1争取信贷规模信贷投放低500万元11月末项贷款余额低5000万元
2做涉农贷款微企业贷款两低指标统计工作规划指标增长空间保证年底达两低指标监求
3加营销力度调动客户理重点客户目标客户进行存贷款中间业务营销争取行存贷业务阶段性快速增长时2014年业务开展做客户储备工作域微企业农户体工商户农业合作社进行走访深入解客户需求综合评价风险收益应关系寻找适合行开展业务行业群体行新业务品种研发提供基础
4现规章制度进行梳理完善进步明确业务办理流程岗位职责提高贷款质量业务办理时效性
5制定客户等级评定标准客户进行等级评定信等级客户实行差异化授信制度制定准入维持退出相应标准
6加强客户理业务培训规范客户理职业操守劳动纪律提高客户理综合素质争取年完成客户理级评定持证岗
业务发展部
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