浅谈工作责任与能力的关系

 
浅谈工作责力关系
 
工作数言意味着完成份事然心安理份薪水深层社会属性意义角度讲工作仅仅种谋生手段更针体力种社会价值体现体社会功价值份责责书通通俗易懂身边成功事迹体现求真务实精神深刻涵阐明责直接决定事物成败文中责更深刻解 文针工作责力间关系谈谈学体会
工作责力辩证关系
工作力基础工作责保障工作力完成胜工作基础必条件工作责心保证工作高效利开展充分条件力没责心事倍功半效率低仅仅责心没力难保质保量完成项目工作十足责心付诸工作力水充分发挥提升
社会熔炉生活中担着角色技术公司担种职务名研发工程师项目质检员财务员采购员行政员理员技术公司发展担责社会法道德法心灵法社会属性决定
力权利 责义务
社会中享受国家予享受文化教育学技权利力培养提升公民应享受权利样工作力时应负担起工作中义务担负起社会公司家庭责总体言述力责相互辩证关系
力指胜某项务观条件掌握丰富知识实践中断锻炼具备相应力学致社会服务奉献创造价值种力做某件事程中体现日积月累逐渐形成种身力培养种力说非常重种力应该综合素质体现
做什工作敢承担责会出色完成务会发挥价值反承担起责会懈怠责带必麻烦甚带生命威胁意义作名矿山工作员天做日常般性工作必须重工作进增强高度责感命感工作高度责感会更信赖会更握掌控命运机会力
落实岗位责制考核 合理拉开收入差距
岗位责制指根办公室工作岗位工作性质业务特点明确规定职责权限规定工作标准进行考核奖惩建立起制度 实行岗位责制助办公室工作科学化制度化建立健全岗位责制必须明确务员编制然务定岗位岗位定员责落实职达事事负责目标改变没事干事没干局面避免苦乐均现象发生
目前价值元化社会完善岗位考核制度建立执行解决市场社会济问题员工责心问题现实社会中更体现济问题责权力责报酬责力否相适应问题形成劳动生产效率劳动贡献率核心价值指标制定切实行济责考评办法制定调动员工积极性薪酬考核制度激励手段解决员工工作动力责心问题
责落实加强团队建设
责该书亮点强调加强团队建设提高项目执行力作公司理员应员工建立企业家意识企业说年终指标实现否应该关公司中责队伍涣散怀心思甚勾心斗角团队体力强会涣散削弱争斗抵消会员工适工作难落实矛盾问题突出
责落实特注重层建筑公司领导职责行效领导旗帜梳理形成更加易传输正量发挥传帮带模范作特公司核心技术问题国际前问题公关带头树正气 会争团会抱成团形成风清气团队环境创造公公正
公开竞争环境文化域力性格团队发挥整体效益
提升力台强化责追究
公司应努力营造公公正公开选环境进步深化公司竞争激励氛围集团公司优化员结构实现岗匹配提升竞争意识提高团队绩效工作求通岗位公开竞聘选拔实现公司部良性互动逐步探索建立市场化选机制着力造高效优质创新团队
时强化落实强化执行力追究责王总裁说没法追究责假责修身够力强责意识够致济手段团队合力起作责缺失工作拖沓必须实施责追究制度
期集团正开展群众路线教育实践活动活动契机联合委广泛开展正衣冠洗洗澡治治病批评批评教育实践活动正衣冠时提醒查提告诉穿戴整齐明确问题里洗洗澡问题较责落实差理者提出严厉警告红红脸发发汗履薄冰深渊惶惶然白天安宁晚睡治治病说已生病必须住院动手术届时监察审计会找喝茶公司会问责集团股东单位会课努力做 日事日毕日清日高样天镜子中保持清醒落实责断提升工作力
提升力台强化责追究
 
技术公司集团公司核心研发托单位研发员年轻活力想法普遍学历高力强工作责心员工力紧密联系起成企业保持核心竞争力关键技术公司实行模拟市场化量化考核广员工工作效率明显提升高精尖项目成果缺乏项目成果显著诚然司承担项目难度目睹员工缺乏相应工作动性缺乏责意识关系
广员工缺乏工作职业规划忽视身成长性项目重性工作中仅仅简单项目负责制定方案执行较少进行独立思考造成精品项目缺失
建议公司领导公司现考核激励机制进行适调整工作中更加注重员工工作积极性发挥员工动思考力没做想通公司良激励考核制度充分发挥员工动学力明确岗位职责规划样整公司团结气拧成股绳实现公司发展提升双赢局面
综述认工作力重工作责工作项目成功关键相信没做工作负责
 
 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档