20**年半年二科卫生局委董事会院领导正确领导孙院长鼎力相助科室务重情况全科室员努力圆满完成院里达项务指标具体情况现汇报:
济指标完成情况:
1年初医院科制定全年济指标245万元半年1225万元科半年完成济指标1515万元超额完成29万元
2年年半年期相:
项目
时间
医疗收入
总收入
住院病数
均住院病费
2009年
186万
99万
445
2230元
20**年
313万
1515万
419
3615元
年年相
125万元
525万元
少26
1385元
资料分析年年期相医疗收入增加住院病年少26均住院病费增加1385元种现象长远利医院健康发展必须调整种良发展趋势
二 梯队培养方面:
神科中医院老科室特注重培养年支新员组成年轻团队正日渐强起通资历深医生带动资历浅医生培养备队伍利科室长远发展目前科值班员全部执业医师证中治医师三医师两助理名名医师外出学相信团队会越越强技术力量会越越强
三 新业务开展方面:
年科室助医院科技发展股**利血流透析项医疗资源抢救农药中毒方面新台阶单纯药物救治相现通血流灌流重症机磷农药中毒病缩短住院时间均减少住院时间
5天提高患者生命质量抢救成功率显著提高时阿托品量减少通灌流够较快控制病情减轻病痛苦缩短住院时间时提高科抢救病透明度
四 半年工作思路:
1进步开展新业务新技术科室目前三名中医学院毕业学生发**医特色基础鉴西医优秀治疗成果开展中西医结合道路学中医知识床应中发挥出分工计划科室部开展针灸推拔罐穴位封闭理疗等中医特色治疗方法
2开发新病员造科室品牌科室部开展学赶超活动谁科室做贡献谁技术更加纯熟谁知识更加扎实谁服务态度更谁科室创造价值更相信科领导全科员努力二科会步步前发展取更成绩
3开展健康教育课堂争取月开展次通计划组织系统规范开展健康教育提高全科员整体素质指导树立健康意识养成良行惯生活方式降低消影响健康危险素断提高生活质量健康水
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