「实例」企划管理类职权划分表

企划理类职权划分表

 
区
分
 
 
业务容

办
单
位
权限
备注
承办
组长
科长
副理
理
助理
总理
董事长
 
事业务
 
1．年度营方针拟订
企
□
△
△
△
 
 
○
 
会关单位
2．中长期营目标拟订
企
□
△
△
△
 
 
○
 
会关单位
3．部厂业绩评价
企
□
△
△
△
 
 
○
 
会关单位
4．部间理流程拟订
企
□
△
△
△
 
 
○
 
会关单位
5．部厂业绩评分
企
□
△
△
○
 
 
 
 
会关单位
6．部营成效分析
企
□
△
△
 
○
 
 
 
 
7．营业目标拟订
企
□
△
△
△
 
 
○
 
会关单位
8．服务目标拟订
企
□
△
△
△
 
 
○
 
会关单位
9．项账务检查业务
稽
□
○
 
 
 
 
 
 
 
10．项事务检查业务
稽
□
○
 
 
 
 
 
 
 
11．财务账务检查业务
稽
□
○
 
 
 
 
 
 
 
12．采购账务检查业务
稽
□
○
 
 
 
 
 
 
 
13．营缮工程账务检查业务
稽
□
○
 
 
 
 
 
 
 
14．项检查问题点呈报
稽
□
△
△
△
 
 
○
 
会关单位
 
符号说明：□拟案办单位△审核○核定



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