2009年度高速公路先进集体工作总结
2009年级领导关心支持项目部积极配合监理组精诚团结勤苦务实奋勇争先基实现安全生产文明施工质量合格工期合理廉洁高效定目标取较成绩：
2008年度项目执行办组织考核中评优秀监理单位监理组长童晓明评优秀监理组长两名监理工程师荀文显杨龙评优秀监理工程师
2009年半年度项目执行办组织考核中监理组综合分91分位居全线监理单位第名
交通厅质监站组织2009年年终检查中监理组分88分位居全线监理单位第二名
治区交通建设理局组织保增长促稳定迎国庆干60天活动中监理组成绩突出项目执行办交通建设理局推荐先进监理单位童晓明(监理组长)杨国强(安全工程师)推荐先进
治区交通工会开展争夺筑路先锋杯活动中监理组成绩突出项目执行办治区交通工会推荐先进监理单位
加强部理
1完善部制度做精细理
2009年进场监理组部理制度进行重新修订更切实行日常工作做章循负责监督促进理规范化标准化
根公司监理员综合考核方法监理组月业务力现场理业资料廉政等方面位监理员进行考核考核结果报公司奖金遇相挂钩作监理员选拔职称评审晋升工资
项目执行办求监理组半年项目部监理员进行次全面考核季度监理员廉洁律情况进行次考核考核结果报业通报项目部位监理员
通量化考核精细化理关心荣誉升职职称工资奖金等挂钩极调动监理员工作动性积极性
2稳定监理队伍保证工作持续
**路途遥远气候恶劣工作环境较差治安情况稳定监理员愿疆工作常思离开稳定监理队伍保证工作连续利进行2009年度采取措施：
改善监理员生活 监理组生活费专理做专款专月公布生活帐款接受全体监理员监督效提高监理生活质量俗话说民食天吃饱想家改善监理生活监理员更投入工作
二提高监理员遇 公司现监理员遇普遍较低致监理员流动性较努力公司争取提高监理员工资2009年9次工资程度增长提高监理员工作积极性效保证监理员稳定监理工作连续正常进行
三监理员更关心 监理员常年外工作压力生活枯燥考验着监理员心理素质监理员健康愉快心情投入工作找监理员谈心解工作生活问题困难力劝解帮助周末监理例会组织全体监理员会餐家宽松环境更放松交流重节日分批组织监理员外出购物旅游监理员放松减压缓解思乡苦通更性化理监理组形成团结协作团队更促进工作
3提供热情服务提高工作效率
严格监理时忘热情服务搞参建方沟通配合促进工程谐利实施
①加强沟通配合营造谐施工环境求监理员改变工作方式方法消监理员凌驾施工单位错误心态等友善施工员通座谈会茶话会等形式加强监理组项目部交流沟通创造谐工作环境
②实行监帮结合促进工程利实施求监理员充分理解施工中难处积极动想办法找措施帮助解决施工中种问题慎少停工处罚等极端措施促进工程利进行反项目部施工队感受监理工作恶意善意必动支持配合监理工作
③提高工作效率促进工作良性发展时审核签认质检资料变更资料计量支付等特第**段2009年度发生变更意146次变更意变更费实行变更文件传阅审签单做时审核批复报杜绝签字挟承包提高工作效率促进工作良性发展
二加强进度控制超额完成年度计划
合段合总价15345万元2009年计划完成投资6163万元实际完成产值7745万元占年计划产值6163万元1257截止2009年底累计完成产值19347万元(含变更增加)占合总价1534507万元1261
干60天活动中合段完成计量产值3261万元占计划务28675万元11372
1审批进度计划建立控制
年初综合工程进度施工力气候等素监理组项目部研究制订年度施工进度计划分项工程分解月作控制指导施工
2加强程控制加快工程进度
①年初复工监理组施工单位员机械设备进场情况进行2次检查督促施工单位做复工前项准备工作交3月2日正式复工
②月中旬计量工程师组织现场施工员机械设备进行次检查月计划投入情况进行发现施工员机械设备计划符满足施工需印发监理文件督促项目部加投入年现场施工员机械设备进行11次保证完成月计划超额完成年计划提供力保证
③月底计量工程师组织现场工程进展情况进行次全面检查检查月计划执行情况作签认中间计量
④调整作息时间时进行工序报检监理组作息时间根项目部作息时间进行调整延长监理工作时间工程报检白天夜晚晴天雨天接项目部质检员通知15min赶现场施工规范项目监理组实行承包检监理抽检时进行缩短工序检验时间加快工程进度
⑤加强程控制促进工程进度施工中存问题时指出监督改正避免工序验收时发现问题返工整改仅浪费力时间极易引起施工队立情绪保证工程利进行
3实行动态控制实时调整计划
月工例会月进度计划执行情况进行检查总结分析影响进度计划执行原研究加快进度计划措施会监理组合约工程师项目部计划科根年度计划调整月施工进度计划月未完成工作量加入月计划中保证工程进度协调均衡进行
三加强现场控制工程质量稳步提高
质量控制监理工作重点实施监理程中工程质量高度负责态度质量第思想贯穿施工监理全程加强科学理做紧紧相逼着环环相扣层层关2009年没发生起质量事
⑴加强质量超前控制 审核开工报告重点审查施工方案行性质量标准控制措施员机械配置原材料质量状况等保证工程质量奠定基础二易发生质量通病发生质量问题预先提醒承包注意提前采取预防措施避免质量问题发生
⑵加强质量程控制 程控制保证工程质量重措施采取方法：
监理组长副组长专业工程师坚持天巡视工重工序施工监理员全程旁站般存问题口头责令整改普遍性重性问题发监理指令责令承包整改目前止承包发出工作指令3份监理通知单25份文件(包括便函)26份
监理组月定期定期组织项目部合段全线进行综合检查根前施工监理重点组织单项检查先进行路基压实度三背回填混凝土工程原材料浆砌体工程隧道工程柱板墙专项检查发现问题时发通报便函求承包商立整改时反馈整改信息监理组接整改报告通报容整改报告容工进行复查坚持整改位放原效保证整改工作时效快结果
合理调整员加重点项目控制力度7月份合段桥涵工程已基完工监理工作重点隧道工程防护工程结构监理员调配隧道防护工程保证监理工作重点转移时监理力量加强
⑶加强工程中间验收 工序验收专业监理工程师负责分项分部工程验收监理组负责工序验收中发现问题必须整改落实方进行道工序施工分项分部工程验收必须先检查质检资料存质量问题质量缺陷进行处理保证工程质量时保证业资料时完整
四严格变更审批投资控制客观公正
截2009年底合段发生工程设计变更意324起已批准构成变更费意316起（构成变更费估计5462258721元315起构成变更费1起）已申报变更费5402155571万元291起（中：已批复变更令4589174589万元263起级审812980982元28起）未申报变更费24起
工程变更监理合理重容监理业负责承包负责工程负责表现反映出监理业务力廉洁律工作效率等方面素质监理组工程变更理具体措施：
1严格执行项目执行办规定工程变更程序越权审批
2工程变更审核做公开透明实事求客观公正求项目部必须相关专业工程师工程部长负责图纸工程量复核合部长负责变更费核算变更资料编制副总工总工分审核误附工程变更资料审签单报监理组未附工程变更资料审签单工程变更资料审签单审核意见全工程变更资料监理组律拒收
3变更方案审核监理组制订工程变更资料审签单相关专业工程师负责图纸工程量复核计量工程师负责变更费核算变更资料编制副组长组长分审核误方报
五加强安全监实现安全生产O事
安全责重泰山实现项目安全生产理目标监理组切实做合段安全生产项工作取二OO九年安全生产O事良成绩做工作：
监理组月开展次安全施工教育培训通实际案例分析相关法律法规讲解技术规范学技术交底等种手段提高监理员安全意识安全技确保发生形式安全事
监理组兼职安全监理工程师专业监理工程师现场监理员巡视工时必须检查安全文明施工查找存安全隐患发现安全隐患违反安全操作规程行时予纠正续检查巡视时整改落实情况进行复查
监理组月根项目理考核办法合段进行次安全生产检查检查召开安全生产专题会议针检查中发现问题月监理员施工监理程中发现问题落实整改措施规定整改时限确定阶段安全文明施工监理重点
六加强环境保护建设谐生态公路
目前合段基完成环保务实现环保目标年度未发生污染环境事
监理组施工活动中环境保护工作施工进程实施动态理监理组环保监理工程师天巡视工发现造成环境污染行时予纠正续检查巡视时整改落实情况进行复查没整改整改彻底监督彻底整改详细检查记录
确保环境保护够效控制防微杜渐避免环境污染事发生监理组项工程开工前项目部报开工报告专项施工方案相关环保措施进行审核环境保护措施位予开工工程实施程中检查项目部环境保护措施落实情况施工程中求项目部施工现场进出口设置环境保护宣传标志牌督促施工单位加强施工便道养护工作根天气情况时进行洒水降尘
监理组月根项目理考核办法合段进行环境保护水土保持检查检查结果报总监代表处通报项目部时求项目部进行立整改
监理组施工中导推行清洁化生产工艺规范施工现场做文明施工工程施工环境造成影响达环境损失费少生态功佳效果确保绿色工程建设实施
七加强廉政建设树立监理廉洁新形象
监理组保证日常监理工作正常运行时积极开展廉政建设工作成立廉政建设领导组制定系列规章制度建立起系统规范廉政体系效保证没起商业贿赂事件廉洁行发生
更履行工程廉政合监理组监理组长监理员签订廉政合制订廉政制度认真落实
监理组醒目显眼位置张挂廉政工作告示牌廉政举报箱公布廉政举报电话监理组安排专定期开启廉政举报箱检查廉政举报信件予记录专记录群众访举报电话未接关廉政问题举报信件电话访
廉政建设领导组定期组织全体监理员开展廉政教育治理商业贿赂专项活动教育活动全体监理员月开展廉政学记录学心体会
阳光工程活动开展程中监理组建立健全领导组织机构阳光工程实施细阳光工程公示牌横幅驻明显位置进行悬挂张贴接受界监督力宣传阳光工程阳光工程抓手全力造精品工程赛果项目快速发展保驾护航
八完善业资料做时真实规范
业资料真实反映工程实际组2009年初进场根文档理办法业资料理制度化遵循时真实完整检索便利原收集分部分项工程资料明确填写格式规定整理程序抽检资料监理日志完成情况工资挂钩杜绝事编资料补资料规范行达收集资料资料数处理工程步分类整理档时检索方便效果
1实行业资料完成情况工资挂钩月发放工资前分资料副组长监理员抽检资料监理日志进行检查合格方发放工资资料时问题较暂缓发放工资直检查合格止
2年冬季冬休前次年春季复工前均段较长空闲时间监理组充分资利段时间监理员进行资料培训资料进行逐页检查存问题铅笔标识交相关监理员补充更正副组长复查复查合格进行整理档
3时审签承包计量支付时报送监理月报安全月报种报表时登记计量台帐变更台帐试验台帐安全台帐
年中组全体监理员紧密团结认真工作利完成2009年监理工作2010年赛果公路关键年工程全部交工投入运营务然繁重责更加重继续发扬长处基础争取业公司支持鉴兄弟单位先进验努力克服身足努力工作步脚印步台阶工作做更圆满完成合文件赋予务**民交份圆满答卷
抓质量促进度保安全强理树立起项目新形象新轮加快**西公路建设作出更贡献
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2009年级领导关心支持项目部积极配合监理组精诚团结勤苦务实奋勇争先基实现安全生产文明施工质量合格工期合理廉洁高效定目标取较成绩：
2008年度项目执行办组织考核中评优秀监理单位监理组长童晓明评优秀监理组长两名监理工程师荀文显杨龙评优秀监理工程师
2009年半年度项目执行办组织考核中监理组综合分91分位居全线监理单位第名
交通厅质监站组织2009年年终检查中监理组分88分位居全线监理单位第二名
治区交通建设理局组织保增长促稳定迎国庆干60天活动中监理组成绩突出项目执行办交通建设理局推荐先进监理单位童晓明(监理组长)杨国强(安全工程师)推荐先进
治区交通工会开展争夺筑路先锋杯活动中监理组成绩突出项目执行办治区交通工会推荐先进监理单位
加强部理
1完善部制度做精细理
2009年进场监理组部理制度进行重新修订更切实行日常工作做章循负责监督促进理规范化标准化
根公司监理员综合考核方法监理组月业务力现场理业资料廉政等方面位监理员进行考核考核结果报公司奖金遇相挂钩作监理员选拔职称评审晋升工资
项目执行办求监理组半年项目部监理员进行次全面考核季度监理员廉洁律情况进行次考核考核结果报业通报项目部位监理员
通量化考核精细化理关心荣誉升职职称工资奖金等挂钩极调动监理员工作动性积极性
2稳定监理队伍保证工作持续
**路途遥远气候恶劣工作环境较差治安情况稳定监理员愿疆工作常思离开稳定监理队伍保证工作连续利进行2009年度采取措施：
改善监理员生活 监理组生活费专理做专款专月公布生活帐款接受全体监理员监督效提高监理生活质量俗话说民食天吃饱想家改善监理生活监理员更投入工作
二提高监理员遇 公司现监理员遇普遍较低致监理员流动性较努力公司争取提高监理员工资2009年9次工资程度增长提高监理员工作积极性效保证监理员稳定监理工作连续正常进行
三监理员更关心 监理员常年外工作压力生活枯燥考验着监理员心理素质监理员健康愉快心情投入工作找监理员谈心解工作生活问题困难力劝解帮助周末监理例会组织全体监理员会餐家宽松环境更放松交流重节日分批组织监理员外出购物旅游监理员放松减压缓解思乡苦通更性化理监理组形成团结协作团队更促进工作
3提供热情服务提高工作效率
严格监理时忘热情服务搞参建方沟通配合促进工程谐利实施
①加强沟通配合营造谐施工环境求监理员改变工作方式方法消监理员凌驾施工单位错误心态等友善施工员通座谈会茶话会等形式加强监理组项目部交流沟通创造谐工作环境
②实行监帮结合促进工程利实施求监理员充分理解施工中难处积极动想办法找措施帮助解决施工中种问题慎少停工处罚等极端措施促进工程利进行反项目部施工队感受监理工作恶意善意必动支持配合监理工作
③提高工作效率促进工作良性发展时审核签认质检资料变更资料计量支付等特第**段2009年度发生变更意146次变更意变更费实行变更文件传阅审签单做时审核批复报杜绝签字挟承包提高工作效率促进工作良性发展
二加强进度控制超额完成年度计划
合段合总价15345万元2009年计划完成投资6163万元实际完成产值7745万元占年计划产值6163万元1257截止2009年底累计完成产值19347万元(含变更增加)占合总价1534507万元1261
干60天活动中合段完成计量产值3261万元占计划务28675万元11372
1审批进度计划建立控制
年初综合工程进度施工力气候等素监理组项目部研究制订年度施工进度计划分项工程分解月作控制指导施工
2加强程控制加快工程进度
①年初复工监理组施工单位员机械设备进场情况进行2次检查督促施工单位做复工前项准备工作交3月2日正式复工
②月中旬计量工程师组织现场施工员机械设备进行次检查月计划投入情况进行发现施工员机械设备计划符满足施工需印发监理文件督促项目部加投入年现场施工员机械设备进行11次保证完成月计划超额完成年计划提供力保证
③月底计量工程师组织现场工程进展情况进行次全面检查检查月计划执行情况作签认中间计量
④调整作息时间时进行工序报检监理组作息时间根项目部作息时间进行调整延长监理工作时间工程报检白天夜晚晴天雨天接项目部质检员通知15min赶现场施工规范项目监理组实行承包检监理抽检时进行缩短工序检验时间加快工程进度
⑤加强程控制促进工程进度施工中存问题时指出监督改正避免工序验收时发现问题返工整改仅浪费力时间极易引起施工队立情绪保证工程利进行
3实行动态控制实时调整计划
月工例会月进度计划执行情况进行检查总结分析影响进度计划执行原研究加快进度计划措施会监理组合约工程师项目部计划科根年度计划调整月施工进度计划月未完成工作量加入月计划中保证工程进度协调均衡进行
三加强现场控制工程质量稳步提高
质量控制监理工作重点实施监理程中工程质量高度负责态度质量第思想贯穿施工监理全程加强科学理做紧紧相逼着环环相扣层层关2009年没发生起质量事
⑴加强质量超前控制 审核开工报告重点审查施工方案行性质量标准控制措施员机械配置原材料质量状况等保证工程质量奠定基础二易发生质量通病发生质量问题预先提醒承包注意提前采取预防措施避免质量问题发生
⑵加强质量程控制 程控制保证工程质量重措施采取方法：
监理组长副组长专业工程师坚持天巡视工重工序施工监理员全程旁站般存问题口头责令整改普遍性重性问题发监理指令责令承包整改目前止承包发出工作指令3份监理通知单25份文件(包括便函)26份
监理组月定期定期组织项目部合段全线进行综合检查根前施工监理重点组织单项检查先进行路基压实度三背回填混凝土工程原材料浆砌体工程隧道工程柱板墙专项检查发现问题时发通报便函求承包商立整改时反馈整改信息监理组接整改报告通报容整改报告容工进行复查坚持整改位放原效保证整改工作时效快结果
合理调整员加重点项目控制力度7月份合段桥涵工程已基完工监理工作重点隧道工程防护工程结构监理员调配隧道防护工程保证监理工作重点转移时监理力量加强
⑶加强工程中间验收 工序验收专业监理工程师负责分项分部工程验收监理组负责工序验收中发现问题必须整改落实方进行道工序施工分项分部工程验收必须先检查质检资料存质量问题质量缺陷进行处理保证工程质量时保证业资料时完整
四严格变更审批投资控制客观公正
截2009年底合段发生工程设计变更意324起已批准构成变更费意316起（构成变更费估计5462258721元315起构成变更费1起）已申报变更费5402155571万元291起（中：已批复变更令4589174589万元263起级审812980982元28起）未申报变更费24起
工程变更监理合理重容监理业负责承包负责工程负责表现反映出监理业务力廉洁律工作效率等方面素质监理组工程变更理具体措施：
1严格执行项目执行办规定工程变更程序越权审批
2工程变更审核做公开透明实事求客观公正求项目部必须相关专业工程师工程部长负责图纸工程量复核合部长负责变更费核算变更资料编制副总工总工分审核误附工程变更资料审签单报监理组未附工程变更资料审签单工程变更资料审签单审核意见全工程变更资料监理组律拒收
3变更方案审核监理组制订工程变更资料审签单相关专业工程师负责图纸工程量复核计量工程师负责变更费核算变更资料编制副组长组长分审核误方报
五加强安全监实现安全生产O事
安全责重泰山实现项目安全生产理目标监理组切实做合段安全生产项工作取二OO九年安全生产O事良成绩做工作：
监理组月开展次安全施工教育培训通实际案例分析相关法律法规讲解技术规范学技术交底等种手段提高监理员安全意识安全技确保发生形式安全事
监理组兼职安全监理工程师专业监理工程师现场监理员巡视工时必须检查安全文明施工查找存安全隐患发现安全隐患违反安全操作规程行时予纠正续检查巡视时整改落实情况进行复查
监理组月根项目理考核办法合段进行次安全生产检查检查召开安全生产专题会议针检查中发现问题月监理员施工监理程中发现问题落实整改措施规定整改时限确定阶段安全文明施工监理重点
六加强环境保护建设谐生态公路
目前合段基完成环保务实现环保目标年度未发生污染环境事
监理组施工活动中环境保护工作施工进程实施动态理监理组环保监理工程师天巡视工发现造成环境污染行时予纠正续检查巡视时整改落实情况进行复查没整改整改彻底监督彻底整改详细检查记录
确保环境保护够效控制防微杜渐避免环境污染事发生监理组项工程开工前项目部报开工报告专项施工方案相关环保措施进行审核环境保护措施位予开工工程实施程中检查项目部环境保护措施落实情况施工程中求项目部施工现场进出口设置环境保护宣传标志牌督促施工单位加强施工便道养护工作根天气情况时进行洒水降尘
监理组月根项目理考核办法合段进行环境保护水土保持检查检查结果报总监代表处通报项目部时求项目部进行立整改
监理组施工中导推行清洁化生产工艺规范施工现场做文明施工工程施工环境造成影响达环境损失费少生态功佳效果确保绿色工程建设实施
七加强廉政建设树立监理廉洁新形象
监理组保证日常监理工作正常运行时积极开展廉政建设工作成立廉政建设领导组制定系列规章制度建立起系统规范廉政体系效保证没起商业贿赂事件廉洁行发生
更履行工程廉政合监理组监理组长监理员签订廉政合制订廉政制度认真落实
监理组醒目显眼位置张挂廉政工作告示牌廉政举报箱公布廉政举报电话监理组安排专定期开启廉政举报箱检查廉政举报信件予记录专记录群众访举报电话未接关廉政问题举报信件电话访
廉政建设领导组定期组织全体监理员开展廉政教育治理商业贿赂专项活动教育活动全体监理员月开展廉政学记录学心体会
阳光工程活动开展程中监理组建立健全领导组织机构阳光工程实施细阳光工程公示牌横幅驻明显位置进行悬挂张贴接受界监督力宣传阳光工程阳光工程抓手全力造精品工程赛果项目快速发展保驾护航
八完善业资料做时真实规范
业资料真实反映工程实际组2009年初进场根文档理办法业资料理制度化遵循时真实完整检索便利原收集分部分项工程资料明确填写格式规定整理程序抽检资料监理日志完成情况工资挂钩杜绝事编资料补资料规范行达收集资料资料数处理工程步分类整理档时检索方便效果
1实行业资料完成情况工资挂钩月发放工资前分资料副组长监理员抽检资料监理日志进行检查合格方发放工资资料时问题较暂缓发放工资直检查合格止
2年冬季冬休前次年春季复工前均段较长空闲时间监理组充分资利段时间监理员进行资料培训资料进行逐页检查存问题铅笔标识交相关监理员补充更正副组长复查复查合格进行整理档
3时审签承包计量支付时报送监理月报安全月报种报表时登记计量台帐变更台帐试验台帐安全台帐
年中组全体监理员紧密团结认真工作利完成2009年监理工作2010年赛果公路关键年工程全部交工投入运营务然繁重责更加重继续发扬长处基础争取业公司支持鉴兄弟单位先进验努力克服身足努力工作步脚印步台阶工作做更圆满完成合文件赋予务**民交份圆满答卷
抓质量促进度保安全强理树立起项目新形象新轮加快**西公路建设作出更贡献
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