中小企业诊断表 公司名称：诊断目的：诊断事项： 判 定 标 准上中 上中中 下下 诊 断 积 分 诊断人：本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
s***b 10年前 上传662 0
中小企业诊断表 公司名称： 诊断目的： 诊断事项： 判 定 标 准 上 中 上 中 中 下 下 诊 断 积 分 诊断人： 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
4***3 6年前 上传30657 0
中小企业诊断表公司名称：诊断目的：诊断事项：判 定 标 准上中 上中中 下下诊 断 积 分
Z***Q 10年前 上传400 0
中小企业诊断表公司名称：诊断目的：诊断事项：判 定 标 准上中 上中中 下下诊 断 积 分诊断人：本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
y***y 10年前 上传626 0
中小企业融资、投资诊断建议中小企业融资、投资诊断建议一、巡诊活动介绍（一）指导思想为深入贯彻落实科学发展观，按照促进中小企业转变发展方式，加快结构调整的总体要求，通过统筹规划、集聚资源、营造环境、加强服务，建立和完善中小企业发展需求的管理咨询服务体系，促进中小企业提升创新能力和核心竞争力，实现又好又快发展。（二）活动目的以“送服务到家”的形式，为我省中小企业提供融资投资、
y***1 12年前 上传659 0
预 备 诊 断 表（二） 本文档由香当网(https://www.xiangdang.net)用户上传
r***g 7年前 上传8464 0
商店经营诊断报告表 摘 要 标准 比率% 计 算 方 法 实际比率 备 注 1 存货 周转率% 销售额 ×100 平均存货 ×100 2 应收帐款 周转率% 年度销售额 ×100 应收帐款 ×100 3 资本 周转率% 年度销售额 ×100净 资 产 ×100 4
鼎***牌 14年前 上传23988 0
预备诊断表（一） 工厂名称 地 址 电 话 负 责 人 创 立 年 月 日 企业形态 资本额 所属会员 员工人数 长期员工 事务员 技术员 员 工 计 临时工 面积 土地建筑栋数 男 女 计 机械设备 种 数 台 数
y***5 9年前 上传14697 0
预 备 诊 断 表（三）（预-3）（种类）标准品特殊品生产形态计划生产 %订货生产 %多种少量生产少种多量生产每种产品的月平均生产量营业形态（独立经营型） （加工工厂生产型） （设计） （销售） 依靠的程度 （一贯作业型） （加工工厂利用型）
m***n 9年前 上传560 0
预 备 诊 断 表（二） 1．公司的沿革及经理经历 2．资本结构 3．产品（加工技术）特征 4．销售状况变化的特征 5．生产状况变化的特征 6．采购状况与持征 7．劳务管理状况与特征 8．经营的特征与困难点
特***鱼 9年前 上传603 0
预 备 诊 断 表（四）区分调 查 检 讨 事 项记 事诊断动机1．对实际问题合理化的期望2．遭遇重大困难应予诊断3．以诱劝的方式期能改进4．接受授诊工厂的要求管理状况1．组织图的结构2．独裁经营3．各项规章与表单整理4．计量的充分利用技
j***l 10年前 上传703 0
预备诊断表（一） 工厂名称地 址电 话负 责 人创 立 年 月 日企业形态资本额所属会员员工人数长期员工事务员技术员员 工计临时工面积
沙***2 10年前 上传639 0
攘外必先安内－－中小企业发展问题与诊断[中国管理传播网 2002年11月12日，阅读人数248人] 中小企业的发展一直是我们关注的话题，因为它们在未来的日子里可能发展成为庞大的集团公司，也有可能在市场的大浪中被吞没。企业被淘汰无非两种可能，一是竞争对手过于强大，自己毫无招架之力；另一个就是被自身问题拖跨。随着市场经济的日趋成熟，市场细分更加明显，只要企业有一点自己的核心
x***a 8年前 上传413 0
企业自我诊断 速查表 深圳市国中道经济研究有限责任公司 DAOchina.com Knowledge Corporation 中华人民共和国518003深圳市 电话：86-755-2519 1291 东门北路1006号怡泰中心C座18楼 传真：86-755-2519 1
w***5 7年前 上传17237 0
企业自我诊断 速查表 深圳市国中道经济研究有限责任公司 DAOchina.com KnowledgeWeb Corporation 中华人民共和国518003深圳市 电话：86-755-2519 1291 东门北路1006号怡泰中心C座18楼 传真：86-755-251
h***2 8年前 上传29682 0
诊断回访记录表企业名称地址及电话诊断课题完成日期回访人员回访目的诊断建议诊断建议采纳情况诊断方案实施情况存在的主要问题企业意见招待人姓名职务及电话年 月 日（签字）本文档由香当网(https://www.xia
m***o 8年前 上传456 0
商店经营诊断报告表摘 要标准比率%计 算 方 法实际比率备 注1存货周转率%销售额______ ×100平均存货 _______×100 2应收帐款周转率%年度销售额_______ ×100应
孙***基 10年前 上传568 0
开 店 清 洁 表工 作 项 目周日周一周二周三周四周五周六1．擦拭店内玻璃及镜面2．擦拭灯罩内、外侧3．擦拭画框及镜面4．整理废纸箱及前、后镜5．保养花木、浇水、擦叶及剪黄叶6．擦拭花
c***5 10年前 上传549 0
问卷一 PROSCAN经营管理系统-美国天赋特质诊断表 中/英文姓名公司名称电话/传真部 门生 日职 务填表日期直属主管提示：特质诊断仅用于帮助员工了解自我并合理规划职业生涯，请按照填写说明真实反映本人情况。填写完毕后请挂号/特快邮寄至：成都市高新区神仙树西路3号神州孵化楼20
x***c 12年前 上传625 0
打 烊 清 洁 表工 作 项 目周日周一周二周三周四周五周六1．清洁外场、吸尘、扫地、拖地2．刷洗地毯部分肮脏之处3．清洗外窗4．刷洗厨房地面及墙面5．清洗抽烟罩6．清洁冷气通风
王***册 9年前 上传457 0
预 备 调 查 表（三）（费用明细表）项 目当 期前 期比 率修正月平 均百 分比 %固 定费 用变 动费 用销 售 净 额制造费用材料费主 要 材 料 费
h***y 11年前 上传541 0
推销战略方格表辨明每名重要人物的形态 关键人物/部门/电话→意见重要性：决策者（D）——推荐者（R）——影响者——内部推销者（S）——顾问（C）购买者的形态：生意型（B）——功能型（F）——成就型（P）动机：
b***5 11年前 上传413 0
物 料 管 理 调 查 表区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事采购管理1．物料计划书计划的橛式及手续是否适当是否与生产计划书相配合2．物料管制材料零件的标准化及常备化存货的管制是否适当3．采购的标准市场本位、时期本位、品质本位供应商的选择标准4．采
闹***k 9年前 上传649 0
___________________________________________________________________人 事 管 理 调 查 表 区分调 查 项 目主 要 检 讨 事 项记 事勤务
n***e 11年前 上传691 0
结 存 调 整 表 经管部门： 年 月 日 No 品 名编 号单 位帐面结存数增 加 数减 少 数调整后结存数调 整 原 因 说 明
z***s 12年前 上传338 0