建设工程项目部经理述职报告

建设工程项目部理述职报告
建设工程项目部理述职报告
 
尊敬领导位事∶
  家
  忙忙碌碌中辞旧迎新时刻回首2015年建筑行业饥寒交迫年彷徨迷离区未放弃希放眼2016年必充满挑战年惧挑战始终渴成功载入史册年中首先感谢领导位仁工作力帮助支持
   洛阳路二期项目已进入竣工验收收尾阶段通全体项目成员两月懈努力权力突击目前已全部完成公司甲方合约定全部施工容甲外包精装修单位目前少量收尾工作正完善预计月底达俊前检查标准
   针目前情况甲方求项目部保项目全部结算资料目前土建结算资料暂未完成家结算资料已收集准备报家报产值情况∶
1土建报产值约：6450万元
2安装报产值：10579855万元（含签证）
3腻子报产值：285968万元（含30#楼幼园腻子）
4消火栓报产值：（30#～33#楼消火栓系统）859043万元
      （物业电缆水泵房安装）778446万元
5配电室报产值：1369328万元（含签证费）
计报计算产值约7837234万元
总计公司创造收益：约373万元（计甲外包单位配合费）
二镇江路12号片区项目2015年11月22号举办开工仪式目前安全报监手续2015年12月11号申报齐全建设单位正加紧办理施工许证现场中组团土方开挖已基施工完毕1012#楼垫层已浇筑部分抗浮锚杆已施工完毕14#楼基础机械开挖已位目前正进行工清槽验槽垫层施工6789#楼底车库部位机械开挖进行522#楼部分车库基坑时道路占暂未继续开挖
三未年工作展
（）安全文明施工理：
     镇江路12号片区项目开工必须重视安全生产理理念确保安全生产中效益项目部公司季度生产拉网检查月巡查制度基础建立月安全巡查制度天安排专现场生活区进行安全检查发现隐患问题逐制定整改措施求做隐患立排隐患限时整改责分工位严格落实隐患整改位外项目部通定期组织安全应急消防演练工定期进行安全教育严格落实新进场工安全教育培训交底工作通加强工身安全意识根源杜绝安全事发生针现场文明施工项目部必须制定套切实行理办法保证办公区生活区干净整洁施工场材料堆放序齐整硬化道路保持清洁扬尘积极创办安全文明示范工
（二）质量进度理控：
镇江路项目坚持落实栋号长原质量控制分工明确责栋号长直接负责栋号质量进度理严格求分包执行工序分级报验制度项目部天班组织项目碰头会发现问题安排专落实解决举反三杜绝问题重复出现未达项目部建设单位进度求项目部必须通合理安排劳力配置工程穿插确保关键线路中关键工作节点效落实方面通合理划分流水施工进步优化劳力配置
（三）商务理：
   总结商务理中验教训做新项目开工认真组织编制审核分包材料合事宜合履行中会出现纠纷扼杀摇篮中建立建全建设单位监理单位文件收发文记录日存争议风险情况项目部收集第手强力证建立种材料进场台帐月报公司产值台账记录等等新项目商务理工作更加规范化精细化
   祝愿公司新年里稳中求胜创佳绩
  述职完毕谢谢
                        青岛XXX

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