我为企业经营管理献一策

方山公司企业营理献策（20130701） 
关加油站线员工变销售建议
    着市场全面开放国成品油市场进入全新竞争阶段国市场已形成体元化资源品种样化油品价格市场化竞争格局销售业绩持续健康稳定发展必须树立零售者效益零售者天营理念实现理念仅选择合理效零售市场营销策略高层营销理者更注重线销售员工加油站线员工企业直接进行销售员着穷潜力培养造成支强力全型营销日趋激烈市场竞争中立败资
加油站作石化企业成品油销售终端环节级公司加油站员工进行安全知识加油操作技定期培训未产品知识营销技巧进行系统性培训员工油品知识附带销售产品作处客户介绍清（：海龙牌燃油宝柴油降凝剂润滑油等）说现员工简单送货型销售员做全型销售员必须做点：
招聘定文化水员工
    二提高员工薪酬福利侍遇稳定加油站员工减少员工流失
三加强员工全面性培训工作力度提高员工素质
    四完善薪酬激励机制加油站真正实行劳取酬劳
5      鼓励员工企业发展提出合理化建议
                                       **公司
                                 二零三年七月十日
                       
 
                            
 
                             
                   
 
 
 

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