践行工匠精神 八年始终
**供电段运信息技术筑牢安全新屏障
——**供电段生产理信息系统建设汇报
尊敬总公司路局领导：
**供电段成立2005年5月现担负着沪昆高铁昌九城际**瑞龙铁路京九普速沪昆普速等9条线路供电电力运营维护监务职工1790车间15班组72辖营业里程2260公里直接触网设备3359条公里电力设备24545换算公里变（配）电（亭）151座接触网作业车134台
2008年时**供电段成立足三年基层班组布局凌乱生产生活环境相落干部职工状态佳心思留面困难**供电段抓住路局力推进标准化创建机遇发动干部职工齐动手摸着石头河原先杂草丛生蚊虫肆虐偏远线班组变成树木葱郁设备设施齐全宜居院创建程中逐步形成全局推广学青精神——
敢先勇担年着标准化创建工作断深入愈发感生产生活环境明显改善效解决防职工队伍稳定求理粗放信息畅缺少科技安保手段等物防技防问题成影响安全基础稳固制约理水提升新难题**供电段积极进行探索实践
——势聚力定方面新难题**供电段沉心静气抓住总公司路局建设两级调度中心契机三年分析调研组织团队先五次赴外局学取邀请路局专业处室华东交通学等专家领导指导基础确立基数云计算物联网技术助网络信息化手段增强物防技防综合力工作思路2008年着手建设牵引供电信息系统克服员资金技术困难历时八年着力构建理流程生产程干员设备问题等基础信息库分枝生产理劳资分配教育培训物资控进行枝叶型关联新型生产理信息系统（EMIS7000）
——八年坚持基础基础信息库系统运行基础项枯燥性长期性
工作巨工作量面前**供电段基础数测量录入入手点滴高铁普铁接触网设备杆档电力设备履历薄作业车信息员信息全部录入系统建立设备电子档案采集更加清晰片赶线路正式运**争分夺秒进行高铁设备数采集确保设备基础数准确性白天凌晨天窗深入现场反复测量复核保证基础数覆盖专业动员干部职工学工匠精神狠抓报录入进度通八年坚持懈努力截止目前已完成148万项设备参数1768综合档案76586C数采集系统全面建成运营基础
——机控流程降风险风险防控作系统建设实现基功作业计划工作票问题库电子台账等入手智卡控作业流程风险设备履历支柱物资材料等信息卡控计划编制编制计划没着设备履历信息进行更新时计划意申报通审批降低计划编制容现场设备信息符产生作业风险6C监测巡视检查等发现缺陷信息卡控工作票开果处理缺陷系统中没记录时开出应工作票强行作业进行销号防止偷点点超范围作业计划施工现象发生
员库基础通关联持证岗教育培训等情况证者安全等级符员作业票参施工作业时违规岗点外作业等违章作业纳入工作量降低干部职工违章作业观意识措举达防控风险目
——信息整合提效率着眼解决理效率问题系统6C监测系统远动系统应急抢修指挥物资理系统等子系统进行数整合规范统数接口形成生产调度指挥中心台效规避子系统分离建设导致信息交互流程贯通等问题实现数信息交换享调度分析GYK监控分析音视频分析6C检测分析等岗位集中调度指挥厅实现调度指挥生产理缝衔接提高组织效率通固标定位障点实时综合展示应急预案杆档图形图纸形图等具体信息提高应急决策效率时运现场实时传回片视频录语音汇报等信息便快速决策分析
——促强理系统设计变带促立足解决效率问题解决理基础问题
岗位资格作业计划关联施工检修作业开具工作票分工单均必须系统部符合资质员库中进行勾选安全等级达标资格性培训未通职工勾选票法参施工作业促职工动考级岗倒逼职教科觉抓职教培训落实员信息工作量关联勾选票施工检修员须工区班考勤职工果没考勤工区职工勾选作业票作业没工作量计入薪资统计防止出现弄虚作假吃空饷现象时杜绝理义义提高职工出勤率促劳科强化考勤理设备履历计划申报关联**站改已开通设备履历簿需步更新否报停电计划开工作票设备状况致虚假报成功审批通计划实际填报计划突倒逼技术部门时更新系统设备信息库
——利益关联促提素突出解决员素质问题系统职工收入绩效工作量资格等级培训教育关联安全等级达标资格性培训合格职工参作业法计件工资四教育培训成绩奖励绩效挂钩职工教育培训结果全程记录通系统定期专业项目公布成绩排名予奖励考核促职工动学系统职工岗位业务知识技实操练兵容时间点等信息详细记录动分析学培训容查漏补缺促职工全面学研发远程课堂线考场仿真课件案例展示
供电点通APP移动端等模块利网络互联互通技术解决工学矛盾方便职工高效学通GYK数视频录音等动态更新数流实时传回片视频录语音信息足出户掌握职工学考试现场执标情况促职工认真学
——安全预警保设备着眼解决设备质量问题接触线导高拉处值螺母力矩等60基础数标准值录入系统日常检修测量数输入系统果标准值出入系统动标红预警纳入设备问题库提醒专业技术员快组织克服缺陷实行杆档理实现设备底数清楚已检修设备情况清楚检修周期预提示功保证设备周期检修6C监测系统数实时导入系统系统动分析存缺陷报警信息推送复核处达迅速发现缺陷作2016年调度指挥中心运该功提前发现246处设备缺陷
时进行预警处置外涉安全生产信息划分劳动安全设备安全等类直接录入系统定分值车间班组累计总分进行统计汇总分值达预警分数时系统动发预警通知书启动预警处理程序指定专挂牌督促处理问题
——增加落实新方式制定防物防补强举措时通发文件出通知等单方式工作落实时效性质量折扣现新制定修订文件制度时需关求转换参数形式导入系统便立形成卡控措施降低文件制度传达滞存落实盲区产生潜安全风险天窗检修作业四级安全等级员担工作领导根前安全形势现求工作领导必须工班长（副工班长）担落实新规定需发通知系统中工作领导选择限制工班长序列卡控员资质符合求风险提高文件制度落实力
回顾年铁路供电事业深强烈体会：担责旁贷安全重泰山外8年探索验告诉敢先勇担青精神激励坚持科技创新秉承工匠情怀永葆阳光
活力造安全担阳光创新新时代青精神逐步突破瓶颈限度发挥防物防技防三位体安全保障效果实现理规范作业标准设备安全控终目标
步次调研指导契机努力作持续发力重点抓四方面工作：认真做总结分析段计划召集全段科室车间负责次研讨落实总公司路局领导求时认真研究全路兄弟单位先进验细节断优化提升台建设水二做数整合工作台数进行整合资源统规划建设全面提高供电安全质量理水造张现代化安全优质高效供电网提供技术支撑保障三断完善功模块前期建设成果运实际安全生产中实践中断检验优化台真正够指导服务安全生产四建设防物防技防三位体安全保障体系切入点全面贯彻落实强基达标提质增效求安全时处控状态
段强基达标提质增效方面探索心然积累验做法总公司路局求差距足处请位领导批评指正
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**供电段运信息技术筑牢安全新屏障
——**供电段生产理信息系统建设汇报
尊敬总公司路局领导：
**供电段成立2005年5月现担负着沪昆高铁昌九城际**瑞龙铁路京九普速沪昆普速等9条线路供电电力运营维护监务职工1790车间15班组72辖营业里程2260公里直接触网设备3359条公里电力设备24545换算公里变（配）电（亭）151座接触网作业车134台
2008年时**供电段成立足三年基层班组布局凌乱生产生活环境相落干部职工状态佳心思留面困难**供电段抓住路局力推进标准化创建机遇发动干部职工齐动手摸着石头河原先杂草丛生蚊虫肆虐偏远线班组变成树木葱郁设备设施齐全宜居院创建程中逐步形成全局推广学青精神——
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——促强理系统设计变带促立足解决效率问题解决理基础问题
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时进行预警处置外涉安全生产信息划分劳动安全设备安全等类直接录入系统定分值车间班组累计总分进行统计汇总分值达预警分数时系统动发预警通知书启动预警处理程序指定专挂牌督促处理问题
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回顾年铁路供电事业深强烈体会：担责旁贷安全重泰山外8年探索验告诉敢先勇担青精神激励坚持科技创新秉承工匠情怀永葆阳光
活力造安全担阳光创新新时代青精神逐步突破瓶颈限度发挥防物防技防三位体安全保障效果实现理规范作业标准设备安全控终目标
步次调研指导契机努力作持续发力重点抓四方面工作：认真做总结分析段计划召集全段科室车间负责次研讨落实总公司路局领导求时认真研究全路兄弟单位先进验细节断优化提升台建设水二做数整合工作台数进行整合资源统规划建设全面提高供电安全质量理水造张现代化安全优质高效供电网提供技术支撑保障三断完善功模块前期建设成果运实际安全生产中实践中断检验优化台真正够指导服务安全生产四建设防物防技防三位体安全保障体系切入点全面贯彻落实强基达标提质增效求安全时处控状态
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