五、岗前人员培训管理办法

五岗前员培训理办法
（）总
第条 岗前培训目标新进员解公司概况规章制度便新进员更快胜未工作遵守规定
第二条 新进员必须参加公司举办新进员岗前培训具体实施办法制度执行
第三条 岗前培训容包括方面：
1 公司创业史
2 公司业务
3 公司组织机构
4 公司理制度
5 担业务工作情况业务知识
第四条 新进员先进行58天培训隔2周举行次
第五条 新进员培训事部门应事先制定日程安排计划表培训进度记录工作技评定标准表
（二）培训阶段
第六条 新进员岗前培训工作环境程序分三阶段：
1 公司总部培训
2 部门培训
3 实训练
第七条 公司总部培训须重点进行项：
1 公司状况
2 参观公司部门未工作岗位环境
3 介绍某岗位特征部门配合
4 熟悉公司产品性包装价格
5 市场销售情况分析
6 市场类产品厂家相应解
7 聘专家实施口培训
第八条 部门教育培训负责必须新进员未实训练负责
第九条 部门教育培训重点实际操作技术培训点：
1 天日常工作时性业务
2 事未工作技事工作方法
3 时间运筹时间理
4 工作务达成率
5 综合评估
第十条 部门教育培训负责必须丰富验掌握相应工作技术必须强调实训练密切配合
第十条 实训练位专业员指导尝试事开展工作指导者应协助受培训者完成工作时指出注意事项应改进方
第十二条 事指导培训员公司视情况发相应奖金求必须精益求精圆满完成指导培训工作
第十三条 效达教育培训目标应酌情安排灵活制订述教育培训阶段计划严格予实施
（三）教育培训容
第十四条 教育培训容公司部门根身特点行安排必须具备列三项：
1 基础知识专业技教育培训
2 程序规划教育培训
3 工作态度市场信息收集方法教育培训
第十五条 必须确保通新进员教育培训具相应基知识熟悉公司组织结构目标政策营方针产品特性等容公司性质发展初步解
第十六条 新进员应进行系统教育培训培养工作中时间理计划力工作中够通适组织协调工作定程序达工作目标
第十七条 教育培训讲求效率定计划步骤促进培训成功公司发展
第十八条 态度语言教育培训目提高公司新进员乐观信精神积极态度热忱服务信誉信念履行职责
（四）附
第十九条 制度公布日起实施

文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容，不代表《香当网》观点或立场，请自行判断内容的真实性和可靠性！
该内容是文档的文本内容，更好的格式请下载文档