关开展设备降缺陷文明生产水活动实施方案
公司属部门：
根中化化肥限公司关化肥公司控股企业深入开展设备降缺陷文明生产水’活动通知求确保企业安全稳定长周期满负荷生产降低设备障发生率提高设备性系统完整性实现系统缺陷设备障特制定实施方案：
树立科学严谨指导思想坚持标兼治认真开展设备状态分析障预防控制工作切实做设备计划检修降低设备缺陷发生率设备缺陷重复发生现象效控制提高设备质安全水
二提高设备降缺陷文明生产水活动认识
设备缺陷企业设备健康水设备理水具体体现设备降缺陷文明生产水活动提高设备健康水设备理水提升设备运行效率降低生产成重载体提高企业综合竞争力降低生产消耗重抓手企业生产系统长期坚持开展重活动部门进步提高认识规范理认真开展设备缺陷治理建立长效机制推动资源节约型环境友型质安全型科技创新型企业建设
三加强组织领导精心策划安排
（）公司设备降缺陷文明生产水活动领导组
组长：毛克万
副组长：杨联田 李庆恩
成员：唐均高群李文卫李家红程思彬王贵杨建民宋华涂登涛刘复生蹇民郑义文
负责设备降缺陷文明生产水活动实施组织领导该项活动进行年度评审
该次活动分四阶段予组织实施：
第阶段：宣传发动阶段（4月5日~4月10日）组织学全员生产维修全面规范化生产维护等先进设备理方法理理念根部门实际情况制定具体开展活动方案
第二阶段：设备隐患排查阶段（4月10日~4月20日）部门部门设备缺陷情况进行摸底排查分类统计摸清底数
第三阶段：制定措施阶段（4月20日~4月30日）针设备缺陷情况设备理情况确认目标确认差距确认措施确认责确认效果兑现奖惩工作方法制定整改行动计划
第四阶段：活动实施阶段（5月1日起）部门制定行动计划实施设备缺陷治理逐步降低设备缺陷数量认真分析严格控制缺陷重复发生企业文明生产理水新台阶
（二）部门成立负责组长设备降缺陷文明生产水活动领导组设工作组制定详细活动方案
四突出重点抓住关键确保实效
1认真做实计划检修切实提高设备理水部门首先确保设备技术员精力放设备理次进步完善设备检修技术标准工作标准理标准做设备理事章循事查事监督事负责第三认真开展包括设备定期检查保养检修定期例行工作准确握设备系统健康状况第四建立设备缺陷定额考核机制低定额奖励高定额处罚重复发生严处罚
2切实做设备技术分析工作准确握设备系统劣化趋势首先认真开展设备异常分析岗位分析专业分析工作通分析时发现运行理设备理存漏洞薄弱环节高度重视机系统关注辅助系统尤跑滴漏治理次认真抓设备系统报警点理认真落实设备员运行员电仪员责明确理标准已发生缺陷必须变化趋势进行追溯四放原查**举反三杜绝相缺陷重复发生第三普遍发生问题体制机制找原反复出现问题规律找原指导原认真开展缺陷统计分析工作制定切实行治理措施根提高设备健康水第四进步规范操作检修作业行杜绝野蛮作业杜绝损坏
3切实加强检修理提高检修员技提高检修质量修前策划质量验收设备降缺陷关键环节部门修前策划责体设备技术员切实发挥设备作消缺工作必须填写工单明确缺陷处理方案工艺工序明确质量验收关键点设备解体必须编制作业指导书修前策划质量验收位造成重复发生缺陷必须相关责进行处罚
部门积极组织开展技术练兵技术武活动推动学型班组建设推动检修维护员技水提高技术力量足需外委托部门必须通流程审批时必须求外委托部门保证技术理员检修班组员数量质量
五做信息报送部门严格执行设备缺陷理办法求进行缺陷分类统计分析年6月起月三日前报技术处信息中心时技术处汇总逐月报中化化肥限公司
中化重庆**化工限公司
技术处
2012年3月28日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
公司属部门：
根中化化肥限公司关化肥公司控股企业深入开展设备降缺陷文明生产水’活动通知求确保企业安全稳定长周期满负荷生产降低设备障发生率提高设备性系统完整性实现系统缺陷设备障特制定实施方案：
树立科学严谨指导思想坚持标兼治认真开展设备状态分析障预防控制工作切实做设备计划检修降低设备缺陷发生率设备缺陷重复发生现象效控制提高设备质安全水
二提高设备降缺陷文明生产水活动认识
设备缺陷企业设备健康水设备理水具体体现设备降缺陷文明生产水活动提高设备健康水设备理水提升设备运行效率降低生产成重载体提高企业综合竞争力降低生产消耗重抓手企业生产系统长期坚持开展重活动部门进步提高认识规范理认真开展设备缺陷治理建立长效机制推动资源节约型环境友型质安全型科技创新型企业建设
三加强组织领导精心策划安排
（）公司设备降缺陷文明生产水活动领导组
组长：毛克万
副组长：杨联田 李庆恩
成员：唐均高群李文卫李家红程思彬王贵杨建民宋华涂登涛刘复生蹇民郑义文
负责设备降缺陷文明生产水活动实施组织领导该项活动进行年度评审
该次活动分四阶段予组织实施：
第阶段：宣传发动阶段（4月5日~4月10日）组织学全员生产维修全面规范化生产维护等先进设备理方法理理念根部门实际情况制定具体开展活动方案
第二阶段：设备隐患排查阶段（4月10日~4月20日）部门部门设备缺陷情况进行摸底排查分类统计摸清底数
第三阶段：制定措施阶段（4月20日~4月30日）针设备缺陷情况设备理情况确认目标确认差距确认措施确认责确认效果兑现奖惩工作方法制定整改行动计划
第四阶段：活动实施阶段（5月1日起）部门制定行动计划实施设备缺陷治理逐步降低设备缺陷数量认真分析严格控制缺陷重复发生企业文明生产理水新台阶
（二）部门成立负责组长设备降缺陷文明生产水活动领导组设工作组制定详细活动方案
四突出重点抓住关键确保实效
1认真做实计划检修切实提高设备理水部门首先确保设备技术员精力放设备理次进步完善设备检修技术标准工作标准理标准做设备理事章循事查事监督事负责第三认真开展包括设备定期检查保养检修定期例行工作准确握设备系统健康状况第四建立设备缺陷定额考核机制低定额奖励高定额处罚重复发生严处罚
2切实做设备技术分析工作准确握设备系统劣化趋势首先认真开展设备异常分析岗位分析专业分析工作通分析时发现运行理设备理存漏洞薄弱环节高度重视机系统关注辅助系统尤跑滴漏治理次认真抓设备系统报警点理认真落实设备员运行员电仪员责明确理标准已发生缺陷必须变化趋势进行追溯四放原查**举反三杜绝相缺陷重复发生第三普遍发生问题体制机制找原反复出现问题规律找原指导原认真开展缺陷统计分析工作制定切实行治理措施根提高设备健康水第四进步规范操作检修作业行杜绝野蛮作业杜绝损坏
3切实加强检修理提高检修员技提高检修质量修前策划质量验收设备降缺陷关键环节部门修前策划责体设备技术员切实发挥设备作消缺工作必须填写工单明确缺陷处理方案工艺工序明确质量验收关键点设备解体必须编制作业指导书修前策划质量验收位造成重复发生缺陷必须相关责进行处罚
部门积极组织开展技术练兵技术武活动推动学型班组建设推动检修维护员技水提高技术力量足需外委托部门必须通流程审批时必须求外委托部门保证技术理员检修班组员数量质量
五做信息报送部门严格执行设备缺陷理办法求进行缺陷分类统计分析年6月起月三日前报技术处信息中心时技术处汇总逐月报中化化肥限公司
中化重庆**化工限公司
技术处
2012年3月28日
文香网httpwwwxiangdangnet
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档