质量控制
摘：项目质量控制工程项目理重容文工程项目质量控制责体影响素影响素控制控制求等角度浅析工程项目质量控制
关键词：工程项目质量控制
工程项目质量控制指致力满足工程项目质量求保证工程质量满足工程合法律法规标准相关文件求采取系列措施方法手段工程项目质量控制工程建设投资质量进度三目标质量控制关系项目工程优劣关系相关员身安全否够利完成工程项目关键工程项目质量进行控制非常重
1 工程项目质量控制项目理重职责
工程项目 项目理企业法代表项目全权代表负责项目拥公司理相责权力 项目理仅财物 工程协调工程进度 取定济效益 更重抓工程质量控制 创造定社会效益 企业赢声誉 开拓更广阔市场 样企业发展劲 出路 市场竞争中立败项目理言 项目质量控制 单项目负责 更重企业发展具重战略意义项目理项目理部牢固树立质量第思想 认真抓工程质量作义容辞责
2工程项目质量影响素控制
影响工程项目质量素首先设计问题次施工程中素
纳起五方面材料方法机械境简称4M1E素
21 设计问题控制
设计技术方面定义工程技术系统工程功工艺等问题包括功目标设计专业技术设计现代工程中求设计提供信息越越应设计工作花力气舍花时间金钱精力进行早控制严格协调
22 工程行控制
生产营活动体工程行直接参工程建设决策者理者组
织者指挥者操作者工程行作控制象避免产生失误作控制动力充分调动工程行观动性发挥工程行积极性重作避免工程行失误增强工程行责感质量观念达工作质量保证工序质量目加强职业道德培训专业知识培训健全岗位培训制度改善工作条件外需根工程项目身特点工程质量出发建立公合理激励制度进行工程行控制确保工程质量
23 施工材料质量控制
施工材料工程施工物质条件没施工材料法施工材料质量工程质量基础施工材料选否合理产品否合格材质否检验保否等直接影响建设工程结构特性影响工程外表观感功安全等方面质量求材料质量符合求工程质量符合标准加强材料质量控制提高工程质量重保证创造正常施工条件实现质量控制重保证
24 施工方法质量控制
工程施工中施工方法正确否直接影响工程项目质量控制目标否实现关键施工方法考虑周影响质量制定审核施工方案时必须结合工程实际技术组织理工艺操作济等方面进行全面分析综合考虑施工方法具行性施工方法实现工程建设重手段方法制定工艺设计施工组织设计编排施工工作开展施工操作方法等必须确保质量目严加控制力推进采新技术新工艺新方法断提高工艺技术水保证工程质量稳步提高重途径
25 施工机械设备选质量控制
施工机械设备实现施工机械化重物质基础现代化工程建设中必少设施工程项目施工进度质量均直接影响工程项目进行质量控制时工程行必须综合考虑施工现场条件建筑结构型式样机械设备性施工工艺方法施工组织理建筑技术济等种施工机械设备选方案制定评审合理装备配套机联系充分发挥施工机械设备选质量控制方法保证工程质量综合济效益
26 施工环境素质量控制
影响工程项目质量环境素：工程技术环境工程质水文气象等工程理环境质量保证体系质量理制度等劳动环境劳动组合劳动工具工作环境等施工环境工程质量影响具复杂变特点前项工序象工序环境前分项分部工程分项分部工程环境根工程身特点处环境影响质量施工环境素进行综合评估采取切实效措施进行质量控制
3解决实施质量控制问题措施
工程项目质量控制达工程项目质量求采取作业技术活动实施程中采取措施注意相关问题面工程理存问题七方面提出措施
31进行工程质量优策划
参加工程建设施工单位普遍独立营负盈亏私企业企业项目建设程中会千方百计种手段节约投资降低成追求企业效益然提高工程质量时候会增加建设成造成成质量间矛盾立工程质量必须工程功求进行设计工期费优化确定符合工程整体效益目标果味追求高质量忽视两目标终会损害工程整体效益工程质量控制中满足建设项目功工期成前提追求高效益策划优工程质量
32确定质量控制程序权利
质量控制程序权利合条件规范项目理规范规定通常合中明确质量控制权利责划分确定控制程工程检查验收规定规范中包含分项质量检查标准程求时间方法项检查明确检查容检查方法检查点检查员检查制度实行效质量控制必须工程款支付合处罚等控制手段结合起明确项目理责出现质量问题项目进行处罚高质量工程项目奖励措施
33质量控制充分考虑外部影响
质量控制项综合性理工作非独立操作考虑企业部环境外应该考虑外部环境评估游企业社会质量环境影响质量控制工作通常建设单位委托监理公司实施监理公司实际质量控制中绝数附游企业——建设单位意愿工作坚持质量第立场致监督理出项目符合质量求外质量控制受社会质量环境影响国家区质量理重视程度会影响实施质量控制理者行游企业国家区建设项目质量理者提供科学严谨质量控制环境
34质量控制种类进行合理分配
质量控制项目理说成控制重质量理需投入量力投入额度非常难计算项目中特殊部分体承重部分超面防火求特殊通道等应细致严密质量控制计划种种类项目项目部位实施程度质量控制保证质量控制发生总成变情况资金合理分配效利解决质量控制费成限额间矛盾关系
35质量控制做防范未然
质量控制目标发现质量问题提前发现质量问题避免质量问题发生者称质量隐患识影响工程质量原错综复杂保证提高工程质量必须重视工程形成环节仅仅局限抓住传统施工程中质量理建筑工程中注重全程质量理理念项目概念阶段实施阶段收尾阶段等阶段中分实施事前控制程控制事控制实现质量零缺陷理真正做质量控制防范未然
36质量控制落实具体实施者
保证质量必须工程质量落实具体实施者常进行考核合委托书务单中明确质量求确定质量合格标准检查评价方法减罚力度标准含糊清笼统质量求标准实际工作中防止实施者追求高施工速度低费投入降低工程质量发现工期拖延费超支时首先考虑选择修改制定固定计划防止牺牲质量代价赶工期降低费
4项目质量控制求
控制定体 实现特定目标控制象采取计划监督检查引导纠正 处稳定状态连续理行市政工程项目质量控制基求
41项目质量控制明确控制体
项目质量控制体项目理部 实施项目质量控制 项目理部应根工程具体情况组织起质量理组专职质量检查理员 负责项目质量监督检查指导验收专职质检理员设项目理部 正项目理基求
42项目质量理明确目标
工程总质量目标已工程承包合务书明确规定实现总目标必须许分目标分目标实现总目标具体步骤 例达某**市道路工程优良 必须达种预埋线工程路基工程基础工程路面工程等分项工程优良 样形成整体工程优良谓确定目标两方面意义 求控象预定轨道方进行 二控制活动超出定资源限定条件明确整工程质量目标 项目理部制定质量理计划时 目标 实施工程程中素进行科学合理分析 制定保证实现目标质量切实行效济计划措施采取相应技术标准
43 项目质量控制预定计划技术标准实施
控制活动实质检查施工中实际发生情况预定计划技术标准相较否存偏差 偏差否允许范围 否采取力整改措施 没计划标准 法进行控制实际施工中 常会发生样情况 准备搞优质工程没计划措施 准备克服某项质量通病没预定标准 甚计划标准执行 施工中验想然 样工程质量控制失意义项目质量控制质量理活动纳入计划技术标准进行中 变觉行动觉行动
总控制项目工程质量赋予项目理相应权力明确相应职责项目质量控制提高全员素质质量意识前提抓工程质量施工全程中严格目标计划规范执行严格操作规程严格规范理严格实行奖惩制度严格检查检测手段严格执行项目质量控制求样效控制工程项目质量发挥项目质量控制作
参考文献：
[1] 徐永泉 工程项目质量控制 建筑技术出版社 2007年2月
[2] 王文 项目质量理办法全 天津学出版社 2007年1月
[3] 王连会 建筑项目理五步曲 中国建筑周刊 2005年6月
[4] 士昭 工程项目理 中国建筑工业出版社 2004年
[5] 熊** 工程质量理点 **工程学院学报 2005年
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档
摘：项目质量控制工程项目理重容文工程项目质量控制责体影响素影响素控制控制求等角度浅析工程项目质量控制
关键词：工程项目质量控制
工程项目质量控制指致力满足工程项目质量求保证工程质量满足工程合法律法规标准相关文件求采取系列措施方法手段工程项目质量控制工程建设投资质量进度三目标质量控制关系项目工程优劣关系相关员身安全否够利完成工程项目关键工程项目质量进行控制非常重
1 工程项目质量控制项目理重职责
工程项目 项目理企业法代表项目全权代表负责项目拥公司理相责权力 项目理仅财物 工程协调工程进度 取定济效益 更重抓工程质量控制 创造定社会效益 企业赢声誉 开拓更广阔市场 样企业发展劲 出路 市场竞争中立败项目理言 项目质量控制 单项目负责 更重企业发展具重战略意义项目理项目理部牢固树立质量第思想 认真抓工程质量作义容辞责
2工程项目质量影响素控制
影响工程项目质量素首先设计问题次施工程中素
纳起五方面材料方法机械境简称4M1E素
21 设计问题控制
设计技术方面定义工程技术系统工程功工艺等问题包括功目标设计专业技术设计现代工程中求设计提供信息越越应设计工作花力气舍花时间金钱精力进行早控制严格协调
22 工程行控制
生产营活动体工程行直接参工程建设决策者理者组
织者指挥者操作者工程行作控制象避免产生失误作控制动力充分调动工程行观动性发挥工程行积极性重作避免工程行失误增强工程行责感质量观念达工作质量保证工序质量目加强职业道德培训专业知识培训健全岗位培训制度改善工作条件外需根工程项目身特点工程质量出发建立公合理激励制度进行工程行控制确保工程质量
23 施工材料质量控制
施工材料工程施工物质条件没施工材料法施工材料质量工程质量基础施工材料选否合理产品否合格材质否检验保否等直接影响建设工程结构特性影响工程外表观感功安全等方面质量求材料质量符合求工程质量符合标准加强材料质量控制提高工程质量重保证创造正常施工条件实现质量控制重保证
24 施工方法质量控制
工程施工中施工方法正确否直接影响工程项目质量控制目标否实现关键施工方法考虑周影响质量制定审核施工方案时必须结合工程实际技术组织理工艺操作济等方面进行全面分析综合考虑施工方法具行性施工方法实现工程建设重手段方法制定工艺设计施工组织设计编排施工工作开展施工操作方法等必须确保质量目严加控制力推进采新技术新工艺新方法断提高工艺技术水保证工程质量稳步提高重途径
25 施工机械设备选质量控制
施工机械设备实现施工机械化重物质基础现代化工程建设中必少设施工程项目施工进度质量均直接影响工程项目进行质量控制时工程行必须综合考虑施工现场条件建筑结构型式样机械设备性施工工艺方法施工组织理建筑技术济等种施工机械设备选方案制定评审合理装备配套机联系充分发挥施工机械设备选质量控制方法保证工程质量综合济效益
26 施工环境素质量控制
影响工程项目质量环境素：工程技术环境工程质水文气象等工程理环境质量保证体系质量理制度等劳动环境劳动组合劳动工具工作环境等施工环境工程质量影响具复杂变特点前项工序象工序环境前分项分部工程分项分部工程环境根工程身特点处环境影响质量施工环境素进行综合评估采取切实效措施进行质量控制
3解决实施质量控制问题措施
工程项目质量控制达工程项目质量求采取作业技术活动实施程中采取措施注意相关问题面工程理存问题七方面提出措施
31进行工程质量优策划
参加工程建设施工单位普遍独立营负盈亏私企业企业项目建设程中会千方百计种手段节约投资降低成追求企业效益然提高工程质量时候会增加建设成造成成质量间矛盾立工程质量必须工程功求进行设计工期费优化确定符合工程整体效益目标果味追求高质量忽视两目标终会损害工程整体效益工程质量控制中满足建设项目功工期成前提追求高效益策划优工程质量
32确定质量控制程序权利
质量控制程序权利合条件规范项目理规范规定通常合中明确质量控制权利责划分确定控制程工程检查验收规定规范中包含分项质量检查标准程求时间方法项检查明确检查容检查方法检查点检查员检查制度实行效质量控制必须工程款支付合处罚等控制手段结合起明确项目理责出现质量问题项目进行处罚高质量工程项目奖励措施
33质量控制充分考虑外部影响
质量控制项综合性理工作非独立操作考虑企业部环境外应该考虑外部环境评估游企业社会质量环境影响质量控制工作通常建设单位委托监理公司实施监理公司实际质量控制中绝数附游企业——建设单位意愿工作坚持质量第立场致监督理出项目符合质量求外质量控制受社会质量环境影响国家区质量理重视程度会影响实施质量控制理者行游企业国家区建设项目质量理者提供科学严谨质量控制环境
34质量控制种类进行合理分配
质量控制项目理说成控制重质量理需投入量力投入额度非常难计算项目中特殊部分体承重部分超面防火求特殊通道等应细致严密质量控制计划种种类项目项目部位实施程度质量控制保证质量控制发生总成变情况资金合理分配效利解决质量控制费成限额间矛盾关系
35质量控制做防范未然
质量控制目标发现质量问题提前发现质量问题避免质量问题发生者称质量隐患识影响工程质量原错综复杂保证提高工程质量必须重视工程形成环节仅仅局限抓住传统施工程中质量理建筑工程中注重全程质量理理念项目概念阶段实施阶段收尾阶段等阶段中分实施事前控制程控制事控制实现质量零缺陷理真正做质量控制防范未然
36质量控制落实具体实施者
保证质量必须工程质量落实具体实施者常进行考核合委托书务单中明确质量求确定质量合格标准检查评价方法减罚力度标准含糊清笼统质量求标准实际工作中防止实施者追求高施工速度低费投入降低工程质量发现工期拖延费超支时首先考虑选择修改制定固定计划防止牺牲质量代价赶工期降低费
4项目质量控制求
控制定体 实现特定目标控制象采取计划监督检查引导纠正 处稳定状态连续理行市政工程项目质量控制基求
41项目质量控制明确控制体
项目质量控制体项目理部 实施项目质量控制 项目理部应根工程具体情况组织起质量理组专职质量检查理员 负责项目质量监督检查指导验收专职质检理员设项目理部 正项目理基求
42项目质量理明确目标
工程总质量目标已工程承包合务书明确规定实现总目标必须许分目标分目标实现总目标具体步骤 例达某**市道路工程优良 必须达种预埋线工程路基工程基础工程路面工程等分项工程优良 样形成整体工程优良谓确定目标两方面意义 求控象预定轨道方进行 二控制活动超出定资源限定条件明确整工程质量目标 项目理部制定质量理计划时 目标 实施工程程中素进行科学合理分析 制定保证实现目标质量切实行效济计划措施采取相应技术标准
43 项目质量控制预定计划技术标准实施
控制活动实质检查施工中实际发生情况预定计划技术标准相较否存偏差 偏差否允许范围 否采取力整改措施 没计划标准 法进行控制实际施工中 常会发生样情况 准备搞优质工程没计划措施 准备克服某项质量通病没预定标准 甚计划标准执行 施工中验想然 样工程质量控制失意义项目质量控制质量理活动纳入计划技术标准进行中 变觉行动觉行动
总控制项目工程质量赋予项目理相应权力明确相应职责项目质量控制提高全员素质质量意识前提抓工程质量施工全程中严格目标计划规范执行严格操作规程严格规范理严格实行奖惩制度严格检查检测手段严格执行项目质量控制求样效控制工程项目质量发挥项目质量控制作
参考文献：
[1] 徐永泉 工程项目质量控制 建筑技术出版社 2007年2月
[2] 王文 项目质量理办法全 天津学出版社 2007年1月
[3] 王连会 建筑项目理五步曲 中国建筑周刊 2005年6月
[4] 士昭 工程项目理 中国建筑工业出版社 2004年
[5] 熊** 工程质量理点 **工程学院学报 2005年
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传
《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档