2014年整训体会

2014年整训体会
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通参加中心3月56日两天整训通听取总杨讲话报告体会年整训年安全生产工作真正落实处抓基础工作充分体现真实扎实2013年工作成绩足总结：
安全理扎实缺乏基础理知识细节认识员工求缺乏深度隐患总存侥幸心理正确安全中考核存抵触心理
二炉前进厂化验出具数缺乏良效监审核机制导致次进行数更正受监察室考核
三员工培训没真正落实处尤进厂员工没培训位致进厂化验员出现新员工进厂长时间盯岗现象出现工资工酬合理想象班组长理力较低缺乏觉理局意识班组长培训引导进步加强
四现设备缺乏维护保养机制必专业知识员工普培训位员工日常程中没责心设备零部件计划时导致延误设备佳维护保养时间
五车间班组理力度够发制度严格执行落实
六廉洁工作进步加强2013年廉洁出现问题廉洁业位员工入手加教育考核力度
七创新意识强许员工循规蹈矩新产品新设备抵触情绪愿意接受培训没积极劲头缺乏工作激情停留前旧分析法
   针2013年足结合公司次整训题公司2014年安全理目标确定中心化验室2014年工作目标：安全事零化验质量事零减少数更正次数创新项目超2013年进厂化验员够全部盯岗实现全员轮岗名员工成化验面手普ICP高频熔样炉
实现目标制定措施：
力倡导杨整训报告中六种优良作风实现化验室整体工作全方位提升
抓安全理基础工作继续推进安全理工作中心移班组
公司理理念做安全生产标准化班组验收工作杜绝三违现象名员工坚决贯彻安全生产确认操作安全理念安全意识根植脑海深处具体做法：1严格落实保姆式安全理扎实做现场带班制宣帮教工作准时参加班前班会组织周五安全活动月特色活动做公司种活动验收准备
2严格落实四级排查四级安全教育制度建立班组车间级安全排查台账积极推进安全隐患建立制度调动全体员工隐患排查积极性实现隐患夜制度3落实安全技术培训制度加抽测安全知识力度试样抽查力度屡次合格超差员进行帮教严肃考核化验室营造爱学技术氛围造国家级实验室4针性组织反事演练事预控措施位员工事预控力事应变力减少事发生减少事伤害5积极鼓励员工创新意识陈旧化验方法进行丢弃引进新先进化验方法
二化验室理制度进行修订适应理考核制度严格执行做制度面前等考评制度进行细化实现奖励惩罚公公正
三加部抽查外部标超差现象时查找原进行纠正
四继续研究ICP高频熔样炉代手工分析减少手工分析减轻员工劳动强度实现减员增效设备开发利积极配合公司生产新品种钢开发分析种微量元素时反馈种变料出具准确时数
五培训落实处化验基础知识工作中知识力度进行培训提高全体化验员技术水业务素质创新意识设备维护保养知识进行普真正实现岗检合减少设备障率维修费延长设备周期实现降耗增效
六加强廉洁业教育实现职业道德提升做公公正顾客放心公司省心树立种良职业文化弘扬正气位员工化验职业生涯中走更远更
总通年整训工作明确2013年足2014年工作目标思路措施中心化验室公司中心领导带领实现2014年奋斗目标

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