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采油作业区副经理述职报告

h***0

贡献于2013-10-06

字数:1997

 述职述廉报告
 单位   第三采油厂采油作业区
姓名   刘  刚
职务   副理
 
 尊敬位领导员工代表:

2012年级领导关怀班子成员精诚协作全体干部员工力支持工作利开展表示深深感谢
面社会治安综合治理工作开展情况学廉洁业等工作进行述职请审议
业绩指标完成情况
生产类指标:
原油务:截止11月30日累计完成原油产量699万吨完成年计划767万吨911预计全年老井超产1000吨新井欠产7200吨左右全年产量预计完成761万吨
注水务:截止11月30日注水完成2915万方完成配注务291万方1002
技术类指标:
1然递减率(营区)78(营区考核指标≤100)
2综合含水升率:65(考核指标≤10)
3采油时率:986 (考核指标≥985)
4动态监测执行完成率:100(考核指标100)
5油井检泵周期:548天(考核指标≥540天)
6抽油泵效:399(考核指标≥395)
7数字化综合考核达标率:960(考核指标≥90)
营运类指标:
1原油商品量678815万吨完成年计划747825万吨9077
2原油操作成受控运行
控制类指标:
班子建设风廉政建设队伍建设部控制员工职业道德HSE体系建设均达标
2      工作
1构建四级联防机制规范理程序
面**区复杂外部环境积极作业区领导沟通结合作业区生产实际油区社会治安理制度进行修订完善建立站点井区警中队作业区四级网络监控体系重点站点监控辖油井井区监控站点作业区监控重点区域警中队全面监控形成信息沟通时快捷击违法犯罪精准位强联动体系建设油区治安环境进步转
2强化联动体系建设构筑防范机制
作业区领导力支持积极警队延河分局进行密切沟通定期深入井站进行油区治安排查走访强联动体系违法犯罪形成威慑油区环境断净化
二四级夜查机制井区日名副井区长带队进行重点井站巡查机关组室中队安排进行重点区域巡查警中队重点区域站库进行巡查作业区领导定期现场抽查全年出动员4142次车辆780台次巡查井站5000余次回收原油7616吨抓获非法拉运偷盗原油车辆15台抓获法份子12捣毁收油窝点1处捣毁型非法储油罐2具型储油罐2具
3强化责落实三禁反成效显著
年初社会治安综合治理责制机关组室井区签订社会治安综合治理责书全区干部员工签订社会治安综合治理责书签订覆盖率达100
二强化危险化学药品理工作制定危险化学药品理制度保员工作职责化学药品购进保制度等制度化学药品实行双双锁专门库房理济民警中队旬检查作业区综合治理组月检查办法确保危险化学药品安全安全保
4积极组织开展专项整治活动
作业区高度重视全面贯彻落实厂综治办方公安机关开展类专项整治活动结合实际时编织类活动方案积极方公安机关形成联动效击类涉油案件油区形式进步扭转特十八安防期间作业区根厂会议部署时成立领导组建立领导干部值班制度结合作业区辖站库较特点制定周密详实安防保卫措施保障生产害部位基础设施输油道站库安全运行
5强化学提高拒腐防变力
年作业区班子成员帮助断学类法律知识认真分析生产现场情况想法设法进行杜绝偷盗发生时积极参加作业区组织类政治理学知识断武装时刻保持高度责感命感严格求做名合格理员
三存足改进意见
2012年作业区社会治安综合治理工作然取定成效面外部环境断变迁认真审视工作存定足
    面数字化油田建设步伐加快需工作中加强政治理学
二工作方式方法单需工作中断进行学认真总结全面改进真正适应发展需
三面**区特殊外部环境外协调方面需位领导学
尊敬考核组领导工作中认真克服身存足积极班子班子成员道维护作业区形象积极配合作业区政领导抓综合治理工作作业区原油生产保驾护航
报告敬请考核组领导志审议谢谢家
 
 
述职:刘刚
2012年12月14日
3
 
 

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