实施例会制度的效果及经验的总结

时沟通雷厉风行
——实施例会制度效果验总结
贯彻落实行长工作会议提出学解放军班务会制度讲话精神总行关建立例会制度实施意见文件求7月20日开始认真组织切实推进制定发工作例会制度效果显著达位员工参部门理位理者动思考发现问题带领家找出解决问题办法统部门思想统全行思想目部门条线执行力明显增强工作质量工作效率较提高
例公司业务条线实行例会制度8业务部门信贷部门理部门行领导信息沟通交流效果明显增强资产负债业务较前期明显进步报授信项目质量明显提升仅8月14日28日分行贷审会通授信项目额度达134亿元
总结两月实践验做法：
高度重视早行动分行领导参加完总行工作会议回分行立组织召开分行助理级干部会议传达总行会议精神制定例会制度初步实施方案
二试点运行全行推广保证例会制度质量效果分行决定首先综合理部试行早会制度全行推行7月20日起综合理部开始实行早会制度行领导亲参员工起探讨切实落实制度求完善制度容改进制度措施通两周验总结确定会议模式分行组织部门负责进行观摩学该制度全行范围进行推广
三完善制度全面贯彻8月初总行发关建立例会制度实施意见迅速响应结合前期早会验制定发关建立例会制度具体实施方案总行求建立完善包括早会周例会月例会季例会全面例会工作制度组织部门认真学实施分行求领导深入部门检查制度落实情况断提高例会实效
四专专栏强化效果增强例会制度实施效果分行
专门召开加强信息宣传工作会议行长亲参加求分行部门确立名专（兼）职信息宣传员部门信息进行时报导部门召开例会进行记录外分行协办公系统分行台开辟例会专栏求部门信息员时日周月季会议记录予公布全行解部门工作动态工作业绩总结交流工作验综合理部门定期部门报信息进行统计组织评统计结果列部门绩效考核标准极调动部门召开例会积极性提高会议质量会议效果
总例会制度已全面执行基取预期效果相信着例会制度理制度断健全整体工作效率服务质量营效益必取更加全面提升分行营理力取进步发展
2
 

文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档