康佳集团电器事业部销售理部
白电计划理员岗位手册表格二：
工作细化
活动
工作频率
具体工作
输入（输入岗位）
输出
输出岗位
安排天货源发运计划
天
步骤收集分公司货订单
分公司货订单
分公司货订单汇总
步骤二查询库存情况生产情况
库存情况生产情况
库存情况生产情况汇总
步骤三分公司货订单库存情况分配基货源
分公司货订单汇总库存情况生产情况汇总
货源调配计划
销售预测滚动产销计划制定
周
步骤收集分公司销售预测汇总表
分公司销售预测
销售预测表
步骤二历史销售数销售预测变动情况提出初步调整意见
R3销售数
产销计划调整意见
步骤三参产销协调会议确定未12周产销计划
产销计划调整意见
产销计划表
销售库存结构分析
月
步骤收集分公司机型库存结构分析表
分公司机型库存结构分析表
库存结构分析表
步骤二汇总机型库存结构分析表R3销售库存数进行分析
库存结构分析表R3销售数
销售分析表
年度业务计划制订
年
步骤集团达年度营目标例分解分公司
集团年度营目标
分解目标
步骤二收集分公司反馈意见反复质询
分解目标分公司历史销售情况营业绩
分公司反馈意见
步骤三集团公司反复质询确定年度业务计划
未市场变化趋势
年度业务计划行动方案
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活动
工作频率
具体工作
输入（输入岗位）
输出
输出岗位
安排天货源发运计划
天
步骤收集分公司货订单
分公司货订单
分公司货订单汇总
步骤二查询库存情况生产情况
库存情况生产情况
库存情况生产情况汇总
步骤三分公司货订单库存情况分配基货源
分公司货订单汇总库存情况生产情况汇总
货源调配计划
销售预测滚动产销计划制定
周
步骤收集分公司销售预测汇总表
分公司销售预测
销售预测表
步骤二历史销售数销售预测变动情况提出初步调整意见
R3销售数
产销计划调整意见
步骤三参产销协调会议确定未12周产销计划
产销计划调整意见
产销计划表
销售库存结构分析
月
步骤收集分公司机型库存结构分析表
分公司机型库存结构分析表
库存结构分析表
步骤二汇总机型库存结构分析表R3销售库存数进行分析
库存结构分析表R3销售数
销售分析表
年度业务计划制订
年
步骤集团达年度营目标例分解分公司
集团年度营目标
分解目标
步骤二收集分公司反馈意见反复质询
分解目标分公司历史销售情况营业绩
分公司反馈意见
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