集团下属子公司生产部倒班班长发言稿

位领导事：
家午
集团属子公司生产部倒班班长首先感谢集团提供家学交流台格林达家庭院子里学集团公司80年积累沉淀诸验作班组长班级建设方面鉴集团公司先进验谢谢位优秀班组长私分享面2015年班组建设工作点体会家作汇报：
1加强班组现场理
现场理坏关系企业形象体现员工整体素质搞班组生产现场理利保证安全生产提高产品质量通划分区域责盘负责首先责班查现场否标识清楚整洁序架护栏否锈迹设备否处安全状态发现安全隐患提出整改建议采取绩效奖励然班组部检查部门理带队周四帮助班组检查发现问题出书面整改单通分级检查持续改进改善生产现场环境提高班组现场理水
2强化安全培训
安全行安全隐患作业员安全意识高低安全生产密切相关果培训位隐患然员工入职三级安全教育肯定够2015年通音讲解现场模拟事分析等种生动形象直观教育方法先进行八类安全作业培训发动班组全体成员参环境素识针岗位作干份JHA分析表班组部讨报安环部综合修改整理形成书面文件发岗位学全面提高员工安全意识班组安全教育新台阶
3规范工作标准优化工作流程
2015年生产部领导技术员支持全面修订类操作规程通班组发动全员参进起商讨制定员工标准化第执行者解实际操作员保证规范化前提优化工作流程提高工作效率通参修订操作规程仅提高员工分析解决问题力利提高实际操作技水体现员工翁精神参修订操作规程肯定会严格执行班
组建设日常实际工作相结合班组建设具体安全生产务服务
班组建设重性言喻作班组长深深体会身责工作中会继续努力群策群力发动全体班组成员智慧学集团公司优秀班组先进验努力造战斗力班组
谢谢家
 
                                                  20**年1月17日 
 


文香网httpwwwxiangdangnet

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档