年度述职述廉报告
二公司兰新铁路项目部项目理
尊敬位领导位事：
家
2011年十二五开局年作项目理认真履行职责施工生产进度理准绳施工生产成控制核心全员队伍素质建设重点强化理手段强化执行力法宝集团公司集团公司兰新铁路甘青段项目理部公司级领导正确领导帮助较完成2010年公司达项务指标机会指导领导帮助位事表示衷心感谢
现年学工作生活廉政建设方面情况汇报：
学方面：
2011年认真学理知识学十七届四中五中全会文件科学发展观思想积极投身创先争优活动中科学发展观思想武装脑组织项目施工生产理时十分重视身修养关心国家事常利报纸电视等媒体解国家政治济事努力国家发展步伐积极贯彻执行国家出台济政策应问题项措施
二工作方面（项目成绩写篇幅应该）
1狠抓施工进度质量安全理狠抓成控制确保全年务完成
利实现2011年年初公司达项务目标充分发挥职部门工作积极性抓住职部门工作控制点明确工作职责落实责时解决工作中存问题生产进度化整零全年生产务划分月月生产务划分三
十天生产计划中坚持开展十天生产计划考核制度力争年度目标全部实现质量安全文明施工严格程控制切实执行三检制原问题解决萌芽状态避免返工确保全年重质量事安全文明施工天天抓员安全消防安全施工现场卫生理纳入日常检查工作容
物资理严格项目部物资理办法执行确保生产物资充足完施工设备办公设备严格公司关设备日常理规定执行办理交接手续进行序理
成控制开源节流强化数理严格执行公司成分析制度物资部试验室工程部财务部计合部分填写报相互制约容易数中分析出施工现场环节出问题做层层控制查
2标准化理推手全面落实标准化建设项求
2011年继续推行甘青公司标准化建设12项求集团公司标准化建设相关文件精神公司标准化建设求标准化理项求项目部项理办法次进行修改完善整执行程椐标准统结合项目承建工程特点求制定详细工艺标准实施程中严格执行确保项工程处受控状态
3夯实基础理手段加培训力度全面提升理水努力造高素质理团体
标准化理求结合种责制工作逐级负责制强制规定项目部架子队然配备种专业员工作水参差齐业务力急需提高项目部员工培训工作作项贯穿兰新铁路建设始终工作抓
项目部实施培训工程建立职工夜校添置培训设备加师资投入分阶段分层次全员进行客运专线基知识技术标准安全生产教育特种员取证职业技鉴定培训等培训教育工作针项目员工青年学生学愿强特点造支优秀青年技术队伍项目部领导通亲讲课媒体教学等种形式努力
提高全员技术技
2011年项目部组织期专业培训理员现场作业员进行面积全员培训做全员培训率达100考试合格率99现场班组时更换项目更做时培训
通行效培训工作展开项目理层知道应该什理标准时什架子队知道该做效保证现场项工作利开展
4团结协作建设班子带出团队
积极团结班子成员常召开项目理办公会讨项目部重事项员工奖惩行民决策选择劳务队伍选择关键物资供应商工工资调整等重事宜项目理部班子成员参加决策积极团结中层干部月生产例会切实解决部遇困难议事决策程中做集体领导民集中会议决定增强决策民性科学性时开民生活会作交流沟通思想增进班子成员团结信增强班子凝聚力心力效方式会前认真征求意见会够开诚布公实事求总结回顾认真开展批评批评勇承担责注重会议质量促进班子团结班子战斗力断提高
5严律率先垂范建廉政客专
作名产员时刻牢记两务必发扬艰苦奋斗谦虚谨慎优良传统树立正确权利观位观认认真真做事清清白白做
加强学作名领导干部觉学两条例中纪委提出
四纪律八项求三求八荣八耻严格求方面做唯贤竞标选协作队伍方面做公公开公正始终保持勤政廉洁作风
二严律洁身指导工会深入持久开展厂务公开工作中时刻遵循风廉政建设项规章制度做清政廉洁严格部理严格控制成时刻公司职工利益放首位始终置身法度坚决越雷池步
三风廉政建设方面：
年学级组织关风廉政建设方面文件精神严格执行廉政建设责制严格员领导干部标准求认真执行级纪委员领导干部规定规范行工作中责区生活力求简搞特殊身边工作员家严求没生活做违规事
1加强学断增强廉洁律意识
2011年认真学风廉政建设关容断增强廉洁律意识深入学中央反复倡廉措施求认真学中央关加强改进新形势建设干重问题决定深刻认识风廉政建设重性反腐败斗争艰巨性断加强思想防线思想树立讲实效办实事艰苦奋斗廉洁律作风发挥员先锋模范作
2廉洁律断加强身作风建设
年时时处处名员身份严格求断发挥员领导干部模范带头作思想牢固树立道德防线加强廉洁律意识牢记两务必八荣八耻思想道德规范开展警示教育
断增强宗旨意识局意识责意识工作树立求真务实勤政廉洁工作作风生产营中重事项重问题决策坚持会议讨集体决策认真落实厂务公开制度坚持民评议民测评制度树立正确权力观谨慎手中权力手中权力谋取正利益手中权身边杜绝吃卡等违规违纪现象发生生活贯坚持艰苦奋斗作风张扬攀利职务便搞特殊化搞铺张浪费培养良生活作风
四2011年工作中存问题足（选3条行）
2011年集团公司集团公司甘青项目理部部公司部级领导正确领导帮助广员工支持作工作取成绩清醒认识工作位方存诸足缺陷表现：
1项目部然建立项规章制度项规章制度执行力出现章未违章未处情况需进步加强项目部理执行力坚决落实项规章违规行视仁流程化理形成项目部公开公公正理模式
2项目部团队建设力度够2011年兰新项目部工作时间紧压力担子重处理项工作时团队相互协作需进步加强员工集体荣誉感需进步提高
3成控制理需力气建立套行效责权利相结合成理体制成理深入员工心中形成长效机制
4目标理方法需进步加强然2011年公司务求建立项目部总体目标部门分目标目标实现方法未明确需进步完善
5力资源理工作需加强特针线员工队伍理欠缺理艺术线员工素质工作觉性需进步提高减少客观素导致线员工流失
6安全理基础薄弱理死角然存 程控制精细化足工艺标准坚持严实体工程表面质量然存质量缺陷惯性问题反复整改然彻底落实
剖析足排找差距更完成推动工作说发扬成绩改正缺点认真学扎实工作项目公司做出应贡献清醒认识述问题外足欠缺恳请位领导事予批评监督帮助
五2012年工作思路
1继续抓兰新项目理工作制定项目部切实行2012年生产理目标落实部门分目标制定目标实现方法建立完善目标理考核制度层层落实
2围绕安全质量生产狠抓生产程控制坚决落实项理制度严格岗位责制建立员工奖惩体系进步提高员工工作积极性建立完善实施理流程避免头理现象
3加强团队建设造具高凝聚力高效团队确立项目部员工目标公司力资源理规定重新制定项目部力资源理办法创造员工目标奋进动力保持常性团队沟通避免工作压力造成分歧
4建立目标成理办法制定目标成分层理月核算成节支持续改进超支问题实现项目部盈利化
5进步加强员工队伍理提高员工队伍工作素质公司力资源存储备力量
6加强专业知识学提高身技术水加强业务知识学提高身理水积极学先进处做扬长避短进步提高思想认识开拓视野
2012年兰新铁路攻坚年奋发图强顽强拼搏年新起点孕育着新希新希激励跃马扬鞭更加昂扬斗志更加积极姿态更坚实步伐公司创辉煌努力奋斗
述职述廉报告请位领导事批评指正
二0年十月日
1
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二公司兰新铁路项目部项目理
尊敬位领导位事：
家
2011年十二五开局年作项目理认真履行职责施工生产进度理准绳施工生产成控制核心全员队伍素质建设重点强化理手段强化执行力法宝集团公司集团公司兰新铁路甘青段项目理部公司级领导正确领导帮助较完成2010年公司达项务指标机会指导领导帮助位事表示衷心感谢
现年学工作生活廉政建设方面情况汇报：
学方面：
2011年认真学理知识学十七届四中五中全会文件科学发展观思想积极投身创先争优活动中科学发展观思想武装脑组织项目施工生产理时十分重视身修养关心国家事常利报纸电视等媒体解国家政治济事努力国家发展步伐积极贯彻执行国家出台济政策应问题项措施
二工作方面（项目成绩写篇幅应该）
1狠抓施工进度质量安全理狠抓成控制确保全年务完成
利实现2011年年初公司达项务目标充分发挥职部门工作积极性抓住职部门工作控制点明确工作职责落实责时解决工作中存问题生产进度化整零全年生产务划分月月生产务划分三
十天生产计划中坚持开展十天生产计划考核制度力争年度目标全部实现质量安全文明施工严格程控制切实执行三检制原问题解决萌芽状态避免返工确保全年重质量事安全文明施工天天抓员安全消防安全施工现场卫生理纳入日常检查工作容
物资理严格项目部物资理办法执行确保生产物资充足完施工设备办公设备严格公司关设备日常理规定执行办理交接手续进行序理
成控制开源节流强化数理严格执行公司成分析制度物资部试验室工程部财务部计合部分填写报相互制约容易数中分析出施工现场环节出问题做层层控制查
2标准化理推手全面落实标准化建设项求
2011年继续推行甘青公司标准化建设12项求集团公司标准化建设相关文件精神公司标准化建设求标准化理项求项目部项理办法次进行修改完善整执行程椐标准统结合项目承建工程特点求制定详细工艺标准实施程中严格执行确保项工程处受控状态
3夯实基础理手段加培训力度全面提升理水努力造高素质理团体
标准化理求结合种责制工作逐级负责制强制规定项目部架子队然配备种专业员工作水参差齐业务力急需提高项目部员工培训工作作项贯穿兰新铁路建设始终工作抓
项目部实施培训工程建立职工夜校添置培训设备加师资投入分阶段分层次全员进行客运专线基知识技术标准安全生产教育特种员取证职业技鉴定培训等培训教育工作针项目员工青年学生学愿强特点造支优秀青年技术队伍项目部领导通亲讲课媒体教学等种形式努力
提高全员技术技
2011年项目部组织期专业培训理员现场作业员进行面积全员培训做全员培训率达100考试合格率99现场班组时更换项目更做时培训
通行效培训工作展开项目理层知道应该什理标准时什架子队知道该做效保证现场项工作利开展
4团结协作建设班子带出团队
积极团结班子成员常召开项目理办公会讨项目部重事项员工奖惩行民决策选择劳务队伍选择关键物资供应商工工资调整等重事宜项目理部班子成员参加决策积极团结中层干部月生产例会切实解决部遇困难议事决策程中做集体领导民集中会议决定增强决策民性科学性时开民生活会作交流沟通思想增进班子成员团结信增强班子凝聚力心力效方式会前认真征求意见会够开诚布公实事求总结回顾认真开展批评批评勇承担责注重会议质量促进班子团结班子战斗力断提高
5严律率先垂范建廉政客专
作名产员时刻牢记两务必发扬艰苦奋斗谦虚谨慎优良传统树立正确权利观位观认认真真做事清清白白做
加强学作名领导干部觉学两条例中纪委提出
四纪律八项求三求八荣八耻严格求方面做唯贤竞标选协作队伍方面做公公开公正始终保持勤政廉洁作风
二严律洁身指导工会深入持久开展厂务公开工作中时刻遵循风廉政建设项规章制度做清政廉洁严格部理严格控制成时刻公司职工利益放首位始终置身法度坚决越雷池步
三风廉政建设方面：
年学级组织关风廉政建设方面文件精神严格执行廉政建设责制严格员领导干部标准求认真执行级纪委员领导干部规定规范行工作中责区生活力求简搞特殊身边工作员家严求没生活做违规事
1加强学断增强廉洁律意识
2011年认真学风廉政建设关容断增强廉洁律意识深入学中央反复倡廉措施求认真学中央关加强改进新形势建设干重问题决定深刻认识风廉政建设重性反腐败斗争艰巨性断加强思想防线思想树立讲实效办实事艰苦奋斗廉洁律作风发挥员先锋模范作
2廉洁律断加强身作风建设
年时时处处名员身份严格求断发挥员领导干部模范带头作思想牢固树立道德防线加强廉洁律意识牢记两务必八荣八耻思想道德规范开展警示教育
断增强宗旨意识局意识责意识工作树立求真务实勤政廉洁工作作风生产营中重事项重问题决策坚持会议讨集体决策认真落实厂务公开制度坚持民评议民测评制度树立正确权力观谨慎手中权力手中权力谋取正利益手中权身边杜绝吃卡等违规违纪现象发生生活贯坚持艰苦奋斗作风张扬攀利职务便搞特殊化搞铺张浪费培养良生活作风
四2011年工作中存问题足（选3条行）
2011年集团公司集团公司甘青项目理部部公司部级领导正确领导帮助广员工支持作工作取成绩清醒认识工作位方存诸足缺陷表现：
1项目部然建立项规章制度项规章制度执行力出现章未违章未处情况需进步加强项目部理执行力坚决落实项规章违规行视仁流程化理形成项目部公开公公正理模式
2项目部团队建设力度够2011年兰新项目部工作时间紧压力担子重处理项工作时团队相互协作需进步加强员工集体荣誉感需进步提高
3成控制理需力气建立套行效责权利相结合成理体制成理深入员工心中形成长效机制
4目标理方法需进步加强然2011年公司务求建立项目部总体目标部门分目标目标实现方法未明确需进步完善
5力资源理工作需加强特针线员工队伍理欠缺理艺术线员工素质工作觉性需进步提高减少客观素导致线员工流失
6安全理基础薄弱理死角然存 程控制精细化足工艺标准坚持严实体工程表面质量然存质量缺陷惯性问题反复整改然彻底落实
剖析足排找差距更完成推动工作说发扬成绩改正缺点认真学扎实工作项目公司做出应贡献清醒认识述问题外足欠缺恳请位领导事予批评监督帮助
五2012年工作思路
1继续抓兰新项目理工作制定项目部切实行2012年生产理目标落实部门分目标制定目标实现方法建立完善目标理考核制度层层落实
2围绕安全质量生产狠抓生产程控制坚决落实项理制度严格岗位责制建立员工奖惩体系进步提高员工工作积极性建立完善实施理流程避免头理现象
3加强团队建设造具高凝聚力高效团队确立项目部员工目标公司力资源理规定重新制定项目部力资源理办法创造员工目标奋进动力保持常性团队沟通避免工作压力造成分歧
4建立目标成理办法制定目标成分层理月核算成节支持续改进超支问题实现项目部盈利化
5进步加强员工队伍理提高员工队伍工作素质公司力资源存储备力量
6加强专业知识学提高身技术水加强业务知识学提高身理水积极学先进处做扬长避短进步提高思想认识开拓视野
2012年兰新铁路攻坚年奋发图强顽强拼搏年新起点孕育着新希新希激励跃马扬鞭更加昂扬斗志更加积极姿态更坚实步伐公司创辉煌努力奋斗
述职述廉报告请位领导事批评指正
二0年十月日
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