20＊＊年企业工作计划

20**年企业工作计划

2008年铜年均价吨56609元2009年吨40185元降29铜价降企业产品总体销售收入带影响2010年果铜价5万~6万元间波动利企业销售收入提升企业新年里跨越式发展新年工作做安排：
明确战略构想做四篇文章强化三种意识实施三战略实现二目标
做四篇文章：搞资动作实现企业跨越发展搞市场开发拓展生存空间准确企业定位产品定位加强精神文明建设提高员工队伍整体素质
强化三种意识：强化市场意识强化创新意识强化忧患意识
实施三战略：开发战略时发现严格理搞培训市场开发战略站稳市场盯住周边市场开发国市场科技开发战略提高科技含量提高工作效率
实现二目标：严格理讲求效益创建流企业面市场培育流队伍
二2010年企业面新机遇挑战年企业系类产品全面推市场逐步发挥效益企业新起点壮销售队伍加市场销售力度加强生产技术理确保产品质量交货期创新业绩考虑铜材价格波动素2010年企业力争实现
销售收入2000万元目标确保实现目标努力做工作：
（）继续宣传贯彻企业长远目标企业长远目标确立注意保持连续性开展企业定位产品定位专题讨活动组织干部职工准确企业定位包括企业产品定位清醒认识市场处位置制定出合适路营销战略通专题讨思想观念形成三种意识：树立进取意识破思进取进满富安农意识二树立创新意识市场济规律求创新发展思路创新运行机制创新发展环境精力实干三强化观念努力营造尊重爱护脱颖出良氛围坚持战略思想进步完善吸引保护稳定政策
时继续加强企业文化建设工作继续围绕核心企业职工营造良工作氛围增强职工团队凝聚力属感实现企业价值价值机结合进步健全完善适应企业情况项理制度继续创建学型企业活动学理更学技术继续强化培训根岗位层面针性着受益原达培训目架起员工企业领导沟通桥梁推行性化理总必须建立起全面育志流企业文化围绕营理工作开展种教育活动培养员工价值观营理难点作教育重点力倡导员工企业立业企业员工发展观念企业逐步走谐健康发展路
（二）抓营确保企业济效益持续健康发展
20**年企业营工作实现发展线认真贯彻执行定路线抓住重点营工作实现两突破第利产值收入效益突破利全国建设新农村需量电线电缆利条件时掌握种信息加强营销工作力度确保产值收入稳定增长前提保证效益步增长第二加强业务员队伍建设进步完善销售机制争取努力扩电线电缆销售市场力争销量效益历史性突破
（三）继续抓安全工作
安全工作起点没终点安全理更没安全工作坚决抓紧抓企业决定科学发展指导坚持方针提高四种力
1坚持方针始终牢记遵循安全第预防方针切工作安全先切精力安全先切需求安全先防范事力求先知先觉先行做未治未乱防患未然
2提高四种力提高调查研究力紧贴安全理热点难点疑点问题深入调研根子查原理找足机制策安全生产理提供准确导正确思路提高综合防御力继续完善安全组织协调安全工作机制安全文化建设安全技术防范安全应急救援五支撑体系努力实现安全生产长效理提高理创新力更新观念时俱进断寻求安全理新模式通创造性工作挖掘潜造企业安全工作更亮点工程提高预控监控力监控法渗透辐射企业
方面静态监控动态监控相结合形隐患监控形隐患监控相结合织密监控网络做似疑察安全监留盲区死角利创建文明单位奠定扎实基础

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