赢程学
——五心
手机书（高效士七惯互联网思维20执行重位业绩梯队层领导做出正确业绩学型组织新实践持续创新策略方法）耀眼标题常常涤荡思绪时刻提醒改进工作艺术提升工作水
作名理者深感务艰巨责重日常工作中发现面困难压力志忧患意识责意识退化劳怨实干苦干作风逐渐减淡直接导致面事情担意识降执行力削弱工作惯进步许高效工作行动门外徘徊定犹豫决纠结干干干干成付出实践心探索解决执行问题首先积极乐观心态敢行动意志力勇气固然嘉意志更重时候问题关键事情身执行者身01距离常常11000距离高效士秉持着事第种惯全力赴确立目标进坚持积极动工作态度终始愿景双赢思维互赖知彼解沟通统合综效合作断更新创造
成功者总事件程中进行严格控势必计划天晚忙忙碌碌陷入事务义拔围绕细枝末节转圈圈效做规划事预立预废终始设定业绩目标岗位层级员时间理领导技工作价值观业绩目标求正系列预先界定条框企业理层次分明秩序井然二势必橡树盆景理认橡树长果种花盆中永远受制花盆框定发展范围实际创造力限务必开拓工作思路增强工作领善学思考
三势必定时定时两方面容首先定时开启次定时推进样事相段时期科学家认火箭达月球枚火箭达月球重少达100万吨种重量天提出分级火箭概念级火箭完成务行脱落登月成事告诉工作中针目标分阶段分层次实现程理循序渐进稳扎稳四务必结果流程计划施行终产生结果必然程开始确定性产生焦虑结果产生锤定音酣畅放弃目标追求
结果前面步骤终取成效五势必评价结果产生务必预先设定考核方案进行评价作站风口企业应该应互联网精神改造企业部营理通考核倒逼理升级终实现企业台化组织扁化员工创客化
时理学4WH理言重指导意义分：做什（What）什做（Why）谁做（Who）什时间做（When）做（How）
首先做什（What）爆炸式膨胀病毒式扩散颠覆跨界劫……移动互联网击传统企业仅焦虑点恐慌纷纷寻求互联网转型许超级佬纷纷患焦虑症海尔张瑞敏说杀重生新东方俞敏洪强调新东方更换发展基互联网思维产品创新技术更迭换代传播模式结构资募集组织体系变化方面进行体现作传统企业产品模式营销模式互联网工具通O2OC2B社会化营销等更精准发现户需求限度满足超越户需求时减低成提高效率通线互动联网三部曲开辟新商业模式
次什做（Why）做决定前必须方面评定综合收益率会考核评定企业理员工执行应明确企业部层级目应达成具体业绩解决根深蒂固问题保证企业长期短期营成功面企业工作高级低层层级职分工明确知道应该做什通执行评估终施行
次谁做（Who）历史学家汤说：处成长环境数成员训练成少数成员机械追者时候成功企业案例导致系列转型追者旺旺转型成模式公司善流导致固步封开拓进取脱颖出二法互联网浪潮中应该时提醒应该做领路非追者员工样需积极动态度实现愿景原客观条件受制足惧重
选择现实环境进行动积极回应优秀员工应该找口断抱怨更应积极动创造未理者员工应时未选择负责确保行目标保持致受外界环境影响
然什时间做（When）事业会历两次创造次脑海里面实质创造拟出愿景目标塑造未全身心投入剩执行梦想组织实践中次事必摆第事摆第二重事摆第位效处理高效会少量时间处理紧急时间工作焦点放重紧急事情保持效益效率衡求做效理重点理程理天工作前妨天工作排排捋捋分清轻重缓急次先先解决矛盾解决相重紧急次矛盾类推
做（How）说成功方法说成功智慧实成功惯高效士七种惯整体相辅相成全力赴确立目标进行修炼转独立实现成功通建立赢换位沟通集思广益等促进团队沟通合作积极动做事现未行负责原价值观非情绪外环境决定终始设计未认真规划成什想做什拥什清晰明确写出作决策指导坚持事第法重事情放第位先领导决定什重点掌握重点时刻放第位免感觉情绪动左右双赢思维双赢思维引更高层次正直成熟富足心态忠想法感受价值观承诺勇气表达想法豁达体谅心态想法体验相信世界足够发展资源空间知知彼设身处换位思考先理解方寻求理解效倾听仅获取广泛信息助双方感情积累互相尊重统合综效统合综效付阻碍成长改变力途径集思广益接纳心态尊重差异整体获加二成效断更新理念懂学批评学会总结常全面审视提高素质素养六惯相辅相成提升实施效率
邓志指出：学忙事务思想容易僵化特互联网断进化工作中应断开拓思路增强领善学思考时乐观心态敢行动意志力执行力站风口猪飞起想掉摔死需翅膀需离面点科技界预言家说：消灭现没出现敌名单作站风口企业应度焦虑应时刻保持危机意识加强程理企业先预立领导高效控员工司职样凝聚力量实现谐发展效发展
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