银泰百货转正工作总结

银泰百货转正工作总结
银泰百货红门分公司马三月三月中担营业二部岗位职责已清晰认识段时间里完成部门工作中胡理部门事指导支持现进入公司完成工作进行总结：
招商：
1协部门理完成部门品类招商工作时间进度计划严格招商计划推进工作进度外已完成招商工作
（1）男装品牌联系洽谈34确定意17合作条件位置确定报9
（2）女装品牌联系洽谈46确定意12合作条件位置确定报4
（3）家居品牌联系洽谈5确定意3合作条件位置确定报1
（4）皮包品牌联系洽谈8确定意6
2负责区域供应商资料库建设：理安排目前工作重点三层三层品类划分：男装（商务男装休闲男装）女装包饰品衣运动针三区域储备品牌资源数量分：男装（58品牌）女装（74品牌）包（20品牌）饰品（20品牌）运动（50品牌）目前已建立系统品牌资料库
3协部门理店领导确定三层品牌组合定位反复修改三层品牌面积落位CAD面图力争三层品牌数量组合限度合理化
4协部门理制定客户招商周计划包括目标客户开发拜访接洽已提交审核通全面开始实施
5协部门理完成类项目调研竞争店周边购买力分析
6协助店领导部门理完成全店营预测预算
7时完成领导交办工作
接工作围绕着部门招商进行优化区域品牌组合做负责区域品牌引进谈判工作努力完成公司规定销售业绩指标利润收入指标工作容项：
1      继续完善供应商资料库储备资源收集
2      协助部门理目前招商进度继续进品牌意签约复尺工程图纸审核品牌开业前切准备工作
3      积极配合部门理进行重点客户洽谈拜访工作
4      继续进行深入商圈调研确定更加适合品牌资源优化工作
    三月里作银泰百货红门分公司员感受价值体现级领导关怀事间工作融洽银泰百货发展广阔天接工作中面更挑战更机遇公司领导信指导事间良团结协作氛围中已做全面准备克服种困难圆满完成岗位项工作
                                                       汇报：王鹏
                                                       日期20110813

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