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作业标准汇总表 件号订定日期 件名修改日期 作业序号作业说明设备名称编号工作部作业作业数据作业标准 门号码次数机器时间人工时间第小时能量原订修改
k***a 9年前 上传410 0
作业标准汇总表 件号订定日期 件名修改日期 作业序号作业说明设备名称编号工作部作业作业数据作业标准 门号码次数机器时间人工时间第小时能量原订修改
微***莹 9年前 上传405 0
作业日报汇总表 月 日 工 程 项目 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 月 日 周合计 投入工时 组除外工时 科除外工时 合 计 标准工数
x***5 14年前 上传28233 0
作业日报汇总表 月 日工 程 项目月 日月 日月 日月 日月 日月 日周合计 投入工时 组除外工时 科除外工时 合
s***n 10年前 上传472 0
标准作业流程(SOP)档案名称:行销部SOP档案名称 文件编号: SALES-SOP-000制订日期: 页 数: 1/1编 号档 案 名 称总 页 数SALES-SOP-001销售访问作业指导书3SALES-SOP-002开发新客户作业指导书2SALES-SOP
A***手 4年前 上传762 0
高空作业 一、空高作业概述1、所谓高处作业是指人在一定位置为基准的高处进行的作业。国家标准GB3608—93《高处作业分级》规定:“凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行作业,都称为高处作业。”根据这一规定,在建筑业中涉及到高处作业的范围是相当广泛的。在建筑物内作业时,若在2M以上的架子上进行操作,即为高处作业。 为了便于操作过程中做好防范工作,有效地防止人
l***i 4年前 上传1318 0
操作标准作业规定 □ 目 的 第一条 依据加工指示书所做成的标准。 第二条 为了使操作者更加了解,如何操作机器才最安全,也最节省时间,把工作流程的现状,予以调查记录,并利用分析技术,运用改造原则,以可行的途径,求得一种最合理的工作方法。 □ 运用范围 第三条 本厂管理员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。 □ 作业细则 第四
沈***蜀 7年前 上传4935 0
操作标准作业规定□ 目 的第一条 依据加工指示书所做成的标准。第二条 为了使操作者更加了解,如何操作机器才最安全,也最节省时间,把工作流程的现状,予以调查记录,并利用分析技术,运用改造原则,以可行的途径,求得一种最合理的工作方法。□ 运用范围第三条 本厂管理员以下的作业员,作为操作机器、仪器、模具及各类工具的依据。 □ 作业细则第四条
a***8 11年前 上传524 0
顺联玩具厂 标准作业规范书 文件编号 AD-WL60-01 版本编号 A/0 页 码 1/2 制订日期 2000-5-1 文件名称: 特定人员资格管理规范 1.0 目的: 规范本公司特殊操作人员资格及其作业。 2.0 范围: 本公司管理者代表、仪器校验员、水电工、内部品质稽核员、检测人员等。 3.0内容重点:
A***7 11年前 上传8828 0
作业日报汇总表 月 日工 程 项目月 日月 日月 日月 日月 日月 日周合计投入工时组除外工时科除外工时合 计标准工数
我***猫 10年前 上传472 0
电网运行管理标准1 总则1.1 运行生产是电力生产的核心,也是电业生产的第一线。为了保证运行生产的连续性,明确各部门运行职责,实现供电部门的安'全优民质、多供、少损,特制订本标准。1.2 搞好运行工作必须健全运行生产指挥系统,及以岗位责任制为中心的各项规章制度,建立良好的劳动纪律。各部门负责生产的领导以及生产运行人员应熟悉本标准的各项规定,并认真贯彻执行。1.3 局领导及运行管理部门
文艺范书香满屋 4年前 上传603 0
标准采购作业细则 □ 请 购 第一条 请购部门的划分 各项材料的请购部门如下: (一)常备材料:生产管理部门 (二)预备材料:物料管理部门 (三)非常备材料: 1.订货生产用料:生产管理部门 2.其他用料:使用部门或物料管理部门 第二条 请购单的开立、递送 (一)请购经办人员应依存量管理基准、用料预算,参酌库存情况开立请
l***i 12年前 上传28208 0
制度名 采购作业标准程序 电子文件编码 GLWA142 页码 11-1 ××公司采购作业标准程序 第一章 请购 第一条 请购部门的划分。 1.常备材料:生产管理部门。 2.预备材料:物料管理部门。 3.非常备材料: (1)订货生产用料:生产管理部门; (2)其他用料:使用部门或物料管理部门。 第二条 请购应按照存量管制基准、用料预算,并参考库存情
j***1 12年前 上传25832 0
报修管理标准作业规程 一、 目的 规范住户报修及公共设施设备报修处理工作,保证维修工作得到及时有效的处理。 二、 适用范围 适用于物业管理处住户家庭及各类设施设备的报修处理工作。 三、 职责 1、 机电维修部主管负责维修工作的组织、监督以及对物业制定的《维修项目收费标准》以外的报修内容时行收费评审。 2、 服务中心管理员负责具体记录报修内容,及时传达至机电维修部,并跟踪、督促维修工
l***8 10年前 上传10107 0
高空作业标准分级 2007年8月7日 本标准为高处作业的基础标准,是高处作业时采取劳动安全防护措施和加强劳动安全科学管理的依据。本标准适用于各种高处作业。 1 基本定义 1.1 高处作业 凡在坠落高度基准面2m以上(含2m)有可能坠落的高处进行的作业,均称为高处作业 1.2 坠落高度基准面 通过最低坠落着落点的水平面,称为坠落高度基准面。
l***i 4年前 上传2363 0
标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件“开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料“、“采购记录“及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,依核决权限,呈核订购。详细作业程序及要点如: □ 采购作业程序及要点 本文档由香当网(https://www.xiangdan
爱***网 10年前 上传8868 0
电机维修作业标准
l***i 3年前 上传972 0
特种作业人员安全管理标准 1范围 本标准规定了公司特种作业人员安全的管理职能、管理内容与要求、检查与考核。 本标准适用于公司特种作业人员的安全管理。 2规范性引用文件 《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 《特种作业人员安全技术培训考核大纲》(劳安字[1991]33号) 《特种设备作业人员培训考核
g***1 3年前 上传964 0
XX传媒公司项目流程及作业标准 流程的意义在于让所有人清晰自己处在那个位置,到了什么时候该干什么。不该干什么。客户见了货不买单,如果不是无理取闹,那一定是我们在哪个环节出了问题。 尊重广告运作本质规律的流程,最终会创造更好的广告或运动。流程的意义绝不在于复杂化,刻板化,墨守成规。而在于灵活运用,不断合理化创新。
文***品 2年前 上传566 0
一、铁路调车作业标准基本规定1、执行铁路调车作业标准的要求1.1 所有参加铁路调车作业人员,必须执行铁路调车作业标准体系的九项标准。1.2 由于劳动组织、作业性质、技术设备、技术要求等的不同,可用响应的标准对铁路调车作业标准进行补充规定;专用铁路的某些作业未纳入标准或因特殊要求执行标准由困难的,可按本企业标准执行,但国家铁路机车进入专用铁路或专用铁路机车进入国家铁路作业,必须执行九项
裤***好 4年前 上传3239 0
维 修 作 业 标 准编号:SGRZZ LGHC/GC 01-04-03设备名称作业名称电机更换作业人员钳工2人、电工2人使用工具500V摇表、绳扣、螺丝刀、扳手、钢丝钳作业条件电源可靠切断保护用具验电笔时间(h)40min总工时(h)网络工程进度S→1→2→3→4→5作业要点作业标准技术及安全要求1.作业前准备;2
文***品 3年前 上传693 0
标准采购作业程序 采购作业内容是从收到“请购案件”开始进行分发采购案件,由采购经办人员先核对请购内容,查阅“厂商资料”、“采购记录”及其他有关资料后,开始办理询价,于报价后,整理报价资料,拟订议价方式及各种有利条件,进行议价,办妥后,依核决权限,呈核订购。详细作业程序及要点如: □ 采购作业程序及要点 表12.2.1 程 序 要
c***z 15年前 上传6564 0
工具管理标准作业规程 一、 目的 规范机电维修部工具管理工作,确保机电维修部工具完整及各项性能完好。 二、 适用范围 适用于物业管理处机电维修部的工具管理。 三、 职责 1、 机电维修部主管负责检查工具管理工作的实施情况并负责工具的申购及具体负责工具管理。 2、 管理处仓管员负责工具的簿房盘点工作。 四、 程序要点 1、 《机电维修部工具年度采购计划》的制定; (1) 每年的
C***1 14年前 上传11373 0
1、校对量具:轨距尺2、检查划撬:画轻重捣、低接头、拱腰、空吊板等符号。3、打浮离道钉:紧螺栓4确定标准股:直线为列车运行方向的左侧或水平高的一股,曲线为下股。5、看道:距起道机20—30米,看轨下额水平线,根据前标准点和后标准点起平中间点。
赵***沛 5年前 上传1155 0
值班管理标准作业规程 一、 目的 规范值班管理,确保值班质量。 二、 适用范围 适用于物业管理处机电维修部值班工作。 三、 职责 1、 机电维修部主管负责对值班工作的监控和值班工作的具体安排和检查。 2、 机电维修部值班人员负责按此规程进行值班工作。 四、 程序要点 1、 交接班操作 (1) 交班人员提前20分钟做好交班准备; a、 检查设备并确保运行正常; b、 搞好值
c***e 9年前 上传7766 0