“执行力—团队之魂”演讲稿

郑东水务限公司                                                             生产技术部刘智
执行力— —团队魂演讲稿
 尊敬位领导位评委位事：
家天演讲题目：执行力——团队魂
什执行力？执行力员流程战略流程运营流程合理进行运达战略规划实现改进简单说议决决行行果
团队灵魂伴团队中种精神会员更迭发生改变实质表现团队展示执行力
执行力企业兴衰员工荣辱密切相关堪称团队魂锻造充满执行力团队魂说意义重执行应该没口提高执行力树立种严谨细致工作作风精益求精态度折扣执行领导决策工作部署事做事做细细节做精
观企业发展执行力完成工作力部门间协作综合评判结果分析影响执行力原理解应团队两方面
名具备强执行力员工必须3方面特点：
热爱工作公司提供展示台身岗位作关系前途关系着公司荣辱命运公司兴衰荣辱紧密相连没理关心热爱公司事业
二具备进心什进心？种面日复日单调枯燥机械重复工作事情沉身沉住气耐住寂寞力求工作做完美姿态种面突境逆境泰然处胜骄败馁强息信心问题永言败决心战胜困难姿态淡泊明志宁静致远颗进心便完成件简单事会显简单
三责感责命责目标责放心中点点滴滴做起责放心中爱岗敬业做起责放心中讲口做起样执行力会加强更效益责感强弱决定工作心责浑浑噩噩决定工作成果坏工作负责领导负责负责切实执行保证
具备强执行力团队通常具4方面特点：
（）清晰目标实现目标进度表目标定衡量检查模棱两者目标旦确定定层层分解落实项工作应确定具体负责找合适发挥潜发目标安排布置工作时具体工作员交清楚避免工作中盲目性意性效提高执行效果
（二）良沟通环境工作氛围着教育背景工作历专业技完成目标方法长应建立够谐沟通配合协作工作氛围统协调执行员行目标迈进良工作氛围执行员效沟通样提高整体执行力倡导真诚沟通工作方式发挥合力组织中成员应该做起接纳善意提醒足工作中取长补短进步
（三）结果导企业文化结果导企业文化提高执行力土壤企业部门员工构成体思考行动时难免会产生差异分力终成推动企业合力？企业文化讲口结果企业文化会提高企业执行力通营造企业文化限度凝聚心鼓励创造发挥潜力
（四）良检查评估奖惩体系执行员明白执行清楚执行目标然执行执行否位？执行目标否致？检查监督执行结果检查时执行程进行监督样执行程中发现执行否正确目标否致企业发展目标远景策略明确告知员工实事求态度扎扎实实
实现目标根执行情况执行者予适奖励发现偏差予纠正执行员时改正
总提升执行力程中沟通前提协调手段反馈保障决心基石提高执行力心工作毫犹豫折扣创造性执行着胜利求胜利惜胜利精神定够做执行坚强力定够完成项工作目标
果做顽强私正直责心讲口执行力强带着祖先千年积淀精神物质双重财富着改革开放春风突破种种困扰历史长卷书写中华女继汉唐雄风立新世强国辉煌新篇章中国条东方巨龙必代代华夏女懈努力腾飞限苍穹
演讲结束谢谢家
 

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