位中飞集团领导员工：
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首先祝家新年快乐非常感谢级领导信派担金鹰女街全国品牌加盟中心总理职团圆契机认真回顾检查履行职责情况诚恳听取级领导审议批评断改进工作更履行职责聆听
履行职责监督关心爱护更中飞集团全国品牌加盟中心——北滨路商场工作高度重视支持仅代表加盟中心全体员工集团领导位会员表示衷感谢
2013年中飞集团全国品牌加盟中心——北滨路商场具重意义年年里历筹备初期开业运作两阶段班子成员起级领导全力支持帮助带领全体员工始终坚持遇强更强诚信致远精神通懈努力终金鹰品牌商场开业筹备工作取重突破应该说金鹰女街全国品牌加盟中心诞生会中飞集团拓展重庆全国市场战略目标迈开坚实脚步面2013年度担金鹰女街全国品牌加盟中心总理职时工作情况作简单汇报请级领导仁审议指正
认真履行职责扎实开展工作
2013年 6 月受命高度责心务实精神全身心投入项目筹建中接项目开始组建班子成员完善中心员配备便成员起马停蹄开始进行市场调研积极参构思项目营思路方断根现实情况提出改进建议新项目筹备谓困难重重：中心中飞集团形象性标志性商场项目规模体态工程建设复杂商业段较偏重庆身处物美价廉优质商品采购中心海区谓鞭长莫导致项目招商难度较营理念文化差异（中飞前项目营理念相）金源物业原项目遗留诸动拆迁商铺协调外墙宣传协调物业合压力等棘手问题接踵种情况班子成员起想方设法寻求解决佳途径必胜信念目标强力支撑确保试营业期进行班子成员样
次放弃节假日休息驻守中心分昼夜奋战线抓进度保质量身先士卒带领骨干员工道克服恶劣环镜团结致序推动项筹备工作进程级领导力支持全体仁众志成城力求金鹰女街全国品牌加盟中心2013年 月 日震憾开幕立志第时间金鹰品牌中档次高环境良形象获取媒体市民高度肯定评价填补重庆全国金鹰品牌真正意义高档购物中心空白形成消费者心中良金鹰口碑
二统筹兼顾序推进项目进程
新项目筹建千头万绪全面熟悉项目情况班子成员常协调沟通抓重点抓关键计划步聚推进项工作进程
1完善营规划
营规划准确否项目成功关键项目未发展方起着决定性作项目规模较营定位较高前期规划布局十分重认真吸取开店成功验基础通市场深入调研竞争手业态分析较方汲取行家意见建议集团胆提出初考虑产品订购中心业态调整品牌加盟中心业态集团指导思想断收集市场需求便协助集团楼层业态组合品牌组合细节处理提出完整规划时集团针商场布局规划进行反复讨证终确定走中高档集中商户路线国品牌厂家直营基础功设施优势金鹰全国加盟中心造成规模档次高场新服务优功性配套齐金鹰品牌现代化市时尚购物中心作长远发展方
2项目工程建设
次工程具定特殊性严重缺少资金长期拖欠款项情况时面设计施工现场监理材料商物业等方面理难度协调容远远超常规工程项目期间消防相关报建手续完善遭遇停工事件现切装修程消防相关手续分公司工程部公司消防公司负责
表示衷感谢感谢集团部门项目支持厚爱然程中金源店物业全力配合进公司部门相关业方较接沟通保证项目利施工消防报建相关事宜
保证项目正常进行中心采动沟通刚柔济等种手段量时间精力代价常集团总部施工单位业间协调保证工程款位推进工程理正常开展保证工程进度位采取亲市场价网络询价等方式通业公司双方相互牵制监控工程造价时中心位仁天坚持呆工现场检查工程进度控制工程质量
3推进品牌招商
项目招商直非常重视精心准备力求年****两招商会利前期充分准备全面展示项目优势前景进获品牌供应商致认积极配合总部发展部招商外独立开展招商工作国品牌部位员工心责秉着做做做强信心理念结合集团公司新营结构调整战略规划布局培植新营增长点转变招商理念营造合力招商良氛围家通网络电话服装工业园区现场厂家联系等方式先引进 等知名品牌**厂家更迫想参观中心商场次求提前进场方根现工程进度集团总部统规划初步拟定2011年 月引进**厂商
4造理团队
企业摆第位集团统理制度中心员工采取观念整合充分严格理方式根实际情况设立需部门编订项理制度制定岗工作流程订立岗岗位职责工作规范合理安排工作岗位整合员调配骨干发挥长效配合展开商场部门工作时非常重视精心挑新进员工进行培养加快团队融合加强企业忠诚度提高凝聚力目标力量快融合起形成股坚摧力量
5搞公关系
企业长期生存必须解市场快适应商场周边商业氛围积极周边商家物业理公司取联系争取支持方迅速联系相关职部门求极短时间完成商场进出口绿化带开口改建开设掉头口优化车流组织设立禁停车流导标志等工作优化外部环境保证商场期试营业提升商圈整体档次
6创新营销理念
新市场新企业外宣传关重必须非常注重媒体宣传推广充分运媒体软炒作通软文宣传新闻发布会等方式定力度公司营定位营思路进行推广公司建立良品碑市民中形成定影响力
配合整体营定位营造流舒适购物环境公司店招导购标识设计制作中心工作员工统工作制服徽标工号牌绿化布置等店装饰方面功夫整体搭配力求简洁统
7加强成控制
成控制方面直严格遵集团公司财务成控制理制度注重节约意识项作重考核素通合理调整明选择节产品等措施节降耗加强检查培养全员良节约惯物料采购工程制作方面坚持价原降低采购成通域网优势积极推行纸化办公严格控制项差旅费业务费支出
三加强招商细化考核深化理
公司开业面严峻竞争周边流量附商业性质新品牌知名度等开业营会起程度影响始终抱着必胜信念鼓舞员工斗志时积极集团部门进行研讨确保制定出系列营措施实施例
1加快品牌入驻推进商品调整
加快品牌进场中心动配合品牌供应商项工作开展带供应商场联系装修事宜办理相关手续等等力求公司动配合品牌第时间开店迎客
2加营销力度提高公司知名度
营销始终公司工作重心扩公司影响公司需制定营销战略引进专业营销迎接正式开业开始招收制定相继实施系列营销举措时积极利金鹰女街重庆女心目中位影响土成功品牌重庆美女等名片市民推荐宣传加公司品牌社会位宣传提高公司知名度美誉度
3制定激励机制全面推进考核
做科学理全面调动全员观动性中心年实施相应考核办法结合济指标理指标标准部室实行全面考核考核结果济收入直接挂钩相应考核办法集团指导建议结合加盟中心实际情况重讨终确定相应考核制度
4建设企业文化营造良工作氛围
提升团队凝聚力形成良企业文化氛围会成立诸支部工会等团体集团良企业文化精神指导组织开展方面全员参题实践活动通宣传栏晨会等形式员工加深企业认识
四加强身学注重班子建设
作名企业负责时时告诫集团信必须加强政治理学提高身素质开拓创新精神实事求注重工作成效实际工作中身作年挤出时间认真学领导重思想学科学发展观理觉规范言行思想牢固树立五观念学观念律观念职责观念务实观念廉洁观念正确认识身工作价值正确处理苦乐失坚持甘奉献诚实敬业努力做名称职敬业企业领导时注重班子建设班子成员中长者量尊重幼者量栽培诚相心换心充分发扬民耍权威搞特权增强班子凝聚力权威性保证项工作高效运转
五存足
新市场环境强烈竞争体态项目更加困难重重深知重道远总结足处三：营理力存定差距提高需加强政治学业务学认真鉴兄弟单位优秀验拓宽思路争创佳绩严格求属员工时关心员工生活营造良工作氛围
级担中飞集团全国品牌加盟中心总理权力象征赋予种责次工作总结报告说次非常难受教育程感谢领导关心定虚心接受批评认真整改加倍努力工作然加盟中心实际工作中困难重重出现工作漏洞始终会严格求始终高度责感保持锐意进取勇创新时俱进精神状态加盟中心全体员工起挑战风险迎难勤奋敬业中飞集团全国品牌加盟中心未奉献力量
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首先祝家新年快乐非常感谢级领导信派担金鹰女街全国品牌加盟中心总理职团圆契机认真回顾检查履行职责情况诚恳听取级领导审议批评断改进工作更履行职责聆听
履行职责监督关心爱护更中飞集团全国品牌加盟中心——北滨路商场工作高度重视支持仅代表加盟中心全体员工集团领导位会员表示衷感谢
2013年中飞集团全国品牌加盟中心——北滨路商场具重意义年年里历筹备初期开业运作两阶段班子成员起级领导全力支持帮助带领全体员工始终坚持遇强更强诚信致远精神通懈努力终金鹰品牌商场开业筹备工作取重突破应该说金鹰女街全国品牌加盟中心诞生会中飞集团拓展重庆全国市场战略目标迈开坚实脚步面2013年度担金鹰女街全国品牌加盟中心总理职时工作情况作简单汇报请级领导仁审议指正
认真履行职责扎实开展工作
2013年 6 月受命高度责心务实精神全身心投入项目筹建中接项目开始组建班子成员完善中心员配备便成员起马停蹄开始进行市场调研积极参构思项目营思路方断根现实情况提出改进建议新项目筹备谓困难重重：中心中飞集团形象性标志性商场项目规模体态工程建设复杂商业段较偏重庆身处物美价廉优质商品采购中心海区谓鞭长莫导致项目招商难度较营理念文化差异（中飞前项目营理念相）金源物业原项目遗留诸动拆迁商铺协调外墙宣传协调物业合压力等棘手问题接踵种情况班子成员起想方设法寻求解决佳途径必胜信念目标强力支撑确保试营业期进行班子成员样
次放弃节假日休息驻守中心分昼夜奋战线抓进度保质量身先士卒带领骨干员工道克服恶劣环镜团结致序推动项筹备工作进程级领导力支持全体仁众志成城力求金鹰女街全国品牌加盟中心2013年 月 日震憾开幕立志第时间金鹰品牌中档次高环境良形象获取媒体市民高度肯定评价填补重庆全国金鹰品牌真正意义高档购物中心空白形成消费者心中良金鹰口碑
二统筹兼顾序推进项目进程
新项目筹建千头万绪全面熟悉项目情况班子成员常协调沟通抓重点抓关键计划步聚推进项工作进程
1完善营规划
营规划准确否项目成功关键项目未发展方起着决定性作项目规模较营定位较高前期规划布局十分重认真吸取开店成功验基础通市场深入调研竞争手业态分析较方汲取行家意见建议集团胆提出初考虑产品订购中心业态调整品牌加盟中心业态集团指导思想断收集市场需求便协助集团楼层业态组合品牌组合细节处理提出完整规划时集团针商场布局规划进行反复讨证终确定走中高档集中商户路线国品牌厂家直营基础功设施优势金鹰全国加盟中心造成规模档次高场新服务优功性配套齐金鹰品牌现代化市时尚购物中心作长远发展方
2项目工程建设
次工程具定特殊性严重缺少资金长期拖欠款项情况时面设计施工现场监理材料商物业等方面理难度协调容远远超常规工程项目期间消防相关报建手续完善遭遇停工事件现切装修程消防相关手续分公司工程部公司消防公司负责
表示衷感谢感谢集团部门项目支持厚爱然程中金源店物业全力配合进公司部门相关业方较接沟通保证项目利施工消防报建相关事宜
保证项目正常进行中心采动沟通刚柔济等种手段量时间精力代价常集团总部施工单位业间协调保证工程款位推进工程理正常开展保证工程进度位采取亲市场价网络询价等方式通业公司双方相互牵制监控工程造价时中心位仁天坚持呆工现场检查工程进度控制工程质量
3推进品牌招商
项目招商直非常重视精心准备力求年****两招商会利前期充分准备全面展示项目优势前景进获品牌供应商致认积极配合总部发展部招商外独立开展招商工作国品牌部位员工心责秉着做做做强信心理念结合集团公司新营结构调整战略规划布局培植新营增长点转变招商理念营造合力招商良氛围家通网络电话服装工业园区现场厂家联系等方式先引进 等知名品牌**厂家更迫想参观中心商场次求提前进场方根现工程进度集团总部统规划初步拟定2011年 月引进**厂商
4造理团队
企业摆第位集团统理制度中心员工采取观念整合充分严格理方式根实际情况设立需部门编订项理制度制定岗工作流程订立岗岗位职责工作规范合理安排工作岗位整合员调配骨干发挥长效配合展开商场部门工作时非常重视精心挑新进员工进行培养加快团队融合加强企业忠诚度提高凝聚力目标力量快融合起形成股坚摧力量
5搞公关系
企业长期生存必须解市场快适应商场周边商业氛围积极周边商家物业理公司取联系争取支持方迅速联系相关职部门求极短时间完成商场进出口绿化带开口改建开设掉头口优化车流组织设立禁停车流导标志等工作优化外部环境保证商场期试营业提升商圈整体档次
6创新营销理念
新市场新企业外宣传关重必须非常注重媒体宣传推广充分运媒体软炒作通软文宣传新闻发布会等方式定力度公司营定位营思路进行推广公司建立良品碑市民中形成定影响力
配合整体营定位营造流舒适购物环境公司店招导购标识设计制作中心工作员工统工作制服徽标工号牌绿化布置等店装饰方面功夫整体搭配力求简洁统
7加强成控制
成控制方面直严格遵集团公司财务成控制理制度注重节约意识项作重考核素通合理调整明选择节产品等措施节降耗加强检查培养全员良节约惯物料采购工程制作方面坚持价原降低采购成通域网优势积极推行纸化办公严格控制项差旅费业务费支出
三加强招商细化考核深化理
公司开业面严峻竞争周边流量附商业性质新品牌知名度等开业营会起程度影响始终抱着必胜信念鼓舞员工斗志时积极集团部门进行研讨确保制定出系列营措施实施例
1加快品牌入驻推进商品调整
加快品牌进场中心动配合品牌供应商项工作开展带供应商场联系装修事宜办理相关手续等等力求公司动配合品牌第时间开店迎客
2加营销力度提高公司知名度
营销始终公司工作重心扩公司影响公司需制定营销战略引进专业营销迎接正式开业开始招收制定相继实施系列营销举措时积极利金鹰女街重庆女心目中位影响土成功品牌重庆美女等名片市民推荐宣传加公司品牌社会位宣传提高公司知名度美誉度
3制定激励机制全面推进考核
做科学理全面调动全员观动性中心年实施相应考核办法结合济指标理指标标准部室实行全面考核考核结果济收入直接挂钩相应考核办法集团指导建议结合加盟中心实际情况重讨终确定相应考核制度
4建设企业文化营造良工作氛围
提升团队凝聚力形成良企业文化氛围会成立诸支部工会等团体集团良企业文化精神指导组织开展方面全员参题实践活动通宣传栏晨会等形式员工加深企业认识
四加强身学注重班子建设
作名企业负责时时告诫集团信必须加强政治理学提高身素质开拓创新精神实事求注重工作成效实际工作中身作年挤出时间认真学领导重思想学科学发展观理觉规范言行思想牢固树立五观念学观念律观念职责观念务实观念廉洁观念正确认识身工作价值正确处理苦乐失坚持甘奉献诚实敬业努力做名称职敬业企业领导时注重班子建设班子成员中长者量尊重幼者量栽培诚相心换心充分发扬民耍权威搞特权增强班子凝聚力权威性保证项工作高效运转
五存足
新市场环境强烈竞争体态项目更加困难重重深知重道远总结足处三：营理力存定差距提高需加强政治学业务学认真鉴兄弟单位优秀验拓宽思路争创佳绩严格求属员工时关心员工生活营造良工作氛围
级担中飞集团全国品牌加盟中心总理权力象征赋予种责次工作总结报告说次非常难受教育程感谢领导关心定虚心接受批评认真整改加倍努力工作然加盟中心实际工作中困难重重出现工作漏洞始终会严格求始终高度责感保持锐意进取勇创新时俱进精神状态加盟中心全体员工起挑战风险迎难勤奋敬业中飞集团全国品牌加盟中心未奉献力量
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