20122013年度八冶建公司 拜师学技 导师带徒活 动 总 结 汇 报 材 料
2012年7月份新入厂中专学生快成长成八冶建公司集团公司统部署积极投入新员工培养工作深入开展导师带徒活动成立活动领导组时采取拓宽带教领域创新培训载体提高合签订率倡导互帮互学严格考核等种形式活动断深化营造学成实践成良氛围争相学学学赶帮超风气公司**然成风涌现出批施工理精英技术企业持续健康稳定发展提供核动力
活动开展中建公司相关部门认真总结验时查找足形成领导机构健全活动规划具体考核制度规范奖惩措施运行机制做合目标检查总结取良成果现年工作情况汇报：
领导重视制度规范
建公司政 导师带徒活动开展予高度重视时刻关注活动进展公司总理安玉成亲活动领导组组长委书记郑亲抓徒弟培养容制定次安排活动关部门负责亲赴现场检查督导工作求公司力资源部团委项目部活动中导师带徒仅带技术带思想教育注重新员工思想统企业理念
发展活动领导组配合活动利序开展活动开展伊始制定建公司导师带徒活动实施方案成立专门导师带徒活动领导组发文件制定激励措施力资源部定期津贴发放情况进行督导落实纳入年底考核中效促进活动开展
二明确活动目落实工作
（）明确活动目开展导师带徒活动旨全面提高学徒综合素质更胜岗位工作部室项目部新员工配备专门技术指导导师求学员岗位必须恪职守兢兢业业时时处处领导老志榜样会学懂问始终保持谦虚谨慎勤奋学态度全面提高综合力快时间熟悉现场施工环节时新员工领会级精神学公司种文件项目部项规章制度企业文化手册标准化理汇编施工工艺技术指南验收标准安全理手册等积极配合部室项目部分岗位进行专项培训
（二）导师带徒活动开展工作
1选师傅签协议
（1）师傅配备方面确保年八十名中专毕业生教带达授技学艺效果公司力资源部团委新员工入厂前培训阶段利座谈会资料调查表形式新学员进行谈话调查通深入
解根实际情况基层单位时反馈信息精心选配技术思想导师选定岗位外公司团委深入线详细调查具备导师资格员尤导师思想作风进行深入解调查学徒配备合格导师准脉入门关
（2）合签订方面活动领导组文件形式通知单位做年活动总结考核工作基础通召开导师带徒签字仪式等方式抓新员工合签订2012年7月2013年7月分**区**区召开导师带徒签字仪式合签订非常关键环节合文明确师傅徒弟职责达目标活动领导组认真执行集团公司合范基础结合建公司具体实际先活动中细节工作作部署求师徒详细认真规范求填写项严肃份合书求师徒合书式两份专统理年加盟公司79名中专学生全部签订师徒合师徒结率合签订率均达100目前止已10余名徒弟辞职
2勤检查重理
（1）确定教学目标安排教学计划根徒弟选定岗位选定师傅施工现场实际需师傅确定徒弟学目标安排季度教学计划2012年合签订程中公司团委基层单位督促导师确定教学目标外项目部通扫描件发邮件形式进行检查具操作性实际工作联系紧简单事教学目标计划重新进行确定修改
（2）适时解师徒动态导师带徒合书填写求集团公司导师带徒活动实施方案建公司团委积极联系相关部门密切协作严格监督通调查问卷谈话方式导师徒弟活动中思想工作状态进行摸底调查认真负责履行职责履行合协议导师撤换师徒施工点岗位导师撤换重新指定师傅签订合
（3）2012年公司团委根领导导师带徒推进会签字仪式讲话精神公司团委年开始新入厂中专学生安排周记（笔记）记载周学知识掌握技术验导师周徒弟周记进行点评年通检查考核取效果赢赢新员工评
3出徒鉴定工作 建公司导师带徒出徒鉴定工作：片区集中点徒弟培养目标进行集中理考试二根导师带徒合活动考核手册基层单位领导导师评价进行量化分三根周记（笔记）季度总结年度总结岗位工作相结合真实程度量化分计算出总成绩进行考核考核优良差划分等级年合期满评**果差徒弟结业须续签合2013年六月份团委分金昌区**区60余名中专学生进行理考试合格率达925
5名徒弟考核合格考核合格徒弟延期转正导师津贴发放直徒弟考试合格转正方发放津贴
三存问题工作重点
20122013年度导师带徒活动已告段落2013—2014年度导师带徒活动已进入第二阶段20122013年度拜师学技导师带徒活动开展完成情况取优异成绩存足：
项目部没认真项活动活动流形式项工作够重视师徒签定合束高阁忘记师徒责时填写行直公司团委阶段检查者年底考核时进行突击甚单位连师徒合书丢失
二师傅传授方式继续改进动实际工作中徒弟出现问题入手传帮带方式转变动灌输理知识改事更正事前预防
三项目部没检查考核落实责差
四员变动活动成效差7月份2012年新入厂中专学生进行综合考核参考成绩公司期相差甚远中原重视够员岗位变动没时做师傅变更活动法开展法培养徒弟检查程中发现项目部徒弟定目标太高太低者目标明确准确徒弟缺乏动力合书填写时期
考核意见师徒样师傅样带徒弟样学没明确说明需工作中加克服改进
志希家够重视项工作切实开展活动导师带徒结出更加丰硕成果企业培养更优秀
八冶建公司力资源部团委
2013年7月19日
5
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20122013年度八冶建公司 拜师学技 导师带徒活 动 总 结 汇 报 材 料
2012年7月份新入厂中专学生快成长成八冶建公司集团公司统部署积极投入新员工培养工作深入开展导师带徒活动成立活动领导组时采取拓宽带教领域创新培训载体提高合签订率倡导互帮互学严格考核等种形式活动断深化营造学成实践成良氛围争相学学学赶帮超风气公司**然成风涌现出批施工理精英技术企业持续健康稳定发展提供核动力
活动开展中建公司相关部门认真总结验时查找足形成领导机构健全活动规划具体考核制度规范奖惩措施运行机制做合目标检查总结取良成果现年工作情况汇报：
领导重视制度规范
建公司政 导师带徒活动开展予高度重视时刻关注活动进展公司总理安玉成亲活动领导组组长委书记郑亲抓徒弟培养容制定次安排活动关部门负责亲赴现场检查督导工作求公司力资源部团委项目部活动中导师带徒仅带技术带思想教育注重新员工思想统企业理念
发展活动领导组配合活动利序开展活动开展伊始制定建公司导师带徒活动实施方案成立专门导师带徒活动领导组发文件制定激励措施力资源部定期津贴发放情况进行督导落实纳入年底考核中效促进活动开展
二明确活动目落实工作
（）明确活动目开展导师带徒活动旨全面提高学徒综合素质更胜岗位工作部室项目部新员工配备专门技术指导导师求学员岗位必须恪职守兢兢业业时时处处领导老志榜样会学懂问始终保持谦虚谨慎勤奋学态度全面提高综合力快时间熟悉现场施工环节时新员工领会级精神学公司种文件项目部项规章制度企业文化手册标准化理汇编施工工艺技术指南验收标准安全理手册等积极配合部室项目部分岗位进行专项培训
（二）导师带徒活动开展工作
1选师傅签协议
（1）师傅配备方面确保年八十名中专毕业生教带达授技学艺效果公司力资源部团委新员工入厂前培训阶段利座谈会资料调查表形式新学员进行谈话调查通深入
解根实际情况基层单位时反馈信息精心选配技术思想导师选定岗位外公司团委深入线详细调查具备导师资格员尤导师思想作风进行深入解调查学徒配备合格导师准脉入门关
（2）合签订方面活动领导组文件形式通知单位做年活动总结考核工作基础通召开导师带徒签字仪式等方式抓新员工合签订2012年7月2013年7月分**区**区召开导师带徒签字仪式合签订非常关键环节合文明确师傅徒弟职责达目标活动领导组认真执行集团公司合范基础结合建公司具体实际先活动中细节工作作部署求师徒详细认真规范求填写项严肃份合书求师徒合书式两份专统理年加盟公司79名中专学生全部签订师徒合师徒结率合签订率均达100目前止已10余名徒弟辞职
2勤检查重理
（1）确定教学目标安排教学计划根徒弟选定岗位选定师傅施工现场实际需师傅确定徒弟学目标安排季度教学计划2012年合签订程中公司团委基层单位督促导师确定教学目标外项目部通扫描件发邮件形式进行检查具操作性实际工作联系紧简单事教学目标计划重新进行确定修改
（2）适时解师徒动态导师带徒合书填写求集团公司导师带徒活动实施方案建公司团委积极联系相关部门密切协作严格监督通调查问卷谈话方式导师徒弟活动中思想工作状态进行摸底调查认真负责履行职责履行合协议导师撤换师徒施工点岗位导师撤换重新指定师傅签订合
（3）2012年公司团委根领导导师带徒推进会签字仪式讲话精神公司团委年开始新入厂中专学生安排周记（笔记）记载周学知识掌握技术验导师周徒弟周记进行点评年通检查考核取效果赢赢新员工评
3出徒鉴定工作 建公司导师带徒出徒鉴定工作：片区集中点徒弟培养目标进行集中理考试二根导师带徒合活动考核手册基层单位领导导师评价进行量化分三根周记（笔记）季度总结年度总结岗位工作相结合真实程度量化分计算出总成绩进行考核考核优良差划分等级年合期满评**果差徒弟结业须续签合2013年六月份团委分金昌区**区60余名中专学生进行理考试合格率达925
5名徒弟考核合格考核合格徒弟延期转正导师津贴发放直徒弟考试合格转正方发放津贴
三存问题工作重点
20122013年度导师带徒活动已告段落2013—2014年度导师带徒活动已进入第二阶段20122013年度拜师学技导师带徒活动开展完成情况取优异成绩存足：
项目部没认真项活动活动流形式项工作够重视师徒签定合束高阁忘记师徒责时填写行直公司团委阶段检查者年底考核时进行突击甚单位连师徒合书丢失
二师傅传授方式继续改进动实际工作中徒弟出现问题入手传帮带方式转变动灌输理知识改事更正事前预防
三项目部没检查考核落实责差
四员变动活动成效差7月份2012年新入厂中专学生进行综合考核参考成绩公司期相差甚远中原重视够员岗位变动没时做师傅变更活动法开展法培养徒弟检查程中发现项目部徒弟定目标太高太低者目标明确准确徒弟缺乏动力合书填写时期
考核意见师徒样师傅样带徒弟样学没明确说明需工作中加克服改进
志希家够重视项工作切实开展活动导师带徒结出更加丰硕成果企业培养更优秀
八冶建公司力资源部团委
2013年7月19日
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