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生产技术部“管理提升”第二阶段活动总结

k***4

贡献于2013-11-02

字数:2120

四川**水电开发限公司
生产技术部理提升第二阶段活动总结
 公司理提升活动工作求截止目前部已公司时间节点分完成理提升活动第阶段全面启动诊断阶段第二阶段专项提升协推进阶段项工作认真贯彻公司理提升活动推进思路工作重点巩固拓展两阶段工作成果部紧紧围绕公司理提升活动指导思想结合专项理短板提升方召开理提升活动专题会落实阶段专项理提升工作计划务现总结:
理提升活动推进落实情况
级单位公司理提升活动指导思想活动安排部署工作求部阶段工作中方面开展工作:
1思想重视精心组织
公司理提升活动总体部署全面落实相关精神加强理提升活动具体实施首先通部门例会学贯彻级单位公司关理提升活动相关文件精神求求部门员工思想重视次活动第二根活动求部门实际情况找理短板瓶颈制定部门理提升活动实施方案第三根部门部职责分工明确部门位员工理提升方细化专项提升方案具操作性第四精心组织专项提升整改活动时间求落实
相关工作整改提升取结果验加总结
2完善制度着重细节
效推动次理提升活动开展部基础入手首先部门项理制度进行梳理尤部门业务范围理制度方面缺失进行排查着重材料理机电安装设备采购等方面补充完善相关理制度第二理细节实行规范化标准化部门档案理公章理文件阅等环节形成标准工作流程提高部门员精细化理意识
3加强学提高认识
提高部门员工次理提升活动重性认识部门领导采取种方式提高属员工学积极性明确学重点组织部员工学级单位公司理提升活动实施方案相关文件二鼓励部门员工积极次理提升活动投稿发布予适物质奖励达宣传部门公司积极参次理提升活动目三利部门员工前单位特点组织讨相互交流前单位理理念取精华拓展思路加利四理提升活动计划纳入部门工作重点月踪总结理提升活动计划落实情况
4专项提升协推进
专项提升协推进阶段理提升活动中心务开展诊断找准问题理提升工作实施阶段根前期部整理两重点:1加强砂石骨料供应质量控力度保证原材料供应质量2加强设备制造质量监督确保设备进场质量基础理入手查找理漏洞缺陷分析理短板瓶颈通部门员工集思广益确定相应专项理提升计划相关负责公司部门领导配合推进落实该计划提升结果程验加分析总结行效续类似项目中加推广达理提升目
通阶段活动开展部门员工更加深刻理解理提升活动现实意义重性整活动健康序扎实效推进基础
二阶段推进思路工作重点
理提升推进思路基础结合项目工程实际情况围绕公司年度目标部继续理提升作项长效工程抓阶段推进思路工作重点:理提升核心程控制中心强化基础理针目前建工程查找出理瓶颈理短板入手总结成功验推广项目基础理提升台阶
三理提升工作阶段工作计划
阶段理提升工作推进思路工作重点根阶段诊断查找出理瓶颈短板采取理措施阶段理提升工作做安排:
1      加强砂石骨料供应质量控力度保证原材料质量:
   砂石骨料特殊性金企业理难度砂石骨料生产质量够稳定尤高峰期容易出现质量问题保证原材料供应质量日常理基础求部根专项提升计划逐落实相关工作做持恒坚持懈理程中注意加检查密度搜集结果检验理提升措施否效仅局限木坡电站料高峰期春堂坝杨家湾等电站实行类似理加质量理力度问题中断总结提高保证**流域电站砂石骨料供料质量
2      加强设备制造质量监督确保设备进场质量:
吸取木坡电站重设备驻厂监造工作验教训根设备生产特点采取监造求工作计划包括监造重点概分析制造企业理水技术力生产力确定合理监造原范围考虑监造费保证监造工作效性设备监造工作规范化程序化信息化确保设备进场质量春堂坝电站已采取机设备监造方式续程中分析监造方式设备供货质量根实际效果选择适合公司项目特点监造方式推动设备制造控方式开拓创新
 
 
 
                                 生产技术部
                               2013年6月24日
1
 
 

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