畜牧局公配套设施监理纲
第章 工程监理概述
第节 编制
**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）监理方案编制**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）招标文件建设工程监理规范国家治区关法律法规现行国家标准规范
第二节 工程项参数现场状况
工程名称：**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）
建设单位：**市畜牧兽医局
建设点：**市
建设规模：新建泄洪闸1处牧道7297公里饮水安全工程水线30公里国道济市场1座药池2座（中环保型1座）草原护站1座场部硬化道路6377公里分场道路3095公里场部街道边渠工程2公里（含配套设施）广场1万方米路灯16盏闸门1座电力工程5607公里额河防洪提10公里河谷草原灌溉滚水坝工程1座场部硬化绿化工程1处排水官网5公里
资金源：中央预算资金
总 投 资：2661万元
计划工期：2013年10月26日2013年12月24日
求工期：总工期60天
质量求：合格
第三节 工程特点难点合理化建议
1工程特点
该工程作业面广施工线路长涉相关建筑较施工中新旧网系统相互交接互影响线轴标高控制难度特点该工程机械施工程度较高施工前期准备时应充分考虑施工机械施工员调配保证材料供应该工程合工期60天工期较紧张
2重点难点合理化建议
21轴线标高控制
该工程高程相变化占面积广周边建筑联系紧密建议轴线标高作控制重点建工程编制统坐标控制网场区四角处设置半永久性轴线控制桩拟建工程外设半永久性标高控制点轴线桩高程桩控制点轴线高程确保设计意图实现
22土方工程
施工前求施工单位根施工图勘报告国家关法律法规编制土方开挖基坑支护方案报监理方审核监理方定位放线基础确认否类线坑道避免线路切断确认施工机具基坑放坡系数次开挖深度开挖序
23供水线工程
项工程施工中应加强列工作保证设计意图实现
231全面分析调查工作面原建筑线保证原道线路破坏
232施工前认真审核施工方施工方案特交叉线路处理措施科学性行性认真审核保证种线路相互受影响
233严格实行材料审核制度工程材料严格关宗线材材开关阀门应留存样品批次进场产品样品合格者合格者退场
234分段分批验收做压灌水试验杜绝跑滴漏质量通病出现
24建议：
241合理方面
公司认施工程中应索赔理变更理做施工合理重点充分利中华民国合法关法律法规甚FIDIC条款合中界线明确规定双方责权利等做详具体明确工程建设提供重行规范法律做件工作：
2411合工期：提前竣工工程予定奖励非业原
造成工期延误予延造成损失合约定
责方承担
2412工程质量：高质量高速度前提保证没质量谈速度质量条款求合中标注明确样执行起具操作性非业原造成质量达求务必返工者予延工期费理时设立质量奖励条款促承包商身利益出发工程质量
2413材料设备供应：承包商行采购零星设备材料符合设计规范求者合格造成返工予延工期
2414违约索赔：非建设单位原承包商合工期竣工合规定予罚款
242工程质量控制方面
2421建议承包商建立施工技术交底重点难点部位挂板制度
分部分项工程开始前求承包商技术员施工组织设计编制质量预控措施设计图纸求施工班组进行技术交底
施工操作中难点重点写黑板挂施工现场便时时提醒操作工规章制度操作
2422建议建立施工程中首件必检制度
项新分部（项）工程开始前公司根方面规定作出施工方案求承包商方案作出样板件建设方样板件材料标准施工操作工艺进行检查时施工收规范样板件进行检查发现问题进行整改直满足验收规范求首件合格修改完善施工方案相类似工程应首件施工方案求材料标准施工操作工艺验收标准进行施工
2423建议建立施工现场质量分析会制度
监理员现场出现质量问题召集承包商行政技术负责
进行分析找出原弄清技术组织责心方面原时针问题出解决问题方法防范类似问题技术措施出现质量操作者进行批评教育
2424建议承包商部建立奖罚制度
奖罚制度出现质量问题操作者承包商进行处罚张榜公布时累计定数量出现质量问题操作者提出奖励张榜公布通承包商部奖优罚劣措施承包商操作者普遍形成种重视质量学技术风气操作者觉提高质量理意识
243进度控制方面
2431施工总进度目标阶段专业进行分解建议业授权建立公司掌握施工进度分目标奖罚制度切实增强监理进度控制手段
2432加强节日期间承包商监督理避免放假工程进度造成太影响
2433调动方动性协调行政部门关系充分利政策利种技术手段工期进行优化合理安排工序
2434现场派驻设计代表
加强沟通时解决工程施工程中出现错漏碰缺等设计问题建议施工阶段特施工高峰期求设计单位派出驻现场设计代表设计方面问题影响施工正常进行求驻现场设计代表参工程设计工作具丰富设计施工验现场起解决问题技术咨询作
245加强风险理
风险分四类：类工程风险：设计失误协调良营善招标失误等造成风险二类外围风险竞争手造成风险某原引起顾客流失风险等三类宏观风险国家政策改变宏观济形势变化四类然界抗力等造成风险风险引起目标失控甚失败搞项工程建设必须事先遇风险进行分析风险造成损失降低程度
246加强环境保护
2461监督承包国家方关环保求标准采取具体措施防治生产程生活中产生污水固体废弃物气污染噪音污染等确保环保设施正常运行落实项环保措施
2462监督承包执行国家环保三时制度情况
2463合理安排生活区生产区减少附生态破坏
2464设置生活垃圾收集点集中送场外垃圾填埋废制品综合利外送垃圾场埋填
2465监督施工现场种污染源控制情况种防护措施否噪声粉尘废水废料处理等
2466审查环保方案
环保监理工程师开工前严格审查项目需配套建设环境保护设施实施方案必须建设项目环境保护理条理求三时制度（体工程时设计时施工时投产）进行实施
2467审查承包环保专职员
环保监理工程师工程开工前严格审查承包委环保专职承包环保员施工期间环保工作环保设施施工起着非常重作求必须熟悉环境保护法建设项目环境保护理条理等法律法规具备良职业道德较高业务水
2468督促承包加强员工环保教育
环保工作方针预防纺治结合承包员工项目实施者加强环保教育促减少原环境污染生态破坏生活垃圾意堆弃施工中工次性饭盒意丢弃必须统回收施工中垃圾必须统收集处理
2469建立环保例会制度：定期召开关环保工作会议检查协调相关工作查环境保护设施运行情况治理效果达标准项目配套建设环保设施必须验收合格方正式投入
招标文件提供信息限未事宜公司期监理规划监理细中详细编制确保监理合容履行
第二章 旁站监理
公司根该工程监理招标文件国家关法律法规关规定制定相应旁站监理方案长期实践证明效旁站监理工作基础提高监理工作实效确保监理工程质量效途径通关键部位关键工序实施旁站监理深入解掌握工程第手资料监理决策提供通旁站监理时发现工程中出现质量问题督促施工单位时纠正错误解工程新动态综合分析发现问题工程动态确保工程质量效旁站监理掌握施工单位投入工程项目力材料设备运行情况监理决策提供通效旁站解总包单位分包单位间存问题矛盾发挥监理协调作掌握真实原始资料审核计量支付提供准确
针工程特点公司制定旁站监理方案便提高监理工作实效确保工程优质高效完成
第节 旁站监理范围容措施
1旁站监理范围：
11监理承包施工技术理否符合相关技术标准规范规程设计文件施工组织设计
12监理现场操作员行技术水操作条件否满足施工工艺求特殊操作员否持证岗
13进场苗木树种质量否符合求种植养护等配套情况符合设计求否
14隐蔽工程
15关键部位关键工序施工程
16施工环境否质量产生利影响否存质量安全隐患
2关键点旁站监理容措施
21审核轴线标高控制点否符合规划施工规范求轴线进行复测
23土方旁站应重点控制：
231施工单位否技术标准规范规程批准设计文件施工方案施工
232施工单位现场技术员质检员理员否岗
233施工种材料构配件机械设备否满足现场求
234操作员技术水操作条件否满足施工工艺求特殊操作员否持证岗
235施工程出现较质量问题质量隐患旁站员应采相摄手段予记录
24类线压试验
25土方回填：坑底积水杂物清排干净分回填分层夯实碾压分层见证取样作密实度检测
第二节 旁站监理程序
施工单位应旁站监理开始24时前书面通知项目监理机构项目监理机构应根旁站监理工作方案安排旁站监理员约定时间达施工现场进行旁站监理旁站监理应程序进行：
1旁站监理前准备工作：落实旁站监理员进行旁站监理技术交底配备必旁站监理设施
2旁站监理员进场施工单位员机械材料施工方案安全施工措施等进行检查具备施工条件时准予施工
3规定求实施旁站监理工作做旁站监理记录
4旁站监理程中监理员发现施工质量安全隐患时应规定时报
5旁站结束旁站监理员施工质检员旁站监理记录签字
第三节 旁站监理员职责
旁站监理总监理工程师指导现场监理员负责具体实施旁站监理员职责：
1检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
5旁站监理员应认真履行职责需实施旁站监理关键部位关键工序施工现场班监督时发现处理旁站监理程中出现质量问题实准确做旁站监理记录旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录（见附件）签字进行道工序施工
6旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已者危工程质量应时监理工程师者总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施
7旁站监理记录监理工程师者总监理工程师法行关签字权重需旁站监理关键部位关键工序施工没实施旁站监理者没旁站监理记录监理工程师者总监理工程师相应文件签字工程竣工验收监理企业应旁站监理记录存档备查
第三章 质量控制
第节 质量控制总目标
该工程质量目标合格实现该目标公司根该工程特点设立专业齐全技术力量较强监理部进行现场监理通编制科学合理监理规划监理细指导工作监理规范施工规范国家关法律法规工程处受控状态保证质量总目标实现
第二节 质量控制分解目标
单位工程质量目标实现检验批质量坏基础检验批反应分项分项子分部分部进反应单位工程控制程序检验批 （合格） 分项（合格） 子分部（合格） 分部（合格）做检验批质量控制保证检验批质量合格工程终合格基础
第三节 质量控制容基程序
实现质量目标公司质量控制实行动态控制做事前事中事三阶段控制事前控制通施工准备阶段机料法环测等关键环节预控施工全程旁站监理检查成品半成品检查验收终实现质量目标
1施工前期准备阶段监理技术质量理工作：
根国家统计资料表明工程项目勘察设计阶段节约投资潜力约占总节约投资潜力90设计方面引起质量事占401工程设计质量直接影响着建筑产品质量监理公司设计图纸质量严格控制利实现工程建设三控制目标力措施
根公司营发展策略公司专业技术员构成特点公司承接监理项目首先设计图纸入手项目设计规范性结构安全性工艺先进性技术济合理性施工行性等影响项目建设质量关键问题重问题业提供科学合理建议避免项目建设施工前期出现失误浪费项目设计质量符合国家方现行规范标准条件程度满足业求功价值
2施工阶段质量控制工作容基程序：
质量控制包括工程项目整实施程市政建设工程质量控制着重体现工程施工质量程控制施工阶段工程项目形成工程实物重程形成终建筑物阶段质量控制范围广工程质量影响素进行效控制．素包括施工员组织施工机械设备材料承包施工方法工艺施工环境条件试验测量等六方面监理工程师承包质检部门道施工工序检查评定资料基础范围目该工序进行抽样检查重工序需逐检查隐蔽工程验收承包应24时前书面通知监理工程师现场检查验收监理工程师检查验收合格签认承包方进行道工序施工现场检查验收时发现质量符合设计求时必须条件返工工程质量进行效控制质量控制目标具体转化：质量事前控制质量事中控制质量事控制
21质量事前控制
211开工前招标合理机联系形成完整合理体系合条款容详约束力强日质量控制工作创造利条件
212明确质量标准质量求设置质量控制点
213建立项目质量监理控制体系明确质量监理员职责理制度质量信息采集处理存储办法等
214施工现场检查验收现场定位高程标桩测设验收
215核查承包场员资质尤特种作业员岗证（检查承包技术负责施工理员否位）
216 督促施工标段承包建立健全质量保证体系承包部质量责落实质量检真实
217检查工程原材料半成品
审核该工程树种质量
采重苗木树种进行实考察
218 施工机具仪器质量控制
影响工程质量施工机具施工性必须提出明确求正式施工前检查施工性符合求工程
检查施工中仪器（否相应技术合格证正式前定频率应进行校验
根工程实际情况监理结合工程具体情况结合身监理类似工程验承包提出监理建议确保施工安全
219 审查承包提交施工组织设计
首先审查施工组织设计完善性否包含场施工组织面图施工技术方案员组织机构质量安全保证体系资源（力水电机械等）配置计划施工进度计划等容
求承包提出制定完善施工质量预控措施明确质量检程序部质量责
审核承包关材料制品取样试验方法
审核承包工试验室设备设施试验力否符合市政工程试验求
求承包制定预防质量通病措施回填碾压密等等
审核质量报表定期检查承包施工质量检资料
2110 审查考核承包员岗位证书（包括特殊工程员岗证）业务力
22质量事中控制
221施工程中监理施工工序进行踪控制检查包括：现场动态巡视旁站量测试验等监理存疑部分进行抽检旁站监督抽样见证送样
222 采取工序交接检查措施坚持道工序未检查验收进行道工序施工
223隐蔽工程方必须监理工程师验收合格隐蔽
224做设计变更技术核定工作严格规定程序执行
225行监理工程师权力达监理工程师指令确保工程质量出现述情况者监理工程师权达停工整改令
发现工程施工中存较安全隐患线施工未严格试验段确定工艺施工
工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果佳继续作业者
擅采未认检验批准材料
擅变更施工设计图纸进行施工
擅转包工程
擅未意分包单位进场作业
没行质保措施施工已呈质量降趋势
没质保书钢筋水泥等结构材料
施工中弄虚作假隐瞒重质量隐患
226严格进行工程开工报告复工报告审核工作开工条件具备整改返工力彻底允许开工复工
227分部分项工程质量验收技术复核进行监理签认
228工程进度款支付签署质量认证意见质量符合规定求质量控制（检）措施力监理工程师拒签缓签部分支付证书
229建立监理日记监理日记容规范化全面细致准确记录日常监理工作
2210组织现场质量协调专题会议施工中出现质量问题集中关员参处理利质量问题时解决
23质量事控制
231工程施工中出现质量隐患质量事监理工程师积极参分析发生质量隐患质量事原责参审核批准质量隐患事处理措施方案检查处理效果影响结构安全重质量事须组织质量鉴定组进行分析提出处理意见形成质量鉴定意见存档
232工程完工协助业单位业授权组织工程竣工验收
233工程项目提出质量评估意见书
234审核施工竣工图承包报送技术资料督促承包整理工程资料建目建档
235整理完善监理档案资料工程竣工监理业单位提交套工程施工监理技术行政图片档案资料
236工程质量缺陷责期监理定期定期回访工程质量情况发现质量问题分析原提出处理意见派监理员现场工程缺陷处理施工进行监理
24施工组织设计重点审查
结合工程具体情况监理工作重点施工方案施工工艺审查评议承包进场首先求承包申报施工组织设计中基础施工部分必须完善求付诸实施余部分着工程进展专题形式分报送逐渐补充完善根验全线路工程施工组织设计审查外承包应分次报送部审查专题施工组织设计文件
施工准备阶段监理工作重点协助业总体施工组织设计专项施工组织设计审查评议项施工组织设计审查现场验监理工程师参加外邀请院专家顾问组成员参加业召开技术评审研讨会议院积极予配合
严格施工组织设计审查评议道关口监理前期工作重点业批准施工工艺规模承包必须严格章作业阶段监理工作开展
第四节 现场材料设备等质量控制措施
1材料质量控制措施
工程监理中监理工程师材料质量控制应着重工作：
11掌握材料信息优选供货厂家
掌握材料质量价格供货力信息选择供货厂家获质量价格低材料资源确保工程质量降低工程造价材料设备构配件订货前必须求承包单位申报监理工程师证意方定货
12合理组织材料供应确保施工正常进行
监理工程师协助承包单位合理科学组织材料采购加工储备运输建立严密计划调度理体系加快材料周转减少材料占量提高供应效益确保正常施工关键环节
13合理组织材料减少材料损失正确定额计量材料加强运输仓库保工作加强材料限额理发放工作健全现场材料理制度避免材料损失变质确保材料质量节约材料重措施
14加强材料检查验收严材料质量关
141工程材料进场 时必须具备正式出厂合格证材质化验单具备检验证明怀疑时应补作检验
142工程中种构件必须具厂家批号出厂合格证钢筋混凝土构件均应规定方法进行抽样检验运输安装等原出现构件质量问题应分析研究处理鉴定方
143标识清认质量问题材料质量保证资料怀疑合规定符般材料工程重程序决定应进行定例试验材料需进行追踪检验控制保证质量材料等均应进行抽检进口材料设备重工程关键施工部位材料应进行全部检验
144材料质量抽样检验方法应符合建筑材料质量标准理规划反映该批材料质量性重构件非匀质材料应酌情增加采样数量
145现场配制材料混凝土砂浆防水材料防腐材料绝缘材料保温材料等配合应先提出试配求试配检验合格
146进口材料设备应会商检局检验核证中发现问题应取供方商检员签署商务记录期提出索
15重材料认证防错合格材料
151装饰材料建筑配件应订货前求厂家提供样品样订货设备订货时审核设备清单否符合设计求
152材料性质量标准适范围施工求必须充分解便慎重选择材料
153重结构部位材料时必须仔细核认证材料品种规格型号性错误否适合工程特点满足设计求
154新材料应必须通试验鉴定代材料必须通计算充分证符合结构构造求
155材料认证合格时许工程中合格材料期受潮水泥否降级需结合工程特点予证决允许重工程部位
2现场设备质量控制措施
工程项目施工阶段监理工程师生产设备控制控制设备购置设备检查验收设备安装质量设备试车运转
21购置设备时应特重视点：
211必须设计选型购置设备
212设备购置应监理工程师申报监理工程师设备定货清单（包括设备名称型号规格数量等）设计求逐审核认证方加工订货
213优选订货厂家
214签订订货合
215设备制造质量控制
216购置设备运输中必须采取效包装固定措施严防碰撞损伤
217加强设备贮存保避免配件备件遗失设备遭受污染锈蚀控制系统失灵
22设备开箱检查时应注意事项：
221 开箱前应查明设备名称型号规格查箱号箱数包装情况避免开错
222开箱时应严防损伤设备丢失附件备件减少箱板损失
223宜设备运安装点附开箱减少开箱搬运工作避免设备二次搬运中产生附件备件丢失现象
224 应箱顶面尘土垃圾清扫干净开箱免设备遭受污染开箱应顶板开始
225 开箱应起钉器撬杠铁皮箍时应先行拆切忌锤斧乱敲乱砍
226 设备防护物包装应安装序拆早拆保护设备免遭锈蚀损坏
227 开箱设备附件备件直接放面应放专箱中专架
设备开箱检查检查外表初步解设备完整程度零部件备品否齐全设备性参数运转质量标准全面检查应根设备类型进行专项检验测试
设备安装工作包括：设备定位设备基础检验设备装配位设备调找正设备复查二次灌浆设备润滑拆卸清洗等容
23设备基础检查验收求：
231 基础表面模板脚螺栓固定架露出基础外钢筋等必须脚螺栓孔模板碎料杂物积水等应全部清干净
232 根设计图纸求检查预埋件数量位置正确性
233 设备基础断面尺寸位置标高整度质量必须符合图纸规范求偏差超规定允许偏差范围
234检查混凝土质量检查混凝土抗压强度反映混凝土否达设计强度指标
235设备基础检验符合求质量问题应立进行处理直检验合格止
236设备位应稳防止摇晃位移重心较高设备应采取措施预防失稳倾覆
24设备调找正分三步骤进行：
241设备找正
242设备初
243设备精
244设备复查二次灌浆
台设备安装定位找正找进行严格复查工作设备标高中心水螺栓调整垫铁紧度完全符合技术求实测结果记录质量表格中果检查结果完全符合安装技术标准监理单位审查合格进行二次灌浆工作
设备安装精度全面复查检查中心线（包括设备基础）标高安装水**关连接间隙
25装配点：
251装配前必须解装机件途原理构造关技术求熟悉掌握装配工作中项技术规范
252设备装配时应先检查零部件装配关外表开头尺寸精度确认符合求装配
253偶合件互换零件应拆卸修理制造时作符号成成套装配准混装弹簧装配时准拉长切短
254工作中振动零件联接装配时应防止松动保险装置机体紧固零件准松动现象
255种铜皮铁皮保险垫片弹簧垫圈止动铁丝等般准重复纸垫软木垫种毡垫油封均应更新种塑料安装时应涂油漆黄油机油密封件安装漏油现象
256皮质油封装配前必须浸入已加热66℃机油煤油半混合液中浸泡5~8min橡胶油封应摩擦部分涂齿轮油
257设备种阀体等零件身裂缝密封漏油漏水漏气等
258装配完毕必须技术条件检查部分联接正确性生然进行试运转工作
设备安装检验合格必须进行试压试运转确保配套投产正常运转重环节
第五节 分部分项质量控制措施
1土方工程质量监理
11监理务
土方工程质量监理务监理工程师根土建施工图纸工程质勘察报告审核土方工程施工组织设计施工方案督促实施
12土方工程施工质量事前监理
土方工程施工质量事前监理监理工程师先解工程质勘察报告然审核承包施工组织设计施工方案复查定位放线水准点标高否符合设计求施工规范规定现场监理工程师校审认误方进行土方工程施工
13土方工程施工程中质量监理
131常复查面位置水标高边坡坡度等否符合设计施工规范求检查面控制桩水准点否正确
132挖方填方边坡坡度加固排水设施断面尺寸标高面中线位置填方基底处理分层压实程度必须符合设计求施工规范规定
133整场挖方填方位置标高坡度填土压实程度必须符合设计求施工规范规定检查局部沉陷湿段
134基础基坑基槽沟基底土质必须符合设计求严禁扰动位置尺寸标高边坡必须符合设计求施工规范规定
135填方基础基坑基槽沟回填必须分层夯压密实取样测定压实土干土质量密度合格率应90％合格干土质量密度低值设计值差应80kg／m3集中某区域
136挖土时严禁放水浸泡开挖回填粘土免造成建筑物构筑物均匀沉降
137常检查场排水降水情况防止沟槽浸泡塌方滑坡
2混凝土质量控制措施
21水泥
水泥进场时必须质量合格证出厂试验报告单应品种强度包装出厂日期等进行检查验收
水泥出厂应品质试验报告试验报告应包括２８天强度外项试验结果
库存水泥前应监理员检查质量情况储存期超３月水泥降低等级
水泥应规定进行见证取样试验
22骨料
骨料（砂 石等）材料强度物理化学性稳定含机杂质盐类粗细骨料进场粗骨料粒径2040mm细骨
料粒径520mm超出规定值运进工工程
砂石应产品种规格批量取样试验容包括颗粒级配密度（重）表观密度（容量）含泥量等
23混凝土外加剂
必须生产厂家出示符合国家标准质量证明书包括：厂名品种质量重量包装出厂日期性说明前应进行性试验验证确认混凝土害影响方工程
督促检查施工单位品种外加剂分存放做标记防止混杂
24混凝土施工配合控制
结构混凝土施工前应实验室签发施工配合通知单（施工中材料变化时应重新申请试配）配合通知单应附配套砂石水泥外加剂合格证配合试块强度试验报告
种材料进行配合时施工单位应进行磅监理员现场监督
石子前必须水洗干净
第四章 进度控制
第节 项目总进度计划目标
**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）总工期60天根类工程建设验制定项目进度计划时编制进度计划汇编制度进度责制进度控制奖罚制进度控制例会制度
1结合工程特点参考类工程建设验确定施工进度目标
2合理安排土建专业交叉做业
3做机料供应计划
4做资金分配计划确保工程进度目标求滞
5充分考虑种利素（水电道路等）影响制定科学赶工措施
6考虑工程项目区段质水文气象等方面限制条件
第二节 进度控制程序
1业承包单位施工合中确定工期目标
2承包单位报施工总进度计划
3监理工程师审批施工总进度计划
4承包单位编制报审年季月度施工进度计划
5总监理工程师审批年季月度施工进度计划
6承包单位计划组织实施
7监理工程师进度实施情况踪检查分析
8实际进度符合计划进度承包单位编制期进度计划直实现总工期目标实际进度偏离计划进度总监理工程师指令承包单位采取纠偏措施组织实施
第三节 进度控制点
监理工程师进度控制方面务监督承包施工工程终达合规定进度求监理工程师审核承包总进度计划分项工程阶段性进度计划踪检查承包实施施工进度采取效手段承包实际进度符合计划进度求
1进度控制点
进度控制利种进度表实反映施工中实际进度计划进度相较进行系列分析出进度方面结采取必手段达进度目标实现
11承包提交施工进度计划监理工程师审阅施工进度计划监理工程师应重视容：
握竣工时间分析关键线路否正确
动力施工设备否满足完成计划工程量：
基工作程序否实际实
施工设备否配套
施工设备规模技术状态否良
运输通道规划型构件设备否通
实际运输运距少
备零配件否满足维修需
施工设备维护计划周期
员工工作力
工作空间分析
否预留足够动员时间竣工验收现场清理时间
材料劳动力供应计划否符合进度计划求
分包工程计划()
竣工验收计划
影响进度施工环境技术问题
必求承包次考虑关问题承包讨求取致意见
12承包编制提交阶段进度计划分项工程施工计划劳动力计划机械设备计划材料采购计划
13检查工程进展情况进行实际进度计划进度较分析延误原通知承包采取补救措施承包必须提交份修正进度计划监理工程师审阅监理工程师注意：
131进度计划修改否影响竣工验收期
132进度计划修改否影响关键线路
133进度计划修改否需增加劳动力机械设备
134补救措施否合理
135延期处理结果影响进度计划
14监理工程师书面通知承包施工进度太慢符合竣工期限求
15承包提出加快施工进度方案井获取监理工程师批准
16承包法完成工程工程受严重阻延时监理工程师证实承包违约业终止承包合
2进度控制方法
工程规模较涉范围广专业较方需密切配合协调精心组织统筹兼顾监理工程师进行进度控制必须基础
21进度计划审批
211进度计划审查步骤
组织关员承包提交项进度计划进行认真审查规定时间满足施工需合理时间审查完毕施工进度计划审查工作步骤进行：
2111阅读文件列出问题进行调查解
2112提出问题承包进行讨澄清
2113问题符合合规定部分进行认真分析承包提出修改意见
2114审查承包修改进度计划直符合求正式批准
212进度计划审查容
2121工期时间安排合理性业全线施工组织设计安排
施工总工期安排应符合合工期求业全线施工组织设计安排根工程合段实际情况分跨线桥施工排水施工路基施工支挡结构施工路面附属工程施工工程验收阶段
施工阶段施工序时间安排应材料设备进场计划相协调
施工阶段技术措施否
受炎热雨季洪水气候影响工程安排施工季节否适宜否采取效预防保护措施
计划安排中利素应充分考虑留足够余 路基施工受气候影响
2122施工准备性
2123计划目标施工力适应性
阶段计划完成工程量金额应承包设备力实际情况相适应符合业年度季度计划求
施工方案应承包施工验技术水相适应
关键路线施工力量安排非关键路线施工力量安排相适应
3进度计划检查
31日进度检查记录
专业监理工程师应分部工程分项工程实际进度进行记录作掌握工程进度决策日进度检查记录报告：
311日完成累计完成工程量
312日完成参加施工力机械数量生产效率
313日承包技术员达现场情况
314日发生影响工程进度特殊事
315日天气情况等
316日施工停滞力机械数量原
32月工程进度报告
根现场监理员提供日施工进度记录时进行统计汇总月建设单位报送份月工程进度报告报告应包括容：
321概况说明
322工程进度：应工程量清单列项目单位编制出工程进度累计曲线完成金额进度累计曲线
323工程图片（关键工程工序施工情况）
324关事项建议存问题
4进度控制图表台帐
编制建立种记录统计反映实际工程进度计划进度差距进度控制图工程进度台帐便时工程进度进行分析评价作求承包加快工程进度调整进度计划采取合措施
5进度计划调整
51进度计划实际计划较
发现工程现场组织安排施工序力设备计划方案较差时应求承包原工程计划予调整调整工程进度计划应符合工程现场实际应满足合工期求
52加快工程进度
承包理取合理延期情况监理工程师认实际工程进度慢进度计划制定竣工工期完成工程时应求承包采取加快工程进度措施达工程进度计划中阶段目标总体目标承包提出采取加快工程进度措施必须监理工程师批准批准时应注意事项：
521承包提出加快工程进度措施符合工程程序保证工程质量监理工程师应予批准
522增加夜间施工节假日施工涉附加费应承包负担
53进度计划延期
业监理工程师原承包实施工程中遇预见抗拒素工程进度延误批准延期监理应求承包原工程进度计划予调整必须控制合工期
54监理调整计划提出合理化建议尤劳动力组织设备投入施工工作面增加调整施工流程调整提出针性意见
第四节 进度控制中减少工程延期发生防范策
1建立进度台账容包括：
11外部环境信息
标段施工工点进出道路否畅通方电源否正常方材料否满足施工需等
12承包信息
承包员数量素质工熟悉程序工程施工验技术装备物质供应力资金周转状况
13影响素
征拆迁气象信息工程质信息突发影响进度素
2强化监理中心信息收集反馈系统时关方进行信息沟通
3加强预控利监理指令
日常巡视中运口头通知时指出施工中影响工程质量进度问题进行预控承包进度滞计划进度时签发监理工程师通知指令承包采取措施加快施工进度
4充分发挥协调机制
施工中涉单位部门应建立专门协调制度时召开进度协调会工例会施工方施工进度影响降低
5施工组织安排采取措施
51控制工程项目重点工程项目必须先开工机械设备劳动力必须满足施工需工期求
52路基施工应抢晴天防雨天利合工期完成创造条件
6进度控制措施
61组织措施
611监理项目部职责分工工期目标施工进度计划进行分解目标具体化分落实
612关键线路工期滞时求承包增加工作面组织更施工员设备进场增加天施工时间（采取三班制等）增加施工机械数量加快作业循环
613建立健全例会制度工程进度协调会制度通协调解决影响进度素
614施工组织设计协助承包建立施工作业计划体系季度组织进度检查开展质量安全文明施工工期进度容劳动竞赛设立工期奖
62技术措施
621认真审批承包编制施工机械设备采施工新工艺新技术缩短工艺程间工序间技术间歇时间
622采网络计划技术进行施工进度控制
623计算机辅助监理工作时根计划值实际值间关系进行分析研究制定纠偏措施
624监督承包合理组织施工避免期必赶工期
63济措施
631改善劳动条件
632实施强力调度合求时协调关方进度确保项目形象进度求
633采技术措施予相应济补偿
634改善外部配合条件
7进度控制风险分析
71外界然环境等抗力素雨季提前造成施工计划调整
72施工场足（材料加工堆放场足）工作面法开展
73材料供应时造成停工料现象员窝工机械设备闲置
第五章 投资控制
第节 工程投资控制目标
该工程投资目标控制2661万元公司投资控制程中着公公证原根招标文件施工合施工单位投资报价工程预算清单图纸变更济签证等通造价工程师计量规审核确认报总监签认重点应图纸外济签证部分基坑支护方面进行核查
第二节 投资控制容程序
1投资控制容
11投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范策量减少施工单位提出索赔
111熟悉设计图纸设计求标底标书分析合价构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
112预测工程风险发生索赔诱制订防范策减少业索赔发生
113合规定条件协肋业期提交施工现场期开工正常施工连续施工违约造成索赔条件
114合求期质量供应业负责材料设备场违约造成索赔事件
115合求时提供图纸等技术资料违约造成索赔事件
12投资事中控制
121合规定时答复施工单位提出问题配合求造成违约方索赔
122施工中动搞设计材料设备土建安装外部协助配合造成方索赔条件
123工程变更设计修改慎重事前应进行技术济合理性预分析
124严格济签斑点涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证应严格核实
125合规定时已完工工程量进行验证
126合规定时方支付工程款
127完善价格信息制度时掌握国家调价范围幅度
128检查监督施工单位执行合情况全面履约
129定期业报告工程投资动态情况（月）
1210定期定期检查工程费超支情况提出控制工程费方案措施
13投资事控制
131审核施工单位提交工程结算书严格审核种合理素
132公正处理施工单位提出索赔
第三节 投资控制方法措施
1施工阶段投资控制工作
监理工程师施工阶段担负着繁重投资控制务施工阶段工程实体质量形成阶段建设项目投资发生施工阶段监理工程师施工阶段投资基原理计划投资作工程项目投资目标值工程项目中进展程中实际支出额工程项目投资目标值间偏差采取效措施加控制保证投资目标值实现
11施工阶段监理工程师重视做件工作：
111校计量承建商完成分部分项工程数量审定承建商进度付款申请表签发付款证明
112审查承建商追加工程付款申请书严握济签证尺度合理签证做理拒呈交业审批
113审查转交设计单位承建商补充施工详图严格控制设计变更时分析变更控制投资影响
114做工程施工记录保存种文件图纸特施工变更情况图纸注意积累素材正确处理发生索赔提供
115工程施工程支出作分析预测常定期业提交项目投资控制存问题报告
提倡动监理监理工程师施工阶段投资控制务合理合价款基础减少新增工程费样需搞事前事中事三方面控制
12事前控制目进行工程风险预测采取相应防范性措施减少施工单位索赔性工作容包括：首先明确施工投资控制中容易突破部分环节确定投资控制重点制定相应防范性策
13事中控制施工程费发生程控制投资支出项目施工合已签发基础进行部分费支出合已明确时投资控制：
慎重处理新增工程费
二配合业履行合义务避免承建商提出索赔
新增工程费体现工程变更工程变更包括设计变更施工条件变更包括新增工程原招标文件工程量清单中没包括工程项目承建商新增工程必须监理工程师指令组织施工工期单价承建商协商确定进行设计修改时进行技术济合理性分析费签证严格理控制定期定期分析工程费超支原提出防止工程费突破方案措施
帮助业履行合义务避免承建商提出索赔：动搞设计材料设备土建安装等外部协调：合规定时进行工程计量时双方支付工程款外监理单位应完善价格信息制度时掌握国家调价范围幅度检查承建商履行合情况全面履约：专业工程师定期总监业报告工程投资动态情况
14事控制表现：时审核承建商提交工程结算书二理度原公正处理承建商提交索赔业授权范围提出索赔处理意见报总监理工程师校签
综述：监理工程师施工阶段担负着繁重投资控制务控制途径通工程付款控制新增工程费控制预防处理索赔挖掘节约投资潜力努力实现施工阶段实际发生费超计划投资目标值完成施工阶段投资控制务监理工程师应努力做工作：制定阶段资金计划严格进行付款控制做付少付复付严格控制工程变更力求减少变更费研究确定预防费索赔措施避免减少方索赔量协助业进行反索赔根项目业责关合求协助做成升
2严格控制中间支付计量付款
21中间支付招标文件施工合施工图纸投标预算工程量清单等文件
22认真审核施工进度计划合理性完整性工程质量材料力供应情况兼顾性批准进度计划实施情况进行严密踪检察做出时调整
23全面掌握工程进度情况现场变化（进度调整设计变更等）实际情况中间支付基础
24认真计量审查中间支付报表工程量完成情况进度执行情况套单价材料量设备供应情况劳动力分配情况图纸进行严格招标文件施工合约定计量支付
25审查套单价取费标准否投标预算招标文件求致设备型号单价否合求致暂定价项目应充分支付甲已双方应明确约定必时应请示甲方保证中间支付时准确严禁付少付
3严格控制现场签证
31项目实施程中现场签证（索赔）发生较广泛原致分列反面：
311质条件变化
312施工中障碍
313合文件模糊错误
314工期延长赶工期
315图纸错漏
316施工图纸拖延
317业拖延付款
318价格调整引起
319抗力天灾等等
涉现场时发生签证首先必须招标文件施工合补充协议真正理解合条款细节双方商定调整素程辨该签证该该签发费否计算
32现场发生济签证监理工程师时施工情况指掌亲作业面查实根理服时建设方施工单位交换意见防止施工方报报假报
33做中途停工返工赔偿签证处理造成中途停工赔偿原种建设单位原造成种施工单位原造成监理工程师应坚持公正性仅维护建设单位利益维护施工单位正权益感情代政策停工时间确定施工场守员费周转材料停置延误工期等方面时全面做签证
34预算外签证工控制施工中发生零星工请工工点工时工监理员工数量严格控制施工方夸报工坚决签事实求定额工费实行动态理定额工资取完费基达时施工市场工工资
35预算外费签证处理施工程中常会出现赶工期增加工序作直接签证增加工序套定额定价甲已双方省事怕麻烦讲定价格包死作独立费计入工程结算种情况监理建设方讲清道理量避免种事情发生果非采应合预算认真核实工作量签证前咨询预算员意见增加工序工程造价相应
36加强监理身廉政建设业务素质培养学严现场签证关防止低效签证重复签证技术资料混乱现象牵涉增加费签证必须总监签定效时执行情况反馈建设方征取意见移交结算审核员防止漏洞
37认真听取研究建设方施工单位签证提出质疑耐心解释处理处快纠正
38避免种正常素引起签证求监理工程师具强风险预测力丰富工程实践验防范措施必须早（早想）全（全面）细（细致）做事前考虑周密全面事中严格控制事严关强化投资控制力度中事前控制关键
求勘察单位提供准确质勘察报告避免工程基础施工时产生系列施工措施费
工程招标阶段做分包单位资格审查拟定招标文件时应明确承包商列出排污排水文明施工赶工措施抗力等风险费报价避免日产生纠纷
认真仔细审核承包合条款具严密性全面性合理性避免类容易引发索赔素力求方合（协议）中找签证理
认真进行图纸会审便图纸中问题疑难处设计交底次性变更洽商中加解决
认真审核施工单位报送施工组织设计施工方案考虑力设备材料技术优化组合实现优质高效低耗文明施工减少谓二次运输停工窝工等现象
合规定时间求时提供设计图纸施工现场材料设备等技术施工条件
4工程变更控制
工程施工中工预见情况环境改变图纸遗漏业认必时工程部分外形功数量作出变更工程变更包括：合变更设计图纸变更
41工程变更设计变更必须技术评审济核算
411首先总监专业工程师深入调查进行技术证济核算会设计单位商讨策时业汇报提出合理化建议终总监报业审批
412建议成立技术评审济核算专门组织便更控制工程变更设计变更增加费
42工程变更造价控制工作
421监理应合变更设计变更等工程变更审核工作提出公正处理意见
422加强合理费分析预测工作
423加强工程联系单审核理防止施工方偷梁换柱减换材料简化工序目换取设计方情修改设计领会掌握招标文件施工合条款容细节合条款正确理解熟悉掌握合细节合理造价控制重措施工程造价预算理想状态编制没考虑现场特殊情况特殊技术措施控制投资预定目标值防止施工中出现签证
5工程结算阶段投资控制工作重点策
51认真仔细详研究合附件类文件解释程序针工程项目签工程承包范围合类型计价方法承包者处位获承包合途径善发现问题提出问题分析问题解决问题
52弄清楚动态结算竣工调价系数结算法实际价格结算法调价文件调价公式法中种方式进行结算
53弄清楚开工竣工时间弄清楚实际工期合工期否吻合涉索赔材料结算价格确定
54弄清楚奖罚条款容含义涉争议条款容含义解决方式优惠条款仅弄清楚应该形成非常清晰工作思路
55弄清楚合条款类补充协议合附件容招标文件容相互间否突？文解释序应加明确作终工程价款结算应模棱两语义注释清关结算容条款
56熟悉种技术文件包括施工竣工图施工组织设计施工方案工程结算书工程变更单做心中底
57洽谈制定该工程项目结算原包括结算工作进度计划
58变更工程单价套应遵循合中适变更工程价格合已价格计算价款合中类似变更情况价格作基础确定变更价格变更合价款合中没类似选价格承包方提出适变更价格权审批单位批准执行注意原合中单价换算误应换算正确单价作工程结算价格
6投资控制措施
61组织措施
611建立项目监理组织保证体系项目监理班子中落实投资控制方面进行投资踪现场监督控制员明确务职责发布工程变更指令已完成工程计量支付款复核设计挖潜复查处理索赔事宜进行投资计划值实际值较投资控制分析预测报表数处理资金筹措编制资金计划等
612编制阶段投资控制详细工作流程图
62济措施
621进行已完成实物工程量计量复核未完工程量预测
622工程价款预付工程进度付款工程款结算备料款预付款合理扣等审核签署
623施工实施全程中进行投资踪动态控制分析预测投资目标计划值费构成程构成实施阶段计划进度分解
624定期计量负责业提供投资控制报表必投资支出分析
625编制施工阶段详细费支出计划投资计划进度求编制控制执行复核付款帐单进行资金筹措分阶段位
626时办理审核工程结算
627制定行效节约投资激励机制约束机制
63技术措施
631设计变更严格关设计变更进行技术济分析审查认
632进步寻找通设计施工工艺材料设备理方面挖潜节约投资组织三查四定查出问题整改组织审核降低造价技术措施
633加强设计交底施工图会审工作问题解决施工前
64合措施
641参处理索赔事宜时合
642参合修改补充工作分析研究投资控制影响
643监督控制处理工程建设中关问题时合
第四节 工程款支付控制措施
1工程款支付控制措施
11熟悉设计图纸设计求招标文件分析合价构成素详细分析中标施工单位报价寻找掌握工程费易突破部分环节
12预测工程风险发生索赔诱制定防范性策减少业索赔情况发生
13重视施工图纸会审工作：通认真会审图纸全力发现图纸中存错漏碰缺等毛病消质量隐患减少设计变更
14技术济观点造价优化角度评定完善施工方案
15认真办理现象技术济签证工作现场签证涉面较宽二次搬运隐蔽工程材料代换施工条件变化停水停电排水抗洪设计变更等监理工程师应亲核验总监理工程师业签认
16严格控制设计变更项设计变更进行技术济分析设计变更施工阶段影响工程投资素正确处理设计变更投资控制关系规范设计变更程序
17严格工程价款计量支付程序合规定认真做已完工程量验收计量工作
第五节 工程款结算控制措施
1认真核定施工单位报月工程计量申报表
11工程计量应专业监理工程师质量验收合格工程量合格予计量
12工程计量应施工合约定工程量合外予计量
13专业监理工程师应进行现场计量施工合约定审核工程量报总监理工程师审定
2认真核定施工单位报合项目进度款支付申请表
21施工合约定工程进度款支付条件进行审核
22总监理工程师审定签署工程款支付证书报建设单位
3根施工承包合认真做预决算审核工作确保业合法权益受损害
4时审核完成竣工结算：
41工程竣工验收合格求承包单位规定时间项目监理部提交竣工结算资料
42项目监理部时施工合关规定进行竣工结算审核工作处理费索赔竣工结算终造价承包单位业进行沟通取致报业审定
43督促业时合约定承包单位办理竣工结算关事项
第六节 工程款变更控制措施
1变更分类
工程变更种类承包商提出变更业提出变更监理工程师提出变更第三方提出变更四种
11承包商提出变更
监理工程师接承包商变更申报应根合文件规定进行审批审批时应考虑点：
工程变更工程进展否利
工程变更否节约工程成
应考虑工程变更否兼顾业承包商工程项目外第三方利益
工程变更否符合工程技术标准
遇害特殊风险阻碍合方事违约等变更
12业提出变更
监理工程师接业提出工程变更监理工程师应承包商协商否合理行业提出工程变更容否超出合限定范围属新增工程算工程变更签合处理
13监理工程师提出变更
监理工程师提出变更必须报业意
14第三方提出变更
监理工程师接第三方提出变更时求现报请业业第三方相协商
2达变更令方法
述工程变更报业批准达变更令达变更令种方法：
监理工程师发布变更指令
监理工程师发出口头指令予书面认
监理工程师发出口头指令
原工程量清单项目工程量增减签发变更指令
监理工程师发布变更指令时应注意问题：
注意变更身产生额外成工期延长
承包商未改变施工方法监理工程师提出建议发出变更令
3工程变更程序
31监理工程师工程变更前应承包商发出变更意通知容包括：变更项目部位合等文件容变更原关文件图纸资料求承包商安排变更工程施工求承包商监理工程师费带影响估价报告
32收集资料收集资料包括变更前图纸技术变更洽谈记录行业部门设计变更方面规定文件级部门指令性文件等变更关资料
33费评估审核变更数量确定变更工程单价费率确定办法见费评估
34协商价格监理工程师应承包商业工程费评估结果进行商变更资料齐全变更费确定监理工程师签发变更令
4控制变更方法
41加强施工图纸会审工作全力发现图纸中存错漏碰缺等毛病减少设计变更
42认真办理现场济技术签证隐蔽工程材料代施工条件变化设计变更等监理工程师应亲核验业签认
43严格控制设计变更项设计变更进行济技术分析正确处理变更投资控制关系规范设计变更设计变更程序处理
第七节 工程计量措施
1工程计量控制
11工程计量必须合文件规定方法范围容计量单位必须监理工程师意计量方法计量符合合文件求工程计量
12工程计量：工程量清单说明合图纸工程变更令修订工程量清单合文件技术规范关计量补充协议索赔时间金额审批表等工程量范围包括：工程量清单修订工程量清单容合文件规定种费支付项目
1．3计量方法：采实测量计算法记录图纸计算法采取种方法结果必须监理工程师承包商双反意签字确认方进入费支付环节
14工程计量程序文件：分项工程道工序签发检验批验收记录便实施计量程序：
首先承包商提供计量原始报表计量申请监理工程师承包商发出计量通知监理工程师必须检查承包商计量准备关资料发现问题资料齐全退承包商暂进行计量计量暂予支付
次监理员承包商进入现场测定计量保证计量准确性监理员必须计量工程进行复核修正签字确认承包商修正意合规定时间监理工程师提出书面申述双方协商签字确认
次承包填写工程款支付证书报监理办公室监理工程师办公室质疑实复查
根工程款支付证书申请表监理工程师承包商签认计量表监理工程师签证计日工价格变更索赔等填写工程款支付证书
5工程费支付措施：
51工程费支付基原
必须工程计量基础
必须符合合条款
工程款项支付必须监理工程师审批签字
支付解承包商合应责义务
支付必须时
必须严格规定程序进行
52工程费支付基程序
首先承包商提交类报表关结账单承包商提出支付申请
次监理工程师审查确认支付报表结账单根合工规定监理工程师支付报表结账单中错误实处进行修正然业签发支付证书
业根监理工程师签发支付证书合规定时间承包商支付款项
53种款项支付
工程进度款支付：工程进度款根工程完成量月支付监理工程师接承包商月报表立审查核实果承包商应款额投标书附件中规定月付款金额监理工程师签发支付证书该承包商应款额移月支付
动员预付款支付扣回：动员预付业提供承包商支付施工初期种费笔息款额监理工程师确认承包商已提供相动员预付款金额银行担保函业签发合规定动员预付款支付证书监理工程师根合规定工程进度款支付证书中逐月扣回动员预付款
材料预付款支付扣回：材料预付款业提供承包商购买永久工程组成部分材料笔息款额监理工程师确认承包商购永久工程材料质量储存方式符合合求合规定购材料款项某百分计入次工程进度款证书中材料预付款事工程进度款支付证书合规定逐月扣回
缺陷责期费支付：工程缺陷责期果发现工程缺陷工程质量合格监理工程师查明原责责确定费支付果责属承包商切费承包商承担监理工程师指示进行修补承包商没执行监理工程师指示业权安排修补缺陷监理工程师确定费签发业业支付承包商款项中扣果责属承包商监理工程师合求业承包商协商确定费
保留金：果承包商未履行合中责保留金业业金额雇佣承包商完成工程合规定保留金分两次支付（退回）承包商工程移交证书签发支付全部保留金半缺陷责终止证书签发支付半
工程变更费支付：关键变更项目工程量进行测算确定价格费率准确核算工程方面获取：设计图纸合文件技术规范监理工程师原始记录承包商提供工程数量监理工程师审核变更工程单价述原方法确定：清单套（直接套间接套）参政府权威部门公布价格三方面通协商确定价格查承包商记录记录定价采计日工
索赔费支付：处理索赔费支付项复杂刺手工作监理工程师必须做点：站独立公正立场合条件规定费索赔作业合理审查裁决倾方全面掌握合条件技术规范现场实际情况熟悉承包商关索赔费计算细节合理性做出准确判断费索赔计算包括工程量审定单价费率分析工程量审定步骤：仔细分析阅读监理工程师原始记录仔细分析承包商记录现场检查综合分析单价费率分析确定采种：利工程量清单单价采协商费率采正式规定公布标准确定费率接关票计算进行计算审查计算审查时分析审查承包商计算原计算方法检查算术错误总索赔施工合中常出现监理工程师针种索赔原采取切实效措施达效控制索赔费降低工程造价目
价格调整费支付：施工合中规定合执行期间国家省（治区直辖市）颁布法律法令法规等致工程费发生增减工材料影响工程费事项价格涨落引起工程费变化监理工程师业承包商协商计算确定新合价调整幅度报业批准予签认
终支付：监理工程师必须中期支付证书基础签收终支付证书前处理争议款项终支付证书签发监理工程师必须十分熟悉准确掌握合规定基础严肃认真做终支付证书项基础性工作
监理工程师必须计算支付理系统进行计量签认执行电子报表制定监理工程师必须严格合规定公正准确进行工程计量支付体现公较易原
第八节 工程造价目标风险分析防范性策
1工程变更包括设计变更进度计划变更施工条件变更技术规范标准变更施工次序变更工程数量变更合条款修改补充等
2设计变更图纸错误施工单位方便施工改变结构建设容材料代换建设单位提出变更标准等必须征建设单位代表总监理工程师意设计单位出具设计变更文件说明结构部分设计变更图纸审查合格进行变更
3基础土方工程挖运工程量超投标文件部分：基底超挖坑穴增加工程量等土建专业监理工程师现场实测实量核准报总监理工程师汇甲方代表现场复核专业监理工程师工程资料土方开挖检验批隐蔽工程验收纪录签字
4建设单位施工变更返工增加工程量等设计图纸合外增加工程量种专业监理现场核实工程量做原始纪录报总监理工程师汇甲方代表现场确定总监甲方代表时济签认资料签字专业监理工程师济签证类资料签字
5部分技术资料反映出超设计规范求做法专业监理工程师签认应填表结满足设计规范增加工程量计入结算
第六章 安全监督
第节 安全生产控制目标
1安全控制目标：零伤亡事
2安全监理：
21建设工程安全理条例
22工程建设标准强制性条文
23建筑施工安全标准
第二节 安全监督责制
1安全责分工工作制度
建立监理机构部安全生产责制：明确总监理工程师专业监理工程师监理员安全监理职责
11总监理工程师安全监理职责：审核施工组织设计中安全生产理保证体系检查督促施工企业安全生产规章制度项理技术措施制定落实常组织监理员进行施工现场安全检查存问题时责成施工单位整改停工整改级安全部门报告
12监理工程师安全监理职责：总承包单位分包单位施工交接程中交叉作业时涉施工安全问题时进行协调落实安全质保体系相关容认真督促执行施工组织设计设备安全情况督促检查施工作业员正确防护品发生安全事立报告总监
13监理员安全监理职责：根总监专业监理工程师工作安排加强日常安全检查巡检发现问题时关方反馈督促承包方安全隐患落实整改做监理日记中安全监理活动记录
第三节 安全工作容工作制度
1安全检查
11安全生产保证体系检查
111施工单位安全保证组织机构
112安全生产保证计划
113 专项安全施工方案
114安全规章制度
115安全技术交底
116培训岗情况
117项目总监持检查工作专业监理工程师配合检查
118需业配合时必须通知业参加
119开工报告批准前完成检查工作
1110检查记录必须项目总监签字
12工程安全监理预防重点
121员安全
122电安全
123防火防毒防爆炸
13安全预控监理工作
131安全生产保证体系进行预控：
132安全监理预防重点进行预控
133预控函件事前发出
134进行安全教育安全知识宣传
135进行安全技知识考核
14重点安全验收检查
141时电验收记录
142深沟支护验收记录
143需安全验收设备设施验收记录
144项目总监负责组织施工单位验收情况检查
145填写检查记录表
146设备设施前完成检查工作
147存问题发出整改通知踪落实整改情况
15巡视安全检查
发现违反安全操作规程引发重事应立项目总监报告项目总监采取应急措施迅速发出整改通知
16定期定点安全检查
161月定期组织安全文明施工检查
162项目总监负责组织安全检查工作
163需业配合时必须通知业参加
1464存问题通报业参建单位时发出整改通知
165踪落实整改情况两次未达求需签发停工令
2安全生产旁站监理
21基坑(槽)沟土壁支撑施工挖土作业
22防腐蚀工程
23拆工程
24型机械设备安装拆
25焊接工程安全保证措施
3重安全问题时报告
31效制止施工企业违规活动时应情况报业政府关部门
32报政府部门事项应时报告公司
7安全事处理
41事发生影响范围发出停工指令
42停工指令报业
43发出监理通知督促施工单位采取紧急措施防止事态扩督促施工单位报
44四十八时写出事分析报告报业公司
45协助政府关部门事调查工作
第四节 安全监理理方法
1监理工作控制点目标值
督促承包商贯彻安全第预防方针建立健全安全生产责制安全生产组织保证体系确保安全生产事达预定目标
11监理工作控制点：
111督促承包商建立完善安全生产责制度理制度教育制度关安全生产科学理规章安全操作规程实行专业理群众理相结合监督检查理制度
1111检查现场安全生产责制效奖罚办法责否落实项分包合协议必须签订安全生产协议书
1112检查新工岗前培训新工必须接受三级安全教育职工提高安全意识觉遵守项规章制度安全技术操作规程考试合格岗书面记录须受教育者签名确认工换岗时应进行新工种安全技术培训安全教育
1113检查安全交底分部分项工程施工作业前必须作全面具体针性安全技术书面交底交底双方履行签字手续
112审核承包商安全专项方案
安全专项方案包括时施工电支模架基坑支护施工机具消防等专项施工方案应全面具体针工程结构施工特点场气候条件等编制安全技术措施项目技术负责审查公司总工程师批准签字盖章效确保整工程安全施工
113安全控制中应重点控制安全行物安全状态应安全控制核心督促承包商做：
1131成立安全文明生产领导组落实责
1132施工现场员求进行文明施工安全教育
1133进入现场员必须戴安全帽
114检查特种作业员持证岗情况
事电工架子工电焊(气焊)工起重机械工塔吊司机等特种作业员必须市级劳动部门培训考试合格领取特种作业操作证书方岗作业卷扬机搅拌机等机械操作员必须市建局认单位培训考核合格领取统发放机械操作证方岗操作培训领取岗证必须身携带便检查
115安全检查
建立健全安全检查制度检查重点标准求作书面记录履行签字手续查出事隐患建立登记复查销项制度制定相应整改计划定定时间定措施重事隐患应签发限期整改通知书现场必须时采取措施进行整改整改力施工现场权责令停工整顿
1151施工电
施工电专项方案进行架设夜间施工危险潮湿场具适度明高低压线路方搭设作业棚生活设施堆放建筑材料等脚手架外电架空层线路必须保持安全操作距离10KV架空层路边线水2m否必须采防护措施设置防护屏围护片等进行全封闭悬挂醒目警示牌
施工电室外线路绝缘电线墙架设专电线杆架空敷设三相五线制固定绝缘字严禁架设脚手架配电箱开关箱进出线必须橡胶绝缘电缆室外严禁花线塑料护套线电线必须符合关质量求
手持明灯具危险潮湿场金属容器明均采安全电压明灯具金属外壳做接零保护单相回路明开关箱必须装设漏电保护器室外灯具距面低3m室灯具低24m
配电箱开关箱采铁质材料制作导线底面进线出线防水弯底面面垂直距离应控制13—15m门销齐全防雨措施班时断电锁门配电箱开关箱装设触漏电保护器做三级保护末端触电保护器工作电流30MA金属外壳迎接接零保护断丝严禁铜丝金属代机闸保护类电器接触装置灵敏绝缘良积灰杂物接体L50×5角钢Ф50钢25m长螺纹钢接电阻值满足规定求电杆转2角杆终端杆总配电箱处必须重复接楼电阻值≤10Ω
1153搅拌机电焊机潜水泵等机具
搅拌机搭设防雨操作栅机体安装坚实稳固排水畅通类离合器制动器灵敏效钢丝绳防护罩安全效料斗保险挂钩齐全效操作杆必须保险装置停止作业挂保险勾接接零保护装设触漏电保护器定定机操作员持证岗常机械进行维护保养保持机身清洁
电焊机配线乱拉乱搭焊线绝缘良防雨措施
乙炔瓶距明火距离l0m氧气瓶5m回火防止器保险链防爆膜保险装置灵敏合理气瓶应明显色标防震圈严禁露天曝晒皮头子轧箍轧牢严禁浮动式等旧式乙炔发生器
潜水泵电源应完损设置单独触保器重点加理
刨压刨电锯等机具传动部位必须防护罩良接接零保护安装漏电保护器实行机闸保护专设护手安全装置刀口回弹防护措施电锯设防护挡板月牙罩操作必须单相电动开关
手持电动工具(振动器夯机砂砂轮机切割机绞丝机电钻等)应具防护罩壳齐全橡皮线破损必须接接零保护单独配置灵敏效触电保护器
钢筋机械(切断机调直机弯曲机冷拔丝机点焊机等)做保护接接零装设触漏电保护器传动部分防护罩
机械运转中严禁手直接清刀口压滚插头等附钢筋断头杂物钢筋工棚电线意拖拉应固定悬空挂设
射钉枪应确定专严格先装钉装药序操作手掌抵住枪口
116事处理
突发事件包括：坍塌火灾中毒爆炸物体击机械伤害触电等突发事件
1161突发安全事件处理原：
11611科学原：出现事件应科学分析原迅速采取针性应急措施方案
11612实事求原：旦事件发生必须实通报收集现场证决允许隐报敷衍处理事
11613损失原：事件发生应立采取措施终止良影响扩质量工期保证济损失减低程度
1162处理方法措施
11621预控措施——组织措施予保证监理部员配置专业结构必须合理负责员应具相应工作历成立专家组进行阶段性现场检查技术交底工作监理部成立突发事件处理组作信息收集处理布置预控措施编制详细专项技术方案技术保证根事件特点编制突发事件应急预案时专题审查施工突发事件应急预案
11622突发事件处理办法
事件发生事发生单位应立进行报告根事件性质级部门（安全监督理部门建设行政部门关部门）现场实施严密保护督促承包24时提出书面报告监理部根具体情况征业单位意签发工程（暂）停工令责令施工限期整改
督促事单位成立处理机构调集力量组织抢险救护工作控制事态进步恶化发展监理部事处理组全程踪参处理收集相关信息
配合关单位现场勘查调查取证工作事进行调查分析事单位提出事处理报告监理部签署监理意见监理报告
检查事处理情况签发工程复工令
11623突发事件控制重点
基础部结构高切坡施工监理部应严格控制施工进度赶超进度计划时应作素影响施工进度滞处理措施
箱梁支架支架基础沉陷支架跨越公路受撞击造成支架跨塌局部失稳
施工电 施工电事较工层出穷客观影响素应予高度重视
施工现场工居住区防火工区文化程度等参差齐
12文明施工控制
施工现场应达环境美化现场布置合理施工序等文明施工标准
监理工作控制点：
121施工现场必须明显处设置五牌图标牌
工程现场布图标明：工程建筑方位生产生活设施类材料堆场机械设备设置区域围墙门进出通道水电走等施工三阶段(基础体装饰)时调整场布图
工程概况牌示意图标明：工程项目名称建设设计施工质量监理质量监督安全监督单位名称工程层数面积总高度开竣工日期施工许证批准文号项目部理员名单
现场张挂十项安全技术措施安全生产六纪律十准起重机械十准吊门卫机械操作规程牌安全生产责制等标牌关安全生产文明施工宣传标语牌
122施工围墙道路场设置
施工现场周边设25m高围墙围拦应严密缺档外刷白书写标语禁止非施工员进入工占道必须关部门审批办手续
进出门通道必须畅通回车余门应坚固美观门外30m2砼硬面工出入口100米建筑垃圾50米建筑污染
现场道路畅通整整洁坑洼积水重部位坪砼硬化
场通畅排水设施沉淀池排水系统保持良状态保证污水外溢保持场容场貌整洁工排放废污水必须关部门办理排污许证
作安全保卫工作关规定配备门卫值班员落实防偷防盗措施办理治安许证手续
123设工程设置
应审批意施工总面布置图设置值班室办公室等时设施采活动房外墙刷白符合卫生通风明等环境规定制定卫生制度落实专清扫保持卫生清洁防止四害孳生
食堂宿舍厕浴室等生活设施搭设生活区
食堂必须卫生清洁符合食堂卫生法项求炊事员应持健康证着白装岗食堂应设置冰柜做生熟贮藏分开
宿舍采活动宿舍房宿舍床铺搭设统整齐采统褥床铺外床品应整洁卫生乱倒污物便溺
生活区设浴室准露天场洗澡
厕应符合关卫生防疫求厕外墙刷白设洗设施落实专清扫洗定期喷洒消毒药水施工楼层设符合卫生防疫求便溺设施保持施工现场作业环境卫生
施工现场设茶水供应处茶水桶应卫生清洁常消毒防止疾病传染配备药箱常急救药物
124环境保护
施工作业现场采种效措施努力降低施工产生噪声清理场外脚手架时应防止粉尘飞扬污染周围环境车辆进出做抛洒滴漏严禁污染道路化灰池布置合理灰浆严格控制外溢灰渣集中堆放乱倒夜间作业应符合环保规定办理夜间施工许证工周边居民公告取谅解
125现场堆放
施工总面图合理布局堆放类宗材料成品半成品机具设备等规格品种堆放整齐标牌分类标识
型号水泥应分类入库混放扣件预埋件等零散材料应设置围栏堆放基础挖土土方时外运时堆放越高15m
126班组理
现场员规定登记造册外劳务员三证(身份证劳务证计划生育证)暂住证必须齐全效关部门培训教育岗作业员变动情况应时掌握作调整手续进出员时注销
求天工完场清废料清扫成堆整理作业场整洁序
作业场建筑废料生活垃圾应集中堆放设置遮挡设施容器集装时组织清理外运
遵守劳动纪律杜绝黄赌毒情况发生
127防火理
承包商应建立消防领导组消防组织制定消防理制度落实消防责制
重部位(木工油漆间仓库宿舍明火作业区等)应消防设施隔离措施易燃易爆物品必须专理明火作业必须办审批手续专监护设置消防水系境求配备灭火器
生产生活设施(宿舍食堂)应符合消防求做火险隐患宿舍私垒灶烧电炉烘煮食物灯具取暖烘物电线乱拉乱接
2监理工作方法措施
根建筑施工安全检查标准JGJ59—99建设工程安全生产理条例开展安全监理工作严格执行国家卫生城市标准乌市关文件搞文明施工
21现场监理采取安装验收程中定期检查相结合方式加强施工现场安全理着重加强高处作业防护脚手架三宝四口物料提升机基坑支护模板工程施工机具等机械设备安全监督发现隐患应督促关员限期解决违章指挥违章作业应立制止
22现场巡视旁站监理中发现施工中安全素求采取效安全技术措施改善劳动条件消安全素预防工伤事发生做安全控制监督拉查工作时参组织安全事调查分析处理
23现场施工电严格遵施工现场时电安全技术规范关规定求进行检查
24时取气象预资料根气象预报提前作防风防雨措施切实措施严格实施合理安排现场施工生产夏季做防暑降温工作常备消暑物品冬季做保暖工作
第七章 组织协调
建筑施工工种专业部门通力协作密切配合完成综合类学科中组织协调关重监理方做部组织协调工作参建单位协调需总监丰富科学知识高超理艺术做理方思路统思想步调致目标努力奋斗公司根工程特点年监理验制定具体方法制度保证工程合理序进行
第节 组织协调容
1项目组织结构员总监理工程师 工作指导认真履行岗位职责特殊工作安排事请假批准均应坚守现场工作岗位施工现场事监理工作关事情
2严格监理规划监理工作实施细求积极配合施工项目准时履行原材料构配件设备检验执行旁站监理工作隐蔽工程验收施工成品（检验批分项分部工程）验收等影响施工项目进度计划实施
3执行现场检查验收必备相应检验工具记录品真实反映检验结果代办律观感取代马虎事
4首次监理例会约定监理规划求准时组织参加阶段性监理例会专题会协调会认真提供会议相关事实分析判断意见等缺席会事
5现场检验核审签认必须相应职责监理员亲执行擅代办委托代办签认资料应妥善收集保准备竣工存档
6总监理工程师持时认真起草监理例会专题会协调会议纪定期编制监理月报时报送建设单位拖延时间
7根专业分工项目监理员执行四控制时必须执行相应专业范围施工安全控制监理日记应安全检查记录切实做互相协作搞施工安全失职
8项目发生合争议着实事求原事实充分调查取证合法规准做公正耐心说服协调工作方式争议双方方设置障碍扩争端
9树立良监理道德风尚准徇私舞弊施工方吃卡索取财物
10公司执行月定期考核建立投诉举报箱（现场检查收集部外界意见）查实违背理规定者视情节事采取批评教育警告扣发降低标准工资解工作合提供证实请求执法机关执行相关刑事处理
第二节 现场协调方法措施
需进行协调工作包括：业设计单位承分包单位材料设备供应商等工程项目参建方协调涉工程项目相关部门间工作协调
1开工前协调工作
2总监理工程师协助业召开第次工会议请工程项目参建方参加会议会议容：
21业承包商监理分介绍驻现场组织机构员职责分工
22业根监理合宣布总监理工程师授权
23业介绍项目前期工作准备情况
24承包商介绍工程准备情况
25业总监理工程师施工准备情况提出意见求
26总监理工程师介绍监理规划容
27明确参建方参加工例会员周期点议题
3施工程协调
31工程例会总监理工程师持期召开会议纪项目监理机构起草总监理工程师签发方例会容包括：
311检查次例会议定事项落实情况分析未完事项原
312检查分析工程进度计划完成情况提出阶段进度目标落实措施
313检查工程质量情况提出质量改进措施
314检查工程量核定支付情况
315解决需协调关问题
316关事项
32施工程中需协调问题专业部协调专业监理工程师负责解决时处理监理日记做记录专业间需协调问题总监理工程师负责解决
33施工程中需协调问题处理原：
331监理工程师应坚持公正立场维护方正利益
332涉质量进度间矛盾：保质量第保证功质量外观质量受影响降低质量标准保证进度
333交叉作业产生矛盾：确保施工质量简单工序复杂工序步量减少相互干扰注意专业间成品保护
334涉施工安全项工作矛盾：确保施工安全保证安全前提实现项目标允许违章施工
335总监理工程师根工程师项目施工中情况组织专题会议解决关矛盾
336总监理工程师协调程中涉工程进度投资问题应监理月报中业报告采专题报告形式业报告
4工程保修阶段协调
41工程保修阶段出现协调问题总监理工程师协助业涉问题方员请现场开会协调
42通协调明确处理措施落实实施单位员工作求完成时间督促实施
43问题口头书面形式业报告处理情况
第八章 施工合理
第节 合理重性基思路容
合理项目建设总目标实现保障整监理程中心工作全面适履行合方关注重点根业授权做合理
1合理重性
11合理预防减少纠纷必措施合理利事认真履行合预防纠纷发生纠纷发生事请求仲裁机构民法院合保护合法权益
12合理利全面提高工程建设理水
13合理控制工程质量进度投资重工程建设项目关类合条件拟定协商签署执行情况检查分析等环节进行理工作期通科学合理实现工程项目三控制务求维护事双方合法权益
2合理思路
21认真熟悉分析合
22设立专门合理机构配备合理员
23积极推行合示范文制度
24建立合理信息系统
25引建采通规范先进验合进行理
3合理容
合理包括工程建设目标控制工程变更延期费索赔争议仲裁违约处理分包指定分包等监理工作
31工程变更理：监理工程师工程形式质量数量容变动应根合文件规定进行审核必时业承包协商确定变更工程单价费率业审批发布工程变更通知
关规定
设计变更必须部颁关规定业制定关变更设计理实施办法执行
工程形式质量数量容变更必须业意监理工程师签发工程变更令监理工程师监督承包实施
监理工程师认必根合关规定变更工程时应先业意
业提出变更时监理工程师应根合关规定办理
承包请求变更时监理工程师先审查报业意根合关规定办理
监理工程师应颁布工程变更令引起费增减业承包进行协商确定变更费
建立设计变更台帐
业批准总监发布变更设计令均应进入变更设计台帐变更设计台帐应详细登录变更令号批准日期结构形式工程数量增减验工采单价等容
32索赔理：监理工程师承包提出延期费索赔申请合规定程序进行审查确认否符合关规定证否充足计算方法合否正确查询关监理记录作审查确系理充分申请审签报业审批监理工程师时工作中应注重收集反索赔素材效进行索赔理
必须项目总监组织索赔程序索赔成立条件进行索赔调查协商提出索赔处理报告业审查索赔处理实施提交仲裁解决
33工期延期延误理
331关规定
必须确认述条件满足受理工程延期
非承包责工程原定工期完工
延期情况发生承包合规定期限监理工程师提交工程延期意
承包承诺继续合规定监理工程师提交关延期详细资料根监理工程师需求时提供关证明
延期事件终止承包合规定期限监理工程师提交正式延期申请报告
332延期类型
额外附加工作
异常恶劣气候条件
业造成延误妨碍阻止
承包失违约特殊情况
合中规定延误原
333时延期
果影响延期事件连续性监理工程师收确认承包提交时报告先予时延期收确认承包正式延期申请予该事件终延期终延期准少累计时延期
334受理程序
3341收集资料做记录
收承包延期意做工实际情况调查日常记录收集现场外种文件资料信息
3342审查承包延期申请
收承包正式延期申请应方面进行审查：
33421延期申请格式满足监理工程师求
33422延期申请应列明延期细目编号阐明延期发生发展原申请合条款附延期测算方法测算细节延期涉关证明文件资料图纸等
33423审查通开始步评估否监理工程师应申请退回承包
3343延期评估
应方面进行评定：
33431承包提交申请资料必须真实齐全满足评审需
33432申请延期合必须准确
33433申请延期理必须正确充分
33434申请延期天数计算原方法应恰
33435确定延期
监理工程师应确认结签发索赔时间金额审批表3344费索赔
索赔双承包业索赔业承包索赔监理单位应力避免业承包支付赔偿应站公正立场支持承包正索赔
33441确认述条件满足时受理费索赔
承包必须合关规定索赔额外费
承包出现引起索赔事件应合规定期限监理工程师提交索赔意时抄送业
承包承诺继续规定监理工程师提交说明索赔数额等详情材料根监理工程师需时提供关证明
承包索赔事件终止合规定期限监理工程师提交正式索赔申请
33442费索赔类型
334421难预见情况引起
异常恶劣气候条件
外界障碍（化石古物建筑等）
战争入侵叛乱暴乱等
通常法预测防范种然力
334422业责引起
未合规定承包合理工程进度计划提供现场占出入权
未规定承包付款
延误提供图纸
提前占永久性工程区段造成损失损害
工程设计造成损失损害
违约合中途终止
334423监理工程师责引起
延误签发图纸指令
负责提供书面数准确
33443争议仲裁违约处理
严格合规定公正立场处理类事宜
34分包理：监理工程师着保证工程质量控制工程费工期原承包提出分包申请合规定进行严格审查包括审查分包资格分包工程项目容工程数量金额工期承包分包合责等业意进行分包批准已分包工程分包视作承包部分进行质量进度费控制合理工作
第二节 索赔反索赔措施
1合理索赔证
11索赔
国家现行关工程建设法律法规
双方签订工程建设合文件
工程设计图纸变更文件
12索赔证
索赔证真实准确全面时具法律证明效力
工程信息资料开展索赔重监理工程师施工程中应始终做资料积累工程建立完善资料记录科学理制度认真系统积累理施工合文件质量进行财务收支等方面资料会发生索赔工程项目开始施工时目收集证资料系统拍摄施工现场妥善保开支收意识索赔文件积累必证材料
工程项目实施程中常见索赔证：
工程关合文件
合履行程中函件
工程片声资料
施工现场记录会议记录
工程师发布种局面指令
气象报告资料
工程师认工程进度计划
工程备忘录种签证现场检查试验记录工程中期支付证工程结算资料关财务报告
种检查验收报告技术鉴定报告
关资料包括分包合订货单采购单官方物价指数国家法律法规等
13索赔文件
符合实际：
索赔事件真实索赔根款额应符合实际情况虚构扩更中生索赔基求
说服力强：
索赔文件中责分析应清楚准确应引合文件中关条款索赔求引证合根附关证材料
计算准确：
索赔文件中应完整列入索赔值详细计算资料计算结果反复校核做准确误
简明扼：
索赔文件容应组织合理条理清楚种定义述结正确逻辑性强完整反映索赔求简明扼
14索赔工作程序
索赔意提出：
工程实施程中旦出现索赔事件承包商应合规定时间时业监理工程师书面提出索赔意通知业监理工程师某干索赔事件表示索赔愿求声明保留索赔权利
索赔资料准备
踪调查干扰事件掌握事件产生详细前果
分析干扰事件产生原确定责方分析干扰事件否违反合规定否合规定赔偿补偿范围
损失损害调查计算通实际计划施工进度工程成分析济损失权利损害范围计算出工期索赔值费索赔值
收集证干扰事件产生持续直结束全程必须保留完整时记录
索赔文件提交：
承包商必须合规定索赔时限业监理工程师提交正式书面索赔文件
15监理工程师索赔文件审核
151监理工程师根业委托授权承包商索赔审核工作分判定索赔事件否成立审查承包商索赔计算否正确合理两方面业授权范围作出独立判断
152承包商索赔求成立必须时具备四条件：
合相较已造成实际额外费增加工期损失
造成费增加工期损失原承包商身失造成：
济损失权利损坏应承包商承担风险造成
承包商合规定期限提交书面索赔意通知索赔文件
述四条件没先次分必须时具备承包商索赔成立
153监理工程师索赔文件审查重点：
重点审查承包商申请否理承包商索赔求否合受损失缺属应承包商负责原造成提供证否足证明索赔求成立否需提交补充材料等
监理工程师公正立场科学态度审查核算承包商索赔值计算分清责剔承包商索赔值计算中合理部分确定索赔金额工期延长天数
16监理工程师索赔处理解决
161递交索赔文件索赔结束索赔处理解决程监理工程师索赔文件评审承包商进行较充分讨监理工程师应提出索赔处理决定初步意见参加业承包商间索赔谈判通谈判达成索赔处理致意见果业承包商通谈判达成致根合规定索赔争议提交仲裁诉讼索赔问题终解决
16索赔纠纷争议等问题合方应该争取量早时间
低层次友协商方式解决索赔问题轻易提交仲裁工程争议仲裁非常复杂花费量力物力财力精力工程建设会带利时甚严重影响
第三节 工程合履行纠纷协调方法
1监理单位工程建设监理程中合理根监理合求工程承包合签订履行变更解进行监督检查合双方争议进行调解处理保证合法签订全面履行
建筑工程施工程中情况复杂涉面广断会出现新情况新问题合争议情况时难免
2项目监理机构接合争议调解求应进行工作：
21时解合争议合情况包括进行调查取证
22时合争议双方进行磋商
23项目监理机构提出调解方案总监理工程师进行争议调解
24调解未达致时总监理工程师应施工合规定期限提出处理该合争议意见
25争议调解程中已达施工合规定暂停履行合条件外项目监理机构应求施工合双方继续履行施工合
26总监理工程师签发合争议处理意见建设单位承包单位施工合规定期限未合争议处理决定提出异议符合施工合前提意见应成决定双方必须执行
27合争议仲裁诉讼程中项目监理机构接仲裁机关法院求提供关证通知应公正仲裁机关法院提供争议关证
3合理工作重点
31合分析：类合条款进行分门类认真研究解释提出合缺陷弱点发现提出需解决问题时更重引起合变化事件进行分析研究采取相应措施
32订立合目录编码档案
33合履行监督检查
34做索赔理
第四节 分项工程合实施保证措施
1合理技术措施
11拟订工程项目合体系合理制度包括合草案拟订会签协商修改审批签署保等工作制度流程
12协助业拟订项目类合条款参类合商谈
13合执行情况分析踪理
14协助业处理项目关索赔事宜调解合纠纷
2索赔理措施
维护合双方合法利益保证合利实施避免索赔反索赔事件发生应加强方面工作：
21协助审查业方签订合合条款中明确概念予明确避免索赔事件发生性
22协助业求关方严格合办事终实现投资进度质量控制目标
23合实施程中严格控制工程变更特严格控制引起索赔工程变更
24引起索赔工程变更单事先征业意予签认
25时处理索赔
3反索赔理措施
31强化理降低索赔风险
311计划理基建项目投资工期质量符合实际计划推行限额设计1991年起设计单位错误漏项扩规模提高标准导致工程静态投资超支扣减设计费3—20
312合理认真学分析合条款合中考虑建设结算风险细化索赔控制合
313监理理明确监理职责范围工程材质施工质量工期全面监督签证严格审查分清责承包商身原造成切损失律予签证签证应时法核实超时限予签证承包商擅变更予签证
32承包商提出索赔求进行评审修正
321索赔否合
322索赔否真实全面否法律证明效力
323索赔原否承包商双方责确定责例
324索赔事项初发时承包商否采取控制措施没采取防止事态扩拒绝补偿
325索赔否属承包商风险范畴雨物价涨等原业接受索赔
326承包商否合规定时限（般事28天）报送索赔意通知
33认真核定索赔款额
331索赔费审查
审查：索赔费计算范围（计算业责业应承担风险部分）索赔费计价水（应合规定合报价基础实际损失）停工中工机械正常工机械台班计总部理费利润分清计算条件
索赔费计算方法三种：分项法总费法修正总费法般采分项法
332索赔工期审查
影响工期事件予认首先确认否关键线路次非关键线路延误时间否超时差果施工组织工效高设备材料供应时予补偿
第五节 施工合履行纠纷协调方法
1愿协商法
发生合明确产生争议般采取建议合双方负责诚信互谅互基础行商议解决
2协调解决法
发生合争议双方愿行解决项目监理应持协调解决协调解决应合文件设计文件补充协议争议事项现状争议双方理等步骤原进行：
21解合争议详细情况时开展调查取证工作区分合发生原责
22根调查取证掌握情况深入研究合条款明确容熟悉关法律法规
23时找合争议双方进行磋商沟通思想解求确立分岐根双方态度制订调解方案
24项目总监理工程师持协调工作协调时应掌握公合理合法原事实合准认真做争议双方说服工作协调达成识
25调解未达成致时总监理工程师签发合争议处理意见施工合规定期限争议双方没异议着符合施工合前提处理意见生效双方必须执行果合双方方监理方处理意见存异议合约定仲裁机构申请仲裁
26争议调解程中争议双方原应继续履行施工合出现情况事停止履行施工合
261施工合已明确规定暂停
262单方违约导致合确已法履行双方协议停止施工
263调解求停止施工双方接受
264仲裁机构求停止施工
265法院求停止施工
27合争议进入仲裁诉讼程中项目监理机构应仲裁机构法院通知求公正提供争议关证
第六节 工程信息理监理资料基容
1合文件
11工程建设监理合
12施工投招标文件
13建设工程施工合分包合类定货合等
2设计文件：
21施工图纸
22工程质勘察报告
23测量基础资料
3工程项目监理规划监理实施细
31工程项目监理规划
32监理实施细
33项目监理部编制总控制计划等资料
4设计变更洽商
41审图汇总资料
42设计交底记录纪
43设计变更文件
43设计变更洽商记录
5监理月报
6会议纪
7施工组织设计（施工方案）
71施工组织设计（总体设计分阶段设计）
72分部施工方案
73季节施工方案
74专项施工方案等
8分包资质
81分包单位资质资料
82分供货单位资质资料
83见证试验室等单位资质资料等
9进度控制
91工程开工报审表（含必附件）
92年季月进度计划
93月工料机动态表
94停复工资料
10质量控制：
101类工程材料构配件设备报验
102施工测量放线报验
103施工试验报验
104分项（工序）分部工程质量报验认
105合格工程项目通知
106质量事报告处理等资料
11造价控制
111概预算工程量清单
112工程量报审签认
113预付款报审支付证书
114月付款报审支付证书
115设计变更洽商费报审签认
116月付款汇总表
117工程竣工结算等
12监理通知
121关进度控制监理通知
122关质量控制监理通知
123关造价控制监理通知
13合事项理
131工程延期报告审批等资料
132费索赔报告审批等资料
133合争议违约报告处理资料
134合变更资料等
14工程验收资料
141工程分部验收等中间验收资料
142设备安装专项验收资料
143竣工验收资料
144竣工移交证书等
15函件
16监理理台帐监理日记
17监理工作总结（专题阶段竣工总结报告等）
第二节 监理资料日常理
1监理资料理基求：时整理真实齐全分类序
2总监理工程师指定专进行监理资料理总监理工程师总负责
3利计算机建立图表等系统文件辅助监理工作控制理计算机建立监理理台帐：
31工程材料构配件设备报验台帐
32施工试验报审台帐
33分项分部验收台帐
34工程量月付款报审台帐
35
4监理工程师根基求认真审核资料接受涂改报验资料审核整理交资料理员存放
5监理工作程中监理资料单位工程建立案卷盒（夹）分专业存放保编目便踪检索
第三节 监理资料理标准制度
1监理资料编制收集整理档严格新版施工验收规范统标准监理规范建设工程资料理规范容表格求执行竣工验收合格月装定档
2施工方报审方案类资料专业监理工程师认真审查存问题妥处标准签署审查意见报总监审核审批专业监理工程师未认真审查签名异议报总监审定
3材料构配件设备等报验资料专业监理工程师签认应认真审查附件资料容报审表容致（附件资料包括合格证检测报告生产许证见证纪录复试报告等）时效结误签字确认
4检验批隐蔽工程报验资料专业监理工程师签认前应审查检验批隐蔽工程资料容结否准确设计验收规范求否相符审查误根资料容工程实体进行检验检查结果资料结果相符进行签认
5分项工程报验资料签认前应全面审查分项工程含检验批资料完整工程实体成品保护等质量情况符合规范标准签认确定
6分部工程单位工程予验收关资料签认应总监理工程师组织建设施工监理勘察设计单位项目负责质量控制资料安全功检验资料功抽查观感全面检验合格签认
7监理专项资料标准求
71监理规划编制求：
711监理规划应总监理工程师持专业监理工程师参加编制编制容公司标准样应根项目具体情况结构特点监理工作方法措施质量安全控制针性进行编制
712监理规划编制完成须监理单位技术负责审核批准应召开第次工会议前报送建设单位
72监理实施细编制求
721根监理规范求公司规定二等工程结构复杂装修标准高土建工程监理规划实施细合编制水暖电气安装部分必专业监理工程师相应工程施工前编制完成总监理工程批准式两份：份交施工单位份存
722监理实施细符合监理规划求应结合工程项目专业特点做详细具体具操作性实施程中根实际情况进行补充修改完善
723监理实施细容：
7231专业工程特点
7232监理工作流程
7233监理工作控制点目标值
7234监理工作方法措施
73监理日记纪录容全面真实准确容包括：纪录日期天气气温施工数材料设备进场情况施工监理工作情况反映施工质量安全进度否已审批组织设计方案实施现场进行巡视旁站行检验程中发现质量安全等问题处理意见整改措施工程变更监理会议通知等应纪录专业监理总监谁记录谁签名
74旁站监理纪录真实纪录旁站监理程质量情况包括：天气变化旁站开始结束时间施工部位容旁站程中发现质量安全问题处理方法结果施工员质检员岗班子情况材料设备情况等旁站监理纪录必需旁站监理员施工单位质检员双方签字效
75工监理例会纪录专业监理工程师负责起草总监理工程师第次工会议议定周期定期持召开会议记录会方代表会签
751工监理例会容：
7511检查次例会议定事项落实情况分析未完事项原
7512检查分析工程项目进度计划完成情况提出阶段进度目标落实措施
7513检查分析工程项目质量安全状况针存质量问题安全隐患提出改进措施
7514检查工程量核定工程款支付情况
7515解决需协调关事宜
7516关事宜
752根定期工例会制定质量安全进度目标实施程中发现重偏差针性总监专业监理工程师组织关员召开专题会议分析解决专项问题做会议记录
76监理月报总监理工程师组织编制签认式两份报建设单位监理机构存档
761监理月报容：
7611月工程概况
7612月工程形象进度（计划目标）
7613实际工程进度：
77月实际完成情况计划进度较
78完成情况分析未完成计划采取措施效果
8工程质量：
81月工程质量情况分析
82月采取工程质量措施效果
9施工安全：
91月施工安全情况分析
92月安全隐患采取措施处理结果
10工程计量工程款支付：
101工程量审核情况
102工程量审批情况月支付情况
103工程款支付情况分析
11合事项处理情况：工程变更工程延期费索赔
12月监理工作结：
121月进度质量安全工程款支付等方面情况综合评价
122月监理工作情况
123关工程意见建议
124月监理工作重点
125监理月报编制求：监理月报编制容原始资料专业监理工程师月25日前提交总监总监理工程师月30日前组织编制签认完毕报建设单位
126监理工程师通知单施工实施程中项目监理机构检查发现质量安全进度投资控制合理等中存施工方问题承包单位签发书面整改通知
1261监理工程师通知单签发求
12611监理工程师通知单专业监理工程师总监签发
12612监理机构员检查中发现问题通口头通知施工项目施工单位未时整改处理应立书面通知签发求项目理签收
12613监理工程师通知单容具体全面包括：检查存问题（根问题性质否报处理方案审批）整改时限复检求
12614施工单位监理通知中提出问题整改处理完检查合格报监理工程师通知回复单专业监理工程师复检合格确认
127工程计量工程款支付签认
1271专业工程师承包单位提交工程款支付申请表附件工程报价单列工程量应设计文件（包括工程变更）投标文件合文件逐项进行审查超报工程量未完工程量已完工程质量存缺陷部分工程必须工程款交付申请表中准确签署审查意见笼统签署完成部位质量结明确含糊意见
1272总监理工程师专业监理工程师审查工程款支付申请投资控制监理工程师计价进度款审核误签署工程款支付证书
128见证取样送检开工前应编制备案书计划送关单位
1281开工前施工程中见证员应见证取样送检计划施工现场取样送检进行见证取样员应试样包装作出标识封标标识封标应标明工程名称取样代表部位取样制作日期样品名称样品数量见证员取样员签字
1282见证员应制作见证记录见证纪录容全面真实述标示容外原材料必生产厂家名称出厂时期规格型号标号强度等级代表部位数量等
129工程质量评估报告应工程项目已设计文件承包合完成施工单位检合格报审竣工验收报告签认前总监理工程师组织关单位工程控制资料安全功检验资料核查功抽查工程观感质量检查合格总监理工程师组织专业监理工程师进行编制
1291工程质量评估报告容全面客观真实存遗留问题甩项部分说明原
1210施工阶段监理工作完成总监理工程师应组织专业监理工程师编制监理工作总结报送监理单位建设单位
12101监理工作总结容
12102工程概况
12103监理组织机构监理员投入监理设施
12104监理合履行情况
12105监理工作成效
12106施工程出现问题处理情况建议
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第章 工程监理概述
第节 编制
**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）监理方案编制**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）招标文件建设工程监理规范国家治区关法律法规现行国家标准规范
第二节 工程项参数现场状况
工程名称：**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）
建设单位：**市畜牧兽医局
建设点：**市
建设规模：新建泄洪闸1处牧道7297公里饮水安全工程水线30公里国道济市场1座药池2座（中环保型1座）草原护站1座场部硬化道路6377公里分场道路3095公里场部街道边渠工程2公里（含配套设施）广场1万方米路灯16盏闸门1座电力工程5607公里额河防洪提10公里河谷草原灌溉滚水坝工程1座场部硬化绿化工程1处排水官网5公里
资金源：中央预算资金
总 投 资：2661万元
计划工期：2013年10月26日2013年12月24日
求工期：总工期60天
质量求：合格
第三节 工程特点难点合理化建议
1工程特点
该工程作业面广施工线路长涉相关建筑较施工中新旧网系统相互交接互影响线轴标高控制难度特点该工程机械施工程度较高施工前期准备时应充分考虑施工机械施工员调配保证材料供应该工程合工期60天工期较紧张
2重点难点合理化建议
21轴线标高控制
该工程高程相变化占面积广周边建筑联系紧密建议轴线标高作控制重点建工程编制统坐标控制网场区四角处设置半永久性轴线控制桩拟建工程外设半永久性标高控制点轴线桩高程桩控制点轴线高程确保设计意图实现
22土方工程
施工前求施工单位根施工图勘报告国家关法律法规编制土方开挖基坑支护方案报监理方审核监理方定位放线基础确认否类线坑道避免线路切断确认施工机具基坑放坡系数次开挖深度开挖序
23供水线工程
项工程施工中应加强列工作保证设计意图实现
231全面分析调查工作面原建筑线保证原道线路破坏
232施工前认真审核施工方施工方案特交叉线路处理措施科学性行性认真审核保证种线路相互受影响
233严格实行材料审核制度工程材料严格关宗线材材开关阀门应留存样品批次进场产品样品合格者合格者退场
234分段分批验收做压灌水试验杜绝跑滴漏质量通病出现
24建议：
241合理方面
公司认施工程中应索赔理变更理做施工合理重点充分利中华民国合法关法律法规甚FIDIC条款合中界线明确规定双方责权利等做详具体明确工程建设提供重行规范法律做件工作：
2411合工期：提前竣工工程予定奖励非业原
造成工期延误予延造成损失合约定
责方承担
2412工程质量：高质量高速度前提保证没质量谈速度质量条款求合中标注明确样执行起具操作性非业原造成质量达求务必返工者予延工期费理时设立质量奖励条款促承包商身利益出发工程质量
2413材料设备供应：承包商行采购零星设备材料符合设计规范求者合格造成返工予延工期
2414违约索赔：非建设单位原承包商合工期竣工合规定予罚款
242工程质量控制方面
2421建议承包商建立施工技术交底重点难点部位挂板制度
分部分项工程开始前求承包商技术员施工组织设计编制质量预控措施设计图纸求施工班组进行技术交底
施工操作中难点重点写黑板挂施工现场便时时提醒操作工规章制度操作
2422建议建立施工程中首件必检制度
项新分部（项）工程开始前公司根方面规定作出施工方案求承包商方案作出样板件建设方样板件材料标准施工操作工艺进行检查时施工收规范样板件进行检查发现问题进行整改直满足验收规范求首件合格修改完善施工方案相类似工程应首件施工方案求材料标准施工操作工艺验收标准进行施工
2423建议建立施工现场质量分析会制度
监理员现场出现质量问题召集承包商行政技术负责
进行分析找出原弄清技术组织责心方面原时针问题出解决问题方法防范类似问题技术措施出现质量操作者进行批评教育
2424建议承包商部建立奖罚制度
奖罚制度出现质量问题操作者承包商进行处罚张榜公布时累计定数量出现质量问题操作者提出奖励张榜公布通承包商部奖优罚劣措施承包商操作者普遍形成种重视质量学技术风气操作者觉提高质量理意识
243进度控制方面
2431施工总进度目标阶段专业进行分解建议业授权建立公司掌握施工进度分目标奖罚制度切实增强监理进度控制手段
2432加强节日期间承包商监督理避免放假工程进度造成太影响
2433调动方动性协调行政部门关系充分利政策利种技术手段工期进行优化合理安排工序
2434现场派驻设计代表
加强沟通时解决工程施工程中出现错漏碰缺等设计问题建议施工阶段特施工高峰期求设计单位派出驻现场设计代表设计方面问题影响施工正常进行求驻现场设计代表参工程设计工作具丰富设计施工验现场起解决问题技术咨询作
245加强风险理
风险分四类：类工程风险：设计失误协调良营善招标失误等造成风险二类外围风险竞争手造成风险某原引起顾客流失风险等三类宏观风险国家政策改变宏观济形势变化四类然界抗力等造成风险风险引起目标失控甚失败搞项工程建设必须事先遇风险进行分析风险造成损失降低程度
246加强环境保护
2461监督承包国家方关环保求标准采取具体措施防治生产程生活中产生污水固体废弃物气污染噪音污染等确保环保设施正常运行落实项环保措施
2462监督承包执行国家环保三时制度情况
2463合理安排生活区生产区减少附生态破坏
2464设置生活垃圾收集点集中送场外垃圾填埋废制品综合利外送垃圾场埋填
2465监督施工现场种污染源控制情况种防护措施否噪声粉尘废水废料处理等
2466审查环保方案
环保监理工程师开工前严格审查项目需配套建设环境保护设施实施方案必须建设项目环境保护理条理求三时制度（体工程时设计时施工时投产）进行实施
2467审查承包环保专职员
环保监理工程师工程开工前严格审查承包委环保专职承包环保员施工期间环保工作环保设施施工起着非常重作求必须熟悉环境保护法建设项目环境保护理条理等法律法规具备良职业道德较高业务水
2468督促承包加强员工环保教育
环保工作方针预防纺治结合承包员工项目实施者加强环保教育促减少原环境污染生态破坏生活垃圾意堆弃施工中工次性饭盒意丢弃必须统回收施工中垃圾必须统收集处理
2469建立环保例会制度：定期召开关环保工作会议检查协调相关工作查环境保护设施运行情况治理效果达标准项目配套建设环保设施必须验收合格方正式投入
招标文件提供信息限未事宜公司期监理规划监理细中详细编制确保监理合容履行
第二章 旁站监理
公司根该工程监理招标文件国家关法律法规关规定制定相应旁站监理方案长期实践证明效旁站监理工作基础提高监理工作实效确保监理工程质量效途径通关键部位关键工序实施旁站监理深入解掌握工程第手资料监理决策提供通旁站监理时发现工程中出现质量问题督促施工单位时纠正错误解工程新动态综合分析发现问题工程动态确保工程质量效旁站监理掌握施工单位投入工程项目力材料设备运行情况监理决策提供通效旁站解总包单位分包单位间存问题矛盾发挥监理协调作掌握真实原始资料审核计量支付提供准确
针工程特点公司制定旁站监理方案便提高监理工作实效确保工程优质高效完成
第节 旁站监理范围容措施
1旁站监理范围：
11监理承包施工技术理否符合相关技术标准规范规程设计文件施工组织设计
12监理现场操作员行技术水操作条件否满足施工工艺求特殊操作员否持证岗
13进场苗木树种质量否符合求种植养护等配套情况符合设计求否
14隐蔽工程
15关键部位关键工序施工程
16施工环境否质量产生利影响否存质量安全隐患
2关键点旁站监理容措施
21审核轴线标高控制点否符合规划施工规范求轴线进行复测
23土方旁站应重点控制：
231施工单位否技术标准规范规程批准设计文件施工方案施工
232施工单位现场技术员质检员理员否岗
233施工种材料构配件机械设备否满足现场求
234操作员技术水操作条件否满足施工工艺求特殊操作员否持证岗
235施工程出现较质量问题质量隐患旁站员应采相摄手段予记录
24类线压试验
25土方回填：坑底积水杂物清排干净分回填分层夯实碾压分层见证取样作密实度检测
第二节 旁站监理程序
施工单位应旁站监理开始24时前书面通知项目监理机构项目监理机构应根旁站监理工作方案安排旁站监理员约定时间达施工现场进行旁站监理旁站监理应程序进行：
1旁站监理前准备工作：落实旁站监理员进行旁站监理技术交底配备必旁站监理设施
2旁站监理员进场施工单位员机械材料施工方案安全施工措施等进行检查具备施工条件时准予施工
3规定求实施旁站监理工作做旁站监理记录
4旁站监理程中监理员发现施工质量安全隐患时应规定时报
5旁站结束旁站监理员施工质检员旁站监理记录签字
第三节 旁站监理员职责
旁站监理总监理工程师指导现场监理员负责具体实施旁站监理员职责：
1检查施工企业现场质检员岗特殊工种员持证岗施工机械建筑材料准备情况
2现场班监督关键部位关键工序施工执行施工方案工程建设强制性标准情况
3核查进场建筑材料建筑构配件设备商品混凝土质量检验报告等现场监督施工企业进行检验者委托具资格第三方进行复验
4做旁站监理记录监理日记保存旁站监理原始资料
5旁站监理员应认真履行职责需实施旁站监理关键部位关键工序施工现场班监督时发现处理旁站监理程中出现质量问题实准确做旁站监理记录旁站监理员施工企业现场质检员未旁站监理记录（见附件）签字进行道工序施工
6旁站监理员实施旁站监理时发现施工企业违反工程建设强制性标准行权责令施工企业立整改发现施工活动已者危工程质量应时监理工程师者总监理工程师报告总监理工程师达局部暂停施工指令者采取应急措施
7旁站监理记录监理工程师者总监理工程师法行关签字权重需旁站监理关键部位关键工序施工没实施旁站监理者没旁站监理记录监理工程师者总监理工程师相应文件签字工程竣工验收监理企业应旁站监理记录存档备查
第三章 质量控制
第节 质量控制总目标
该工程质量目标合格实现该目标公司根该工程特点设立专业齐全技术力量较强监理部进行现场监理通编制科学合理监理规划监理细指导工作监理规范施工规范国家关法律法规工程处受控状态保证质量总目标实现
第二节 质量控制分解目标
单位工程质量目标实现检验批质量坏基础检验批反应分项分项子分部分部进反应单位工程控制程序检验批 （合格） 分项（合格） 子分部（合格） 分部（合格）做检验批质量控制保证检验批质量合格工程终合格基础
第三节 质量控制容基程序
实现质量目标公司质量控制实行动态控制做事前事中事三阶段控制事前控制通施工准备阶段机料法环测等关键环节预控施工全程旁站监理检查成品半成品检查验收终实现质量目标
1施工前期准备阶段监理技术质量理工作：
根国家统计资料表明工程项目勘察设计阶段节约投资潜力约占总节约投资潜力90设计方面引起质量事占401工程设计质量直接影响着建筑产品质量监理公司设计图纸质量严格控制利实现工程建设三控制目标力措施
根公司营发展策略公司专业技术员构成特点公司承接监理项目首先设计图纸入手项目设计规范性结构安全性工艺先进性技术济合理性施工行性等影响项目建设质量关键问题重问题业提供科学合理建议避免项目建设施工前期出现失误浪费项目设计质量符合国家方现行规范标准条件程度满足业求功价值
2施工阶段质量控制工作容基程序：
质量控制包括工程项目整实施程市政建设工程质量控制着重体现工程施工质量程控制施工阶段工程项目形成工程实物重程形成终建筑物阶段质量控制范围广工程质量影响素进行效控制．素包括施工员组织施工机械设备材料承包施工方法工艺施工环境条件试验测量等六方面监理工程师承包质检部门道施工工序检查评定资料基础范围目该工序进行抽样检查重工序需逐检查隐蔽工程验收承包应24时前书面通知监理工程师现场检查验收监理工程师检查验收合格签认承包方进行道工序施工现场检查验收时发现质量符合设计求时必须条件返工工程质量进行效控制质量控制目标具体转化：质量事前控制质量事中控制质量事控制
21质量事前控制
211开工前招标合理机联系形成完整合理体系合条款容详约束力强日质量控制工作创造利条件
212明确质量标准质量求设置质量控制点
213建立项目质量监理控制体系明确质量监理员职责理制度质量信息采集处理存储办法等
214施工现场检查验收现场定位高程标桩测设验收
215核查承包场员资质尤特种作业员岗证（检查承包技术负责施工理员否位）
216 督促施工标段承包建立健全质量保证体系承包部质量责落实质量检真实
217检查工程原材料半成品
审核该工程树种质量
采重苗木树种进行实考察
218 施工机具仪器质量控制
影响工程质量施工机具施工性必须提出明确求正式施工前检查施工性符合求工程
检查施工中仪器（否相应技术合格证正式前定频率应进行校验
根工程实际情况监理结合工程具体情况结合身监理类似工程验承包提出监理建议确保施工安全
219 审查承包提交施工组织设计
首先审查施工组织设计完善性否包含场施工组织面图施工技术方案员组织机构质量安全保证体系资源（力水电机械等）配置计划施工进度计划等容
求承包提出制定完善施工质量预控措施明确质量检程序部质量责
审核承包关材料制品取样试验方法
审核承包工试验室设备设施试验力否符合市政工程试验求
求承包制定预防质量通病措施回填碾压密等等
审核质量报表定期检查承包施工质量检资料
2110 审查考核承包员岗位证书（包括特殊工程员岗证）业务力
22质量事中控制
221施工程中监理施工工序进行踪控制检查包括：现场动态巡视旁站量测试验等监理存疑部分进行抽检旁站监督抽样见证送样
222 采取工序交接检查措施坚持道工序未检查验收进行道工序施工
223隐蔽工程方必须监理工程师验收合格隐蔽
224做设计变更技术核定工作严格规定程序执行
225行监理工程师权力达监理工程师指令确保工程质量出现述情况者监理工程师权达停工整改令
发现工程施工中存较安全隐患线施工未严格试验段确定工艺施工
工程质量降指出未采取效改正措施采取定措施效果佳继续作业者
擅采未认检验批准材料
擅变更施工设计图纸进行施工
擅转包工程
擅未意分包单位进场作业
没行质保措施施工已呈质量降趋势
没质保书钢筋水泥等结构材料
施工中弄虚作假隐瞒重质量隐患
226严格进行工程开工报告复工报告审核工作开工条件具备整改返工力彻底允许开工复工
227分部分项工程质量验收技术复核进行监理签认
228工程进度款支付签署质量认证意见质量符合规定求质量控制（检）措施力监理工程师拒签缓签部分支付证书
229建立监理日记监理日记容规范化全面细致准确记录日常监理工作
2210组织现场质量协调专题会议施工中出现质量问题集中关员参处理利质量问题时解决
23质量事控制
231工程施工中出现质量隐患质量事监理工程师积极参分析发生质量隐患质量事原责参审核批准质量隐患事处理措施方案检查处理效果影响结构安全重质量事须组织质量鉴定组进行分析提出处理意见形成质量鉴定意见存档
232工程完工协助业单位业授权组织工程竣工验收
233工程项目提出质量评估意见书
234审核施工竣工图承包报送技术资料督促承包整理工程资料建目建档
235整理完善监理档案资料工程竣工监理业单位提交套工程施工监理技术行政图片档案资料
236工程质量缺陷责期监理定期定期回访工程质量情况发现质量问题分析原提出处理意见派监理员现场工程缺陷处理施工进行监理
24施工组织设计重点审查
结合工程具体情况监理工作重点施工方案施工工艺审查评议承包进场首先求承包申报施工组织设计中基础施工部分必须完善求付诸实施余部分着工程进展专题形式分报送逐渐补充完善根验全线路工程施工组织设计审查外承包应分次报送部审查专题施工组织设计文件
施工准备阶段监理工作重点协助业总体施工组织设计专项施工组织设计审查评议项施工组织设计审查现场验监理工程师参加外邀请院专家顾问组成员参加业召开技术评审研讨会议院积极予配合
严格施工组织设计审查评议道关口监理前期工作重点业批准施工工艺规模承包必须严格章作业阶段监理工作开展
第四节 现场材料设备等质量控制措施
1材料质量控制措施
工程监理中监理工程师材料质量控制应着重工作：
11掌握材料信息优选供货厂家
掌握材料质量价格供货力信息选择供货厂家获质量价格低材料资源确保工程质量降低工程造价材料设备构配件订货前必须求承包单位申报监理工程师证意方定货
12合理组织材料供应确保施工正常进行
监理工程师协助承包单位合理科学组织材料采购加工储备运输建立严密计划调度理体系加快材料周转减少材料占量提高供应效益确保正常施工关键环节
13合理组织材料减少材料损失正确定额计量材料加强运输仓库保工作加强材料限额理发放工作健全现场材料理制度避免材料损失变质确保材料质量节约材料重措施
14加强材料检查验收严材料质量关
141工程材料进场 时必须具备正式出厂合格证材质化验单具备检验证明怀疑时应补作检验
142工程中种构件必须具厂家批号出厂合格证钢筋混凝土构件均应规定方法进行抽样检验运输安装等原出现构件质量问题应分析研究处理鉴定方
143标识清认质量问题材料质量保证资料怀疑合规定符般材料工程重程序决定应进行定例试验材料需进行追踪检验控制保证质量材料等均应进行抽检进口材料设备重工程关键施工部位材料应进行全部检验
144材料质量抽样检验方法应符合建筑材料质量标准理规划反映该批材料质量性重构件非匀质材料应酌情增加采样数量
145现场配制材料混凝土砂浆防水材料防腐材料绝缘材料保温材料等配合应先提出试配求试配检验合格
146进口材料设备应会商检局检验核证中发现问题应取供方商检员签署商务记录期提出索
15重材料认证防错合格材料
151装饰材料建筑配件应订货前求厂家提供样品样订货设备订货时审核设备清单否符合设计求
152材料性质量标准适范围施工求必须充分解便慎重选择材料
153重结构部位材料时必须仔细核认证材料品种规格型号性错误否适合工程特点满足设计求
154新材料应必须通试验鉴定代材料必须通计算充分证符合结构构造求
155材料认证合格时许工程中合格材料期受潮水泥否降级需结合工程特点予证决允许重工程部位
2现场设备质量控制措施
工程项目施工阶段监理工程师生产设备控制控制设备购置设备检查验收设备安装质量设备试车运转
21购置设备时应特重视点：
211必须设计选型购置设备
212设备购置应监理工程师申报监理工程师设备定货清单（包括设备名称型号规格数量等）设计求逐审核认证方加工订货
213优选订货厂家
214签订订货合
215设备制造质量控制
216购置设备运输中必须采取效包装固定措施严防碰撞损伤
217加强设备贮存保避免配件备件遗失设备遭受污染锈蚀控制系统失灵
22设备开箱检查时应注意事项：
221 开箱前应查明设备名称型号规格查箱号箱数包装情况避免开错
222开箱时应严防损伤设备丢失附件备件减少箱板损失
223宜设备运安装点附开箱减少开箱搬运工作避免设备二次搬运中产生附件备件丢失现象
224 应箱顶面尘土垃圾清扫干净开箱免设备遭受污染开箱应顶板开始
225 开箱应起钉器撬杠铁皮箍时应先行拆切忌锤斧乱敲乱砍
226 设备防护物包装应安装序拆早拆保护设备免遭锈蚀损坏
227 开箱设备附件备件直接放面应放专箱中专架
设备开箱检查检查外表初步解设备完整程度零部件备品否齐全设备性参数运转质量标准全面检查应根设备类型进行专项检验测试
设备安装工作包括：设备定位设备基础检验设备装配位设备调找正设备复查二次灌浆设备润滑拆卸清洗等容
23设备基础检查验收求：
231 基础表面模板脚螺栓固定架露出基础外钢筋等必须脚螺栓孔模板碎料杂物积水等应全部清干净
232 根设计图纸求检查预埋件数量位置正确性
233 设备基础断面尺寸位置标高整度质量必须符合图纸规范求偏差超规定允许偏差范围
234检查混凝土质量检查混凝土抗压强度反映混凝土否达设计强度指标
235设备基础检验符合求质量问题应立进行处理直检验合格止
236设备位应稳防止摇晃位移重心较高设备应采取措施预防失稳倾覆
24设备调找正分三步骤进行：
241设备找正
242设备初
243设备精
244设备复查二次灌浆
台设备安装定位找正找进行严格复查工作设备标高中心水螺栓调整垫铁紧度完全符合技术求实测结果记录质量表格中果检查结果完全符合安装技术标准监理单位审查合格进行二次灌浆工作
设备安装精度全面复查检查中心线（包括设备基础）标高安装水**关连接间隙
25装配点：
251装配前必须解装机件途原理构造关技术求熟悉掌握装配工作中项技术规范
252设备装配时应先检查零部件装配关外表开头尺寸精度确认符合求装配
253偶合件互换零件应拆卸修理制造时作符号成成套装配准混装弹簧装配时准拉长切短
254工作中振动零件联接装配时应防止松动保险装置机体紧固零件准松动现象
255种铜皮铁皮保险垫片弹簧垫圈止动铁丝等般准重复纸垫软木垫种毡垫油封均应更新种塑料安装时应涂油漆黄油机油密封件安装漏油现象
256皮质油封装配前必须浸入已加热66℃机油煤油半混合液中浸泡5~8min橡胶油封应摩擦部分涂齿轮油
257设备种阀体等零件身裂缝密封漏油漏水漏气等
258装配完毕必须技术条件检查部分联接正确性生然进行试运转工作
设备安装检验合格必须进行试压试运转确保配套投产正常运转重环节
第五节 分部分项质量控制措施
1土方工程质量监理
11监理务
土方工程质量监理务监理工程师根土建施工图纸工程质勘察报告审核土方工程施工组织设计施工方案督促实施
12土方工程施工质量事前监理
土方工程施工质量事前监理监理工程师先解工程质勘察报告然审核承包施工组织设计施工方案复查定位放线水准点标高否符合设计求施工规范规定现场监理工程师校审认误方进行土方工程施工
13土方工程施工程中质量监理
131常复查面位置水标高边坡坡度等否符合设计施工规范求检查面控制桩水准点否正确
132挖方填方边坡坡度加固排水设施断面尺寸标高面中线位置填方基底处理分层压实程度必须符合设计求施工规范规定
133整场挖方填方位置标高坡度填土压实程度必须符合设计求施工规范规定检查局部沉陷湿段
134基础基坑基槽沟基底土质必须符合设计求严禁扰动位置尺寸标高边坡必须符合设计求施工规范规定
135填方基础基坑基槽沟回填必须分层夯压密实取样测定压实土干土质量密度合格率应90％合格干土质量密度低值设计值差应80kg／m3集中某区域
136挖土时严禁放水浸泡开挖回填粘土免造成建筑物构筑物均匀沉降
137常检查场排水降水情况防止沟槽浸泡塌方滑坡
2混凝土质量控制措施
21水泥
水泥进场时必须质量合格证出厂试验报告单应品种强度包装出厂日期等进行检查验收
水泥出厂应品质试验报告试验报告应包括２８天强度外项试验结果
库存水泥前应监理员检查质量情况储存期超３月水泥降低等级
水泥应规定进行见证取样试验
22骨料
骨料（砂 石等）材料强度物理化学性稳定含机杂质盐类粗细骨料进场粗骨料粒径2040mm细骨
料粒径520mm超出规定值运进工工程
砂石应产品种规格批量取样试验容包括颗粒级配密度（重）表观密度（容量）含泥量等
23混凝土外加剂
必须生产厂家出示符合国家标准质量证明书包括：厂名品种质量重量包装出厂日期性说明前应进行性试验验证确认混凝土害影响方工程
督促检查施工单位品种外加剂分存放做标记防止混杂
24混凝土施工配合控制
结构混凝土施工前应实验室签发施工配合通知单（施工中材料变化时应重新申请试配）配合通知单应附配套砂石水泥外加剂合格证配合试块强度试验报告
种材料进行配合时施工单位应进行磅监理员现场监督
石子前必须水洗干净
第四章 进度控制
第节 项目总进度计划目标
**市国牧场危房改造工程配套设施建设项目（2013年度）总工期60天根类工程建设验制定项目进度计划时编制进度计划汇编制度进度责制进度控制奖罚制进度控制例会制度
1结合工程特点参考类工程建设验确定施工进度目标
2合理安排土建专业交叉做业
3做机料供应计划
4做资金分配计划确保工程进度目标求滞
5充分考虑种利素（水电道路等）影响制定科学赶工措施
6考虑工程项目区段质水文气象等方面限制条件
第二节 进度控制程序
1业承包单位施工合中确定工期目标
2承包单位报施工总进度计划
3监理工程师审批施工总进度计划
4承包单位编制报审年季月度施工进度计划
5总监理工程师审批年季月度施工进度计划
6承包单位计划组织实施
7监理工程师进度实施情况踪检查分析
8实际进度符合计划进度承包单位编制期进度计划直实现总工期目标实际进度偏离计划进度总监理工程师指令承包单位采取纠偏措施组织实施
第三节 进度控制点
监理工程师进度控制方面务监督承包施工工程终达合规定进度求监理工程师审核承包总进度计划分项工程阶段性进度计划踪检查承包实施施工进度采取效手段承包实际进度符合计划进度求
1进度控制点
进度控制利种进度表实反映施工中实际进度计划进度相较进行系列分析出进度方面结采取必手段达进度目标实现
11承包提交施工进度计划监理工程师审阅施工进度计划监理工程师应重视容：
握竣工时间分析关键线路否正确
动力施工设备否满足完成计划工程量：
基工作程序否实际实
施工设备否配套
施工设备规模技术状态否良
运输通道规划型构件设备否通
实际运输运距少
备零配件否满足维修需
施工设备维护计划周期
员工工作力
工作空间分析
否预留足够动员时间竣工验收现场清理时间
材料劳动力供应计划否符合进度计划求
分包工程计划()
竣工验收计划
影响进度施工环境技术问题
必求承包次考虑关问题承包讨求取致意见
12承包编制提交阶段进度计划分项工程施工计划劳动力计划机械设备计划材料采购计划
13检查工程进展情况进行实际进度计划进度较分析延误原通知承包采取补救措施承包必须提交份修正进度计划监理工程师审阅监理工程师注意：
131进度计划修改否影响竣工验收期
132进度计划修改否影响关键线路
133进度计划修改否需增加劳动力机械设备
134补救措施否合理
135延期处理结果影响进度计划
14监理工程师书面通知承包施工进度太慢符合竣工期限求
15承包提出加快施工进度方案井获取监理工程师批准
16承包法完成工程工程受严重阻延时监理工程师证实承包违约业终止承包合
2进度控制方法
工程规模较涉范围广专业较方需密切配合协调精心组织统筹兼顾监理工程师进行进度控制必须基础
21进度计划审批
211进度计划审查步骤
组织关员承包提交项进度计划进行认真审查规定时间满足施工需合理时间审查完毕施工进度计划审查工作步骤进行：
2111阅读文件列出问题进行调查解
2112提出问题承包进行讨澄清
2113问题符合合规定部分进行认真分析承包提出修改意见
2114审查承包修改进度计划直符合求正式批准
212进度计划审查容
2121工期时间安排合理性业全线施工组织设计安排
施工总工期安排应符合合工期求业全线施工组织设计安排根工程合段实际情况分跨线桥施工排水施工路基施工支挡结构施工路面附属工程施工工程验收阶段
施工阶段施工序时间安排应材料设备进场计划相协调
施工阶段技术措施否
受炎热雨季洪水气候影响工程安排施工季节否适宜否采取效预防保护措施
计划安排中利素应充分考虑留足够余 路基施工受气候影响
2122施工准备性
2123计划目标施工力适应性
阶段计划完成工程量金额应承包设备力实际情况相适应符合业年度季度计划求
施工方案应承包施工验技术水相适应
关键路线施工力量安排非关键路线施工力量安排相适应
3进度计划检查
31日进度检查记录
专业监理工程师应分部工程分项工程实际进度进行记录作掌握工程进度决策日进度检查记录报告：
311日完成累计完成工程量
312日完成参加施工力机械数量生产效率
313日承包技术员达现场情况
314日发生影响工程进度特殊事
315日天气情况等
316日施工停滞力机械数量原
32月工程进度报告
根现场监理员提供日施工进度记录时进行统计汇总月建设单位报送份月工程进度报告报告应包括容：
321概况说明
322工程进度：应工程量清单列项目单位编制出工程进度累计曲线完成金额进度累计曲线
323工程图片（关键工程工序施工情况）
324关事项建议存问题
4进度控制图表台帐
编制建立种记录统计反映实际工程进度计划进度差距进度控制图工程进度台帐便时工程进度进行分析评价作求承包加快工程进度调整进度计划采取合措施
5进度计划调整
51进度计划实际计划较
发现工程现场组织安排施工序力设备计划方案较差时应求承包原工程计划予调整调整工程进度计划应符合工程现场实际应满足合工期求
52加快工程进度
承包理取合理延期情况监理工程师认实际工程进度慢进度计划制定竣工工期完成工程时应求承包采取加快工程进度措施达工程进度计划中阶段目标总体目标承包提出采取加快工程进度措施必须监理工程师批准批准时应注意事项：
521承包提出加快工程进度措施符合工程程序保证工程质量监理工程师应予批准
522增加夜间施工节假日施工涉附加费应承包负担
53进度计划延期
业监理工程师原承包实施工程中遇预见抗拒素工程进度延误批准延期监理应求承包原工程进度计划予调整必须控制合工期
54监理调整计划提出合理化建议尤劳动力组织设备投入施工工作面增加调整施工流程调整提出针性意见
第四节 进度控制中减少工程延期发生防范策
1建立进度台账容包括：
11外部环境信息
标段施工工点进出道路否畅通方电源否正常方材料否满足施工需等
12承包信息
承包员数量素质工熟悉程序工程施工验技术装备物质供应力资金周转状况
13影响素
征拆迁气象信息工程质信息突发影响进度素
2强化监理中心信息收集反馈系统时关方进行信息沟通
3加强预控利监理指令
日常巡视中运口头通知时指出施工中影响工程质量进度问题进行预控承包进度滞计划进度时签发监理工程师通知指令承包采取措施加快施工进度
4充分发挥协调机制
施工中涉单位部门应建立专门协调制度时召开进度协调会工例会施工方施工进度影响降低
5施工组织安排采取措施
51控制工程项目重点工程项目必须先开工机械设备劳动力必须满足施工需工期求
52路基施工应抢晴天防雨天利合工期完成创造条件
6进度控制措施
61组织措施
611监理项目部职责分工工期目标施工进度计划进行分解目标具体化分落实
612关键线路工期滞时求承包增加工作面组织更施工员设备进场增加天施工时间（采取三班制等）增加施工机械数量加快作业循环
613建立健全例会制度工程进度协调会制度通协调解决影响进度素
614施工组织设计协助承包建立施工作业计划体系季度组织进度检查开展质量安全文明施工工期进度容劳动竞赛设立工期奖
62技术措施
621认真审批承包编制施工机械设备采施工新工艺新技术缩短工艺程间工序间技术间歇时间
622采网络计划技术进行施工进度控制
623计算机辅助监理工作时根计划值实际值间关系进行分析研究制定纠偏措施
624监督承包合理组织施工避免期必赶工期
63济措施
631改善劳动条件
632实施强力调度合求时协调关方进度确保项目形象进度求
633采技术措施予相应济补偿
634改善外部配合条件
7进度控制风险分析
71外界然环境等抗力素雨季提前造成施工计划调整
72施工场足（材料加工堆放场足）工作面法开展
73材料供应时造成停工料现象员窝工机械设备闲置
第五章 投资控制
第节 工程投资控制目标
该工程投资目标控制2661万元公司投资控制程中着公公证原根招标文件施工合施工单位投资报价工程预算清单图纸变更济签证等通造价工程师计量规审核确认报总监签认重点应图纸外济签证部分基坑支护方面进行核查
第二节 投资控制容程序
1投资控制容
11投资事前控制
投资事前控制目进行工程风险预测采取相应防范策量减少施工单位提出索赔
111熟悉设计图纸设计求标底标书分析合价构成素明确工程费易突破部分环节明确投资控制重点
112预测工程风险发生索赔诱制订防范策减少业索赔发生
113合规定条件协肋业期提交施工现场期开工正常施工连续施工违约造成索赔条件
114合求期质量供应业负责材料设备场违约造成索赔事件
115合求时提供图纸等技术资料违约造成索赔事件
12投资事中控制
121合规定时答复施工单位提出问题配合求造成违约方索赔
122施工中动搞设计材料设备土建安装外部协助配合造成方索赔条件
123工程变更设计修改慎重事前应进行技术济合理性预分析
124严格济签斑点涉济费支出停窝工签证工签证机械签证材料代材料调价等签证应严格核实
125合规定时已完工工程量进行验证
126合规定时方支付工程款
127完善价格信息制度时掌握国家调价范围幅度
128检查监督施工单位执行合情况全面履约
129定期业报告工程投资动态情况（月）
1210定期定期检查工程费超支情况提出控制工程费方案措施
13投资事控制
131审核施工单位提交工程结算书严格审核种合理素
132公正处理施工单位提出索赔
第三节 投资控制方法措施
1施工阶段投资控制工作
监理工程师施工阶段担负着繁重投资控制务施工阶段工程实体质量形成阶段建设项目投资发生施工阶段监理工程师施工阶段投资基原理计划投资作工程项目投资目标值工程项目中进展程中实际支出额工程项目投资目标值间偏差采取效措施加控制保证投资目标值实现
11施工阶段监理工程师重视做件工作：
111校计量承建商完成分部分项工程数量审定承建商进度付款申请表签发付款证明
112审查承建商追加工程付款申请书严握济签证尺度合理签证做理拒呈交业审批
113审查转交设计单位承建商补充施工详图严格控制设计变更时分析变更控制投资影响
114做工程施工记录保存种文件图纸特施工变更情况图纸注意积累素材正确处理发生索赔提供
115工程施工程支出作分析预测常定期业提交项目投资控制存问题报告
提倡动监理监理工程师施工阶段投资控制务合理合价款基础减少新增工程费样需搞事前事中事三方面控制
12事前控制目进行工程风险预测采取相应防范性措施减少施工单位索赔性工作容包括：首先明确施工投资控制中容易突破部分环节确定投资控制重点制定相应防范性策
13事中控制施工程费发生程控制投资支出项目施工合已签发基础进行部分费支出合已明确时投资控制：
慎重处理新增工程费
二配合业履行合义务避免承建商提出索赔
新增工程费体现工程变更工程变更包括设计变更施工条件变更包括新增工程原招标文件工程量清单中没包括工程项目承建商新增工程必须监理工程师指令组织施工工期单价承建商协商确定进行设计修改时进行技术济合理性分析费签证严格理控制定期定期分析工程费超支原提出防止工程费突破方案措施
帮助业履行合义务避免承建商提出索赔：动搞设计材料设备土建安装等外部协调：合规定时进行工程计量时双方支付工程款外监理单位应完善价格信息制度时掌握国家调价范围幅度检查承建商履行合情况全面履约：专业工程师定期总监业报告工程投资动态情况
14事控制表现：时审核承建商提交工程结算书二理度原公正处理承建商提交索赔业授权范围提出索赔处理意见报总监理工程师校签
综述：监理工程师施工阶段担负着繁重投资控制务控制途径通工程付款控制新增工程费控制预防处理索赔挖掘节约投资潜力努力实现施工阶段实际发生费超计划投资目标值完成施工阶段投资控制务监理工程师应努力做工作：制定阶段资金计划严格进行付款控制做付少付复付严格控制工程变更力求减少变更费研究确定预防费索赔措施避免减少方索赔量协助业进行反索赔根项目业责关合求协助做成升
2严格控制中间支付计量付款
21中间支付招标文件施工合施工图纸投标预算工程量清单等文件
22认真审核施工进度计划合理性完整性工程质量材料力供应情况兼顾性批准进度计划实施情况进行严密踪检察做出时调整
23全面掌握工程进度情况现场变化（进度调整设计变更等）实际情况中间支付基础
24认真计量审查中间支付报表工程量完成情况进度执行情况套单价材料量设备供应情况劳动力分配情况图纸进行严格招标文件施工合约定计量支付
25审查套单价取费标准否投标预算招标文件求致设备型号单价否合求致暂定价项目应充分支付甲已双方应明确约定必时应请示甲方保证中间支付时准确严禁付少付
3严格控制现场签证
31项目实施程中现场签证（索赔）发生较广泛原致分列反面：
311质条件变化
312施工中障碍
313合文件模糊错误
314工期延长赶工期
315图纸错漏
316施工图纸拖延
317业拖延付款
318价格调整引起
319抗力天灾等等
涉现场时发生签证首先必须招标文件施工合补充协议真正理解合条款细节双方商定调整素程辨该签证该该签发费否计算
32现场发生济签证监理工程师时施工情况指掌亲作业面查实根理服时建设方施工单位交换意见防止施工方报报假报
33做中途停工返工赔偿签证处理造成中途停工赔偿原种建设单位原造成种施工单位原造成监理工程师应坚持公正性仅维护建设单位利益维护施工单位正权益感情代政策停工时间确定施工场守员费周转材料停置延误工期等方面时全面做签证
34预算外签证工控制施工中发生零星工请工工点工时工监理员工数量严格控制施工方夸报工坚决签事实求定额工费实行动态理定额工资取完费基达时施工市场工工资
35预算外费签证处理施工程中常会出现赶工期增加工序作直接签证增加工序套定额定价甲已双方省事怕麻烦讲定价格包死作独立费计入工程结算种情况监理建设方讲清道理量避免种事情发生果非采应合预算认真核实工作量签证前咨询预算员意见增加工序工程造价相应
36加强监理身廉政建设业务素质培养学严现场签证关防止低效签证重复签证技术资料混乱现象牵涉增加费签证必须总监签定效时执行情况反馈建设方征取意见移交结算审核员防止漏洞
37认真听取研究建设方施工单位签证提出质疑耐心解释处理处快纠正
38避免种正常素引起签证求监理工程师具强风险预测力丰富工程实践验防范措施必须早（早想）全（全面）细（细致）做事前考虑周密全面事中严格控制事严关强化投资控制力度中事前控制关键
求勘察单位提供准确质勘察报告避免工程基础施工时产生系列施工措施费
工程招标阶段做分包单位资格审查拟定招标文件时应明确承包商列出排污排水文明施工赶工措施抗力等风险费报价避免日产生纠纷
认真仔细审核承包合条款具严密性全面性合理性避免类容易引发索赔素力求方合（协议）中找签证理
认真进行图纸会审便图纸中问题疑难处设计交底次性变更洽商中加解决
认真审核施工单位报送施工组织设计施工方案考虑力设备材料技术优化组合实现优质高效低耗文明施工减少谓二次运输停工窝工等现象
合规定时间求时提供设计图纸施工现场材料设备等技术施工条件
4工程变更控制
工程施工中工预见情况环境改变图纸遗漏业认必时工程部分外形功数量作出变更工程变更包括：合变更设计图纸变更
41工程变更设计变更必须技术评审济核算
411首先总监专业工程师深入调查进行技术证济核算会设计单位商讨策时业汇报提出合理化建议终总监报业审批
412建议成立技术评审济核算专门组织便更控制工程变更设计变更增加费
42工程变更造价控制工作
421监理应合变更设计变更等工程变更审核工作提出公正处理意见
422加强合理费分析预测工作
423加强工程联系单审核理防止施工方偷梁换柱减换材料简化工序目换取设计方情修改设计领会掌握招标文件施工合条款容细节合条款正确理解熟悉掌握合细节合理造价控制重措施工程造价预算理想状态编制没考虑现场特殊情况特殊技术措施控制投资预定目标值防止施工中出现签证
5工程结算阶段投资控制工作重点策
51认真仔细详研究合附件类文件解释程序针工程项目签工程承包范围合类型计价方法承包者处位获承包合途径善发现问题提出问题分析问题解决问题
52弄清楚动态结算竣工调价系数结算法实际价格结算法调价文件调价公式法中种方式进行结算
53弄清楚开工竣工时间弄清楚实际工期合工期否吻合涉索赔材料结算价格确定
54弄清楚奖罚条款容含义涉争议条款容含义解决方式优惠条款仅弄清楚应该形成非常清晰工作思路
55弄清楚合条款类补充协议合附件容招标文件容相互间否突？文解释序应加明确作终工程价款结算应模棱两语义注释清关结算容条款
56熟悉种技术文件包括施工竣工图施工组织设计施工方案工程结算书工程变更单做心中底
57洽谈制定该工程项目结算原包括结算工作进度计划
58变更工程单价套应遵循合中适变更工程价格合已价格计算价款合中类似变更情况价格作基础确定变更价格变更合价款合中没类似选价格承包方提出适变更价格权审批单位批准执行注意原合中单价换算误应换算正确单价作工程结算价格
6投资控制措施
61组织措施
611建立项目监理组织保证体系项目监理班子中落实投资控制方面进行投资踪现场监督控制员明确务职责发布工程变更指令已完成工程计量支付款复核设计挖潜复查处理索赔事宜进行投资计划值实际值较投资控制分析预测报表数处理资金筹措编制资金计划等
612编制阶段投资控制详细工作流程图
62济措施
621进行已完成实物工程量计量复核未完工程量预测
622工程价款预付工程进度付款工程款结算备料款预付款合理扣等审核签署
623施工实施全程中进行投资踪动态控制分析预测投资目标计划值费构成程构成实施阶段计划进度分解
624定期计量负责业提供投资控制报表必投资支出分析
625编制施工阶段详细费支出计划投资计划进度求编制控制执行复核付款帐单进行资金筹措分阶段位
626时办理审核工程结算
627制定行效节约投资激励机制约束机制
63技术措施
631设计变更严格关设计变更进行技术济分析审查认
632进步寻找通设计施工工艺材料设备理方面挖潜节约投资组织三查四定查出问题整改组织审核降低造价技术措施
633加强设计交底施工图会审工作问题解决施工前
64合措施
641参处理索赔事宜时合
642参合修改补充工作分析研究投资控制影响
643监督控制处理工程建设中关问题时合
第四节 工程款支付控制措施
1工程款支付控制措施
11熟悉设计图纸设计求招标文件分析合价构成素详细分析中标施工单位报价寻找掌握工程费易突破部分环节
12预测工程风险发生索赔诱制定防范性策减少业索赔情况发生
13重视施工图纸会审工作：通认真会审图纸全力发现图纸中存错漏碰缺等毛病消质量隐患减少设计变更
14技术济观点造价优化角度评定完善施工方案
15认真办理现象技术济签证工作现场签证涉面较宽二次搬运隐蔽工程材料代换施工条件变化停水停电排水抗洪设计变更等监理工程师应亲核验总监理工程师业签认
16严格控制设计变更项设计变更进行技术济分析设计变更施工阶段影响工程投资素正确处理设计变更投资控制关系规范设计变更程序
17严格工程价款计量支付程序合规定认真做已完工程量验收计量工作
第五节 工程款结算控制措施
1认真核定施工单位报月工程计量申报表
11工程计量应专业监理工程师质量验收合格工程量合格予计量
12工程计量应施工合约定工程量合外予计量
13专业监理工程师应进行现场计量施工合约定审核工程量报总监理工程师审定
2认真核定施工单位报合项目进度款支付申请表
21施工合约定工程进度款支付条件进行审核
22总监理工程师审定签署工程款支付证书报建设单位
3根施工承包合认真做预决算审核工作确保业合法权益受损害
4时审核完成竣工结算：
41工程竣工验收合格求承包单位规定时间项目监理部提交竣工结算资料
42项目监理部时施工合关规定进行竣工结算审核工作处理费索赔竣工结算终造价承包单位业进行沟通取致报业审定
43督促业时合约定承包单位办理竣工结算关事项
第六节 工程款变更控制措施
1变更分类
工程变更种类承包商提出变更业提出变更监理工程师提出变更第三方提出变更四种
11承包商提出变更
监理工程师接承包商变更申报应根合文件规定进行审批审批时应考虑点：
工程变更工程进展否利
工程变更否节约工程成
应考虑工程变更否兼顾业承包商工程项目外第三方利益
工程变更否符合工程技术标准
遇害特殊风险阻碍合方事违约等变更
12业提出变更
监理工程师接业提出工程变更监理工程师应承包商协商否合理行业提出工程变更容否超出合限定范围属新增工程算工程变更签合处理
13监理工程师提出变更
监理工程师提出变更必须报业意
14第三方提出变更
监理工程师接第三方提出变更时求现报请业业第三方相协商
2达变更令方法
述工程变更报业批准达变更令达变更令种方法：
监理工程师发布变更指令
监理工程师发出口头指令予书面认
监理工程师发出口头指令
原工程量清单项目工程量增减签发变更指令
监理工程师发布变更指令时应注意问题：
注意变更身产生额外成工期延长
承包商未改变施工方法监理工程师提出建议发出变更令
3工程变更程序
31监理工程师工程变更前应承包商发出变更意通知容包括：变更项目部位合等文件容变更原关文件图纸资料求承包商安排变更工程施工求承包商监理工程师费带影响估价报告
32收集资料收集资料包括变更前图纸技术变更洽谈记录行业部门设计变更方面规定文件级部门指令性文件等变更关资料
33费评估审核变更数量确定变更工程单价费率确定办法见费评估
34协商价格监理工程师应承包商业工程费评估结果进行商变更资料齐全变更费确定监理工程师签发变更令
4控制变更方法
41加强施工图纸会审工作全力发现图纸中存错漏碰缺等毛病减少设计变更
42认真办理现场济技术签证隐蔽工程材料代施工条件变化设计变更等监理工程师应亲核验业签认
43严格控制设计变更项设计变更进行济技术分析正确处理变更投资控制关系规范设计变更设计变更程序处理
第七节 工程计量措施
1工程计量控制
11工程计量必须合文件规定方法范围容计量单位必须监理工程师意计量方法计量符合合文件求工程计量
12工程计量：工程量清单说明合图纸工程变更令修订工程量清单合文件技术规范关计量补充协议索赔时间金额审批表等工程量范围包括：工程量清单修订工程量清单容合文件规定种费支付项目
1．3计量方法：采实测量计算法记录图纸计算法采取种方法结果必须监理工程师承包商双反意签字确认方进入费支付环节
14工程计量程序文件：分项工程道工序签发检验批验收记录便实施计量程序：
首先承包商提供计量原始报表计量申请监理工程师承包商发出计量通知监理工程师必须检查承包商计量准备关资料发现问题资料齐全退承包商暂进行计量计量暂予支付
次监理员承包商进入现场测定计量保证计量准确性监理员必须计量工程进行复核修正签字确认承包商修正意合规定时间监理工程师提出书面申述双方协商签字确认
次承包填写工程款支付证书报监理办公室监理工程师办公室质疑实复查
根工程款支付证书申请表监理工程师承包商签认计量表监理工程师签证计日工价格变更索赔等填写工程款支付证书
5工程费支付措施：
51工程费支付基原
必须工程计量基础
必须符合合条款
工程款项支付必须监理工程师审批签字
支付解承包商合应责义务
支付必须时
必须严格规定程序进行
52工程费支付基程序
首先承包商提交类报表关结账单承包商提出支付申请
次监理工程师审查确认支付报表结账单根合工规定监理工程师支付报表结账单中错误实处进行修正然业签发支付证书
业根监理工程师签发支付证书合规定时间承包商支付款项
53种款项支付
工程进度款支付：工程进度款根工程完成量月支付监理工程师接承包商月报表立审查核实果承包商应款额投标书附件中规定月付款金额监理工程师签发支付证书该承包商应款额移月支付
动员预付款支付扣回：动员预付业提供承包商支付施工初期种费笔息款额监理工程师确认承包商已提供相动员预付款金额银行担保函业签发合规定动员预付款支付证书监理工程师根合规定工程进度款支付证书中逐月扣回动员预付款
材料预付款支付扣回：材料预付款业提供承包商购买永久工程组成部分材料笔息款额监理工程师确认承包商购永久工程材料质量储存方式符合合求合规定购材料款项某百分计入次工程进度款证书中材料预付款事工程进度款支付证书合规定逐月扣回
缺陷责期费支付：工程缺陷责期果发现工程缺陷工程质量合格监理工程师查明原责责确定费支付果责属承包商切费承包商承担监理工程师指示进行修补承包商没执行监理工程师指示业权安排修补缺陷监理工程师确定费签发业业支付承包商款项中扣果责属承包商监理工程师合求业承包商协商确定费
保留金：果承包商未履行合中责保留金业业金额雇佣承包商完成工程合规定保留金分两次支付（退回）承包商工程移交证书签发支付全部保留金半缺陷责终止证书签发支付半
工程变更费支付：关键变更项目工程量进行测算确定价格费率准确核算工程方面获取：设计图纸合文件技术规范监理工程师原始记录承包商提供工程数量监理工程师审核变更工程单价述原方法确定：清单套（直接套间接套）参政府权威部门公布价格三方面通协商确定价格查承包商记录记录定价采计日工
索赔费支付：处理索赔费支付项复杂刺手工作监理工程师必须做点：站独立公正立场合条件规定费索赔作业合理审查裁决倾方全面掌握合条件技术规范现场实际情况熟悉承包商关索赔费计算细节合理性做出准确判断费索赔计算包括工程量审定单价费率分析工程量审定步骤：仔细分析阅读监理工程师原始记录仔细分析承包商记录现场检查综合分析单价费率分析确定采种：利工程量清单单价采协商费率采正式规定公布标准确定费率接关票计算进行计算审查计算审查时分析审查承包商计算原计算方法检查算术错误总索赔施工合中常出现监理工程师针种索赔原采取切实效措施达效控制索赔费降低工程造价目
价格调整费支付：施工合中规定合执行期间国家省（治区直辖市）颁布法律法令法规等致工程费发生增减工材料影响工程费事项价格涨落引起工程费变化监理工程师业承包商协商计算确定新合价调整幅度报业批准予签认
终支付：监理工程师必须中期支付证书基础签收终支付证书前处理争议款项终支付证书签发监理工程师必须十分熟悉准确掌握合规定基础严肃认真做终支付证书项基础性工作
监理工程师必须计算支付理系统进行计量签认执行电子报表制定监理工程师必须严格合规定公正准确进行工程计量支付体现公较易原
第八节 工程造价目标风险分析防范性策
1工程变更包括设计变更进度计划变更施工条件变更技术规范标准变更施工次序变更工程数量变更合条款修改补充等
2设计变更图纸错误施工单位方便施工改变结构建设容材料代换建设单位提出变更标准等必须征建设单位代表总监理工程师意设计单位出具设计变更文件说明结构部分设计变更图纸审查合格进行变更
3基础土方工程挖运工程量超投标文件部分：基底超挖坑穴增加工程量等土建专业监理工程师现场实测实量核准报总监理工程师汇甲方代表现场复核专业监理工程师工程资料土方开挖检验批隐蔽工程验收纪录签字
4建设单位施工变更返工增加工程量等设计图纸合外增加工程量种专业监理现场核实工程量做原始纪录报总监理工程师汇甲方代表现场确定总监甲方代表时济签认资料签字专业监理工程师济签证类资料签字
5部分技术资料反映出超设计规范求做法专业监理工程师签认应填表结满足设计规范增加工程量计入结算
第六章 安全监督
第节 安全生产控制目标
1安全控制目标：零伤亡事
2安全监理：
21建设工程安全理条例
22工程建设标准强制性条文
23建筑施工安全标准
第二节 安全监督责制
1安全责分工工作制度
建立监理机构部安全生产责制：明确总监理工程师专业监理工程师监理员安全监理职责
11总监理工程师安全监理职责：审核施工组织设计中安全生产理保证体系检查督促施工企业安全生产规章制度项理技术措施制定落实常组织监理员进行施工现场安全检查存问题时责成施工单位整改停工整改级安全部门报告
12监理工程师安全监理职责：总承包单位分包单位施工交接程中交叉作业时涉施工安全问题时进行协调落实安全质保体系相关容认真督促执行施工组织设计设备安全情况督促检查施工作业员正确防护品发生安全事立报告总监
13监理员安全监理职责：根总监专业监理工程师工作安排加强日常安全检查巡检发现问题时关方反馈督促承包方安全隐患落实整改做监理日记中安全监理活动记录
第三节 安全工作容工作制度
1安全检查
11安全生产保证体系检查
111施工单位安全保证组织机构
112安全生产保证计划
113 专项安全施工方案
114安全规章制度
115安全技术交底
116培训岗情况
117项目总监持检查工作专业监理工程师配合检查
118需业配合时必须通知业参加
119开工报告批准前完成检查工作
1110检查记录必须项目总监签字
12工程安全监理预防重点
121员安全
122电安全
123防火防毒防爆炸
13安全预控监理工作
131安全生产保证体系进行预控：
132安全监理预防重点进行预控
133预控函件事前发出
134进行安全教育安全知识宣传
135进行安全技知识考核
14重点安全验收检查
141时电验收记录
142深沟支护验收记录
143需安全验收设备设施验收记录
144项目总监负责组织施工单位验收情况检查
145填写检查记录表
146设备设施前完成检查工作
147存问题发出整改通知踪落实整改情况
15巡视安全检查
发现违反安全操作规程引发重事应立项目总监报告项目总监采取应急措施迅速发出整改通知
16定期定点安全检查
161月定期组织安全文明施工检查
162项目总监负责组织安全检查工作
163需业配合时必须通知业参加
1464存问题通报业参建单位时发出整改通知
165踪落实整改情况两次未达求需签发停工令
2安全生产旁站监理
21基坑(槽)沟土壁支撑施工挖土作业
22防腐蚀工程
23拆工程
24型机械设备安装拆
25焊接工程安全保证措施
3重安全问题时报告
31效制止施工企业违规活动时应情况报业政府关部门
32报政府部门事项应时报告公司
7安全事处理
41事发生影响范围发出停工指令
42停工指令报业
43发出监理通知督促施工单位采取紧急措施防止事态扩督促施工单位报
44四十八时写出事分析报告报业公司
45协助政府关部门事调查工作
第四节 安全监理理方法
1监理工作控制点目标值
督促承包商贯彻安全第预防方针建立健全安全生产责制安全生产组织保证体系确保安全生产事达预定目标
11监理工作控制点：
111督促承包商建立完善安全生产责制度理制度教育制度关安全生产科学理规章安全操作规程实行专业理群众理相结合监督检查理制度
1111检查现场安全生产责制效奖罚办法责否落实项分包合协议必须签订安全生产协议书
1112检查新工岗前培训新工必须接受三级安全教育职工提高安全意识觉遵守项规章制度安全技术操作规程考试合格岗书面记录须受教育者签名确认工换岗时应进行新工种安全技术培训安全教育
1113检查安全交底分部分项工程施工作业前必须作全面具体针性安全技术书面交底交底双方履行签字手续
112审核承包商安全专项方案
安全专项方案包括时施工电支模架基坑支护施工机具消防等专项施工方案应全面具体针工程结构施工特点场气候条件等编制安全技术措施项目技术负责审查公司总工程师批准签字盖章效确保整工程安全施工
113安全控制中应重点控制安全行物安全状态应安全控制核心督促承包商做：
1131成立安全文明生产领导组落实责
1132施工现场员求进行文明施工安全教育
1133进入现场员必须戴安全帽
114检查特种作业员持证岗情况
事电工架子工电焊(气焊)工起重机械工塔吊司机等特种作业员必须市级劳动部门培训考试合格领取特种作业操作证书方岗作业卷扬机搅拌机等机械操作员必须市建局认单位培训考核合格领取统发放机械操作证方岗操作培训领取岗证必须身携带便检查
115安全检查
建立健全安全检查制度检查重点标准求作书面记录履行签字手续查出事隐患建立登记复查销项制度制定相应整改计划定定时间定措施重事隐患应签发限期整改通知书现场必须时采取措施进行整改整改力施工现场权责令停工整顿
1151施工电
施工电专项方案进行架设夜间施工危险潮湿场具适度明高低压线路方搭设作业棚生活设施堆放建筑材料等脚手架外电架空层线路必须保持安全操作距离10KV架空层路边线水2m否必须采防护措施设置防护屏围护片等进行全封闭悬挂醒目警示牌
施工电室外线路绝缘电线墙架设专电线杆架空敷设三相五线制固定绝缘字严禁架设脚手架配电箱开关箱进出线必须橡胶绝缘电缆室外严禁花线塑料护套线电线必须符合关质量求
手持明灯具危险潮湿场金属容器明均采安全电压明灯具金属外壳做接零保护单相回路明开关箱必须装设漏电保护器室外灯具距面低3m室灯具低24m
配电箱开关箱采铁质材料制作导线底面进线出线防水弯底面面垂直距离应控制13—15m门销齐全防雨措施班时断电锁门配电箱开关箱装设触漏电保护器做三级保护末端触电保护器工作电流30MA金属外壳迎接接零保护断丝严禁铜丝金属代机闸保护类电器接触装置灵敏绝缘良积灰杂物接体L50×5角钢Ф50钢25m长螺纹钢接电阻值满足规定求电杆转2角杆终端杆总配电箱处必须重复接楼电阻值≤10Ω
1153搅拌机电焊机潜水泵等机具
搅拌机搭设防雨操作栅机体安装坚实稳固排水畅通类离合器制动器灵敏效钢丝绳防护罩安全效料斗保险挂钩齐全效操作杆必须保险装置停止作业挂保险勾接接零保护装设触漏电保护器定定机操作员持证岗常机械进行维护保养保持机身清洁
电焊机配线乱拉乱搭焊线绝缘良防雨措施
乙炔瓶距明火距离l0m氧气瓶5m回火防止器保险链防爆膜保险装置灵敏合理气瓶应明显色标防震圈严禁露天曝晒皮头子轧箍轧牢严禁浮动式等旧式乙炔发生器
潜水泵电源应完损设置单独触保器重点加理
刨压刨电锯等机具传动部位必须防护罩良接接零保护安装漏电保护器实行机闸保护专设护手安全装置刀口回弹防护措施电锯设防护挡板月牙罩操作必须单相电动开关
手持电动工具(振动器夯机砂砂轮机切割机绞丝机电钻等)应具防护罩壳齐全橡皮线破损必须接接零保护单独配置灵敏效触电保护器
钢筋机械(切断机调直机弯曲机冷拔丝机点焊机等)做保护接接零装设触漏电保护器传动部分防护罩
机械运转中严禁手直接清刀口压滚插头等附钢筋断头杂物钢筋工棚电线意拖拉应固定悬空挂设
射钉枪应确定专严格先装钉装药序操作手掌抵住枪口
116事处理
突发事件包括：坍塌火灾中毒爆炸物体击机械伤害触电等突发事件
1161突发安全事件处理原：
11611科学原：出现事件应科学分析原迅速采取针性应急措施方案
11612实事求原：旦事件发生必须实通报收集现场证决允许隐报敷衍处理事
11613损失原：事件发生应立采取措施终止良影响扩质量工期保证济损失减低程度
1162处理方法措施
11621预控措施——组织措施予保证监理部员配置专业结构必须合理负责员应具相应工作历成立专家组进行阶段性现场检查技术交底工作监理部成立突发事件处理组作信息收集处理布置预控措施编制详细专项技术方案技术保证根事件特点编制突发事件应急预案时专题审查施工突发事件应急预案
11622突发事件处理办法
事件发生事发生单位应立进行报告根事件性质级部门（安全监督理部门建设行政部门关部门）现场实施严密保护督促承包24时提出书面报告监理部根具体情况征业单位意签发工程（暂）停工令责令施工限期整改
督促事单位成立处理机构调集力量组织抢险救护工作控制事态进步恶化发展监理部事处理组全程踪参处理收集相关信息
配合关单位现场勘查调查取证工作事进行调查分析事单位提出事处理报告监理部签署监理意见监理报告
检查事处理情况签发工程复工令
11623突发事件控制重点
基础部结构高切坡施工监理部应严格控制施工进度赶超进度计划时应作素影响施工进度滞处理措施
箱梁支架支架基础沉陷支架跨越公路受撞击造成支架跨塌局部失稳
施工电 施工电事较工层出穷客观影响素应予高度重视
施工现场工居住区防火工区文化程度等参差齐
12文明施工控制
施工现场应达环境美化现场布置合理施工序等文明施工标准
监理工作控制点：
121施工现场必须明显处设置五牌图标牌
工程现场布图标明：工程建筑方位生产生活设施类材料堆场机械设备设置区域围墙门进出通道水电走等施工三阶段(基础体装饰)时调整场布图
工程概况牌示意图标明：工程项目名称建设设计施工质量监理质量监督安全监督单位名称工程层数面积总高度开竣工日期施工许证批准文号项目部理员名单
现场张挂十项安全技术措施安全生产六纪律十准起重机械十准吊门卫机械操作规程牌安全生产责制等标牌关安全生产文明施工宣传标语牌
122施工围墙道路场设置
施工现场周边设25m高围墙围拦应严密缺档外刷白书写标语禁止非施工员进入工占道必须关部门审批办手续
进出门通道必须畅通回车余门应坚固美观门外30m2砼硬面工出入口100米建筑垃圾50米建筑污染
现场道路畅通整整洁坑洼积水重部位坪砼硬化
场通畅排水设施沉淀池排水系统保持良状态保证污水外溢保持场容场貌整洁工排放废污水必须关部门办理排污许证
作安全保卫工作关规定配备门卫值班员落实防偷防盗措施办理治安许证手续
123设工程设置
应审批意施工总面布置图设置值班室办公室等时设施采活动房外墙刷白符合卫生通风明等环境规定制定卫生制度落实专清扫保持卫生清洁防止四害孳生
食堂宿舍厕浴室等生活设施搭设生活区
食堂必须卫生清洁符合食堂卫生法项求炊事员应持健康证着白装岗食堂应设置冰柜做生熟贮藏分开
宿舍采活动宿舍房宿舍床铺搭设统整齐采统褥床铺外床品应整洁卫生乱倒污物便溺
生活区设浴室准露天场洗澡
厕应符合关卫生防疫求厕外墙刷白设洗设施落实专清扫洗定期喷洒消毒药水施工楼层设符合卫生防疫求便溺设施保持施工现场作业环境卫生
施工现场设茶水供应处茶水桶应卫生清洁常消毒防止疾病传染配备药箱常急救药物
124环境保护
施工作业现场采种效措施努力降低施工产生噪声清理场外脚手架时应防止粉尘飞扬污染周围环境车辆进出做抛洒滴漏严禁污染道路化灰池布置合理灰浆严格控制外溢灰渣集中堆放乱倒夜间作业应符合环保规定办理夜间施工许证工周边居民公告取谅解
125现场堆放
施工总面图合理布局堆放类宗材料成品半成品机具设备等规格品种堆放整齐标牌分类标识
型号水泥应分类入库混放扣件预埋件等零散材料应设置围栏堆放基础挖土土方时外运时堆放越高15m
126班组理
现场员规定登记造册外劳务员三证(身份证劳务证计划生育证)暂住证必须齐全效关部门培训教育岗作业员变动情况应时掌握作调整手续进出员时注销
求天工完场清废料清扫成堆整理作业场整洁序
作业场建筑废料生活垃圾应集中堆放设置遮挡设施容器集装时组织清理外运
遵守劳动纪律杜绝黄赌毒情况发生
127防火理
承包商应建立消防领导组消防组织制定消防理制度落实消防责制
重部位(木工油漆间仓库宿舍明火作业区等)应消防设施隔离措施易燃易爆物品必须专理明火作业必须办审批手续专监护设置消防水系境求配备灭火器
生产生活设施(宿舍食堂)应符合消防求做火险隐患宿舍私垒灶烧电炉烘煮食物灯具取暖烘物电线乱拉乱接
2监理工作方法措施
根建筑施工安全检查标准JGJ59—99建设工程安全生产理条例开展安全监理工作严格执行国家卫生城市标准乌市关文件搞文明施工
21现场监理采取安装验收程中定期检查相结合方式加强施工现场安全理着重加强高处作业防护脚手架三宝四口物料提升机基坑支护模板工程施工机具等机械设备安全监督发现隐患应督促关员限期解决违章指挥违章作业应立制止
22现场巡视旁站监理中发现施工中安全素求采取效安全技术措施改善劳动条件消安全素预防工伤事发生做安全控制监督拉查工作时参组织安全事调查分析处理
23现场施工电严格遵施工现场时电安全技术规范关规定求进行检查
24时取气象预资料根气象预报提前作防风防雨措施切实措施严格实施合理安排现场施工生产夏季做防暑降温工作常备消暑物品冬季做保暖工作
第七章 组织协调
建筑施工工种专业部门通力协作密切配合完成综合类学科中组织协调关重监理方做部组织协调工作参建单位协调需总监丰富科学知识高超理艺术做理方思路统思想步调致目标努力奋斗公司根工程特点年监理验制定具体方法制度保证工程合理序进行
第节 组织协调容
1项目组织结构员总监理工程师 工作指导认真履行岗位职责特殊工作安排事请假批准均应坚守现场工作岗位施工现场事监理工作关事情
2严格监理规划监理工作实施细求积极配合施工项目准时履行原材料构配件设备检验执行旁站监理工作隐蔽工程验收施工成品（检验批分项分部工程）验收等影响施工项目进度计划实施
3执行现场检查验收必备相应检验工具记录品真实反映检验结果代办律观感取代马虎事
4首次监理例会约定监理规划求准时组织参加阶段性监理例会专题会协调会认真提供会议相关事实分析判断意见等缺席会事
5现场检验核审签认必须相应职责监理员亲执行擅代办委托代办签认资料应妥善收集保准备竣工存档
6总监理工程师持时认真起草监理例会专题会协调会议纪定期编制监理月报时报送建设单位拖延时间
7根专业分工项目监理员执行四控制时必须执行相应专业范围施工安全控制监理日记应安全检查记录切实做互相协作搞施工安全失职
8项目发生合争议着实事求原事实充分调查取证合法规准做公正耐心说服协调工作方式争议双方方设置障碍扩争端
9树立良监理道德风尚准徇私舞弊施工方吃卡索取财物
10公司执行月定期考核建立投诉举报箱（现场检查收集部外界意见）查实违背理规定者视情节事采取批评教育警告扣发降低标准工资解工作合提供证实请求执法机关执行相关刑事处理
第二节 现场协调方法措施
需进行协调工作包括：业设计单位承分包单位材料设备供应商等工程项目参建方协调涉工程项目相关部门间工作协调
1开工前协调工作
2总监理工程师协助业召开第次工会议请工程项目参建方参加会议会议容：
21业承包商监理分介绍驻现场组织机构员职责分工
22业根监理合宣布总监理工程师授权
23业介绍项目前期工作准备情况
24承包商介绍工程准备情况
25业总监理工程师施工准备情况提出意见求
26总监理工程师介绍监理规划容
27明确参建方参加工例会员周期点议题
3施工程协调
31工程例会总监理工程师持期召开会议纪项目监理机构起草总监理工程师签发方例会容包括：
311检查次例会议定事项落实情况分析未完事项原
312检查分析工程进度计划完成情况提出阶段进度目标落实措施
313检查工程质量情况提出质量改进措施
314检查工程量核定支付情况
315解决需协调关问题
316关事项
32施工程中需协调问题专业部协调专业监理工程师负责解决时处理监理日记做记录专业间需协调问题总监理工程师负责解决
33施工程中需协调问题处理原：
331监理工程师应坚持公正立场维护方正利益
332涉质量进度间矛盾：保质量第保证功质量外观质量受影响降低质量标准保证进度
333交叉作业产生矛盾：确保施工质量简单工序复杂工序步量减少相互干扰注意专业间成品保护
334涉施工安全项工作矛盾：确保施工安全保证安全前提实现项目标允许违章施工
335总监理工程师根工程师项目施工中情况组织专题会议解决关矛盾
336总监理工程师协调程中涉工程进度投资问题应监理月报中业报告采专题报告形式业报告
4工程保修阶段协调
41工程保修阶段出现协调问题总监理工程师协助业涉问题方员请现场开会协调
42通协调明确处理措施落实实施单位员工作求完成时间督促实施
43问题口头书面形式业报告处理情况
第八章 施工合理
第节 合理重性基思路容
合理项目建设总目标实现保障整监理程中心工作全面适履行合方关注重点根业授权做合理
1合理重性
11合理预防减少纠纷必措施合理利事认真履行合预防纠纷发生纠纷发生事请求仲裁机构民法院合保护合法权益
12合理利全面提高工程建设理水
13合理控制工程质量进度投资重工程建设项目关类合条件拟定协商签署执行情况检查分析等环节进行理工作期通科学合理实现工程项目三控制务求维护事双方合法权益
2合理思路
21认真熟悉分析合
22设立专门合理机构配备合理员
23积极推行合示范文制度
24建立合理信息系统
25引建采通规范先进验合进行理
3合理容
合理包括工程建设目标控制工程变更延期费索赔争议仲裁违约处理分包指定分包等监理工作
31工程变更理：监理工程师工程形式质量数量容变动应根合文件规定进行审核必时业承包协商确定变更工程单价费率业审批发布工程变更通知
关规定
设计变更必须部颁关规定业制定关变更设计理实施办法执行
工程形式质量数量容变更必须业意监理工程师签发工程变更令监理工程师监督承包实施
监理工程师认必根合关规定变更工程时应先业意
业提出变更时监理工程师应根合关规定办理
承包请求变更时监理工程师先审查报业意根合关规定办理
监理工程师应颁布工程变更令引起费增减业承包进行协商确定变更费
建立设计变更台帐
业批准总监发布变更设计令均应进入变更设计台帐变更设计台帐应详细登录变更令号批准日期结构形式工程数量增减验工采单价等容
32索赔理：监理工程师承包提出延期费索赔申请合规定程序进行审查确认否符合关规定证否充足计算方法合否正确查询关监理记录作审查确系理充分申请审签报业审批监理工程师时工作中应注重收集反索赔素材效进行索赔理
必须项目总监组织索赔程序索赔成立条件进行索赔调查协商提出索赔处理报告业审查索赔处理实施提交仲裁解决
33工期延期延误理
331关规定
必须确认述条件满足受理工程延期
非承包责工程原定工期完工
延期情况发生承包合规定期限监理工程师提交工程延期意
承包承诺继续合规定监理工程师提交关延期详细资料根监理工程师需求时提供关证明
延期事件终止承包合规定期限监理工程师提交正式延期申请报告
332延期类型
额外附加工作
异常恶劣气候条件
业造成延误妨碍阻止
承包失违约特殊情况
合中规定延误原
333时延期
果影响延期事件连续性监理工程师收确认承包提交时报告先予时延期收确认承包正式延期申请予该事件终延期终延期准少累计时延期
334受理程序
3341收集资料做记录
收承包延期意做工实际情况调查日常记录收集现场外种文件资料信息
3342审查承包延期申请
收承包正式延期申请应方面进行审查：
33421延期申请格式满足监理工程师求
33422延期申请应列明延期细目编号阐明延期发生发展原申请合条款附延期测算方法测算细节延期涉关证明文件资料图纸等
33423审查通开始步评估否监理工程师应申请退回承包
3343延期评估
应方面进行评定：
33431承包提交申请资料必须真实齐全满足评审需
33432申请延期合必须准确
33433申请延期理必须正确充分
33434申请延期天数计算原方法应恰
33435确定延期
监理工程师应确认结签发索赔时间金额审批表3344费索赔
索赔双承包业索赔业承包索赔监理单位应力避免业承包支付赔偿应站公正立场支持承包正索赔
33441确认述条件满足时受理费索赔
承包必须合关规定索赔额外费
承包出现引起索赔事件应合规定期限监理工程师提交索赔意时抄送业
承包承诺继续规定监理工程师提交说明索赔数额等详情材料根监理工程师需时提供关证明
承包索赔事件终止合规定期限监理工程师提交正式索赔申请
33442费索赔类型
334421难预见情况引起
异常恶劣气候条件
外界障碍（化石古物建筑等）
战争入侵叛乱暴乱等
通常法预测防范种然力
334422业责引起
未合规定承包合理工程进度计划提供现场占出入权
未规定承包付款
延误提供图纸
提前占永久性工程区段造成损失损害
工程设计造成损失损害
违约合中途终止
334423监理工程师责引起
延误签发图纸指令
负责提供书面数准确
33443争议仲裁违约处理
严格合规定公正立场处理类事宜
34分包理：监理工程师着保证工程质量控制工程费工期原承包提出分包申请合规定进行严格审查包括审查分包资格分包工程项目容工程数量金额工期承包分包合责等业意进行分包批准已分包工程分包视作承包部分进行质量进度费控制合理工作
第二节 索赔反索赔措施
1合理索赔证
11索赔
国家现行关工程建设法律法规
双方签订工程建设合文件
工程设计图纸变更文件
12索赔证
索赔证真实准确全面时具法律证明效力
工程信息资料开展索赔重监理工程师施工程中应始终做资料积累工程建立完善资料记录科学理制度认真系统积累理施工合文件质量进行财务收支等方面资料会发生索赔工程项目开始施工时目收集证资料系统拍摄施工现场妥善保开支收意识索赔文件积累必证材料
工程项目实施程中常见索赔证：
工程关合文件
合履行程中函件
工程片声资料
施工现场记录会议记录
工程师发布种局面指令
气象报告资料
工程师认工程进度计划
工程备忘录种签证现场检查试验记录工程中期支付证工程结算资料关财务报告
种检查验收报告技术鉴定报告
关资料包括分包合订货单采购单官方物价指数国家法律法规等
13索赔文件
符合实际：
索赔事件真实索赔根款额应符合实际情况虚构扩更中生索赔基求
说服力强：
索赔文件中责分析应清楚准确应引合文件中关条款索赔求引证合根附关证材料
计算准确：
索赔文件中应完整列入索赔值详细计算资料计算结果反复校核做准确误
简明扼：
索赔文件容应组织合理条理清楚种定义述结正确逻辑性强完整反映索赔求简明扼
14索赔工作程序
索赔意提出：
工程实施程中旦出现索赔事件承包商应合规定时间时业监理工程师书面提出索赔意通知业监理工程师某干索赔事件表示索赔愿求声明保留索赔权利
索赔资料准备
踪调查干扰事件掌握事件产生详细前果
分析干扰事件产生原确定责方分析干扰事件否违反合规定否合规定赔偿补偿范围
损失损害调查计算通实际计划施工进度工程成分析济损失权利损害范围计算出工期索赔值费索赔值
收集证干扰事件产生持续直结束全程必须保留完整时记录
索赔文件提交：
承包商必须合规定索赔时限业监理工程师提交正式书面索赔文件
15监理工程师索赔文件审核
151监理工程师根业委托授权承包商索赔审核工作分判定索赔事件否成立审查承包商索赔计算否正确合理两方面业授权范围作出独立判断
152承包商索赔求成立必须时具备四条件：
合相较已造成实际额外费增加工期损失
造成费增加工期损失原承包商身失造成：
济损失权利损坏应承包商承担风险造成
承包商合规定期限提交书面索赔意通知索赔文件
述四条件没先次分必须时具备承包商索赔成立
153监理工程师索赔文件审查重点：
重点审查承包商申请否理承包商索赔求否合受损失缺属应承包商负责原造成提供证否足证明索赔求成立否需提交补充材料等
监理工程师公正立场科学态度审查核算承包商索赔值计算分清责剔承包商索赔值计算中合理部分确定索赔金额工期延长天数
16监理工程师索赔处理解决
161递交索赔文件索赔结束索赔处理解决程监理工程师索赔文件评审承包商进行较充分讨监理工程师应提出索赔处理决定初步意见参加业承包商间索赔谈判通谈判达成索赔处理致意见果业承包商通谈判达成致根合规定索赔争议提交仲裁诉讼索赔问题终解决
16索赔纠纷争议等问题合方应该争取量早时间
低层次友协商方式解决索赔问题轻易提交仲裁工程争议仲裁非常复杂花费量力物力财力精力工程建设会带利时甚严重影响
第三节 工程合履行纠纷协调方法
1监理单位工程建设监理程中合理根监理合求工程承包合签订履行变更解进行监督检查合双方争议进行调解处理保证合法签订全面履行
建筑工程施工程中情况复杂涉面广断会出现新情况新问题合争议情况时难免
2项目监理机构接合争议调解求应进行工作：
21时解合争议合情况包括进行调查取证
22时合争议双方进行磋商
23项目监理机构提出调解方案总监理工程师进行争议调解
24调解未达致时总监理工程师应施工合规定期限提出处理该合争议意见
25争议调解程中已达施工合规定暂停履行合条件外项目监理机构应求施工合双方继续履行施工合
26总监理工程师签发合争议处理意见建设单位承包单位施工合规定期限未合争议处理决定提出异议符合施工合前提意见应成决定双方必须执行
27合争议仲裁诉讼程中项目监理机构接仲裁机关法院求提供关证通知应公正仲裁机关法院提供争议关证
3合理工作重点
31合分析：类合条款进行分门类认真研究解释提出合缺陷弱点发现提出需解决问题时更重引起合变化事件进行分析研究采取相应措施
32订立合目录编码档案
33合履行监督检查
34做索赔理
第四节 分项工程合实施保证措施
1合理技术措施
11拟订工程项目合体系合理制度包括合草案拟订会签协商修改审批签署保等工作制度流程
12协助业拟订项目类合条款参类合商谈
13合执行情况分析踪理
14协助业处理项目关索赔事宜调解合纠纷
2索赔理措施
维护合双方合法利益保证合利实施避免索赔反索赔事件发生应加强方面工作：
21协助审查业方签订合合条款中明确概念予明确避免索赔事件发生性
22协助业求关方严格合办事终实现投资进度质量控制目标
23合实施程中严格控制工程变更特严格控制引起索赔工程变更
24引起索赔工程变更单事先征业意予签认
25时处理索赔
3反索赔理措施
31强化理降低索赔风险
311计划理基建项目投资工期质量符合实际计划推行限额设计1991年起设计单位错误漏项扩规模提高标准导致工程静态投资超支扣减设计费3—20
312合理认真学分析合条款合中考虑建设结算风险细化索赔控制合
313监理理明确监理职责范围工程材质施工质量工期全面监督签证严格审查分清责承包商身原造成切损失律予签证签证应时法核实超时限予签证承包商擅变更予签证
32承包商提出索赔求进行评审修正
321索赔否合
322索赔否真实全面否法律证明效力
323索赔原否承包商双方责确定责例
324索赔事项初发时承包商否采取控制措施没采取防止事态扩拒绝补偿
325索赔否属承包商风险范畴雨物价涨等原业接受索赔
326承包商否合规定时限（般事28天）报送索赔意通知
33认真核定索赔款额
331索赔费审查
审查：索赔费计算范围（计算业责业应承担风险部分）索赔费计价水（应合规定合报价基础实际损失）停工中工机械正常工机械台班计总部理费利润分清计算条件
索赔费计算方法三种：分项法总费法修正总费法般采分项法
332索赔工期审查
影响工期事件予认首先确认否关键线路次非关键线路延误时间否超时差果施工组织工效高设备材料供应时予补偿
第五节 施工合履行纠纷协调方法
1愿协商法
发生合明确产生争议般采取建议合双方负责诚信互谅互基础行商议解决
2协调解决法
发生合争议双方愿行解决项目监理应持协调解决协调解决应合文件设计文件补充协议争议事项现状争议双方理等步骤原进行：
21解合争议详细情况时开展调查取证工作区分合发生原责
22根调查取证掌握情况深入研究合条款明确容熟悉关法律法规
23时找合争议双方进行磋商沟通思想解求确立分岐根双方态度制订调解方案
24项目总监理工程师持协调工作协调时应掌握公合理合法原事实合准认真做争议双方说服工作协调达成识
25调解未达成致时总监理工程师签发合争议处理意见施工合规定期限争议双方没异议着符合施工合前提处理意见生效双方必须执行果合双方方监理方处理意见存异议合约定仲裁机构申请仲裁
26争议调解程中争议双方原应继续履行施工合出现情况事停止履行施工合
261施工合已明确规定暂停
262单方违约导致合确已法履行双方协议停止施工
263调解求停止施工双方接受
264仲裁机构求停止施工
265法院求停止施工
27合争议进入仲裁诉讼程中项目监理机构应仲裁机构法院通知求公正提供争议关证
第六节 工程信息理监理资料基容
1合文件
11工程建设监理合
12施工投招标文件
13建设工程施工合分包合类定货合等
2设计文件：
21施工图纸
22工程质勘察报告
23测量基础资料
3工程项目监理规划监理实施细
31工程项目监理规划
32监理实施细
33项目监理部编制总控制计划等资料
4设计变更洽商
41审图汇总资料
42设计交底记录纪
43设计变更文件
43设计变更洽商记录
5监理月报
6会议纪
7施工组织设计（施工方案）
71施工组织设计（总体设计分阶段设计）
72分部施工方案
73季节施工方案
74专项施工方案等
8分包资质
81分包单位资质资料
82分供货单位资质资料
83见证试验室等单位资质资料等
9进度控制
91工程开工报审表（含必附件）
92年季月进度计划
93月工料机动态表
94停复工资料
10质量控制：
101类工程材料构配件设备报验
102施工测量放线报验
103施工试验报验
104分项（工序）分部工程质量报验认
105合格工程项目通知
106质量事报告处理等资料
11造价控制
111概预算工程量清单
112工程量报审签认
113预付款报审支付证书
114月付款报审支付证书
115设计变更洽商费报审签认
116月付款汇总表
117工程竣工结算等
12监理通知
121关进度控制监理通知
122关质量控制监理通知
123关造价控制监理通知
13合事项理
131工程延期报告审批等资料
132费索赔报告审批等资料
133合争议违约报告处理资料
134合变更资料等
14工程验收资料
141工程分部验收等中间验收资料
142设备安装专项验收资料
143竣工验收资料
144竣工移交证书等
15函件
16监理理台帐监理日记
17监理工作总结（专题阶段竣工总结报告等）
第二节 监理资料日常理
1监理资料理基求：时整理真实齐全分类序
2总监理工程师指定专进行监理资料理总监理工程师总负责
3利计算机建立图表等系统文件辅助监理工作控制理计算机建立监理理台帐：
31工程材料构配件设备报验台帐
32施工试验报审台帐
33分项分部验收台帐
34工程量月付款报审台帐
35
4监理工程师根基求认真审核资料接受涂改报验资料审核整理交资料理员存放
5监理工作程中监理资料单位工程建立案卷盒（夹）分专业存放保编目便踪检索
第三节 监理资料理标准制度
1监理资料编制收集整理档严格新版施工验收规范统标准监理规范建设工程资料理规范容表格求执行竣工验收合格月装定档
2施工方报审方案类资料专业监理工程师认真审查存问题妥处标准签署审查意见报总监审核审批专业监理工程师未认真审查签名异议报总监审定
3材料构配件设备等报验资料专业监理工程师签认应认真审查附件资料容报审表容致（附件资料包括合格证检测报告生产许证见证纪录复试报告等）时效结误签字确认
4检验批隐蔽工程报验资料专业监理工程师签认前应审查检验批隐蔽工程资料容结否准确设计验收规范求否相符审查误根资料容工程实体进行检验检查结果资料结果相符进行签认
5分项工程报验资料签认前应全面审查分项工程含检验批资料完整工程实体成品保护等质量情况符合规范标准签认确定
6分部工程单位工程予验收关资料签认应总监理工程师组织建设施工监理勘察设计单位项目负责质量控制资料安全功检验资料功抽查观感全面检验合格签认
7监理专项资料标准求
71监理规划编制求：
711监理规划应总监理工程师持专业监理工程师参加编制编制容公司标准样应根项目具体情况结构特点监理工作方法措施质量安全控制针性进行编制
712监理规划编制完成须监理单位技术负责审核批准应召开第次工会议前报送建设单位
72监理实施细编制求
721根监理规范求公司规定二等工程结构复杂装修标准高土建工程监理规划实施细合编制水暖电气安装部分必专业监理工程师相应工程施工前编制完成总监理工程批准式两份：份交施工单位份存
722监理实施细符合监理规划求应结合工程项目专业特点做详细具体具操作性实施程中根实际情况进行补充修改完善
723监理实施细容：
7231专业工程特点
7232监理工作流程
7233监理工作控制点目标值
7234监理工作方法措施
73监理日记纪录容全面真实准确容包括：纪录日期天气气温施工数材料设备进场情况施工监理工作情况反映施工质量安全进度否已审批组织设计方案实施现场进行巡视旁站行检验程中发现质量安全等问题处理意见整改措施工程变更监理会议通知等应纪录专业监理总监谁记录谁签名
74旁站监理纪录真实纪录旁站监理程质量情况包括：天气变化旁站开始结束时间施工部位容旁站程中发现质量安全问题处理方法结果施工员质检员岗班子情况材料设备情况等旁站监理纪录必需旁站监理员施工单位质检员双方签字效
75工监理例会纪录专业监理工程师负责起草总监理工程师第次工会议议定周期定期持召开会议记录会方代表会签
751工监理例会容：
7511检查次例会议定事项落实情况分析未完事项原
7512检查分析工程项目进度计划完成情况提出阶段进度目标落实措施
7513检查分析工程项目质量安全状况针存质量问题安全隐患提出改进措施
7514检查工程量核定工程款支付情况
7515解决需协调关事宜
7516关事宜
752根定期工例会制定质量安全进度目标实施程中发现重偏差针性总监专业监理工程师组织关员召开专题会议分析解决专项问题做会议记录
76监理月报总监理工程师组织编制签认式两份报建设单位监理机构存档
761监理月报容：
7611月工程概况
7612月工程形象进度（计划目标）
7613实际工程进度：
77月实际完成情况计划进度较
78完成情况分析未完成计划采取措施效果
8工程质量：
81月工程质量情况分析
82月采取工程质量措施效果
9施工安全：
91月施工安全情况分析
92月安全隐患采取措施处理结果
10工程计量工程款支付：
101工程量审核情况
102工程量审批情况月支付情况
103工程款支付情况分析
11合事项处理情况：工程变更工程延期费索赔
12月监理工作结：
121月进度质量安全工程款支付等方面情况综合评价
122月监理工作情况
123关工程意见建议
124月监理工作重点
125监理月报编制求：监理月报编制容原始资料专业监理工程师月25日前提交总监总监理工程师月30日前组织编制签认完毕报建设单位
126监理工程师通知单施工实施程中项目监理机构检查发现质量安全进度投资控制合理等中存施工方问题承包单位签发书面整改通知
1261监理工程师通知单签发求
12611监理工程师通知单专业监理工程师总监签发
12612监理机构员检查中发现问题通口头通知施工项目施工单位未时整改处理应立书面通知签发求项目理签收
12613监理工程师通知单容具体全面包括：检查存问题（根问题性质否报处理方案审批）整改时限复检求
12614施工单位监理通知中提出问题整改处理完检查合格报监理工程师通知回复单专业监理工程师复检合格确认
127工程计量工程款支付签认
1271专业工程师承包单位提交工程款支付申请表附件工程报价单列工程量应设计文件（包括工程变更）投标文件合文件逐项进行审查超报工程量未完工程量已完工程质量存缺陷部分工程必须工程款交付申请表中准确签署审查意见笼统签署完成部位质量结明确含糊意见
1272总监理工程师专业监理工程师审查工程款支付申请投资控制监理工程师计价进度款审核误签署工程款支付证书
128见证取样送检开工前应编制备案书计划送关单位
1281开工前施工程中见证员应见证取样送检计划施工现场取样送检进行见证取样员应试样包装作出标识封标标识封标应标明工程名称取样代表部位取样制作日期样品名称样品数量见证员取样员签字
1282见证员应制作见证记录见证纪录容全面真实述标示容外原材料必生产厂家名称出厂时期规格型号标号强度等级代表部位数量等
129工程质量评估报告应工程项目已设计文件承包合完成施工单位检合格报审竣工验收报告签认前总监理工程师组织关单位工程控制资料安全功检验资料核查功抽查工程观感质量检查合格总监理工程师组织专业监理工程师进行编制
1291工程质量评估报告容全面客观真实存遗留问题甩项部分说明原
1210施工阶段监理工作完成总监理工程师应组织专业监理工程师编制监理工作总结报送监理单位建设单位
12101监理工作总结容
12102工程概况
12103监理组织机构监理员投入监理设施
12104监理合履行情况
12105监理工作成效
12106施工程出现问题处理情况建议
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