制造分厂季度工作总结
季度制造分厂全体员工公司正确领导围绕公司2012年工作会议精神克服水泥市场淡季春节长假等利数合理安排两条生产线淡季检修保障分厂生产安全稳定受控生产熟料6644万吨发电11712万Kwh明确二季度工作思路务目标查找部门理足现分厂季度工作总结：
第部分 季度指标完成情况机运行情况
指标完成情况分析
通指标分析2012年季度项机设备台时消耗指标均优年度计划值年期相均未达期水分析：1受销售市场组织系统检修影响两条窑发电系统停机时间较长中线窑累计停机30天二线累计停机37天发电机累计停机26天影响熟料产发电量发挥2窑系统开停次数较投料保驾时间较长造成煤耗电耗较年期略升3汽轮机修单窑运行时间长造成吨熟料发电量较计划值差距较
二机设备运行情况分析
2012年季度
2011年期
备注
类
障停机
避峰
障停机
避峰
障
避峰
工艺
机械
电气
工艺
机械
电气
窑
1
0
1
0
1
0
1
立磨
8
6
2
21
13
12
5
13
15
8
发电
0
0
1
0
0
0
1
通数季度机设备运行受控度较年期提高窑系统障停机较年期增加1次障处理时间均较短立磨系统避峰停机较年期增加8次障停机较期减少15次发电系统障停机1次
第二部分 季度工作存足
工作
1根市场淡季需求合理安排生产淡季检修保障分厂生产安全稳定受控
根公司统筹安排1月份3月份较完成窑发电系统年度淡季修提高系统运行受控程度通检修消机设备隐患：二线窑齿圈振动1428斗提减速机总成更换等结合汽轮机发电机运行规程实施修进步提高发电系统受控度两条生产耐火材料分进行周期更换分厂步运行目标实现奠定基础时2月份2#窑实现单窑运转率100实现集团类型窑四操体综合实力排名进入前十名目标
2坚持四操体理思路优化指标放首位提高机设备台产降低系统耗指标保障项济指标受控
分厂月组织召开四操例会优化运行指标放首位组织召开吨熟料发电量专题研讨会分析研讨调整工艺参数优化方规范日常操作行检修中加强设备性恢复力度窑系统坚持做漏风治理磨系统喷口环盖板进行改造调整磨机磨盘瓦进行更换二线篦冷机风改造发电保温进行恢复
改善工艺调整空间实现季度项控指标受控系统运行稳定
3培训安全理相结合重视检修安全理确保分厂安全理受控
公司统筹安排开展培训专题研讨充分征求基层员工意见制定分厂培训理规定半年培训计划改变培训模式进步落实培训责结合危险源现场员工进步解明确危险数检修期间坚持分厂领导参加工段检修会合理调整检修总体安排效提高分厂安全理受控度
二存足
1检修期间耐火材料施工监控关严谨出现窑砖抽签现象系统运行带隐患
2部分指标较目标值差距较吨熟料发电量仅2666较目标差684 Kwht
3节员工思想关注够特新进院校毕业学生季度离职员较
第三部分 二季度目标务保障措施
目标务
生产熟料966万吨发电量3171万千瓦时
控制指标：立磨综合台时430th窑综合台时240th吨熟料发电量34Kwht熟料综合电耗545Kwht熟料实物煤耗155kgt熟料标准煤耗105kgt
力争类发电机型进入集团排名前三
力争类窑型进入集团排名前十
二保障措施
1坚持四操体综合理优化操作做雷雨季节应急防范保障生产项指标受控
月坚持召开四操例会吨熟料发电量研讨会明确操作思路目标务充分发挥二线AQC锅炉风改造作时积极兄弟单位交流努力提升四操体综合实力排名二建立发电锅炉甩炉理规定异常甩炉列入机设备事议理范围提高专业理员责意识三重点关注两头原燃材料成份监控月参质量均化链检查操作调整提供判断思路时结合雨季生产特点积极相关部门沟通协调合理做原燃材料库存储备生产组织提供便利条件四分厂牵头组织开展项雷雨季节应急演练适时调整加强中夜班保驾力量五重点加强铁矿石生产保供力量取样器改造投入防范风险保障生产组织受控六重点做两条生产线耐火材料运行监控理研讨制定防范措施认真分析总结线燃烧器理七发电系统重点做水质真空度理效控制站电率做CDM项目审核准备工作确保利通
2设备理坚持预防做预检预修生产稳定运行奠定基础
原料磨周预修次粘配破碎系统原料供料线煤磨系统发电PH锅炉振月预修次目标开展预检预修生产组织二窑系统坚持月梳理次检修计划计划检修做准备三针季节特点机电专业月开展次设备检查开展次设备技术员点检执行情况专项检查确保设备预防性理工作持续推进四结合预检修治理系统跑滴漏开展修旧利废节约生产成
电气类设备重点做高温防雨检查保障系统运行安全六调配站收尘技改计划实施确保三季度完成七生产组织相结合做隐患设备运行监控特受环境温度影响设备逐步落实隐患治理
3积极推进安全标准化建设工作完善现场安全防护设施根季节特点做安全控防范
根安全标准化求国标文件规范逐步完成现场整改二重点关注春季防春困措施落实加强中夜班劳动纪律检查保障生产组织利开展三新进员工安全教育培训合格方独立岗四开展季度全员安全知识测试六开展摩托车交通专项检查引导教育员工安全规范行车七开展工段安全理评检查促进相互提高八级理员坚持参加班组安全会促进提高员工安全意识
4季度培训规划落实处提高员工技
认真落实岗位应知应会知识培训做培训工作责落实二重点加强关注专业技术员技学成长做知识测评考评形成技术员成长梯队三做工段资料室建立理员工日常学创造便利条件
5工会工作宣传理相结合营造良生产生活环境
季度工会活动开展基础进步提高活动质量次数努力营造良环境二坚持开展分厂宿舍专项检查提高员工律意识三开展次员工座谈会五工会活动开展宣传相结合充分发挥分厂年轻团队荣誉意识
制造分厂
二〇二年四月八日
指标完成情况分析
项目
2012年季度计划
2012年季度完成
2011年季度
计划完成率
2011年
熟料
（万吨）
线
436
3503
4728
8034
1225
二线
417
3141
5124
7532
1983
原料磨（th）
线
430
43166
43495
166
329
二线
430
43730
43708
730
021
综合
430
43432
43607
432
175
窑
（th）
线
236
24163
24621
563
458
二线
236
24361
24535
761
174
综合
236
24262
24578
662
316
生料工序电耗
线
175
1749
1735
001
015
二线
175
1743
1757
007
014
熟料综合电耗
线
5500
5467
5408
033
058
二线
5500
5487
5447
013
040
实物
煤耗
线
15600
15487
15344
113
142
二线
15600
15610
15330
010
280
标准
煤耗
线
10600
10567
10525
033
042
二线
10600
10569
10528
031
041
吨熟料发电量
3350
2666
3294
684
628
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季度制造分厂全体员工公司正确领导围绕公司2012年工作会议精神克服水泥市场淡季春节长假等利数合理安排两条生产线淡季检修保障分厂生产安全稳定受控生产熟料6644万吨发电11712万Kwh明确二季度工作思路务目标查找部门理足现分厂季度工作总结：
第部分 季度指标完成情况机运行情况
指标完成情况分析
通指标分析2012年季度项机设备台时消耗指标均优年度计划值年期相均未达期水分析：1受销售市场组织系统检修影响两条窑发电系统停机时间较长中线窑累计停机30天二线累计停机37天发电机累计停机26天影响熟料产发电量发挥2窑系统开停次数较投料保驾时间较长造成煤耗电耗较年期略升3汽轮机修单窑运行时间长造成吨熟料发电量较计划值差距较
二机设备运行情况分析
2012年季度
2011年期
备注
类
障停机
避峰
障停机
避峰
障
避峰
工艺
机械
电气
工艺
机械
电气
窑
1
0
1
0
1
0
1
立磨
8
6
2
21
13
12
5
13
15
8
发电
0
0
1
0
0
0
1
通数季度机设备运行受控度较年期提高窑系统障停机较年期增加1次障处理时间均较短立磨系统避峰停机较年期增加8次障停机较期减少15次发电系统障停机1次
第二部分 季度工作存足
工作
1根市场淡季需求合理安排生产淡季检修保障分厂生产安全稳定受控
根公司统筹安排1月份3月份较完成窑发电系统年度淡季修提高系统运行受控程度通检修消机设备隐患：二线窑齿圈振动1428斗提减速机总成更换等结合汽轮机发电机运行规程实施修进步提高发电系统受控度两条生产耐火材料分进行周期更换分厂步运行目标实现奠定基础时2月份2#窑实现单窑运转率100实现集团类型窑四操体综合实力排名进入前十名目标
2坚持四操体理思路优化指标放首位提高机设备台产降低系统耗指标保障项济指标受控
分厂月组织召开四操例会优化运行指标放首位组织召开吨熟料发电量专题研讨会分析研讨调整工艺参数优化方规范日常操作行检修中加强设备性恢复力度窑系统坚持做漏风治理磨系统喷口环盖板进行改造调整磨机磨盘瓦进行更换二线篦冷机风改造发电保温进行恢复
改善工艺调整空间实现季度项控指标受控系统运行稳定
3培训安全理相结合重视检修安全理确保分厂安全理受控
公司统筹安排开展培训专题研讨充分征求基层员工意见制定分厂培训理规定半年培训计划改变培训模式进步落实培训责结合危险源现场员工进步解明确危险数检修期间坚持分厂领导参加工段检修会合理调整检修总体安排效提高分厂安全理受控度
二存足
1检修期间耐火材料施工监控关严谨出现窑砖抽签现象系统运行带隐患
2部分指标较目标值差距较吨熟料发电量仅2666较目标差684 Kwht
3节员工思想关注够特新进院校毕业学生季度离职员较
第三部分 二季度目标务保障措施
目标务
生产熟料966万吨发电量3171万千瓦时
控制指标：立磨综合台时430th窑综合台时240th吨熟料发电量34Kwht熟料综合电耗545Kwht熟料实物煤耗155kgt熟料标准煤耗105kgt
力争类发电机型进入集团排名前三
力争类窑型进入集团排名前十
二保障措施
1坚持四操体综合理优化操作做雷雨季节应急防范保障生产项指标受控
月坚持召开四操例会吨熟料发电量研讨会明确操作思路目标务充分发挥二线AQC锅炉风改造作时积极兄弟单位交流努力提升四操体综合实力排名二建立发电锅炉甩炉理规定异常甩炉列入机设备事议理范围提高专业理员责意识三重点关注两头原燃材料成份监控月参质量均化链检查操作调整提供判断思路时结合雨季生产特点积极相关部门沟通协调合理做原燃材料库存储备生产组织提供便利条件四分厂牵头组织开展项雷雨季节应急演练适时调整加强中夜班保驾力量五重点加强铁矿石生产保供力量取样器改造投入防范风险保障生产组织受控六重点做两条生产线耐火材料运行监控理研讨制定防范措施认真分析总结线燃烧器理七发电系统重点做水质真空度理效控制站电率做CDM项目审核准备工作确保利通
2设备理坚持预防做预检预修生产稳定运行奠定基础
原料磨周预修次粘配破碎系统原料供料线煤磨系统发电PH锅炉振月预修次目标开展预检预修生产组织二窑系统坚持月梳理次检修计划计划检修做准备三针季节特点机电专业月开展次设备检查开展次设备技术员点检执行情况专项检查确保设备预防性理工作持续推进四结合预检修治理系统跑滴漏开展修旧利废节约生产成
电气类设备重点做高温防雨检查保障系统运行安全六调配站收尘技改计划实施确保三季度完成七生产组织相结合做隐患设备运行监控特受环境温度影响设备逐步落实隐患治理
3积极推进安全标准化建设工作完善现场安全防护设施根季节特点做安全控防范
根安全标准化求国标文件规范逐步完成现场整改二重点关注春季防春困措施落实加强中夜班劳动纪律检查保障生产组织利开展三新进员工安全教育培训合格方独立岗四开展季度全员安全知识测试六开展摩托车交通专项检查引导教育员工安全规范行车七开展工段安全理评检查促进相互提高八级理员坚持参加班组安全会促进提高员工安全意识
4季度培训规划落实处提高员工技
认真落实岗位应知应会知识培训做培训工作责落实二重点加强关注专业技术员技学成长做知识测评考评形成技术员成长梯队三做工段资料室建立理员工日常学创造便利条件
5工会工作宣传理相结合营造良生产生活环境
季度工会活动开展基础进步提高活动质量次数努力营造良环境二坚持开展分厂宿舍专项检查提高员工律意识三开展次员工座谈会五工会活动开展宣传相结合充分发挥分厂年轻团队荣誉意识
制造分厂
二〇二年四月八日
指标完成情况分析
项目
2012年季度计划
2012年季度完成
2011年季度
计划完成率
2011年
熟料
（万吨）
线
436
3503
4728
8034
1225
二线
417
3141
5124
7532
1983
原料磨（th）
线
430
43166
43495
166
329
二线
430
43730
43708
730
021
综合
430
43432
43607
432
175
窑
（th）
线
236
24163
24621
563
458
二线
236
24361
24535
761
174
综合
236
24262
24578
662
316
生料工序电耗
线
175
1749
1735
001
015
二线
175
1743
1757
007
014
熟料综合电耗
线
5500
5467
5408
033
058
二线
5500
5487
5447
013
040
实物
煤耗
线
15600
15487
15344
113
142
二线
15600
15610
15330
010
280
标准
煤耗
线
10600
10567
10525
033
042
二线
10600
10569
10528
031
041
吨熟料发电量
3350
2666
3294
684
628
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