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业务岗位员工绩效考核手册

浊***人

贡献于2015-04-08

字数:5930


质量记录编号:
员 工 编 号:







业务岗位员工绩效考核手册
(    年度)



单位:              
姓名:              
部门:              
岗位:              




XXXXXXXXX公司

填 表 说 明

1手册力资源部发封皮填表说明岗位职责权限描述年度工作计划书季度工作计划完成情况考核评价表周工作回顾结填表抽查记录组成
11 封面员工情况员工编号力资源部填写
12 岗位职责权限描述员工部门理指导年初 月 日填写完成
13 年度工作计划书员工年初 月 日前填写完成.
14 季度工作计划完成情况表季初计划部分员工季初时填写季末完成情况部分员工季末时填写.
15 考核评价表员工直接次月初3日前员工沟通时填写.
16 周工作回顾结员工周末时通回顾根季度工作计划填写.
17 尾页填表抽表记录力资源部填写.
2必须黑色蓝黑色钢笔填写
3制订计划求:确定工作目标应该具体衡量(量化定量化)达职责相关时间限制便够结合考虑优势劣势成功机会进程威胁制定实施策略
4计划制订递交审阅双方签字确认直接指导属制订计划责
5绩效考核成绩员工确认季末次月3日前部门单位集中送力资源部
6力资源部定期抽查部门员工手册填写情况填写规范认真力资源部填写表记录表登记
7月度考核成绩评定标准:
A超越工作标准突出成绩
B正确期完成工作优良成绩
C符合工作求达标准
D工作中缺点应求改进
E工作中处符合求缺点甚
A等成绩数超考核单位员工数20

姓 名
 
职 位
 
部 门
 
岗 位 职 责
 
岗 位 权 限

 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
岗 位 关 系
直接级:
 

相关联岗位:

 
 
 
直接
确认
 
 
签字
月 日
岗位职责权限描述
2004年全年工作计划书
工 作 计 划 书
工 作 务
权 重
工 作 计 划 书
工 作 务
权 重








































直接建
谇意见
签字

月 日

员工确认签字

月 日

2004年第季度工作计划完成情况
序号
计 划   容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
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完成质量效果
未完成务原









































































































季初计划建议意见

直接签字:

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季末
完成计划
确认

直接签字:

月 日
员工确认
员 工 签 名
月 日
员工确认
员 工 签 名
月 日

考 核 评 价



满 分


成绩评定标准:
□A超越工作标准突出成绩(参考分数:90分)
□B正确期完成工作优良成绩(参考分数:7189分)
□C符合工作求达标准(参考分数:6070分)
□D工作中缺点应求改进(参考分数:5059分)
□E工作中处符合求缺点甚(参考分数:49分)
票否决:
·缺勤5天律C等成绩
·工作出现明显失误公司造成损失者律C等成绩
·出现违规违纪行者律C等成绩
·出现旷工行者律E等成绩

评定A级C等等级理:





直接签字:
工作业绩
1计划饱满程序
2计划量化程度
3计划完成程度(否努力全部达成目标)
4计划完成时限性(否严守时限达成目标)
5计划完成质量
6工作效率敏捷度
10
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10

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工作态度
1责感
2动心努力
3勤奋怠慢
4迟早退空岗
5出勤(缺勤天扣1分)
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5

5

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协作配合
1协调配合
2参公司活动
3工作中帮助
5
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5


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总 分

沟通记录

直接签字

员 工 签 名


月 日
备注:力资源部评定成绩审核调整:
□A □B □C □D □E
力资源部盖章:


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2004年第季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第周
事工作容:
1
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第二周
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2004年第季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第三周
事工作容:
1
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第四周
事工作容:
1
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2004年第季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第五周
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第六周
事工作容:
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2004年第季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第七周
事工作容:
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第八周
事工作容:
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2004年第季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第九周
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第十周
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2004年第季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第十周
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第十二周
事工作容:
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2004年第二季度工作计划完成情况
序号
计 划   容
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季初计划建议意见

直接签字:

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季末
完成计划
确认

直接签字:

月 日
员工确认
员 工 签 名
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员工确认
员 工 签 名
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考 核 评 价



满 分


成绩评定标准:
□A超越工作标准突出成绩(参考分数:90分)
□B正确期完成工作优良成绩(参考分数:7189分)
□C符合工作求达标准(参考分数:6070分)
□D工作中缺点应求改进(参考分数:5059分)
□E工作中处符合求缺点甚(参考分数:49分)
票否决:
·缺勤5天律C等成绩
·工作出现明显失误公司造成损失者律C等成绩
·出现违规违纪行者律C等成绩
·出现旷工行者律E等成绩

评定A级C等等级理:





直接签字:
工作业绩
1计划饱满程序
2计划量化程度
3计划完成程度(否努力全部达成目标)
4计划完成时限性(否严守时限达成目标)
5计划完成质量
6工作效率敏捷度
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工作态度
1责感
2动心努力
3勤奋怠慢
4迟早退空岗
5出勤(缺勤天扣1分)
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协作配合
1协调配合
2参公司活动
3工作中帮助
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总 分

沟通记录

直接签字

员 工 签 名


月 日
备注:力资源部评定成绩审核调整:
□A □B □C □D □E
力资源部盖章:


月 日

2004年第二季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第周
事工作容:
1
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周 工 作 记 录
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第四周
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2004年第二季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第五周
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2004年第二季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第七周
事工作容:
1
成绩足:

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第八周
事工作容:
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2004年第二季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第九周
事工作容:
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事工作容:
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2004年第二季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第十周
事工作容:
1
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第十二周
事工作容:
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2004年第三季度工作计划完成情况
序号
计 划   容
季 初 计 划
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量化达成效果
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完成质量效果
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季初计划建议意见

直接签字:

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完成计划
确认

直接签字:

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员工确认
员 工 签 名
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员工确认
员 工 签 名
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考 核 评 价



满 分


成绩评定标准:
□A超越工作标准突出成绩(参考分数:90分)
□B正确期完成工作优良成绩(参考分数:7189分)
□C符合工作求达标准(参考分数:6070分)
□D工作中缺点应求改进(参考分数:5059分)
□E工作中处符合求缺点甚(参考分数:49分)
票否决:
·缺勤5天律C等成绩
·工作出现明显失误公司造成损失者律C等成绩
·出现违规违纪行者律C等成绩
·出现旷工行者律E等成绩

评定A级C等等级理:





直接签字:
工作业绩
1计划饱满程序
2计划量化程度
3计划完成程度(否努力全部达成目标)
4计划完成时限性(否严守时限达成目标)
5计划完成质量
6工作效率敏捷度
10
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工作态度
1责感
2动心努力
3勤奋怠慢
4迟早退空岗
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协作配合
1协调配合
2参公司活动
3工作中帮助
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总 分

沟通记录

直接签字

员 工 签 名


月 日
备注:力资源部评定成绩审核调整:
□A □B □C □D □E
力资源部盖章:


月 日

2004年第三季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第周
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2004年第三季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第三周
事工作容:
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第四周
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周 工 作 记 录
第五周
事工作容:
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第六周
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2004年第三季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第七周
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第八周
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2004年第三季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第九周
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第十周
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2004年第三季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第十周
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第十二周
事工作容:
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2004年第四季度工作计划完成情况
序号
计 划   容
季 初 计 划
季 末 完 成 情 况
完成
时间
量化达成效果
完成
时间
完成质量效果
未完成务原









































































































季初计划建议意见

直接签字:

月 日
季末
完成计划
确认

直接签字:

月 日
员工确认
员 工 签 名
月 日
员工确认
员 工 签 名
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考 核 评 价



满 分


成绩评定标准:
□A超越工作标准突出成绩(参考分数:90分)
□B正确期完成工作优良成绩(参考分数:7189分)
□C符合工作求达标准(参考分数:6070分)
□D工作中缺点应求改进(参考分数:5059分)
□E工作中处符合求缺点甚(参考分数:49分)
票否决:
·缺勤5天律C等成绩
·工作出现明显失误公司造成损失者律C等成绩
·出现违规违纪行者律C等成绩
·出现旷工行者律E等成绩

评定A级C等等级理:





直接签字:
工作业绩
1计划饱满程序
2计划量化程度
3计划完成程度(否努力全部达成目标)
4计划完成时限性(否严守时限达成目标)
5计划完成质量
6工作效率敏捷度
10
60


10

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工作态度
1责感
2动心努力
3勤奋怠慢
4迟早退空岗
5出勤(缺勤天扣1分)
5
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5

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协作配合
1协调配合
2参公司活动
3工作中帮助
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总 分

沟通记录

直接签字

员 工 签 名


月 日
备注:力资源部评定成绩审核调整:
□A □B □C □D □E
力资源部盖章:


月 日

2004年第四季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第周
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周 工 作 记 录
第三周
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2004年第四季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第五周
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第六周
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2004年第四季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第七周
事工作容:
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成绩足:

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第八周
事工作容:
1
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2004年第四季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第九周
事工作容:
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成绩足:

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第十周
事工作容:
1
成绩足:

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2004年第四季度周工作回顾结
周 工 作 记 录
第十周
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1
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填 表 抽 查 记 录
第季度

第二季度

第三季度

第四季度


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h***9 11年前 上传298   0

卓越绩效管理三剑客(指标)——54_管理岗位员工绩效考核手册

质量记录编号:员 工 编 号:管理岗位员工绩效考核手册(    年度)单位:              姓名:              部门:              岗位:              XXXXXXXXX公司填 表 说 明1、本手册由人力资源部发给,由封皮、填表说明、

x***7 11年前 上传530   0

监理业务手册

监 理 业 务 手 册监 理 企 业        (公章)填 写 说 明一、“监理工程”一栏以监理合同为单位填写。二、“工程类别及等级”分别按十四个行业类别中所规定的工程等级标准填写。三、“竣工验收结论”指建设单位组织竣工验收,最终形成的竣工验收意见。四、填表可用钢笔或毛笔填写,要求字迹工整,不得涂改。

文***品 3年前 上传923   0

超市卖场营运业务管理手册

超市卖场营运业务管理手册 在进军零售终端过程中,我们必须对重要的零售终端(即:超市卖场)有一个详细的日常营运管理操作流程,这个流程就是公司的终端管理模式和基础。通过正确有序的流程设计,公司将真正做到有的放矢,健康运行。   必须要指出的是:超市卖场的业务管理是一项非常细致和繁琐的工作,它要求管理人员和一线业务员必须具备优秀的业务素质、职业道德。它更要求供应商有正规的运作管理机制和一

b***i 14年前 上传19969   0

业务单、证、手册管理规定

业务单、证、手册管理规定  为加强公司的业务单、证、手册管理,保证有关业务的顺利开展,本着简便高效、安全、稳妥的原则,特制订本规定。    □  合同文本、合同及资金使用审批单    第一条  严禁盖发空白合同文本,如因情况特殊,确需盖发,合同监察员应将合同编号登记,并按合同的管理规定程序审批。事后,应将剩余空白合同及时核销。    第二条  各单位应备有合同登记本,由合同管理人员分门别类地

X***O 8年前 上传607   0

业务部质量手册

质量方针: “质量第一、效劳至上〞质量目标:1、GSP认证目标:取得药品经营许可证后,实现GSP认证。2、GSP工作目标:①全年无质量事故,无重大质量投诉和平安事故;②年度监督抽查一次合格率达100%。③公司根据需要临时制定有关质量工作目标。

郭***林 2年前 上传422   0

GE员工手册

 员工手册 通用电气(中国 )有限公司 二零零一年 欢 迎 辞 欢迎您加入通用电气(中国)有限公司的大家庭! 本员工手册旨在帮助您了解新的工作环境,从而使您尽快与公司融 为一体。 本手册让您了解通用电气公司的组织结构、管理哲学和公司价值等 有关情况,帮助您理解就职于通用电气(

j***g 7年前 上传20301   0

员工手册3

合同编号:________员工手册公司名称:                                        制订时间:   年   月   日发布时间:   年   月   日第一条 总则本手册所称的公司是指                                        。公司为明确规定公司和员工双方的权利与义务,促

呦*** 11年前 上传923   0

TCL员工手册

 T C L 员 工 手 册 目 录 一、致TCL全体员工 ………………………………………………………………………(1) 二、企业理念 …………………………………………………………………………………(3) 企业经营目标 ……………………………………………………………………………(3) 企业经营宗旨 …………………………………

游***去 15年前 上传24958   0

TCL员工手册

T C L员工手册目 录一、致TCL全体员工 ………………………………………………………………………(1) 二、企业理念 …………………………………………………………………………………(3) 企业经营目标 ……………………………………………………………………………(3) 企业经营宗旨 …………………………………

w***5 12年前 上传815   0

长信员工手册

 长信数码信息文化发展有限公司 员 工 手 册 目 录 第一章 总 则 5 1.1制定目的与依据 5 1.2适用范围 5 1.3员工的权利 5 1.4 员工的义务 5 1.5员工须知 6 1.6 制度公布须知 7 第二章 员工基本守则 7 2.1仪表要求 7 2

赵***1 14年前 上传22618   0

员工手册 (2)

员工手册 目 录: 董事长致词 总经理致词 经营理念: 企业精神: 第一章 公司简介 1. 企业介绍 2. 公司机构 第二章 聘用规定 1. 基本政策 l 公司员工在被聘用及晋升方面享有均等的机会; l 职位或补空缺职位时,本公司将在可能情况下首先考虑已聘用员工,然后再向外招聘; l 工作表现是本公司晋升员工的最主要依据。 2. 入职手续 l 应聘者通

w***i 11年前 上传12834   0

华为员工手册

 公司简介 华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业,崛起于改革开放前沿的深圳,积极投身于民族通信产业的大潮中,为使我国通信产业早日走向世界通舞台,贡献着自己的智慧、热忱与执着。 公司自1998年成立以来,一直坚持“管理上学习日本,技术上瞄准美国,始终以世界一流的为目标,为民族通信工业作贡献”的经营方针,每年以近200%的速度

Z***8 10年前 上传866   0