***通化工限责公司
开展反三违活动实施方案
2018年4月20日
***通化工限责公司
开展反三违活动实施方案
认真落实 关开展反三违活动实施方案通知（昌州安监字〔2018〕73号）文件精神强化企业安全体责夯实安全基础效预防杜绝类事发生结合公司实际情况特制定方案
工作目标
规范公司员工安全行杜绝三违现象发生提升公司安全理水强化生产作业现场监力度根源消事隐患杜绝事发生确保安全生产
二组织领导
公司成立反三违专项行动领导组负责统组织领导协调指导 反三违专项行动工作研究解决工作中性问题突出问题领导组组成员：
组 长：刘国辉（总理）
副组长：刘学兵（安全员）
张国荣（生产厂长）
成 员：陈岩宝 张洁 徐亚丽 徐汉成 丁延 陶逢玉
领导组设办公室办公室设安全部负责督导部门车间开展反三违专项行动工作情况收集汇总梳理通报报等
三范围分工
（）专项行动范围
公司部门生产车间
（二）专项行动分工
部门车间区域理分级负责原负责组织推动辖区反三违专项行动工作谁谁负责原针实际组织开展安全生产排查整治反三违专项行动
四容
（）建立健全反三违规章制度情况
严格落实项安全生产规章制度工种（岗位）操作规程建立安全检查记录安全教育培训记录隐患排查治理记录等
（二）反三违规章制度执行情况
1否违章指挥现象包括：
（1）规定新老工进行安全教育培训
（2）存安全隐患停止设施设备未消隐患前提擅安排
（3）检维修进行交叉作业现场指挥监护制定安全措施
（4）指派身体状况适应工种未签订劳务合员岗
（5）已发现事隐患认真时整改
（6）指令员工操作规程作业
（7）安全生产保证措施情况安排工抢时间争速度
（8）擅变更安全工艺操作程序
（9）正确劳动保护品
2否违章作业现象包括：
（1）特殊作业规定办理工作票
（2）操作错误忽视安全忽视警告
（3）机电设备检修时未正确履行停送电程序
险进入危险场
（4）攀坐安全位置
（5）机械设备运转时违规进行加油修理检查调整焊接清扫等工作
（6）作业场规定佩戴防护品具
3否违反劳动纪律现象包括：
（1）规定时间点达工作岗位擅离职守求请假等
（2）根生产工作岗位职责规质量完成工作务
（3）遵守技术操作规程
（4）遵守劳动工作紧密相关纪律规等行
（三）纠正查处教育三违行情况
建立纠正查处教育三违行机制三违行时纠正存三违行员予批评教育重新培训济处罚等情况
五方法步骤
次反三违专项行动分安排部署查纠集中整治督查检查总结提升五阶段进行：
（）安排部署阶段（4月20日4月30日）公司制定开展反三违专项行动具体实施方案进步细化反三违专项行动具体容措施求时落实部门
（二）查纠阶段（5月1日6月30日）公司动员全体职工全面细致查找部门岗位存三违现象行组织关专业员三违现象行进行分类汇总员工安全意识操作技企业安全理制度责落实等方面认真分析三违问题深层次原针性采取整治措施进步健全完善规章制度操作规程加强教育培训效解决三违问题
（三）集中整治阶段（7月1日7月31日）公司发现三违问题根具体性质造成果程度等建立三违纠正查处教育机制屡纠屡犯造成伤亡事等严重三违行四放原（违章原查清放相关责未处理放职工未受教育放未采取效措施放）严肃进行查处
（四）检查阶段（9月1日9月30日）检查员工安全教育培训情况检查规章制度操作规程落实情况检查隐患排查治理通督查检查推动教育培训制度落实现场理等方面堵塞安全漏洞确保反三违专项行动取实效公司安委会重点部位进行督查检查
（五）总结提升阶段（10月1日10月31日）部门认真总结开展反三违专项行动工作情况反思工作失完善工作制度创新工作方法巩固提升反三违专项行动成果提高公司整体安全生产水
六工作求
（）提高认识加强组织领导部门充分认识开展反三违专项行动重性必性反三违专项行动作前安全生产工作重中重负责负总责分负责全力抓确保专项行动扎实开展严格落实企业体责认真组织开展查纠杜绝三违行
（二）广泛宣传强化舆监督部门采取种形式反三违专项行动进行宣传安全生产工作表现优秀员时通报表扬三违员时通报批评进行相应考核
（三）开展反三违专项行动时反三违专项行动安全隐患排查治理工作相结合严防三违行隐患引发事通反三违专项行动全面加强安全理提高公司安全保障力
***通化工限责公司
2018年4月20日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
***通化工限责公司
开展反三违活动实施方案
2018年4月20日
***通化工限责公司
开展反三违活动实施方案
认真落实 关开展反三违活动实施方案通知（昌州安监字〔2018〕73号）文件精神强化企业安全体责夯实安全基础效预防杜绝类事发生结合公司实际情况特制定方案
工作目标
规范公司员工安全行杜绝三违现象发生提升公司安全理水强化生产作业现场监力度根源消事隐患杜绝事发生确保安全生产
二组织领导
公司成立反三违专项行动领导组负责统组织领导协调指导 反三违专项行动工作研究解决工作中性问题突出问题领导组组成员：
组 长：刘国辉（总理）
副组长：刘学兵（安全员）
张国荣（生产厂长）
成 员：陈岩宝 张洁 徐亚丽 徐汉成 丁延 陶逢玉
领导组设办公室办公室设安全部负责督导部门车间开展反三违专项行动工作情况收集汇总梳理通报报等
三范围分工
（）专项行动范围
公司部门生产车间
（二）专项行动分工
部门车间区域理分级负责原负责组织推动辖区反三违专项行动工作谁谁负责原针实际组织开展安全生产排查整治反三违专项行动
四容
（）建立健全反三违规章制度情况
严格落实项安全生产规章制度工种（岗位）操作规程建立安全检查记录安全教育培训记录隐患排查治理记录等
（二）反三违规章制度执行情况
1否违章指挥现象包括：
（1）规定新老工进行安全教育培训
（2）存安全隐患停止设施设备未消隐患前提擅安排
（3）检维修进行交叉作业现场指挥监护制定安全措施
（4）指派身体状况适应工种未签订劳务合员岗
（5）已发现事隐患认真时整改
（6）指令员工操作规程作业
（7）安全生产保证措施情况安排工抢时间争速度
（8）擅变更安全工艺操作程序
（9）正确劳动保护品
2否违章作业现象包括：
（1）特殊作业规定办理工作票
（2）操作错误忽视安全忽视警告
（3）机电设备检修时未正确履行停送电程序
险进入危险场
（4）攀坐安全位置
（5）机械设备运转时违规进行加油修理检查调整焊接清扫等工作
（6）作业场规定佩戴防护品具
3否违反劳动纪律现象包括：
（1）规定时间点达工作岗位擅离职守求请假等
（2）根生产工作岗位职责规质量完成工作务
（3）遵守技术操作规程
（4）遵守劳动工作紧密相关纪律规等行
（三）纠正查处教育三违行情况
建立纠正查处教育三违行机制三违行时纠正存三违行员予批评教育重新培训济处罚等情况
五方法步骤
次反三违专项行动分安排部署查纠集中整治督查检查总结提升五阶段进行：
（）安排部署阶段（4月20日4月30日）公司制定开展反三违专项行动具体实施方案进步细化反三违专项行动具体容措施求时落实部门
（二）查纠阶段（5月1日6月30日）公司动员全体职工全面细致查找部门岗位存三违现象行组织关专业员三违现象行进行分类汇总员工安全意识操作技企业安全理制度责落实等方面认真分析三违问题深层次原针性采取整治措施进步健全完善规章制度操作规程加强教育培训效解决三违问题
（三）集中整治阶段（7月1日7月31日）公司发现三违问题根具体性质造成果程度等建立三违纠正查处教育机制屡纠屡犯造成伤亡事等严重三违行四放原（违章原查清放相关责未处理放职工未受教育放未采取效措施放）严肃进行查处
（四）检查阶段（9月1日9月30日）检查员工安全教育培训情况检查规章制度操作规程落实情况检查隐患排查治理通督查检查推动教育培训制度落实现场理等方面堵塞安全漏洞确保反三违专项行动取实效公司安委会重点部位进行督查检查
（五）总结提升阶段（10月1日10月31日）部门认真总结开展反三违专项行动工作情况反思工作失完善工作制度创新工作方法巩固提升反三违专项行动成果提高公司整体安全生产水
六工作求
（）提高认识加强组织领导部门充分认识开展反三违专项行动重性必性反三违专项行动作前安全生产工作重中重负责负总责分负责全力抓确保专项行动扎实开展严格落实企业体责认真组织开展查纠杜绝三违行
（二）广泛宣传强化舆监督部门采取种形式反三违专项行动进行宣传安全生产工作表现优秀员时通报表扬三违员时通报批评进行相应考核
（三）开展反三违专项行动时反三违专项行动安全隐患排查治理工作相结合严防三违行隐患引发事通反三违专项行动全面加强安全理提高公司安全保障力
***通化工限责公司
2018年4月20日
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档