矿井质量标准化理文明生产整治挂牌督导通知等规章制度进步明确质量标准化建设求目标
3坚持旬检旬检情况汇报会制度促进质量标准化工作开展年矿1015面1113槽8号轨道等局评文明生产示范样板工作头面
4开展600巷部分采区山绞车道质量标准化建设投入资金250余万元
（五）狠抓双增双节深挖潜努力兑现营指标
1健全完善部营理制度
（1）完善健全部生产营理考核办法年初单位鉴定目标责状目标层层分解
（2）加强费成控制制订切实行考核理办法
（3）制定完善严格执行材料理办法电理办法工资结算分配办法等营理制度
（4）强化班验收制度狠抓材料理严格计件工资考核
2积极开展增收节支工作
（1）增收方面
①优化采掘方案采取综采格局10151018工作面实行跨山采减少工作面接时间投入产原煤817
万吨增收3600万元
②狠抓洗煤厂基础建设加洗煤厂现场理力度年投入400余万元洗煤厂进行技术设备改造进步提高精煤洗选力促进精煤回收率提高
③严格工作面余煤班验收理加处罚力度
④加瓦斯抽采力度提高瓦斯抽采量港华公司供气作新济增长点
（2）节支方面
①狠抓修旧利废工作切实发挥两厂两车间加工修理制作力111月修旧复价值770万元
②积极理规范四项费开支控制成
③控制工程修理费等支出全年预计减支340万元
④开展劳动组织清理整顿半年法采取措施解140余名长期旷工员劳动关系清理80名生产单位挂编吃白食员进步规范长病长伤员理
⑤强化洗煤厂皮带井等耗电户避峰谷理整治公电转供电秩序
五加矿区环境文明卫生整治力度关注民生办实事积极营造文明谐矿区
年投入资金百万元整治**山脏乱差现象实施美化亮化工程加强井口工业广场亮化美化整治兴建座高标准厕改建井口职工停车库整治旅馆化职工澡堂秩序文明卫生
六稳序完成改制工作
改革改制中矿应安置职工3504已安置3326先分五批次发放职工补偿金6362万元2697领取补偿金
七111月份增收减支素说明
预计全年盈利6000万元增盈1652万元中111月份盈利4778万元增盈2324万元原：
（)增支减收素7058万元
1政策性增支减收素2805万元
（1）煤炭销项税率年13调17税率影响减收961万元
（2）电费结算方式改变搞二步式结算电费综合单价年提高00371元度增支169万元
（3）工资工资附加增支1015万元中工资752万元：
①执行浮四级工资政策增加工资255万元
②执行新工资分配办法增加工资382万元中中层干部增加工资105万元
③根年休假制度规定增支采掘部分井辅害工种员年休假工资115万元
（4）住房公积金月30元增提80元增提100万元
(5)医保金增支560万元年711月份医保金局求末计提年111月已提足
2增支减收素4253万元
（1）受金融危机影响商品煤价格滑剔税率素减收815万元
（2）降低精煤含硫灰分111月外购优质煤11万吨成870万元
（3）工资工资附加增支1160万元中工资859万元：
①原煤增产1836万吨增支147万元
②年矿执行新安全联保奖安全风险抵押金制度增支329万元
③洗精煤344万吨增支工资劳务费283万元
（4）材料增支529万元：
①技术改造入洗原煤量增洗煤厂增支材料费350余万元
②111810181113工作面接消耗191万元增支34万元
③专项工程消耗457万元增支145万元
（5）电力增加429万度增支289万元综采采煤时间长井掘进头面产量高等原造成
（6）折旧增支316万元
（7）销售收入增加6720万元营业税金附加增提207万元矿产资源补偿税(销售收入1)增加67万元计增提税费274万元
（8）改制资产减值损失预提63万元(年年底计提)
（二)增收减支素9628万元
1政策性增收减支素15万元
局规定减支造育林费15万元
2增收减支素9613万元
（1）销量增加增收8496万元
（2）瓦斯收入增加278万元
（3）材料减支572万元：
①改进支护工艺U型钢工字钢投入减支298万元
②坑木消耗减支136万元
③回收利原系统电缆电缆消耗减支76万元
④停产检修材料消耗减支62万元
（4）加强理减少井跑风现象提高压风机工作效率减少电力量44万度电费减支30万元
（5）规范奖金发放减少项目减支210万元
（6）年效益较行利息减支27万元
八二OO九年存问题
1部分职工安全意识牢惯性三违然存
2干部作风实现场理级求尚差距
3巷道失修严重巷修完善山系统务重
4冗员严重面员二生产单位配合员
5工效低理粗放
第二部份：2010年工作目标
生产方案安排
二〇〇年工作目标
1三稳定：稳定安全生产形势坚决消灭煤瓦斯突出事杜绝重非身事扼制零碎敲事推动矿井安全发展二稳定产量效益原煤65万吨总进8500米洗精煤33万吨利润1500万元三确保矿区谐稳定杜绝重群体性事件
2四提高：瓦斯综合治理示范矿井建设水进步提高二矿井质量标准化整体水进步提高三安全生产综合理水进步提高四职工收入进步提高
二生产接计划简说明
12009年11月底回采面实际剩余储量：
（1）1113面剩余储量171万吨2010年6月收尾
（2）1018面：预计月收尾剩余储量3万余吨
2接回采面储量：
（1）1120面：储量108万吨井巷工程859米预计2010年7月采煤11月收尾
（2）1205面：储量57万吨井巷工程822米预计2011年6月中旬采煤11月收尾
（3）1115面：储量226万吨井巷工程1849米预计2011年9月中旬采煤 6月收尾
（4）1124面：储量86万吨井巷工程1116米预计2011年7月中旬采煤10月收尾
（5）1020面：储量31万吨井巷工程2375米预计2010年8月旬采煤
明年半年生产格局炮半年二炮综（详情见采掘方案）
三二〇〇年工作措施思路
（）始终坚持安全理中心促进矿井安全生产健康发展
1安全理中心坚持安全生产安全停产原牢固树立安全发展发展必须安全思想切实提高安全生产执行力提升安全理水促进安全发展
2狠抓安全生产基础建设努力保证安全设施完善装备俱全安全生产提供硬件条件
3提高职工安全综合素质功夫力气抓职工安全思想教育安全培训工作矿井安全生产基础
4狠抓安全生产规章制度落实切实转变工作作风提高执行力真抓实干现场理规范化制度化常态化
（二）继续推进瓦斯综合治理示范矿井建设进步夯实瓦斯治理基础工作
1进步健全瓦斯综合治理示范矿井建设项规章制度真正实现瓦斯治理短兵相接生产程治理安全高效区域治理转变
2狠抓防治煤瓦斯突出重点通三防工作执行四位体综合防突措施密布孔深钻孔严封闭高负压综合抽
工作求严高突头抽放钻质量
3积极推广应高位巷底板巷双风机双电源等系列瓦斯治理先进技术促进瓦斯治理质飞跃
4紧紧抓住通风系统抽采抽放监测监控现场理四关键环节推动瓦斯综合治理示范矿井建设稳步发展
（三）矿井质量标准化工作新台阶
1坚持规范设计设计施工标准验收严措施强手段强力落实质量标准化建设求
2进步加质量标准化专业知识培训力度提高职工质量标准化素质形成懂标准干标准活氛围
3进步完善规范强化班验收等理制度加考核处罚力度
4坚持旬检月检制度夯实质量标准化建设工作基础推动质量标准化建设工作进步
（四）加强营理深挖潜努力兑现年度目标
1严格财纪律严控资金
2全力赴抓洗煤工作提高回收率降低成提高济效益
3严控成费材料投入成理贯穿生产营全程
（1）劳资理：
严格执行工资分配理办法规范薪酬分配
①加强验收定额理控制工资总额增长强化工资分配监力度规范工资奖励分配项目范围严单价表态关做工资决算批条分配清晰建立台帐
②规范奖金审批发放程序职部门奖金审批员文件规定奖项标准进行审批发放严禁扩标准增设奖项
③加强劳动工理加安全生产急需工程技术员生产工招聘力度控制非生产员增长确需部调剂整顿劳动秩序生产单位配合员实行定员定编
（2）材料理：
严格控制招标采购物资品种范围提高招标采购重加强材料定额理加材料理奖罚力度深挖部潜力继续抓修旧利废回收复工作杜绝浪费
（3）电理：
①实施避峰谷措施减少高峰段电量降低电费成杜绝设备空车运行井泵房面水泵严禁高峰时段运行洗煤厂尖峰时段原安排检修
②加强非生产生活美化亮化电农村转供电理提高电费回收率减少电费损失加电监力度查处违章窃电行加强路灯理季节调整开关灯时间
（4）财务理：
严资金运作关保证安全生产企业正常运转基础努力减少非生产性开支加强生产营财务监督坚决制止违规杜绝违纪
①进步严格四项包干费考核
②加强目标成理部门分范围分项目进行目标成考核防止均义
③严肃财纪律制度控制非生产性费支出合理界定单位成分解落实营承包指标
（五）积极营造文明谐矿区
1坚持两抓两手硬抓井安全生产时力气抓矿区面文明卫生秩序整治城镇化规范化目标推进
2坚持文明卫生周检制度促进矿容矿貌持续改进
3抓矿区街道店面公场亮化美化工作
（六）抓班子建设增强企业凝聚力
1抓风班子建设密切干群关系勤政民
2抓矿务区务公开工作维护职工合法权益
3抓区队班组建设夯实企业基础
4抓企业文化建设促进精神文明建设发展
5抓综合治理信访工作维护矿区稳定
四兑现2010年营指标存困难需局协调解决问题
（）存困难
1生产方案组织兑现尤1017治水工作难度较
2半年产量低工作较动半年战场充足市场运力等面确定素
3完善山采区系统巷修务然重需投入较力物力
（二）需局协调解决问题
1洗煤厂泥煤回收系统改造项目
2综采设备修理
3001#瓦斯钻孔封堵事宜
4旅馆化修项目
二00九年十二月五日
5
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建新煤矿现场办公会汇报材料
建新矿
局政正确领导年矿安全规范化理年活动线防事治隐患着力点狠抓瓦斯综合治理示范矿井建设质量标准化建设矿井东翼防治水完善山采区系统企业改革改制面环境整治等工作重点克服种利素千方百计兑现安全生产改革改制营效益三目标
现年安全生产营理等方面做工作指标完成情况2010年工作算汇报：
第部分：2009年工作
前11月指标完成情况
1原煤产量：7412万吨增产1836万吨
2洗精煤：3436万吨增产1696万吨
3商品煤销量：6922万吨增销1649万吨
4销售收入：35665万元增收6720万元
5总进：7520米中开拓进尺：2510米增加195米
6原煤单位成：32852元吨降4878元吨
7利润：4778万元
二全年预计指标完成情况
1预计产量： 8162万吨增产1805万吨
2预计洗精煤：3816万吨增产2076万吨
3预计商品煤销量： 7642万吨增销1595万吨
4预计销售收入： 39915万元增收7597万元
5预计总进： 8375米中开拓进尺2592米增加104米
6预计原煤单位成：33076元吨降2674元吨
7预计全年盈利：6000万元增加1652万元（2009年前11月全年预计指标完成情况见附表1）
三安全生产情况
2009年矿消灭通三防事杜绝群死群伤恶性事前11月发生轻伤事104次增加8次发生重非身事6次减少14次发生死亡事1起工亡1较年减少3身事重非身事较年控制
四安全生产营方面做工作
（）积极开展 安全规范化理年活动认真构建安全理长效机制
1认真开展 安全规范化理年活动时成立活动领导组制定活动措施安排活动方案
2坚持安全会议会商制度定期召开安全办公会通三防机电运输采掘理等专业会议时总结分析安全工作状况研究整改方案策
3进步健全完善安全理规章制度时编制建新矿二OO九年矿井灾害预防处理计划应急预案进步完善实行安全生产抵押联保奖惩制度矿领导职科室重点头面挂牌督导制度井两餐三会矿领导干部井口值守制等十八项规章制度
4进步强化专群队伍建设构筑底横边安全防线堵塞安全漏洞11月旬止全矿查岗287次抽查钻孔163次查处三违员763次中二级三违15次查出隐患3978条整改3938条整改率达99继续实行三违罚款现金缴款制度罚款1508万元
5始终坚持安全生产安全停产原针矿井东翼水患矿动报局批准1017采掘方案进行调整2009年安全装备全设施完停头停面57次
6加安全教育培训工作力度
（1）狠抓安全思想教育坚持利电视周五安全学班前会等途径通举办安全演讲矿领导安全课现身说教等形式开展安全思想教育活动
（2）狠抓类工种培训111月全矿举办类培训班59期培训2193
7加矿井安全基础装备投入全年成安措预计投入1600万元
（二）积极开展瓦斯综合治理示范矿井建设着力抓防止煤瓦斯突出重点通三防工作
1时制定瓦斯综合治理示范矿井建设方案成立领导组坚持月召开专题工作会研究示范矿井建设工作
2根十六字工作体系求进步加通三防工作力度制定建新矿防治煤瓦斯突出责制积极推广运新技术新措施切实兑现局达通三防项工作目标
3严格执行煤矿瓦斯抽采基指标求切实抓煤瓦斯突出防治理做
先抽采（掘）抽采（掘）狠抓煤层抽放理确保抽采达标111月份施工抽放钻孔1305222m中煤层851597m迎头抽放452625m预计全年抽采瓦斯1500万m3中利量1300万m3完成瓦斯治理工程计1298m中高巷656m底板巷642m
4严格执行 四位体综合防突措施全年施工密集浅孔338860m效果检验1412次切实加强预抽钻孔密集浅孔效果检验孔设计施工验收检查监督实行天矿领导带队抽查钻孔制度推行两掘排定班定循环施工密集浅孔作业方式严格**揭煤安全理全年实现7#总回6#总回（1020措）等9处安全揭煤
5完善矿井瓦斯抽采系统附属装置实现分源抽放安全抽放加强井采区移动瓦斯抽放泵站理完善井移动抽放系统滤防爆防回火等装置二煤瓦斯突出危险掘进工作面实现迎头煤层双路分源抽放
6加巷修力度努力增风降阻全年修理巷道9000m坚持月次总回巷道普查制度确保通风系统畅通
（三）狠抓山采区系统整改完善矿井安全生产系统
1确保山采区系统工程期完工编制完善山采区系统整改方案成立完善山采区系统领导组进步明确责职责
2根级求2010年底矿需完成山采区系统工程巷道6801米工程技术员反复证优化设计减少工程量641米需开拓进尺6160米提前4月兑现山系统目标
3111月完成山采区系统工程量3220米预计全年完成3445米尚628米未完成
（四）标兼治矿井质量标准化水明显进步
1坚持三标准（规范设计设计施工标准验收）推动质量标准化建设工作进步
2完善制订2009年矿井安全质量标准化工作规划考核办法建新矿井文明生产卫生整治理考核办法关矿井质量标准化理文明生产整治挂牌督导通知等规章制度进步明确质量标准化建设求目标
3坚持旬检旬检情况汇报会制度促进质量标准化工作开展年矿1015面1113槽8号轨道等局评文明生产示范样板工作头面
4开展600巷部分采区山绞车道质量标准化建设投入资金250余万元
（五）狠抓双增双节深挖潜努力兑现营指标
1健全完善部营理制度
（1）完善健全部生产营理考核办法年初单位鉴定目标责状目标层层分解
（2）加强费成控制制订切实行考核理办法
（3）制定完善严格执行材料理办法电理办法工资结算分配办法等营理制度
（4）强化班验收制度狠抓材料理严格计件工资考核
2积极开展增收节支工作
（1）增收方面
①优化采掘方案采取综采格局10151018工作面实行跨山采减少工作面接时间投入产原煤817
万吨增收3600万元
②狠抓洗煤厂基础建设加洗煤厂现场理力度年投入400余万元洗煤厂进行技术设备改造进步提高精煤洗选力促进精煤回收率提高
③严格工作面余煤班验收理加处罚力度
④加瓦斯抽采力度提高瓦斯抽采量港华公司供气作新济增长点
（2）节支方面
①狠抓修旧利废工作切实发挥两厂两车间加工修理制作力111月修旧复价值770万元
②积极理规范四项费开支控制成
③控制工程修理费等支出全年预计减支340万元
④开展劳动组织清理整顿半年法采取措施解140余名长期旷工员劳动关系清理80名生产单位挂编吃白食员进步规范长病长伤员理
⑤强化洗煤厂皮带井等耗电户避峰谷理整治公电转供电秩序
五加矿区环境文明卫生整治力度关注民生办实事积极营造文明谐矿区
年投入资金百万元整治**山脏乱差现象实施美化亮化工程加强井口工业广场亮化美化整治兴建座高标准厕改建井口职工停车库整治旅馆化职工澡堂秩序文明卫生
六稳序完成改制工作
改革改制中矿应安置职工3504已安置3326先分五批次发放职工补偿金6362万元2697领取补偿金
七111月份增收减支素说明
预计全年盈利6000万元增盈1652万元中111月份盈利4778万元增盈2324万元原：
（)增支减收素7058万元
1政策性增支减收素2805万元
（1）煤炭销项税率年13调17税率影响减收961万元
（2）电费结算方式改变搞二步式结算电费综合单价年提高00371元度增支169万元
（3）工资工资附加增支1015万元中工资752万元：
①执行浮四级工资政策增加工资255万元
②执行新工资分配办法增加工资382万元中中层干部增加工资105万元
③根年休假制度规定增支采掘部分井辅害工种员年休假工资115万元
（4）住房公积金月30元增提80元增提100万元
(5)医保金增支560万元年711月份医保金局求末计提年111月已提足
2增支减收素4253万元
（1）受金融危机影响商品煤价格滑剔税率素减收815万元
（2）降低精煤含硫灰分111月外购优质煤11万吨成870万元
（3）工资工资附加增支1160万元中工资859万元：
①原煤增产1836万吨增支147万元
②年矿执行新安全联保奖安全风险抵押金制度增支329万元
③洗精煤344万吨增支工资劳务费283万元
（4）材料增支529万元：
①技术改造入洗原煤量增洗煤厂增支材料费350余万元
②111810181113工作面接消耗191万元增支34万元
③专项工程消耗457万元增支145万元
（5）电力增加429万度增支289万元综采采煤时间长井掘进头面产量高等原造成
（6）折旧增支316万元
（7）销售收入增加6720万元营业税金附加增提207万元矿产资源补偿税(销售收入1)增加67万元计增提税费274万元
（8）改制资产减值损失预提63万元(年年底计提)
（二)增收减支素9628万元
1政策性增收减支素15万元
局规定减支造育林费15万元
2增收减支素9613万元
（1）销量增加增收8496万元
（2）瓦斯收入增加278万元
（3）材料减支572万元：
①改进支护工艺U型钢工字钢投入减支298万元
②坑木消耗减支136万元
③回收利原系统电缆电缆消耗减支76万元
④停产检修材料消耗减支62万元
（4）加强理减少井跑风现象提高压风机工作效率减少电力量44万度电费减支30万元
（5）规范奖金发放减少项目减支210万元
（6）年效益较行利息减支27万元
八二OO九年存问题
1部分职工安全意识牢惯性三违然存
2干部作风实现场理级求尚差距
3巷道失修严重巷修完善山系统务重
4冗员严重面员二生产单位配合员
5工效低理粗放
第二部份：2010年工作目标
生产方案安排
二〇〇年工作目标
1三稳定：稳定安全生产形势坚决消灭煤瓦斯突出事杜绝重非身事扼制零碎敲事推动矿井安全发展二稳定产量效益原煤65万吨总进8500米洗精煤33万吨利润1500万元三确保矿区谐稳定杜绝重群体性事件
2四提高：瓦斯综合治理示范矿井建设水进步提高二矿井质量标准化整体水进步提高三安全生产综合理水进步提高四职工收入进步提高
二生产接计划简说明
12009年11月底回采面实际剩余储量：
（1）1113面剩余储量171万吨2010年6月收尾
（2）1018面：预计月收尾剩余储量3万余吨
2接回采面储量：
（1）1120面：储量108万吨井巷工程859米预计2010年7月采煤11月收尾
（2）1205面：储量57万吨井巷工程822米预计2011年6月中旬采煤11月收尾
（3）1115面：储量226万吨井巷工程1849米预计2011年9月中旬采煤 6月收尾
（4）1124面：储量86万吨井巷工程1116米预计2011年7月中旬采煤10月收尾
（5）1020面：储量31万吨井巷工程2375米预计2010年8月旬采煤
明年半年生产格局炮半年二炮综（详情见采掘方案）
三二〇〇年工作措施思路
（）始终坚持安全理中心促进矿井安全生产健康发展
1安全理中心坚持安全生产安全停产原牢固树立安全发展发展必须安全思想切实提高安全生产执行力提升安全理水促进安全发展
2狠抓安全生产基础建设努力保证安全设施完善装备俱全安全生产提供硬件条件
3提高职工安全综合素质功夫力气抓职工安全思想教育安全培训工作矿井安全生产基础
4狠抓安全生产规章制度落实切实转变工作作风提高执行力真抓实干现场理规范化制度化常态化
（二）继续推进瓦斯综合治理示范矿井建设进步夯实瓦斯治理基础工作
1进步健全瓦斯综合治理示范矿井建设项规章制度真正实现瓦斯治理短兵相接生产程治理安全高效区域治理转变
2狠抓防治煤瓦斯突出重点通三防工作执行四位体综合防突措施密布孔深钻孔严封闭高负压综合抽
工作求严高突头抽放钻质量
3积极推广应高位巷底板巷双风机双电源等系列瓦斯治理先进技术促进瓦斯治理质飞跃
4紧紧抓住通风系统抽采抽放监测监控现场理四关键环节推动瓦斯综合治理示范矿井建设稳步发展
（三）矿井质量标准化工作新台阶
1坚持规范设计设计施工标准验收严措施强手段强力落实质量标准化建设求
2进步加质量标准化专业知识培训力度提高职工质量标准化素质形成懂标准干标准活氛围
3进步完善规范强化班验收等理制度加考核处罚力度
4坚持旬检月检制度夯实质量标准化建设工作基础推动质量标准化建设工作进步
（四）加强营理深挖潜努力兑现年度目标
1严格财纪律严控资金
2全力赴抓洗煤工作提高回收率降低成提高济效益
3严控成费材料投入成理贯穿生产营全程
（1）劳资理：
严格执行工资分配理办法规范薪酬分配
①加强验收定额理控制工资总额增长强化工资分配监力度规范工资奖励分配项目范围严单价表态关做工资决算批条分配清晰建立台帐
②规范奖金审批发放程序职部门奖金审批员文件规定奖项标准进行审批发放严禁扩标准增设奖项
③加强劳动工理加安全生产急需工程技术员生产工招聘力度控制非生产员增长确需部调剂整顿劳动秩序生产单位配合员实行定员定编
（2）材料理：
严格控制招标采购物资品种范围提高招标采购重加强材料定额理加材料理奖罚力度深挖部潜力继续抓修旧利废回收复工作杜绝浪费
（3）电理：
①实施避峰谷措施减少高峰段电量降低电费成杜绝设备空车运行井泵房面水泵严禁高峰时段运行洗煤厂尖峰时段原安排检修
②加强非生产生活美化亮化电农村转供电理提高电费回收率减少电费损失加电监力度查处违章窃电行加强路灯理季节调整开关灯时间
（4）财务理：
严资金运作关保证安全生产企业正常运转基础努力减少非生产性开支加强生产营财务监督坚决制止违规杜绝违纪
①进步严格四项包干费考核
②加强目标成理部门分范围分项目进行目标成考核防止均义
③严肃财纪律制度控制非生产性费支出合理界定单位成分解落实营承包指标
（五）积极营造文明谐矿区
1坚持两抓两手硬抓井安全生产时力气抓矿区面文明卫生秩序整治城镇化规范化目标推进
2坚持文明卫生周检制度促进矿容矿貌持续改进
3抓矿区街道店面公场亮化美化工作
（六）抓班子建设增强企业凝聚力
1抓风班子建设密切干群关系勤政民
2抓矿务区务公开工作维护职工合法权益
3抓区队班组建设夯实企业基础
4抓企业文化建设促进精神文明建设发展
5抓综合治理信访工作维护矿区稳定
四兑现2010年营指标存困难需局协调解决问题
（）存困难
1生产方案组织兑现尤1017治水工作难度较
2半年产量低工作较动半年战场充足市场运力等面确定素
3完善山采区系统巷修务然重需投入较力物力
（二）需局协调解决问题
1洗煤厂泥煤回收系统改造项目
2综采设备修理
3001#瓦斯钻孔封堵事宜
4旅馆化修项目
二00九年十二月五日
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