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施工队材料供应管理办法汇报

h***s

贡献于2018-04-24

字数:1146

材料供应理办法
加强完善项目规范理确保工程工程进度工程质量便工程核算特制订办法相关理员施工队伍遵执行
施工队操作作业员必须遵守条制度:
1 材料厂家选择:材料厂家选择必须南京市市政基础设施工程材料供应单位中登记采购材料量选择型市政公司选择较厂家
2 采购流程:采购材料必须三家供应商询价种规格材料较价格付款方式品牌付款方式等信息报批准选择价格低品牌硬质量付款方式优厂家约谈签订采购合
3现场供应:签订采购合材料根工程需报计划次需提前10工作日书面者信息形式报(数量规格材料进场时间等)施工队需指定材料签收材料申报需施工队负责签字材料领取需两位专签字材料申报应建立逐级关时反馈制度遇漏报设计变更时时报相关负责进行调整造成额外费工程延误工费施工队行承担供应商未根求提供产品根合条款进行处理施工中做精细算量材勤俭节约发现浪费丢失等现象情节轻重作书面检查罚款
4质量理:施工队公司提供材检查义务施工队发现提供材料质量问题需时采购部项目部反应公司负责处理合格材料必须保证质量果出现返工现象材料工费施工队负公司供应材施工队购材料公司定期进行抽检发现质量规格满足求情况公司提供材第次发现质量问题公司约谈材料供应厂家第二次发现质量问题罚款5000元第三次发现质量问题永久拉入黑名单造成切损失行承担发现施工队购质量问题第次约谈施工队整改第二次发现质量问题罚款5000元继续发生停工退场造成切损失施工队承担
5账单核:供应商需月30日前甲方核清月26日月25日前供货数量价格总金额甲方项目部财务员开具材料账单签字确认施工队时公司材料会计核账单
6 材料超供欠供处理:公司提供材料允许施工队行购买材料进场数量应实际数量致发生未项目部批准项目材料挪项目情况公司进行重罚施工队原施工图报计划量实际签收材料竣工结算材料进行较发生节支公司施工队进行节支费
: 分成材料供应超决算材料量3(设计变更外)公司1112倍例收取材料费超支材料作业队行处理工程需公司代转运保 行收取转运保费



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