玻璃企业库房管理建议

 玻璃企业库房理建议
1增加针员工培训（根员工量身定做）
2找细节优缺点合理利
3领导员工做沟通交流解心里想法（1领导负责生活工作予帮助教育培训相应员工实现责制具体化）
3周开全班会求员工提合理化建议相互交流提工作问题企业建议果员工愿意者动提出相应建议采取奖励措施（奖励员工种新鲜感学会动者乐提建议）
4刷饮水机中间库挡车杠蹲中间库噪音
二库存理
企业库存占资金部分提高资金效率时降低运营成企业发展必须面问题合理库存资金占效率资金企业发展关键
库存信息保存企业产成品半成品原材料等存状态数库
1出入库理：  制订严格出入库理制度量避免损失丢失种类型出入库业务：生产入库采购入库入库生产领料出库委外领料出库销售出库出库等库存理企业理者时监测批物料源效期前仓库仓位存货收发存状况指掌
2安全库存理：库存类货物进行ABC分类理提供低库存量高库存量安全库存量预警功保证生产效控制库位避免造成货物积压资金占提供仓库间实物调拨仓库物料报废盘点物料调整业务出货时商品物料批次日期动进行出库筛分处理活效期控制策略减少存货损失
3库存盘点：
1 建立健全发出材料计量制度
采 永续盘存制种方法必须材料具体品种设置材料明细帐逐笔逐日登记收入发出数量时帐结算出种材料收发存数量 期末通实盘点实物确定材料发出数量

 2建立健全领发料证制度
限额领料单限额领料单种月定时期中规定限额次领发材料累计证
 3建立健全材料退库盘点制度
    月终车间已领未材料应办理退料手续正确计算期材料费月继续材料应填制退料单填写红字领料单送仓库收料采限额领料单单中红字填写退料数量减月领额月继续办理假退料手续时填制月退料单月领料单材料退回仓库    材料计量采定期盘存制永续盘存制通常少求年进行次实盘点检查材料储存保情况实存数帐存数否相符
注： 库存理采购入库单紧密衔接销售提货单紧密衔接生产计划领料单紧密衔接质检请验单紧密衔接程度保证数享
 
 
 

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