**煤业公司生产技术部
2014年工作总结2015年工作安排
2014年生产技术部**煤业公司政正确领导关部室力支持集团公司1458工作思路22255发展目标**煤业公司2014年工作点指导认真落实科学发展观公司安排部署实现矿井安全生产建设质安全型矿井目标进步加科技创新理创新企业文化建设力度全部团结心扎实工作狠抓施工设计生产接续现场理技术理生产调度理确保采掘衡采掘质量标准化工作采煤克服综采综放两次搬家倒面运距长压力掘进次穿断层涌水量头掘进等困难全面完成公司达项生产指标
指标完成情况：
1．安全：实现安全零目标
2．原煤产量：年计划180万吨实际完成187万吨
3．掘进进尺：年计划12000m实际完成 11567 m
生产技术部2014年工作总结：
1着手源头夯实基础强化技术基础理工作
技术基础工作煤矿实现安全生产意义非矿属基建矿井生产矿井转型初步形成矿井着矿井开拓断延伸生产理难度断增矿井技术理水相薄弱年生产技术部立足生产实际安全生产质量标准化理入手先出台：**煤业公司掘进系统安全质量理规定**煤业公司采掘系统精细化理规定**煤业公司涉外工程施工验收理办法**煤业公司生产调度理补充办法等立章建制制度队伍制度规范行制度工程
加强特殊区域（断层破碎带周边窑穿老空区）预防治理工作狠抓矿井时永久支护工作加强巷道质量理掘进11567m巷道出现质量问题安全生产进步保障满足生产需
2认真编制采掘衔接计划确保工作面正常接
煤业公司转制前期掘进队伍少技术力量薄弱度造成采掘例关系失调现象解决问题分领导汇报针矿实际组织技术力量方案定措施时调整采掘布置施工队伍扭转动局面：
总工程师领导组织技术员认真编制**煤业2009～2011年采掘接续计划矿2009年生产计划9煤重点工程排队确定井巷工程完工日期安装日期矿2009年五月回采煤量达187万吨彻底扭转矿采掘衔接紧张动局面确保矿采掘开工工作面正常接
3结合井生产实际优化设计完善规程措施理
针矿施工队组施工条件变化特点时督促队组编制合理针性强施工作业规程更具科学性操作性效指导生产411工作面402新工作面安装411工作面综采放顶煤开采1007巷延伸段91回风巷412两道414机巷断层时解决现场实际生产中存技术问题努力钻研专业技术学先进弱质围岩支护理施工工艺锚杆超前支护破碎顶板煤层成功运掘进中高强锚索压槽钢引入交岔点加固支护利业余时间系统组织学新版煤矿安全规程中关专业部分区队专业技术员逐条解释新规程规定中煤进出口公司中国煤炭进出口公司采掘作业规程理办法中国煤炭进出口公司煤炭生产技术理规定实施细相关采掘作业规程安全技术措施作量完善修改整理单
位工程峻工资料做技术图纸作业规程措施隐蔽工程情况档理煤矿技术资源实现充分享少走弯路减少盲目性工作量
4力推广应新技术新工艺鼓励科技创新逐步提升**煤业公司知名度
积极推广新技术新工艺积极进行采区开准系统优化设计方案研究井巷支护技术改造巷道支护中推广应帮锚网支护横挂新工艺起较支护效果进步推广工作面侧树钢锚杆压阻燃抗静电塑料网新工艺采煤方面新增411工作面套综采设备930电牵引采煤机整机供电电压3300V装机总功率930KW截割电机功率400KW机型：MGTY40093033DSGZ10001400刮板输送机SZZ1200700转载机PCM400破碎机掘进机械化综掘队EBZ160掘进机取良效果配合总工程师做全矿科技创新工作09全矿取科技成果10项报进出口公司中煤集团公司时省市级刊物发表文章三篇逐步提升**煤业公司知名度
5精心参组织技培训 提高职工整体素质
年配合职工学校开展职工入矿培训技培训工作职工讲课28课时讲授**煤业公司矿井概况质量标准化理规定**煤业公司制度煤矿安全规程相关知识断提高职工素质技水提高家钻研业务积极性
6抓住关键调整布局提高矿井发展劲
1）生产技术部承担现场生产理技术设计调度计划科技环保等相应具体工作相关理工作年圆满完成级领导安排项工作部室应承担项工作
2）开展作业规程评活动定期召开专题会议月组织三次采掘安全质量标准化检查两项专项检查解决安全生产方面具体问题制定中夜班班前会理办法持召开全矿中夜班调度会议实现安全生产班控制
3）抓重点工程建设先抓9#煤开拓工程施工组织414设计工程改造412风桥设计改造411工作面设计施工改造411工作面402新工作面安装411综采放顶煤开采401巷采工程施工满足生产需
7工作中存足努力方
年生产技术部全体仁起肩战斗增强凝聚力亲力成绩足足处努力方三方面：提高全员政治理水拓宽工作思路特工作中出现问题困难注重总体握增强工作预见性二防止急求成工作部署求充分尊重现实体现层次性区循序渐进性化理三避免苛求**煤业公司队伍良莠齐区队尤外包施工队水相差较现实生活中认识水体素质永远会停留层面事标准档次求原前提注重区队积极性发挥保护营造出种生机勃勃良局面
二生产技术部2015年工作部署安排：
1做采掘接续工作加快9煤重点工程进度
**煤业公司2015年计划年产原煤500万吨掘进17000米认真组织编制采掘接续计划积极组织落实计划务半年抓411工作面综放402工作面综采原煤开采工作半年抓414综采913综放工作协调连采工作掘进抓住9#煤开拓准备重点抓住9#煤煤仓施工重点组织高产高效施工通劳动竞赛项激励政策努力完成年设立目标务
2健全制度强化责发挥优势抓落实
进步完善生产技术部理制度做现场理努力实现动态达标积极创建质安全型矿井真正落实责级安排工作部门安排工作落实实处工区没怨言心服口服发挥生产技术部现场生产理技术设计调度计划科技环保理优势抓生产抓采掘质量标准化工作发挥员优势技术优势理优势完成**煤业公司交务指标
3做生产准备工作
2015年进行402工作面拆411工作面拆升井414工作面安装连采机井913工作面安装等型生产准备工作超前考虑统筹安排错开时间量避免时施工确保运输安全
4继续抓掘进工程质量标准化工作
掘进工作标准化工作基础2010年重点抓掘进工程工程质量巷道成型集团公司标准化求理队分做差进步快区队召开现场会努力推行标准化新标准争取达集团公司级标准验收
5继续完善调度工作
努力提高调度员素质规范调度行增强业务力加调度考核力度做传达工作着眼公司局规定考核徇私情
6抓部理
建立公公正部考核制度奖优罚劣工作积极态度端正志予重奖工作拖拉扯皮志予重罚建立生产部部理细认真执行
7做科技环保节减排工作
根进出口公司求年度工作量较专业求较高部门专门科技环保节减排工作工作员力量较薄弱仅兼职做项工作会认真级求工作认真学努力钻研争取工作做更
8做业务部门协调工作
生产部重职协调采取积极正确方法职单位进行协调实行性化理急区队急问题考虑前面做超前理
**煤业生产技术部
2014年12月10日
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2014年工作总结2015年工作安排
2014年生产技术部**煤业公司政正确领导关部室力支持集团公司1458工作思路22255发展目标**煤业公司2014年工作点指导认真落实科学发展观公司安排部署实现矿井安全生产建设质安全型矿井目标进步加科技创新理创新企业文化建设力度全部团结心扎实工作狠抓施工设计生产接续现场理技术理生产调度理确保采掘衡采掘质量标准化工作采煤克服综采综放两次搬家倒面运距长压力掘进次穿断层涌水量头掘进等困难全面完成公司达项生产指标
指标完成情况：
1．安全：实现安全零目标
2．原煤产量：年计划180万吨实际完成187万吨
3．掘进进尺：年计划12000m实际完成 11567 m
生产技术部2014年工作总结：
1着手源头夯实基础强化技术基础理工作
技术基础工作煤矿实现安全生产意义非矿属基建矿井生产矿井转型初步形成矿井着矿井开拓断延伸生产理难度断增矿井技术理水相薄弱年生产技术部立足生产实际安全生产质量标准化理入手先出台：**煤业公司掘进系统安全质量理规定**煤业公司采掘系统精细化理规定**煤业公司涉外工程施工验收理办法**煤业公司生产调度理补充办法等立章建制制度队伍制度规范行制度工程
加强特殊区域（断层破碎带周边窑穿老空区）预防治理工作狠抓矿井时永久支护工作加强巷道质量理掘进11567m巷道出现质量问题安全生产进步保障满足生产需
2认真编制采掘衔接计划确保工作面正常接
煤业公司转制前期掘进队伍少技术力量薄弱度造成采掘例关系失调现象解决问题分领导汇报针矿实际组织技术力量方案定措施时调整采掘布置施工队伍扭转动局面：
总工程师领导组织技术员认真编制**煤业2009～2011年采掘接续计划矿2009年生产计划9煤重点工程排队确定井巷工程完工日期安装日期矿2009年五月回采煤量达187万吨彻底扭转矿采掘衔接紧张动局面确保矿采掘开工工作面正常接
3结合井生产实际优化设计完善规程措施理
针矿施工队组施工条件变化特点时督促队组编制合理针性强施工作业规程更具科学性操作性效指导生产411工作面402新工作面安装411工作面综采放顶煤开采1007巷延伸段91回风巷412两道414机巷断层时解决现场实际生产中存技术问题努力钻研专业技术学先进弱质围岩支护理施工工艺锚杆超前支护破碎顶板煤层成功运掘进中高强锚索压槽钢引入交岔点加固支护利业余时间系统组织学新版煤矿安全规程中关专业部分区队专业技术员逐条解释新规程规定中煤进出口公司中国煤炭进出口公司采掘作业规程理办法中国煤炭进出口公司煤炭生产技术理规定实施细相关采掘作业规程安全技术措施作量完善修改整理单
位工程峻工资料做技术图纸作业规程措施隐蔽工程情况档理煤矿技术资源实现充分享少走弯路减少盲目性工作量
4力推广应新技术新工艺鼓励科技创新逐步提升**煤业公司知名度
积极推广新技术新工艺积极进行采区开准系统优化设计方案研究井巷支护技术改造巷道支护中推广应帮锚网支护横挂新工艺起较支护效果进步推广工作面侧树钢锚杆压阻燃抗静电塑料网新工艺采煤方面新增411工作面套综采设备930电牵引采煤机整机供电电压3300V装机总功率930KW截割电机功率400KW机型：MGTY40093033DSGZ10001400刮板输送机SZZ1200700转载机PCM400破碎机掘进机械化综掘队EBZ160掘进机取良效果配合总工程师做全矿科技创新工作09全矿取科技成果10项报进出口公司中煤集团公司时省市级刊物发表文章三篇逐步提升**煤业公司知名度
5精心参组织技培训 提高职工整体素质
年配合职工学校开展职工入矿培训技培训工作职工讲课28课时讲授**煤业公司矿井概况质量标准化理规定**煤业公司制度煤矿安全规程相关知识断提高职工素质技水提高家钻研业务积极性
6抓住关键调整布局提高矿井发展劲
1）生产技术部承担现场生产理技术设计调度计划科技环保等相应具体工作相关理工作年圆满完成级领导安排项工作部室应承担项工作
2）开展作业规程评活动定期召开专题会议月组织三次采掘安全质量标准化检查两项专项检查解决安全生产方面具体问题制定中夜班班前会理办法持召开全矿中夜班调度会议实现安全生产班控制
3）抓重点工程建设先抓9#煤开拓工程施工组织414设计工程改造412风桥设计改造411工作面设计施工改造411工作面402新工作面安装411综采放顶煤开采401巷采工程施工满足生产需
7工作中存足努力方
年生产技术部全体仁起肩战斗增强凝聚力亲力成绩足足处努力方三方面：提高全员政治理水拓宽工作思路特工作中出现问题困难注重总体握增强工作预见性二防止急求成工作部署求充分尊重现实体现层次性区循序渐进性化理三避免苛求**煤业公司队伍良莠齐区队尤外包施工队水相差较现实生活中认识水体素质永远会停留层面事标准档次求原前提注重区队积极性发挥保护营造出种生机勃勃良局面
二生产技术部2015年工作部署安排：
1做采掘接续工作加快9煤重点工程进度
**煤业公司2015年计划年产原煤500万吨掘进17000米认真组织编制采掘接续计划积极组织落实计划务半年抓411工作面综放402工作面综采原煤开采工作半年抓414综采913综放工作协调连采工作掘进抓住9#煤开拓准备重点抓住9#煤煤仓施工重点组织高产高效施工通劳动竞赛项激励政策努力完成年设立目标务
2健全制度强化责发挥优势抓落实
进步完善生产技术部理制度做现场理努力实现动态达标积极创建质安全型矿井真正落实责级安排工作部门安排工作落实实处工区没怨言心服口服发挥生产技术部现场生产理技术设计调度计划科技环保理优势抓生产抓采掘质量标准化工作发挥员优势技术优势理优势完成**煤业公司交务指标
3做生产准备工作
2015年进行402工作面拆411工作面拆升井414工作面安装连采机井913工作面安装等型生产准备工作超前考虑统筹安排错开时间量避免时施工确保运输安全
4继续抓掘进工程质量标准化工作
掘进工作标准化工作基础2010年重点抓掘进工程工程质量巷道成型集团公司标准化求理队分做差进步快区队召开现场会努力推行标准化新标准争取达集团公司级标准验收
5继续完善调度工作
努力提高调度员素质规范调度行增强业务力加调度考核力度做传达工作着眼公司局规定考核徇私情
6抓部理
建立公公正部考核制度奖优罚劣工作积极态度端正志予重奖工作拖拉扯皮志予重罚建立生产部部理细认真执行
7做科技环保节减排工作
根进出口公司求年度工作量较专业求较高部门专门科技环保节减排工作工作员力量较薄弱仅兼职做项工作会认真级求工作认真学努力钻研争取工作做更
8做业务部门协调工作
生产部重职协调采取积极正确方法职单位进行协调实行性化理急区队急问题考虑前面做超前理
**煤业生产技术部
2014年12月10日
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