开展降成本增效益活动的实施方案

开展降成增效益活动实施方案
开源节流厉行节约 
深入开展降成增效益活动积极围绕降低企业生产营成提高企业竞争力实现企业效益化实施目标特制定实施方案：
      活动指导思想
降增效促企业开源节流降低成提高企业济效益切入点断强化企业基础理活动紧紧围绕产品开发市场销售材料采购物料消耗精细理节约源等方面开展全方位全程参降增效活动进步提高企业理水
二      活动容
次降增效活动重点容实现目标
1生产程中实现进步降低成节约开支减少消耗提高产品质量创造商品附加值产品目标
2销售程中实现进步解放思想转变营理念节约营费拓展渠道提高市场占率目标
3企业理程中实现进步优化流程提高工作效率效益实现精细理降低理费目标
4安全理控制程中实现进步加强安全措施消种安全隐患理盲点避免安全事发生目标
三      活动时间
2014年度全年
四      活动实施计划
1      活动组织机构
成立降增效工作领导组负责次活动组织实施
2      查找瓶颈效整改
单位针前生产营理程中薄弱环节找出影响降增效瓶颈部位提出改进措施明确整改目标
3      持续改进程
查找出瓶颈部位进行持续改进实现低成投入效益输出时探索解决问题办法
4      降增效目标
通降增效活动开展健全企业理机制提高企业理水形成厉行节约惯实现营成降低目标
5      活动求
单位高度重视降增效活动积极发动单位部门员工积极性查找薄弱环节作出整改降增效效益部门年终考核挂钩确保活动失效
 
 
物质采购降增效
 
降
1利供应商资源
2改善采购结算方式
3避免重复性采购
4降低非生产性采购支出
5提高采购质量
6效库存理办法
二增效
1库存找料代甲
2通市场订单消耗部分旧库存
3呆料时处理
4提高采购效率效益 

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