2016年基地生产总结与2017年工作计划

2016年基总结2017年计划
 
    年转瞬逝基说年改变年成长年年里公司领导带领基进行刀阔斧改造面貌已焕然新
工作完成情况
理员调整
年初公司基理员进行调整取消库房理员职位精简员调建利进入生产部负责基现场理工作兼货车司机王明基负责基总理调整基理员2
二库房搬迁
库房原谭家村租赁2层楼房做库房兼顾办公住宿距离基较远理工存取工具较麻烦便理库房谭家村搬基旁边
三住宿搬迁
淡村镇租赁公租房提高员工住宿条件住宿基增强工现场理
四基区域划分
    更理基基进行区域划分分片种植理目前分盘草区母草区果蔬区基质区水池区实验区办公区等6区域
 
五种植调整
    基调整前种植3万盘盘草盘草养护麻烦成高加西安市园林局盘草认盘草销售出适应市场变化降低成年基部分盘草进行翻盘目前保留1000盘盘草余土全部种植母草通调整极减少生产成保证佛甲草安全供应
     六基质生产
     生产基质450立方米原材料15年储藏已发酵完成蘑菇渣东北草炭取**面1米黄绵土11混合搅拌制作成工程供应基质约
300立方
七佛甲草生产
3月份开始3万盘草进行翻盘全部种植面进行精心养护根生产实际情况安排拔草施肥浇水病虫害防治等工作年基新种植22亩佛甲草工程供应1万方米佛甲草明细见表：
基供应佛甲草明细表：
月份
3月
4月
5月
6月
7月
9月
总计
总面积
袋数量
1646
100
600
320
1270
750
4686
9762m2
 
存问题建议
库房率高年花费9000元库房保财产价值较低建议明年处理掉部分资产基新建库房
二周边农民浇灌时间重叠浇水方便影响生产建议操作前提井
三基电生产办公较方便建议明年通电
2017年工作计划
     结合实际情况公司基17年发展规划17年基变化年基年会加基础设施建造通电水井建库房等时探索改变基理模式提高工作效率佛甲草产出
理模式改变
胆创新改变思路探索新基理模式降低生产成提高工作效率积极性增加理员收入尝试采承包制理基公司负责提供土基础设施承包者年固定费承包者负责佛甲草生产工理调配水电费农药化肥等公司标准进行生产时工程供应佛甲草
二基础设施建造
1库房建造
办公区域建造100方米左右彩钢房位箱房面存放工程基工具库房目前年租金9000元建造2万元相付2年房租会免费长期建造库房行
2水井
基年灌溉较费目前村公井水
时周边农户水水时需水时间重叠村井会优先村村民样势必影响佛甲草正常生长加年水量较灌溉成较高常远井更保障基时水降低水费
3通电
基尚未通电办公非常方便基喝水较麻烦明年优先通电改善工作环境
三箱车存留
工程车般晚定时时需提前法预知外车法做时建议留箱车
四基质生产
基基质区进行规模简单基质生产基质生产制约原材料供应获取总公司支持根周边实际情况研发优质廉价基质配方工程供应部分基质降低工程成步建基质场做实验准备
五库房财产整理变卖
库房资产进行整理登记资产进行处理变现
 
                                              **
                                             生产部
                                            20161231
 


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