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康佳集团战略规划与投资发展中心 专利业务管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 专利战略规划或计划 每年 步骤一：确定研究主题。 如：集团长期专利战略、某一产品的专利战略、某项工作的计划等 集团发展战略；产品开发计划等。 明确主题 步骤二：全面收集国内外相关信息资料。 专利信息
p***1 13年前 上传12558 0
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俊***坪 9年前 上传4760 0
康佳集团战略规划及投资发展中心 计划管理员岗位手册 岗位编号：KKJT-03-011Y 岗位 目的 岗位 职责 1、参与制定、审定集团年度经营计划与中长期规划； 2、为各事业部、职能中心制定业务计划提供必要的协助和指导； 3、定期收集、统计和汇总各事业部、职能中心业务计划执行情况。 4、领导交办的其他任务。 关键业绩指标 指标项目 量化目标 指标权重 1 集团
玉***风 14年前 上传18012 0
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M***r 8年前 上传18873 0
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b***g 11年前 上传26385 0
康佳集团战略规划与投资发展中心 专利信息分析员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 维护专利信息网 每月 步骤一：与国家专利信息中心和省专利信息中心联系确定信息源。 专利战略 主导产品 确定主数据 步骤二：确定主导产品的各分数据库。 信息源 分数据库 步骤三：确定检索方
z***4 7年前 上传23663 0
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y***6 10年前 上传24346 0
康佳集团电器事业部销售管理部 彩电计划管理员岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-003Y 岗位 目的 1、 科学管理彩电库存，保证及时供货； 2、 为销售决策提供市场反馈意见 岗位 职责 1. 根据分公司的要货订单和库存情况，安排每周、每天的货源调拨和分配计划； 2. 汇总各分公司销售预测，并收集历史销售数据进行对比分析；
m***h 13年前 上传6253 0
康佳集团战略规划与投资发展中心 计划管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 活动一：参与集团年度业务计划/资金预算的制定 每年 步骤一：根据集团战略规划，分解、初定各事业部、职能中心的期望业绩指标，下达年度预算编制指导思想和要求 战略规划、相关资料 年度预算编制指导思想和要求 步骤二：汇
h***h 10年前 上传8498 0
康佳集团战略规划与投资发展中心 项目管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 集团投资项目与政府的协调、报批工作 日常 步骤一，研究、分析投资项目的资料，提出项目申报方案； 合资合同、章程、可行性研究报告等项目材料。 项目申报方案 步骤二 拟制相关的项目报批材料； 同上。 申报材料
腾***6 8年前 上传9072 0
康佳集团电器事业部销售管理部 彩电计划管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 安排每天的货源发运计划 每天 步骤一，收集分公司的要货订单 分公司要货订单 分公司要货订单汇总 步骤二，查询库存情况和生产情况 库存情况和生产情况 库存情况和生产情况汇总 步骤三，按分公司要货订单及库存情
g***g 13年前 上传17797 0
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y***n 14年前 上传7959 0
康佳集团电器事业部销售管理部 白电计划管理员岗位手册 岗位编号： KKDQ-11-004Y 岗位 目的 1、 科学管理白电产品的库存，保证及时供货； 2、 为销售决策提供市场反馈信息 岗位 职责 1. 根据分公司的要货订单和库存情况，安排每周、每天的货源调拨和分配计划； 2. 汇总各分公司销售预测，并收集历史销售数据进行对比分析；
x***3 14年前 上传19620 0
康佳集团战略规划及投资发展中心项目管理员岗位手册岗位编号：KKJT-03-003Y岗位目的岗位职责1、参与投资项目的调研、洽谈及相关材料的拟制工作；2、有关集团投资项目与政府的协调、报批等工作；3、已投资项目的后续跟踪管理工作；5、领导交办的其他任务。关键业绩指标指标项目量化目标指标权重1集团公司销售收入完成率100%2
r***e 11年前 上传479 0
康佳集团电器事业部销售管理部 白电计划管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入（输入岗位） 主要输出 输出岗位 安排每天的货源发运计划 每天 步骤一，收集分公司的要货订单 分公司要货订单 分公司要货订单汇总 步骤二，查询库存情况和生产情况 库存情况和生产情况 库存情况和生产情况汇总 步骤三，按分公司要货订单及库存情
天***9 8年前 上传20042 0
康佳集团战略规划与投资发展中心 工商管理员岗位手册表格二： 主要工作及其细化 主要活动 工作频率 具体工作 主要输入 输入岗位 主要输出 输出岗位 企业年检 每年 步骤一：备齐各种年检材料 年检须知、公司资料 一套齐备的年检材料 步骤二：送联检中心报审 年检材料 完成年检 设立分支机构 日常 步骤一：董事会决议 分支机构信息 董事会
1***0 7年前 上传16642 0
EastFax智能传真服务器管理员手册目 录一、系统概述 3二、产品清单 3三、运行环境及系统要求 33.1 硬件环境： 33.2 软件环境： 33.3 线路环境： 3四、硬件安装 44.1 安装Modem（适用于基础版） 44.2 安装EastFax传真卡（适用于标准版） 44.3 安装Eicon Diva传真卡（适用于专业
静***雅 2年前 上传392 0
物业管理员工手册 前言 员工手册旨在为您在××物业管理有限公司工作期间内提供有效的指导，帮助您了解本物业以及有关的政策，包括人事政策、程序、规部分制度等，以及您在任职期间享有的福利和应尽的职责。 随着工作及环境的变迁，我们也在不断的积累经验，所以物业公司将有必要制定新的政策及规章制度，更新或修正甚至撤消某些目前的规定，这将是我们在不断进步发展的情
救***1 8年前 上传30112 0
RTX管理员手册(ver2021)腾讯科技〔深圳〕2021年7月目录第一章 RTX安装 41.1、 安装所需软硬件环境 41.2、 RTX效劳器软件的安装 41.3、 RTX 客户端软件的安装 6第二章 RTX效劳器部署 72.1 总述 72.2 配置向导 8 管理员相关配置 9 企业相关信息配置 10 效劳器各个进程
静***雅 2年前 上传458 0
康佳集团战略规划及投资发展中心专利信息分析员岗位手册岗位编号：KKJT-03-006Y岗位目的岗位职责1、全面负责专利信息网的建立、检索应用和专利信息的分析研究。2、结合康佳产品特点参与专利战略的研究，参与新产品开发与技术规划。3、负责专利信息收集，及时给领导提供知识产权参考意见。4、负责涉外专利事务的联络工作。5、领导交办的其他任务。关键业绩
e***5 9年前 上传481 0
制度文件 业务员手册 2002年 月 日起生效 文件号 编制 审核 批准 版 次 初稿 日期 2002.11 日期 日期 共 页 第 页 目录 一. 销售人员管理制度 二. 销售费用管理制度 三. 销售人员考评激励方法 四. 销售奖金计算方法 五. 销售人员仪容规范 六. 销售人员出差管理制度 七. 业务指导
d***s 12年前 上传8895 0
康佳集团海外营销中心业务经理岗位手册岗位编号： KKJT-10-002岗位目的岗位职责1. 收集并提供市场资料分析，以协助营销中心领导制定营销战略及市场发展战略，以及支持销售任务的制定；2. 制订营销中心广告/促销计划及预算；3. 根据各片区反映情况有针对性地制订广告/促销计划及预算并跟踪计划实施情况，就未达到计划或超过预算标准的项目向上级领导反映；4
y***r 9年前 上传599 0
质量记录编号：员 工 编 号：业务岗位员工绩效考核手册（ 年度）单位： 姓名： 部门： 岗位： XXXXXXXXX公司填 表 说 明1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、
浊***人 9年前 上传371 0
质量记录编号： 员 工 编 号： 业务岗位员工绩效考核手册 （ 年度） 单位： 姓名： 部门： 岗位： XXXXXXXXX公司 填 表 说 明 1、本手册由人力资源部发给，由封皮、填表说明、
苍***子 14年前 上传30199 0
岗位目的、岗位职责、任职资格 岗位名称： 海外营销中心片区业务员 岗位职责： 完成销售任务，控制资金回笼及销售费用 负责现有客户的协调管理业务、负责对客户的考核 开拓时常及新客户 收集反馈市场信息，协助时常调研工作 岗位关键业绩指标： 指标 目标 权重 海外市场回款额 30% 海外市场销售量 30% 营销费用控制 20% 成品周转次数 7% 制
c***8 13年前 上传23583 0