| 注册
home doc ppt pdf
请输入搜索内容

热门搜索

年终总结个人简历事迹材料租赁合同演讲稿项目管理职场社交

综合服务部表格1-10

y***n

贡献于2014-06-10

字数:1238

SHZHBD—01
XX公司售服务中心补办合格证登记表
收件时间
编 号
车 型
车架号码
发动机号码
补办原
补办时间
处理情况
承办






























































































































制表: 部门: 稽核:

SHZHBD—04
XX公司售服务中心踪服务摸底表
购车日期
姓 名
车 型
发动机号
车架号
保修卡号
单位址电话









































































































制表: 部门:
SHZHBD—10
XX公司售服务中心维修员工作情况日统计表
日期:
姓 名
维 修 种 车 辆 工 时
工作工时
工时合计

五 羊
义 发
雅马哈
建 设
轻 骑

仓修车
门服务

























































































































总 计










制表: 审核:
SHZHBD—02
合格证补办更换申请表
编号:
申请()单位名称:


电 话

邮 编

寄回址:
补办原
开箱缺少
说明:请补办原应栏√号车架号发动机号拓印贴拓印行钢笔面写清楚正确号码合格证错号补办时请方销单位说明栏中填原错误车架号发动机号
遗失补办
合格证错号
车 型
车架号
贴拓印
发动机号
贴拓印





销单位证明关说明:
原错误号码: 车架号 发动机号:
销单位盖章:
年 月 日


SHZHBD—03
维修户档案
月份 第 号
车姓名

详细址

身份证号码

联系电话

邮政编码

购车日期

出厂日期

购车型号

保修卡编号

发动机号码

车架号码

发卡日期

保修卡审
效□ 效□
发卡日期

保修卡失效原





序号
障日期
公里数
障部位
障原
处理方式
(换件名称)

















1






2






3






4






5






6






7






8






9






10






备 注






SHZHBD—05
售服务中心维修站修车卡
编号:




电 话

车 型

车 架 号

发动机号

取车日期

送车日期

行驶公里

发 票 号

保修卡
□ □
保修卡号

否效卡
□效 □效
户反映:
零件名称
数 量
备 注






维修部门鉴定:












处理意见




维修工时

验 收

修:

部门:
户评语:□优秀 □良 □般 □差
评语:
户:
加盖骑缝公盖

取车证编号
编号:




电 话

车 型

车 架 号

发动机号

取车日期

送车日期

发 票 号

维修单位址

电 话

联系

年 月 日
SHZHBD—06
XX公司售服务中心摩托旧件回收单
客户: 年 月 日
车 型
配件名称
单位
数量
损坏程度
处理意见




































保: 维修站:
注:式三联第联保员留存第二联交维修站第三联交中心办公室
SHZHBD—07
XX公司售服务中心维修费结算单
编号:
车型 年 月 日

单位住址
购车日期
车架号
发动机号
保修卡号
行驶公里







户反映:

















名称
数量
单价
金额








维修站鉴定:








合 计



修理费
维修工时
单位工时费
金额



总计金额
户: 修: 财务: 保:
注:式四联第联交维修站第二联交财务科第三联交保员第四联部办公室
SHZHBD—08
XX公司
售服务中心产品障维修统计台帐
售维修: 年 月 日
车型
户姓名
购车时间
报修时间
车架号
发动机号
保修卡号
障情况
处理方式
















































































































































































































制表: 部门:
文档香网(httpswwwxiangdangnet)户传

《香当网》用户分享的内容,不代表《香当网》观点或立场,请自行判断内容的真实性和可靠性!
该内容是文档的文本内容,更好的格式请下载文档

下载文档,方便阅读与编辑

文档的实际排版效果,会与网站的显示效果略有不同!!

需要 2 积分 [ 获取积分 ]

购买文档

相关文档

综合服务部表格11-19

 SH-ZH/BD—11 XX公司售后服务中心维修人员工作情况月统计表 统计月份: 统计日期: 姓 名 维 修 车 辆 其 他 工 作 工时合计 出勤天数 日平均工时 数 量 工 时

阳***福 15年前 上传29592   0

综合服务部表格20-41

SH-ZH/BD—20 维修站工作情况月报表 站名: 报告人: 年 月 日 修车台数 上门修车台数及地点 本月主要故障现象及原因 SR150 SRZ150 JYM90T 销售成车数量 销售配件数量 销售配件金额 返回旧件数量

丁***根 10年前 上传16378   0

物业综合服务部职责

物业综合服务部职责1、负责制定项目周、月、年度计划,沟通、协调内外关系,整合内外资源,按时保质地完成工作计划;2、负责制定品质提升计划及措施并组织实施;统筹各类社区文化活动;通过客诉分析高效处理业主合理诉求等;3、负责分析物业费收缴情况,制定物业费收缴计划及措施,组织监督实施,完成公司下达的收费任务目标;4、负责协调并督促高效地完成业主报修,确保数据真实性;监督落实设备维护保养工作;5

k***8 2年前 上传357   0

审计原理简答1-10

1简述审计与经济管理活动、非经济监督活动相比具有哪些主要特征一、独立性 国内外审计实践经验说明,审计在组织上、人员上、工作上、经费上均具有独立性。二、权威性 各国国家法律对实行审计制度、建立审计机关以及审计机构的地位和权利都做了明确规定,这样使审计组织具有法律的权威性。三、公正性 与权威性相关的是审计的公正性。从某种意义上说,没有公正性,也就不存在权威性。审计的公正性,反映了审计工作的根本要求。

5***蛇 2年前 上传391   0

服务部主管

岗位描述 服务部主管 岗位名称: 服务部主管 直接上级: 物业部经理 直接下级: 中灶食堂领班、收发员、收费服务员 本职工作: 主持服务部的日常工作。 直接责任: 1. 正确及时地传达上级指示文件,并遵照执行。 2. 向服务部经理报告服务部工作的真实情况,并代表服务部投诉。 3. 批阅服务部所属中灶食堂领班、收发员、收费服务员提交的相关文件。 4. 每周主持

娄***平 14年前 上传15746   0

1-10月份HSE工作总结

1-10月份HSE工作总结 一、完善制度体系,规范安全管理 地面工程上半年迎接了长城岗位责任制大检查和项目公司安全大检查,并为10月份的DNV外审积极准备相关的软件、硬件资料,我们借助二次检查和DNV外审的契机及项目部HSE领导的支持完善了基层基础工作及各项硬件、软件实施,使项目初步建立了QHSE体系。 二、贯彻执行 “打非治违”和“安全月活动”方案 进行了交通、消防、社会安全等 “打非

l***5 10年前 上传9033   0

客户服务部

绩 效 合 同 编号: 受 约 人 信 息 发 约 人 信 息 姓 名 姓 名 员工编号 员工编号 部 门 客户服务部 部 门 岗 位 高级经理 岗 位 合规总监 合同有效期 2004年X月X日 至 2004年X月X日 岗位关键工作职责:(按照重要顺

w***o 13年前 上传29680   0

cfo能力综合评估表格

总会计师(CFO)能力综合评估资料表 二 寸 蓝 底 照 片 姓名: 准考证号:ZJ1701070016 身份证号码: 考试时间:2017-1-7 考试地点:XX市 出生年月:1975年7月 参加工作时间:1995年7月 供职企业情况(请提供本人直接服务企业的情况,如某某集团公司下属子公司) 名称:XX市水务投资集团有限公司 企业规模: 740000 万

文***品 5年前 上传1155   0

餐厅服务服务部

部门职能服务部部门名称: 服务部上级部门:物业部下属岗位:中灶食堂领班、收发员、收费服务员部门本职:为租用物业部客房或写字间的客人提供管理服务主要职能:1. 向物业部的租房客人进行收费。2. 为物业部客户提供报刊、信件等的收发服务。3. 为租用物业部客房或写字间的单位提供食堂服务。4. 根据酒店与客户的协定,提供其它相关服务。5. 保证

一***水 11年前 上传721   0

行政服务部署安排

行政服务部署安排  年市行政处事中心工作的指导思惟是:以邓小平理论和“三个代表”主要思惟为指导,深切贯彻落实科学成长不美观,当真贯彻党的xx届四中全会精神和省《实施定见》及 纲要,环绕优化公共处事,进一步规范和完美运行机制,完美网上审批和电子监察系统,精简审批轨范,优化投资情形,敦促 绿色腹地在新的起点上又好又快成长。  一是周全奉行根基培植项目并联审批工作。在运作中,继续规范和完美根基

俏***雪 11年前 上传704   0

物业客户服务部职责

物业客户服务部职责1、受理业主来电来访和投诉,及时登记、跟进、落实和反馈;2、负责巡视检查管理区域内设施设备、安全防范和绿化等经营秩序;3、负责管理区域内客户与公司政策、意见、建议等传达与反馈;4、按规定做好日常管理工作的自检,接受领导的监督检查;5、负责管理区域内各项费用的收缴协助工作,并按时向上级部门提供各种报表;6、熟悉物业日常客户服务工作,完成领导交办的其它工作。物业客户服

l***6 2年前 上传623   0

行政服务部职责内容

行政服务部职责内容1.负责公司日常基础运营支持工作,包括员工入职、离职、合同档案管理等流程办理。2.负责公司人员的招聘工作。3.独立完成员工服务,解决员工问题,能够主动思考,不断提升员工体验,协助领导进行企业文化建设工作。4.领导交办的其他事宜。行政服务部职责21、办公环境的监督维护。2、公司来电来访、前台接待、电话的转接。3、负责机票酒店预订,办公室物品和设备管理、会议室管理、

x***6 2年前 上传787   0

客户服务部经理

 9.1 客户服务部经理职务说明书 职务名称: 客户服务部经理 职务编号: 直属上级: 总经理 所属部门: 客户服务部 岗位目的: 为了实现有效的客户关系管理并提高客户满意度,通过技术手段并与公司其他部门配合,建立完善的服务体系,为用户提供优质的服务。 工作内容: 1. 客户类 (1) 全面负责公司客户服务管理工作,保证解决问题; (2) 监控受理服务人员的在

a***3 7年前 上传7743   0

信息服务部门的组织结构

信息服务部门的组织结构 □ 信息服务组织机构的组成部分 1970年以前,数据处理的领导者都喜欢把信息服务部门分成三个组:系统组、程序设计组和操作组。许多人则愿意将系统组和程序设计组合成一个组,这样就只有两个组。当信息服务任务扩大时,以及当硬件和软件的复杂性增加时,就必须设立专门化的小组。自从1970年以来,几乎每年都有新的专门化领域形成。因此,信息服务的领导人要

q***f 10年前 上传610   0

生产服务部工作总结

生产服务部工作总结  三点收获:   1、参加生产例会的时候,谨记任部长教导,要发言,要有表现,我终于克制了自己的紧张,发言的时候,声音没发颤,这是我一个大进步。在第一次参加生产服务部全体会议的时候,我的表现令人失望,可是,仍然有两个人对我伸出了大拇指,谢谢他们的鼓励,我必须尽快提高自己,为了让他们的拇指竖的理直气壮,我也必须努力。  2、通过与线上各级领导接触,有一个最大的感触,就

意***1 12年前 上传430   0

公共服务部工作总结

公共服务部工作总结 光阴似箭,时光易逝,转眼间一个学期又要过去了,作为校研会里一个新成立的部门----公共服务部,各项工作也已经接近尾声。在这半年当中,我们公共服务部在老师的指导和主席的带领下,在研会各部门成员的协助下,本着“为同学服务,为老师分忧”的宗旨,圆满地完成了本学期我们部门应尽的职责,并且积极地配合学生会其他部门的各项活动,参与其中。现将本学期工作进行总结如下: 一、在研究生公寓2

l***n 12年前 上传13175   0

1-10月份“三大主体”工作推进情况汇报

大金店镇1-10月份“三大主体”工作推进情况汇报 2013年以来,在市委市政府的正确领导下,在上级有关部门的大力支持下,党委政府团结带领全镇广大人民,坚持以科学发展观为指导,全面实施经济社会发展三年行动计划,强力推进“新型城镇化、现代产业体系构建、网格化管理长效机制”三大主体工作,全镇经济和社会事业取得新发展。现将主要工作开展情况汇报如下: 一、新型城镇化建设推进情况 (一)新型社区建设。

v***3 10年前 上传9008   0

电视节目部1-10月份工作小结

(一)紧扣中心,加强策划,为和谐**建设营造浓烈氛围 1、开办专栏,突出中心宣传 年初,县委召开十届二次全体会议之后,为迅速落实会议精神,我们整合《**新闻》节目中原有栏目资源,新开办了“工业超千亿,提前进百强”、“新型工业化”、“新农村建设”、“新环境打造”四个主打栏目。全年宣传紧紧围绕招商引资,民营经济,现代服务业,新农村建设,新环境打造展开,共播出主题报道、典型报道1200多条。我们还

民***线 5年前 上传781   0

酒店实习日志40篇(1-10)

酒店实习日志40篇(1--10)  实习日志(1)   十四天的假期还是这样结束了,这次回北京实习说实话还是没有准备好步入社会。我以为在此之前我可以做好很充分的  准备,但事实却于之相反。其实也很是期待明天去酒店报到,看看未来半年生活的环境是怎么样。                           实习开始之前上天还要给我点小麻烦,因为天气原因航班延误,不知道什么时候才能到北

x***x 10年前 上传442   0

人社局2013年1-10月工作总结

人社局2013年1-10月工作总结    1-10月,我局紧紧围绕市下达的各项目标任务和县经济工作会议精神,深入实施就业优先战略和人才强县战略,统筹推进城乡社保体系和劳动关系和谐建设,抓重点、突难点,各项工作来势喜人,全部工作实现了预期目标。 一、突出重点,全力实施积极的就业政策。    一是实施积极的就业政策,新增就业2955人,完成年度任务的 98.5% ,新增农村劳动力转移就业 40

3***9 10年前 上传8513   0

市场股2018年1-10月份工作总结

2018年1-10月份,本股室在局领导班子的正确领导下,以“服务经济、方便群众、塑好形象”为工作取向,以廉洁高效、求真务实、勤政为民为目标,紧紧围绕“文化大发展大繁荣”的总体目标,认真履行本股室职能职责,在服务质量和办事效率上有了新的突破,新的提高,各方面工作均取得了良好成效。

L***r 5年前 上传1048   0

“文化强省建设”1-10月份工作进展情况报告

为加快推进“文化强省建设”,促进文化和旅游融合发展,我们紧紧围绕2021年XX省《政府工作报告》的重点工作,全面落实各项工作有序开展。

王***朝 2年前 上传435   0

关于1-10月招投标工作情况的汇报

关于1-10月招投标工作情况的汇报 2009年1-10月,**市政府投资工程招投标管理办公室在市委、市政府的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,全面落实科学发展观,以建立规范的招投标市场环境为目标,认真贯彻落实《关于进一步规范我市政府性投资工程招标投标及管理的实施意见》(邛委发2008【54】号,以下简称《意见》)文件精神及要求,加强对政府性投资工程的管理、指导、协调和监督,着力构建招投

b***1 5年前 上传1594   0

国开电大《自然科学基础》单元自测1-10

论文和作业参考答案联系qq2019910207或咨询微信15927685953,为了准确获取需要资料请在付费前加qq或微信咨询,请认真核对是您需要的题目后再付费!第一章实践活动实验:用量筒测量形状不规则的固体物的体积量筒通常是测量液体的体积的,但也可以用来测量形状不规则的固体物(如铁块、石块等)的体积。办法是在大小合适的量筒中加入适量的水,放平后读出其体积,再放进被测固体物,使其沉底

学***网 3个月前 上传82   0

乡卫生院2014年1-10月工作总结

  **乡卫生院2014年1-10月工作总结     为做好乡镇卫生院规范管理工作和推进基本公共卫生均等化工作,从而凝聚行业力量,树立行业形象,推动卫生事业又好又快的发展,根据卫生局的部署,结合我院实际,2014年1-10月我们做了以下工作。   狠抓了公共卫生安全,食品卫生监管、医院各项工作的规范化管理、基础设施建设以及全乡居民健康档案的复核和随访工作,加强全院医务人员法律、法规政策的

库***院 9年前 上传7000   0